班組承諾書(shū)合集五篇
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，承諾書(shū)的使用越來(lái)越廣泛，承諾書(shū)在寫(xiě)作上有一定的規范。相信很多朋友都對寫(xiě)承諾書(shū)感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的班組承諾書(shū)合集五篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班組承諾書(shū)合集五篇1
我班組勞務(wù)承包尚層名筑1、3、4#樓以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、地下車(chē)庫模板制作安裝工程，為保質(zhì)保量的完成任務(wù)，更好的配合項目部工作，特承諾如下：
1、所承包的樓層在模板制作安裝過(guò)程中，保證按項目部的周進(jìn)展計劃要求完成，如不按項目部進(jìn)展計劃每拖延一天愿罰款500元/天。
2、我班組積極配合其他工種的施工，服從和配合現場(chǎng)管理人員的管理，不明之處要向技術(shù)人員提問(wèn)和磋商，不得擅自更改圖紙意圖，出現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，不得強詞奪理，如拒接整改通知單或規定時(shí)間內拒不整改或整改達不到要求，技術(shù)管理人員有權高價(jià)安排人員整修，視情節輕重給予200～20xx元的經(jīng)濟處罰，并承擔給項目造成的直接損失和間接損失。
3、對于項目下發(fā)有關(guān)整改通知，我方不得拒收，否則每次處以1000元罰款并承擔由此引起的一切責任；我方接到通知后必須在規定時(shí)間內指定專(zhuān)人落實(shí)及并及時(shí)回復，逾期未落實(shí)或不回復每次給予200～1000元罰款。
4、確保模板安裝質(zhì)量，在監理驗收一次通過(guò)，如由于軸線(xiàn)位置、垂直度、截面尺寸，排架搭設等不符合要求，驗收不能通過(guò)的，產(chǎn)生的一切后果由我班組承擔。
5、板、飄窗、空調板、女兒墻等節點(diǎn)與主體一次成型，保證不遺漏，如不按照圖紙進(jìn)行施工，按每處200～1000元罰款；對工程下發(fā)的圖紙會(huì )審、設計變更，工程洽商等必須嚴格執行，如不執行，按每處500～20xx元罰款。
6、 模板、木方用料合理，不浪費材料。木模板、木方必須做到長(cháng)料不短用、大料不小用，如發(fā)現隨意鋸割和浪費，每次給以100～500元罰款。
7、必須嚴格按照施工方案、技術(shù)交底、施工規范支設模板，以保證不爆模、跑模，對跑、漏現象，除質(zhì)量罰款外，還將根據實(shí)際跑漏砼體積，1000元/m3從責任隊組工程款中扣出，且還將負責修復處理費用。
我已認真閱讀，并遵守以上承諾，如在施工作業(yè)中嚴重違反以上承諾以及《施工現場(chǎng)管理獎懲辦法》，本人自愿接受項目部的處罰，并承擔其可能造成的相應后果。
承諾人：
日期：
班組承諾書(shū)合集五篇2
煤炭生產(chǎn)，千難萬(wàn)險，作為班長(cháng)，勇挑重擔。為此，我鄭重承諾：
一、轉變觀(guān)念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績(jì)。確保班組員工安全是我的責任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負責，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習，虛心學(xué)習，不斷學(xué)習。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應知應會(huì )，積極認真參加礦、隊組織的各種培訓，保證不當班就一定參加周二規程措施學(xué)習會(huì )，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動(dòng)日的活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀或違章指揮的處罰和責任轉嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )不弄虛作假，不走過(guò)場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì )，充分利用班前會(huì )做好當班安全生產(chǎn)的預警和安排，做好班前會(huì )記錄。
五、反復強調，來(lái)回巡查，確保當班不出現典型違章和一類(lèi)違章，確保自己身邊無(wú)違章。保證當班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患，哪里有危險哪里就有我，發(fā)現一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒(méi)有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
七、認認真真的做好本班的敲幫問(wèn)頂工作，確保自己對作業(yè)范圍按規定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問(wèn)頂，確保當班員工都按規定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細致的敲幫問(wèn)頂，確保當班無(wú)頂板事故。
八、嚴格工程質(zhì)量驗收，不合格的，堅決要求返工，不返工的堅決扣分扣款，做好驗收記錄，嚴格按每班的記錄分配工分。
九、服從上一級管理人員的指揮和調度，檢查人員現場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴格落實(shí)上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對處罰有異議，嚴格按程序正當申訴，不無(wú)理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導工作。不替三違行為說(shuō)情，打掩護，作假證。
十一、和班組員工同上下，驗收好最后一道工序才下班，不提前離崗。
十二、每班攜帶《四位一體開(kāi)工、驗收單》，指導當班安全生產(chǎn)，嚴格按照表格中規定的'程序、標準進(jìn)行安排、督促、驗收當班工作。
十三、對于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔責任和處罰。
單位名稱(chēng)：xx
班組長(cháng)簽名：xx
時(shí)間：xx年xx月xx日
班組承諾書(shū)合集五篇3
本人：家庭住址：身份證號碼：
我作為安徽無(wú)為縣創(chuàng )見(jiàn)建筑勞務(wù)有限公司下屬班組承包人，牽頭承包工程的工程，為確保該工程各項管理目標的實(shí)現，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書(shū)面承諾：
1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%）元，治安保證金（總承包款的1%）元。本保證金歸還時(shí)間執行《協(xié)議》規定的條款；
2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；
3、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)以前，由班組負責編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內保證每個(gè)職工有身份證件，現場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；
4、嚴格執行公司的生活后勤管理規章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現自愿接受處罰；
5、本人保證在施工現場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現場(chǎng)之前向項目部請假，如擅自離開(kāi)現場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；
6、本人所承包的工程，不再轉包給第二方，由自己負責采取多勞多得的點(diǎn)工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現轉包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；
7、執行公司管理要求，每月在規定時(shí)間內造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；
8、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)前，本人負責與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現，自愿接受項目部的處罰；
9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續，未經(jīng)過(guò)項目部同意不進(jìn)入下道工序；對項目部提出的整改意見(jiàn)保證在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔責任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；
10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔幫工工資及耗材費用；
11、按照管理要求，班組內配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進(jìn)入現場(chǎng)施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現場(chǎng)管理工作。
12、限額用料嚴格執行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標班組負責賠償，施工過(guò)程發(fā)現浪費服從現場(chǎng)管理人員的處罰；
13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。
承諾人：
聯(lián)系電話(huà)：
承諾時(shí)間：年月日
班組承諾書(shū)合集五篇4
本人：家庭住址：身份證號碼：
我作為安徽無(wú)為縣創(chuàng )見(jiàn)建筑勞務(wù)有限公司下屬班組承包人，牽頭承包工程的工程，為確保該工程各項管理目標的實(shí)現，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書(shū)面承諾：
1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%）元，治安保證金（總承包款的1%）元。本保證金歸還時(shí)間執行《協(xié)議》規定的條款；
2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；
3、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)以前，由班組負責編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內保證每個(gè)職工有身份證件，現場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；
4、嚴格執行公司的生活后勤管理規章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現自愿接受處罰；
5、本人保證在施工現場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現場(chǎng)之前向項目部請假，如擅自離開(kāi)現場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；
6、本人所承包的工程，不再轉包給第二方，由自己負責采取多勞多得的點(diǎn)工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現轉包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；
7、執行公司管理要求，每月在規定時(shí)間內造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；
8、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)前，本人負責與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現，自愿接受項目部的處罰；
9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續，未經(jīng)過(guò)項目部同意不進(jìn)入下道工序；對項目部提出的整改意見(jiàn)保證在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔責任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；
10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔幫工工資及耗材費用；
11、按照管理要求，班組內配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進(jìn)入現場(chǎng)施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現場(chǎng)管理工作。
12、限額用料嚴格執行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標班組負責賠償，施工過(guò)程發(fā)現浪費服從現場(chǎng)管理人員的處罰；
13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。
承諾人：
聯(lián)系電話(huà)：
承諾時(shí)間：年月日
班組承諾書(shū)合集五篇5
一、工作流程方面
1、在搭架子前根據平面控制梁線(xiàn)在地面上用墨筆標注梁的大小，梁底標高以及頂板的厚度與板底標高。
2、腳手架為碗扣式腳手架，搭設過(guò)程中要保證拉桿的間距、腳手架自由端滿(mǎn)足規范要求，拉桿與剪刀撐齊全、穩固、有效。
3、梁底搭設時(shí)，必須用紅外水平儀抄50線(xiàn)，把梁底標高卡準。
4、支跳間頂板，主次龍骨間距滿(mǎn)足規范要求，頂板拼縫嚴密。
5、整體鋪設頂板及梁幫，加固梁幫、梁底。
6、清理柱內雜物，柱模定位準確，模板支設及加固牢靠。
7、模板支設、加固，完成后，活完腳下清。
8、過(guò)程中自檢、互檢，合格后報公司驗收。
二、安全文明施工方面
1、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，教育合格完成答卷后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)施工。施工人員的身份證復印件必須和答卷相對應。每天有人員變動(dòng)時(shí)必須與公司安全主管進(jìn)行溝通。
2、班組級安全教育應根據每天的工作情況，對施工人員進(jìn)行班前講話(huà)教育并做好記錄。
3、作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴合格的安全帽，系好下顎帶，鎖緊帶扣。施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。本班組施工人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。不打架斗毆。不酗酒，不酒后上崗。不隨地大小便。
4、進(jìn)場(chǎng)工人要熟知本工種的安全技術(shù)操作規程，并應嚴格執行操作規程（包括安全和質(zhì)量的技術(shù)操作規程），班組長(cháng)不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章指揮的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
5、非特種人員不得操作特種設備。施工現場(chǎng)的消防器材、用具不得挪作它用。
6、凡患有高血壓癥、心臟病、癲癇癥以及其他不適于上高處作業(yè)的，不得從事高處作業(yè)。
7、在進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登用具結構必須牢固可靠，使用必須正確；進(jìn)行2米及以上高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。各類(lèi)手持電動(dòng)機具使用前應檢查，確保安全可靠。
8、塔吊在吊運材料過(guò)程中，捆綁牢固可靠，必須有專(zhuān)門(mén)的信號工指揮作業(yè)，小件必須放進(jìn)料斗吊運。
9、活完腳下清。鋼管、模板、扣件等應及時(shí)清理，及時(shí)清運，分類(lèi)碼放成垛。
三、施工質(zhì)量方面
1、施工前先熟悉圖紙，把技術(shù)交底傳達到每個(gè)工人，讓每人知道清楚質(zhì)量要求。
2、梁柱節點(diǎn)處拼縫嚴密、平整，方正、牢固。
3、當梁板跨度大于4米時(shí)應起拱，起拱高度為1‰—3‰。
4、模板與混凝土接觸面應清理干凈，模板及時(shí)刷脫模劑，涂刷均勻。
5、模板的拼接縫要嚴密，相鄰模板高差≤3mm。柱、墻、梁軸線(xiàn)位置偏差≤4mm。梁柱截面尺寸偏差±5mm，垂直度≤5mm；底模標高±5mm。樓梯相鄰踏步高差≤5mm。
6、混凝土澆筑前模板內雜物必須清理干凈，特別是鋸末要及時(shí)清理。
7、腳手架立桿、橫桿間距及剪刀撐按技術(shù)交底要求支設到位。腳手架立桿頂部設油托，其伸出鋼管頂部不得大于200mm。
8、在澆筑混凝土時(shí)，安排專(zhuān)人看模，有問(wèn)題及時(shí)處理及上報。
9、柱側模板拆除時(shí)的強度必須保證其表面及棱角不受損傷。梁板底模板拆除時(shí)必須滿(mǎn)足拆模強度要求，拆模試塊強度滿(mǎn)足規范要求，要有拆模申請，申請批準后方能進(jìn)行拆模。
10、后澆帶模板單獨支設。后澆帶處模板拆除后應及時(shí)回頂，上下回頂應垂直對中。
四、施工進(jìn)度方面
1、裙樓9天一層（分南北兩段交叉作業(yè)施工）
2、主樓5.1米和4.2米按6天一層（分東西兩段交叉作業(yè)施工）
3、主樓3.6米按4天一層（分東西兩段交叉作業(yè)施工）
以上進(jìn)度由我班組計劃，具體進(jìn)度安排由公司決定，我班組一定會(huì )組織好人員，積極配合，絕對服從公司進(jìn)度安排。
五、材料使用方面
1、施工材料合理使用，先用短料再用長(cháng)料，不得長(cháng)料短使，安裝異形模板時(shí)應用小板拼接。
2、拆模時(shí)，嚴禁進(jìn)行破壞性的拆除，特別是要求保證多層板的質(zhì)量，保證模板的利用率。應按先支的后拆，后支的先拆的原則進(jìn)行拆除。
我班組在此承諾，我班組一定嚴格遵守公司各項規章制度，絕對服從公司的管理，合理用料，保證工程安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面均滿(mǎn)足公司要求。不得違反以上保證條例，如有違反，任由公司處罰。
承諾人：班組長(cháng)：日期：
副班組長(cháng)：日期：
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