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印刷工人年終工作總結報告范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的印刷工人年終工作總結報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
印刷工人年終工作總結報告范文1
為加強對出版物發(fā)行單位的監督管理,根據資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作,現將年審工作情況總結如下:
一、高度重視,明確核驗工作原則和分工
我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場(chǎng)管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進(jìn)行認真的總結和分析,結合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專(zhuān)人負責年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉鎮社事中心文體專(zhuān)干們反復宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),按要求參加年審。
二、嚴格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓相結合,打造年審亮點(diǎn)
這次年審的目標,在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習相關(guān)法律法規;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓人員進(jìn)行統一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規定的期限內無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的'印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規,發(fā)出口頭或書(shū)面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過(guò)年審39家,注銷(xiāo)1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過(guò)年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過(guò)年審29家,注銷(xiāo)1家。原打印復印店85家,通過(guò)年審75家。
四、存在問(wèn)題
。ㄒ唬﹤(gè)別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個(gè)別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。
。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》的資質(zhì)要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術(shù)設備落后的問(wèn)題,同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內資、專(zhuān)項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。
。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。
五、下一步工作打算
。ㄒ唬﹪腊咽袌(chǎng)準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷(xiāo)。
。ㄈ┘訌娕c工商部門(mén)的協(xié)調合作,加強對印刷及復打印企業(yè)的檢查,杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為,促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。
。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監管力度,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)整改,把違法違規消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù),結合我縣印刷業(yè)發(fā)展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。
印刷工人年終工作總結報告范文2
20xx年即將過(guò)去,來(lái)xx公司也將近一年的時(shí)間了,在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以便在未來(lái)的工作中可以做到更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的工作總結:
我是今年才來(lái)到公司工作的,我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來(lái)到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,我開(kāi)始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高,印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大,因此,客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高,印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構,專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時(shí)?匆恍⿲(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。
20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在xx度過(guò)的,在xx的子里,辛苦里夾著(zhù)充實(shí),汗里帶著(zhù)甘甜,完成了自己的大多數目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能,可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒(méi)有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰(shuí)都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢,那就是自己的問(wèn)題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒(méi)有足夠的用心去做,或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。時(shí)間的走過(guò),見(jiàn)證著(zhù)一切,讓自己有得有失,一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向,我也不例外。20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。
一、在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。
二、改掉自己的'不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時(shí)刻的提示著(zhù)自己,嚴格的遵守勞動(dòng)紀律。
三、多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。
四、在20xx年的基礎,更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機技術(shù)。年紀的增長(cháng),不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加輝煌一些的表現。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,公司對我們員工的福利待遇也越來(lái)越好了,這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作,我們知道這不僅是為了自己,也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來(lái),在“追求卓越、追求完美、志誠合作、創(chuàng )新發(fā)展”的企業(yè)精神指導下,得到了業(yè)內人士的認同和社會(huì )各界的好評,這些都里不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和員工的辛勤勞動(dòng)。
這一年中,由于我的任性和自負,我也犯過(guò)一些錯誤,還好有領(lǐng)導和同事的及時(shí)給我提出,并給予我改過(guò)自新的機會(huì ),讓我迷途知返,沒(méi)有犯下更大的錯誤。在接下來(lái)的一年,我會(huì )吸取教訓,積極學(xué)習,更加努力,認真工作,服從公司領(lǐng)導的安排,團結同事,讓自己早日成長(cháng)起來(lái)可以為公司的發(fā)展做出自己的努力。
印刷工人年終工作總結報告范文3
首先,我覺(jué)得今天這個(gè)會(huì )議開(kāi)得非常及時(shí),也非常有必要。結合會(huì )議的要求,“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”,我認為這個(gè)會(huì )是求真務(wù)實(shí)、正確認識自己,下決心改掉自己身上缺點(diǎn)和不足以謀求更大發(fā)展的會(huì )議。通過(guò)找差距、練內功、強素質(zhì),可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內在活力,重塑企業(yè)良好形象,增強市場(chǎng)的競爭力。
下面借此機會(huì ),我主要結合本部門(mén)的不足之處,談一點(diǎn)個(gè)人的看法,來(lái)和與會(huì )的各位領(lǐng)導、同志們共同協(xié)商、探討,以求找到更好的解決辦法和途徑,來(lái)促進(jìn)我們部門(mén)工作的改善。關(guān)于本部門(mén)的工作我主要從四個(gè)方面來(lái)談:
第一,經(jīng)營(yíng)思路方面。
近幾年隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈和主導固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數量的大幅度下滑等因素的影響,造成我廠(chǎng)在生產(chǎn)任務(wù)方面出現了些大的空缺。所以,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,機器的正常運轉,就出現了只要能干的活都去接,所有的產(chǎn)品一起上的局面,造成了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的方向、目標比較模糊,經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和精力比較分散,產(chǎn)品品種繁雜,主導產(chǎn)品不明確,客戶(hù)良莠不齊,有些產(chǎn)品尤其在圖書(shū)方面出現了資金占用較大,回款不及時(shí),利潤大幅度減少的情況,逐步顯現出產(chǎn)品結構不合理的一面。在上一次研討會(huì )上,廠(chǎng)領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,明確做了指示,要求我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,篩選不良客戶(hù),減少流動(dòng)資金的占用。根據上次會(huì )議的精神,我們制定了一個(gè)改進(jìn)措施,請同志們指正。首先,在經(jīng)營(yíng)思路的貫徹執行方面,要做到思想統一、目的明確、行動(dòng)一致、分工到位、操做有力、行之有效。
具體做法是:
一、對固定產(chǎn)品重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
在報刊固定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上又以報紙為主,期刊為輔的經(jīng)營(yíng)思路,這是因為期刊目前的大形勢,每年都在走下坡路,現在在全國來(lái)說(shuō),有能力分印的期刊已越來(lái)越少。相對于報紙來(lái)說(shuō),報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大,同時(shí)報紙又具有每月期數多,資金周轉快,工價(jià)適中的特點(diǎn)。當然這樣做并不是不發(fā)展期刊,只是一個(gè)主次的問(wèn)題。
二、加大對本省出版社的合作。
這樣可利用本省出版社自來(lái)料的合作形式,減輕我們廠(chǎng)流動(dòng)資金緊缺的壓力,同時(shí)又保證了生產(chǎn)任務(wù)。
三、優(yōu)化客戶(hù)群。
對現有客戶(hù)群進(jìn)行篩選,在認真分析、研究的情況下,對那些信譽(yù)不好、工價(jià)低、回款不及時(shí)的客戶(hù)將逐步剔除,優(yōu)化客戶(hù)群。為了保證這三條的有力實(shí)施,我們將設幾個(gè)小組專(zhuān)人負責,分工到位,責任明確,有針對性地開(kāi)展工作。
第二,在生產(chǎn)調度方面。
不足之處是在生產(chǎn)調度方面未能實(shí)現全廠(chǎng)一盤(pán)棋,時(shí)有發(fā)生多人到車(chē)間催活的現象,旺季矛盾尤其突出,各車(chē)間的生產(chǎn)不能得到同步進(jìn)行,設備的生產(chǎn)效率未達到最佳效果,總調度的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。改進(jìn)的方法是:今后,在生產(chǎn)調度安排上,要權責分清,所有業(yè)務(wù)員的活都集中到總調手里,由總調一人對車(chē)間。平時(shí)各車(chē)間調度按產(chǎn)品要求的時(shí)間自行安排生產(chǎn),遇到活路沖突時(shí),以總調的安排為準,其他人不得隨意改變,使全廠(chǎng)的生產(chǎn)安排合理、有序、統一。
第三,經(jīng)營(yíng)隊伍的建設方面。
同樣隨著(zhù)我們廠(chǎng)生產(chǎn)規模的不斷擴大,市場(chǎng)競爭的日趨激烈,現在這支經(jīng)營(yíng)隊伍已不能完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求,加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設已迫在眉睫。要建設、健全一支能力強、作風(fēng)好,能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。無(wú)非通過(guò)兩種途徑:一是靠企業(yè)自身培養;二是靠人才引進(jìn)。這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)主要是依靠我們企業(yè)自身的培養。所以我們考慮在下一步的工作過(guò)程中,要敢于給他們壓擔子,多給他們鍛煉成長(cháng)的機會(huì ),使他們在工作過(guò)程中不斷得到充實(shí),盡快成為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手;另外,在人才引進(jìn)方面,也要多留意了解,配合人力資源部做好這方面的工作,使業(yè)務(wù)人員的管理,真正做到有進(jìn)有出,優(yōu)勝劣汰,能者上,弱者下的動(dòng)態(tài)管理模式。
第四,制度建設方面。
在制度建設方面,存在許多不足,還有許多制度不健全。例如:產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無(wú)規可循,無(wú)章可依,各行其事,監管無(wú)力。改進(jìn)措施:積極配合工廠(chǎng)爭取在12月底前制定和完善各項制度,使企業(yè)管理規范化、制度化,使科學(xué)管理的水平得到進(jìn)一步提高。
對于全廠(chǎng)的工作,我認為在教育方面和細化管理方面有待加強,F在許多職工甚至一些中層管理人員的危機意識、質(zhì)量意識淡薄,對于手中的產(chǎn)品缺乏責任感和創(chuàng )優(yōu)意識,只是一味地追求產(chǎn)量的高低,而降低了質(zhì)量的'標準。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎,時(shí)有差錯;干精品活路略顯費勁的局面。在同行業(yè)大廠(chǎng)之間,產(chǎn)品質(zhì)量已沒(méi)有任何優(yōu)勢而言。所以,建議廠(chǎng)里一方面定期不斷通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳,使職工真正認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。另一方面,廠(chǎng)里以及各車(chē)間積極建立健全質(zhì)量獎罰制度,形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績(jì)就獎,有問(wèn)題就處罰、就下崗的危機氛圍,使所有員工的責任心和質(zhì)量意識能不斷加強。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了,但是工作中的細化管理不到位,經(jīng)常會(huì )出現因某一細小環(huán)節的疏忽、差錯造成客戶(hù)的投訴。有時(shí)是一張廢頁(yè)子沒(méi)挑出來(lái),有時(shí)是書(shū)里折了一個(gè)角問(wèn)題是:既是出現了這樣的差錯,也不會(huì )引起任何人的重視。不是現在有本書(shū)叫《細節決定成敗》,的確是這樣,你認為是小問(wèn)題,但客戶(hù)有時(shí)會(huì )認為你管理有問(wèn)題,質(zhì)量不行,F在市場(chǎng)競爭又很激烈,可能就會(huì )因此失去一個(gè)客戶(hù)。所以,細化管理在我們的工作中同樣重要,要做好這項工作,我想應從下面四點(diǎn)來(lái)抓:一是管理工作要緊緊抓住人這個(gè)核心。把責任分解到人,提高人的主觀(guān)能動(dòng)性、增加人的責任心,從有壓力,有危機感,同時(shí)還有動(dòng)力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意,另一方面就是抓車(chē)間主任,車(chē)間主任抓班組長(cháng),班組長(cháng)再抓每一個(gè)人。調動(dòng)人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質(zhì)。比如管理“十法”,即:要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表?yè)P、少批評、不猜疑、會(huì )用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即:工作要有重點(diǎn)、要布置、要檢查、要落實(shí)、要記錄、要總結。并要求車(chē)間主任對員工的管理標準要高,干部要求到什么程度,員工就能做到什么程度,關(guān)鍵是干部對員工的要求標準高不高。四是不管什么工作,有布置、要落實(shí),說(shuō)到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號,不實(shí)干的印象。既然工作布置了,那么就要檢查、落實(shí)。工作必須有結果,該罰的罰,該獎的獎。
最后,借這次轉變觀(guān)念練內功,狠抓管理創(chuàng )實(shí)效的機會(huì ),希望工廠(chǎng)能建立一個(gè)長(cháng)遠的規劃,利用兩年到叁年,甚至五年的時(shí)間,逐步打造自己的質(zhì)量品牌。用質(zhì)量品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。
以上就是我幾點(diǎn)不成熟的想法,懇請各位領(lǐng)導、同志們多多指正。
印刷工人年終工作總結報告范文4
本學(xué)期工作即將結束,現將這學(xué)期的工作總結如下:
印刷室是一個(gè)負責全校各類(lèi)文件、材料、試卷印刷的部門(mén),是學(xué)校教學(xué)、行政工作的一個(gè)重要組成部分。作為一名印刷室工作人員,我能以為教學(xué)服務(wù)為宗旨,在本學(xué)期的工作中,勤奮工作,任勞任怨,一絲不茍地為師生為教學(xué)服務(wù),工作踏實(shí)認真,注重服務(wù),堅守崗位,高效快捷辦事,做到了讓全校師生滿(mǎn)意。
一、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識強
熱愛(ài)本職工作,服務(wù)意識強,肯鉆研業(yè)務(wù),認真工作,保證印刷質(zhì)量符合規定要求,做到了及時(shí)交付文件,不耽誤工作。除做好自己的本職工作外,能隨時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,任勞作怨。在每次考試中,我們都能積極主動(dòng)的聯(lián)系各考試年級組和出題教師,始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,認真完成工作。做到試卷整潔、清晰、清楚和保密性,保證考試的順利進(jìn)行,我按質(zhì)按量的完成了印刷試卷任務(wù)。
二、印制各學(xué)科組交給的任務(wù)
按時(shí)高效的完成各學(xué)科組各科任老師交給自己的文印任務(wù);旧献龅较挛缬玫降脑嚲砘蛘邔W(xué)案,上午之前必須印制完畢。第二天需要的試卷或者導學(xué)案前天晚上下班前印制完畢,做到不推不拖,不等不靠。
各科任老師交給自己印制的學(xué)習材料或者班級建設材料。這類(lèi)文印任務(wù)較少,做到來(lái)馬上辦,不讓老師等機器,而讓機器等教師。寧肯自己站十分,不讓老師多站一秒鐘。學(xué)科組的學(xué)期計劃以及教務(wù)處要求各學(xué)科組的學(xué)習計劃。這類(lèi)文件要求時(shí)效性和保密性。
三、按時(shí)按量完成機關(guān)各處室交待的材料和文件
完成機關(guān)各處室文件的排版、錄入、復印以及簡(jiǎn)單的校對等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合正式文件規格。文字排版盡量設計的美觀(guān)些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿(mǎn)意。對這點(diǎn),文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。
四、嚴格遵守坐班制度,不隨便曠工
由于工作態(tài)度認真,我工作和管理受到了領(lǐng)導和老師們的一致認可。工作扎實(shí)勤懇,不怕吃苦,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。按時(shí)按點(diǎn)到崗。并且積極參加學(xué)校各項活動(dòng),認真完成學(xué)校交給我的每一項任務(wù),做到了干一行、學(xué)一行、精通一行。虛心向有經(jīng)驗的老師請教,不積壓篇子,做到有篇子就及時(shí)印刷,又著(zhù)急用的文件或篇子利用休息時(shí)間趕出來(lái)。
1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)單維修與保養。
2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,特地制作了“文印登記簿”,對復印和速印件都有如實(shí)登記,“厲行節約,杜絕浪費”。大部分校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
3、提高防火意識,消除火災隱患。工作前期主要是各處室交給的文明材料,檔案資料、施工材料等一系列材料的印刷,各學(xué)科組交給的各班級的導學(xué)案、試卷、教案的印刷任務(wù)。
五、自己在文印室工作中存在的.不足和今后設想
首先調整心態(tài),服務(wù)機關(guān)。根據文印室工作的特點(diǎn),相對而言事情很多。特別是在舉行大型會(huì )議的時(shí)候,人手非常緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到機關(guān)其他處室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現。在今后工作中還要做到處事要豁達,不要求全責備,斤斤計較,對于工作
在今后的工作中,我會(huì )更認真的履行印刷室工作職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,為學(xué)校各科室以及各學(xué)年的教學(xué)工作做出了自己最大的努力,把我的工作提高到一個(gè)新的水平。我愿與全校各位老師一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為印刷室的建設和學(xué)校的發(fā)展增磚添瓦。
當然,在工作和學(xué)習中我還有很多不足之處,在以后的工作中及時(shí)改正。也希望老師們多多配合和理解。
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