公司申請補貼資金的申請報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的公司申請補貼資金的申請報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司申請補貼資金的申請報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　由于近期部門(mén)離職率較高，產(chǎn)線(xiàn)新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門(mén)工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來(lái)的`半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動(dòng)。特此申請部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費4200元，望上級領(lǐng)導批準!

　　申請人：

　　審核：

公司申請補貼資金的申請報告2

　　一、企業(yè)基本情況

　　x有限公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，公司為打破縣級民營(yíng)企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來(lái)的人員結構穩定。20xx年以來(lái)公司陸續為符合參保條件員工辦理社會(huì )保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動(dòng)合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

　　二、企業(yè)穩崗措施

　　20xx年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長(cháng)”方針，實(shí)現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實(shí)現不裁員，穩定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

　　1、為保證人員隊伍穩定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價(jià)值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無(wú)其它項目安排，工程技術(shù)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、財務(wù)類(lèi)崗位人員均到公司總部各歸屬部門(mén)報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽(tīng)公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

　　2、公司近兩年來(lái)積極實(shí)施戰略轉型，探索新領(lǐng)域，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

　　3、加大企業(yè)內部培訓。每年公司都要求各部門(mén)制定培訓計劃并實(shí)施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專(zhuān)多用的綜合性人才，通過(guò)培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時(shí)刻感受到在公司上班并不是為了賺錢(qián)，我們努力為員工搭建一個(gè)展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

　　4、公司長(cháng)期以來(lái)的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習路橋技術(shù)知識，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現都為公司核心力量，且近幾年來(lái)，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導本著(zhù)為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。

　　5、企業(yè)領(lǐng)導慈善家的心。確保讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)感受到企業(yè)的溫暖。公司工會(huì )在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪(fǎng)問(wèn)，并帶去不同數額的'慰問(wèn)金;關(guān)心離退休職工和遺屬，對當時(shí)參加工作年齡較大，不能正常繳納社會(huì )保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來(lái)，累計內部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬(wàn)，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業(yè)對職工的關(guān)心，對職工的尊重，對職工勞動(dòng)和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛(ài)之情，溫暖了職工的心，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實(shí)現。

　　申請單位：x有限公司

　　時(shí)間：20xx年11月13日

公司申請補貼資金的申請報告3

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　本企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，地處湖南省岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠(chǎng)房三間，常用勞動(dòng)工人102人，專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)20xx年正式投廠(chǎng)。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　本企業(yè)從20xx年生產(chǎn)以來(lái)，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產(chǎn)量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調半成品200噸。

　　三、固定資產(chǎn)

　　現在廠(chǎng)房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠(chǎng)房設備有變電裝置、電機、拉絲機、造粒機、洗料機、切粒機各兩臺，破碎機一臺。

　　四、關(guān)閉存在問(wèn)題

　　1、職工分流困難，大部分存在勞動(dòng)用工合同糾紛；

　　2、設備處理困難，作價(jià)推銷(xiāo)困難，以廢品處理?yè)p失重大。

　　五、此次關(guān)閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書(shū)，生活帶來(lái)困難，建議上級領(lǐng)導給予本企業(yè)關(guān)心，盡量給予我經(jīng)濟照顧。

　　六、資金申請

　　1、職工勞動(dòng)合同糾紛調解補助資金185萬(wàn)；

　　2、設備處理?yè)p失資金19萬(wàn)。

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