競聘報告范文
競聘報告范文
競聘書(shū)又稱(chēng)競聘報告,是競聘者在競聘會(huì )議上向與會(huì )者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的認識,被聘任后的工作設想，下面是小編整理的競聘報告范文，歡迎閱讀！
競聘報告范文【一】
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫郭開(kāi)升，今年24歲，今天我想要競聘的崗位是績(jì)效考核員。
從去年七月正式踏上工作崗位開(kāi)始，今天是第414天，在這414天里，我歷經(jīng)曹市管理所市管員、稽查二中隊稽查員、區域送貨部送貨員，每一個(gè)崗位給我帶來(lái)的收獲都是巨大而又不同的。我曾經(jīng)沒(méi)有勇氣站在這里，想要放棄這次競選的機會(huì )，是你們給了我希望和勇氣！在過(guò)去的414天里，我看到客戶(hù)經(jīng)理們?yōu)榱俗尶蛻?hù)多訂幾條煙說(shuō)盡了好話(huà)，磨破了嘴皮，在經(jīng)營(yíng)戶(hù)不理解你們時(shí)，還要忍受經(jīng)營(yíng)戶(hù)對訂煙政策的質(zhì)疑和謾罵，可是你們沒(méi)有放棄。我看到市管員們?yōu)榱溯爡^的市場(chǎng)凈化，無(wú)論夏日酷暑，還是冬季嚴寒，挨家挨戶(hù)宣傳政策，貼標簽，清理的證件，檢查庫存，當別人說(shuō)你們做面子工程時(shí)，你們沒(méi)有放棄。我看到稽查中隊和案件中隊的隊員們?yōu)榱嗣灏盖�，連續一個(gè)月從早上六點(diǎn)一直盯梢到晚上兩點(diǎn)，和煙販子斗智斗勇，有時(shí)還要冒著(zhù)生命危險，可是你們沒(méi)有放棄。我看到配送的同事們?yōu)榱俗龅椒⻊?wù)好最后一公里，為客戶(hù)認真清點(diǎn)卷煙，四核一簽，每天做著(zhù)相對機械重復的事情，還不能和家庭有相同的休息時(shí)間，可是你們沒(méi)有放棄�？吹缴磉呥@么多同事醉心工作，無(wú)暇自顧，我由衷的敬佩你們，想要為你們做些什么！正因如此，我站在這里，想通過(guò)這次競聘，走到一個(gè)能夠用我所學(xué)所能，做更多事，為大家提供更多服務(wù)的崗位！
對于績(jì)效考核員這個(gè)崗位，我認為我有如下三點(diǎn)優(yōu)勢可以勝任這份工作：
第一、有對口的專(zhuān)業(yè)知識。在大學(xué)本科期間，我主修人力資源管理，對績(jì)效考核相關(guān)課程知識和實(shí)際操作都了然于心，同時(shí)自學(xué)了社會(huì )保障學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、公共管理學(xué)等相關(guān)知識，因此我具備了做好一名績(jì)效考核員所需的專(zhuān)業(yè)知識儲備。
第二、有較多的基層經(jīng)驗。過(guò)去的一年多里我一直扎根基層，歷經(jīng)了管理所、稽查、配送等不同的部門(mén)，對這些部門(mén)的人員構成和薪資結構有了直觀(guān)的了解，各個(gè)部門(mén)之間的相互聯(lián)系和業(yè)務(wù)流程，以及各自面對的困難我都清楚明白，這能讓我更準確的定義績(jì)效關(guān)鍵指標。
第三、有一定的辦事能力。在大學(xué)期間，我擔任過(guò)班級班長(cháng)、學(xué)院文工團團長(cháng)，有過(guò)一般管理崗位的鍛煉經(jīng)歷，我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得利用不同渠道獲取所需資源，同時(shí)我更相信集體的力量，遇到解決不了的問(wèn)題，我總是虛心向別人請教。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò )感情，能夠與人團結共處，具有良好的溝通協(xié)調能力。
如果這次有機會(huì )能夠成功，為大家更好服務(wù)，我將做到以下幾點(diǎn)：
一、堅持一個(gè)原則。那就是堅持服從指揮、緊密聯(lián)系同事、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作的原則。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變。首先是實(shí)現角色的轉變，迅速適應工作崗位，縮短交接崗位時(shí)間，盡快走上正軌；其次是實(shí)現思維方式的轉變，更多的從一般管理崗位思考問(wèn)題，從服務(wù)基層的角度思考問(wèn)題，學(xué)習前輩經(jīng)驗，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。
三、做三方面工作。第一是學(xué)，向前輩學(xué)習，向身邊人學(xué)習，不斷提高自己的知識水平，第二是勤，勤思考，勤做事，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，在不斷的工作中提高自己的辦事能力；第三是深，深入同事之間，了解大家的潛在需求，盡力做到服務(wù)不讓您操心，事先我幫您搞定。
各位領(lǐng)導、同事們，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！苯裉�，無(wú)論我能否成功得到您寶貴的一票，我都想要向大家表示我的感謝！如果我是一顆樹(shù)，那么你們的關(guān)心和愛(ài)護就是我頭頂那溫暖的太陽(yáng)，如果我是一顆草，那么你們的支持和鼓舞就是我腳下這廣闊的大地！給我一個(gè)機會(huì )，讓我回報大家！謝謝！
競聘報告范文【二】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺上，再一次有機會(huì )與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會(huì )。
自我介紹一下，我叫xx常常，xxxx年參加工作。200×年4月起擔任xxx加油站站經(jīng)理。在擔任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(cháng)，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績(jì)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。
1、進(jìn)一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時(shí)，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車(chē)輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環(huán)節管理，規范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
2、制定完善加油站安全預案，防患于未然。根據實(shí)際情況編制加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。
3、加強班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷(xiāo)售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說(shuō)直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)加油站的安全，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責任，規范操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。但是對于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷(xiāo)售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著(zhù)經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉，成品油價(jià)格出現了空前的回落。面對突如其來(lái)的變化，怎樣應對，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。
面對這種局面，我們需要轉變觀(guān)念，擴大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。
首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴大日銷(xiāo)量。
服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著(zhù)顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時(shí)也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
同時(shí)進(jìn)一步了解客戶(hù)信息，建立起完善的客戶(hù)檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶(hù)信息平臺，在短信中告知客戶(hù)，要隨著(zhù)季節氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(cháng)。
其次，轉變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養上向司機推銷(xiāo)；而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車(chē)隊等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對各個(gè)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
另外，對于加油站來(lái)說(shuō)，擴大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應
第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)
加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在我大多數員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)。加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶(hù)消費，營(yíng)造消費氛圍入手�！跋茸鲂蜗�，后做銷(xiāo)量，再做利潤”要因站制宜結合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費習慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。當然，這項工作不是一朝一夕就能見(jiàn)成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售，穩定客戶(hù)群，逐步開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。
三、加油站的精細化管理
加油站的管理貴在做實(shí)做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會(huì )制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續學(xué)習，不斷提高
學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習，才能夠適應不斷變化的情況。在過(guò)去的工作中，自身的學(xué)習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學(xué)習，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習，不斷的提高，適應企業(yè)的發(fā)展。
這次競聘，給了我一次展現自我的機會(huì )，所以無(wú)論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習和提高的機會(huì )，我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會(huì )對每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì )有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
謝謝大家！
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