年終干部考核計劃
年終干部考核計劃
一、指導思想
考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照黨的十六屆六中全會(huì )和自治區第七次黨代會(huì )精神要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和社會(huì )主義榮辱觀(guān),全面、可觀(guān)、公正,準確地考核干部,認真了解干部“德、能、勤、績(jì)、廉”的情況,以及實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想情況,年終干部考核方案。在充分發(fā)揚民主的基礎上,認真總結一年來(lái)的工作,研究和解決干部在工作中存在的突出問(wèn)題,提高班子的領(lǐng)導水平、執政能力和為人民服務(wù)的意識,為我鄉的改革、發(fā)展和穩定提供強有力的組織保證。
二、考核的組織實(shí)施
考核工作在鄉黨委的統一領(lǐng)導下,按照干部管理權限組織進(jìn)行。村干部的考核直接由鄉黨委派出考核組進(jìn)行考核;站所干部的考核,按照縣委的要求由鄉黨委組織人員考核,各主管局簽署意見(jiàn)。
三、考核的方法和程序
年終工作考核按照個(gè)人撰寫(xiě)的工作總結進(jìn)行簡(jiǎn)要述職;民主測評和評議;個(gè)別談話(huà);反饋意見(jiàn);綜合分析,評定考核結果;確定考核等次;考核總結等程序進(jìn)行,規劃方案《年終干部考核方案》。
考核的主要程序是:
1、個(gè)人述職。干部結合工作實(shí)際,認真總結一年來(lái)所做的工作。從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面,認真總結履行崗位職責情況,以及思想,工作方面存在的問(wèn)題和不足,提出今后工作中的思路和努力方向。
2、考核及民主推薦,各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會(huì )上進(jìn)行民主測評。
3、個(gè)別談話(huà),廣泛征求對村支部書(shū)記、村長(cháng)及站所負責人的意見(jiàn)和建議,調查核實(shí)考核對象的有關(guān)情況,并認真分析,形成考核材料。
4、反饋,根據考核組考核情況,由鄉考核組組長(cháng)對村、站所負責人進(jìn)行意見(jiàn)反饋。
5、綜合分析,評定考核結果。根據考核情況,由鄉黨委形成考核意見(jiàn),以文件下發(fā)各村站所,以此作為年終獎懲的依據。
四、民主推薦后備干部和優(yōu)秀“三老”人員
各村、站所對考核和推薦后備干部及優(yōu)秀“三老”人員工作要高度重視,認真研究,從講政治的高度,把選拔培養后備干部和推薦優(yōu)秀“三老”人員列入日常工作的重要議程,推薦后備干部要堅持黨管干部,充分發(fā)揚民主和公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行,要將工作能力強,政治立場(chǎng)堅定,大多數群眾擁護的干部推薦出來(lái),推薦“三老”人員要將作用發(fā)揮突出,在穩定、經(jīng)濟發(fā)展上起到示范帶頭作用、對本村發(fā)展作出突出貢獻的“三老”推薦出來(lái)。
各村、站所要統籌安排,精心組織,堅持原則,嚴格程序,保質(zhì)保量、按時(shí)完成年度考核、后備干部及優(yōu)秀“三老”人員推薦工作。
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