勞務(wù)派遣服務(wù)方案（通用11篇）

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的勞務(wù)派遣服務(wù)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 1

　　一、公司簡(jiǎn)介：

　　山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì )（山西企聯(lián)）人才服務(wù)中心，于20xx年獲得相關(guān)政府部門(mén)批準成立的人力資源服務(wù)公司。

　　公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會(huì )一萬(wàn)余家會(huì )員單位與中企聯(lián)協(xié)會(huì )的廣泛企業(yè)與人才儲備資源，同時(shí)擁有一支專(zhuān)業(yè)化的精英服務(wù)團隊，為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專(zhuān)畢業(yè)生檔案掛靠及落戶(hù)等服務(wù)。公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲備庫以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)支持，并與山西省內多家大中專(zhuān)院校、專(zhuān)業(yè)技能培訓機構、企業(yè)家聯(lián)盟等都建立了長(cháng)期、穩定的戰略合作伙伴關(guān)系，保證了高質(zhì)量勞務(wù)人員的不斷輸出，切實(shí)為緩解企業(yè)用工困境，降低企業(yè)用工成本，減少勞務(wù)糾紛而發(fā)揮了重要作用。

　　經(jīng)營(yíng)理念：

　　創(chuàng )新求變、領(lǐng)先一步；以信興業(yè)、以質(zhì)取勝

　　服務(wù)理念：

　　1、客戶(hù)的需求就是我們的服務(wù)準則；客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們的價(jià)值體現

　　2、全程式、全方位為客戶(hù)開(kāi)發(fā)和提供創(chuàng )新的增值服務(wù)

　　企業(yè)特色及優(yōu)勢：

　　1、受理工傷先行賠付

　　2、業(yè)務(wù)全面，服務(wù)到位

　　3、擁有專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團隊

　　4、擁有最廣泛的企業(yè)合作資源、人才儲備資源以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)支撐

　　二、勞務(wù)外包（派遣）服務(wù)綜述：

　　外包（派遣）業(yè)務(wù)是一種可跨地區、跨行業(yè)新型的用工方式。用工單位根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源公司派遣所需員工。并由人力資源公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，負責員工的管理。其最大特點(diǎn)是勞動(dòng)力的使用與管理相分離，人力資源公司雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人。

　　實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機構簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣機構與派遣員工簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與派遣員工簽定《崗位協(xié)議》，用工單位與勞動(dòng)者雙方只有使用關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　三、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：

　　1、有利于強化企業(yè)核心競爭力。市場(chǎng)競爭日趨激烈，任何企業(yè)都不可能做到擁有全面的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。同業(yè)企業(yè)的競爭已由傳統的價(jià)格競爭、功能競爭和品質(zhì)競爭等轉向了響應能力競爭、客戶(hù)價(jià)值競爭和技術(shù)創(chuàng )新競爭。企業(yè)人力資源部門(mén)將日常繁雜的事務(wù)性工作（員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理、社保申報繳納、勞動(dòng)糾紛處理等）交由專(zhuān)業(yè)人力資源公司負責，即可集中力量參與企業(yè)高層的戰略規劃，提高企業(yè)核心競爭力；

　　2、有利于提高組織的適應性。使用勞務(wù)派遣服務(wù)的企業(yè)組織，能夠及時(shí)解決企業(yè)因業(yè)務(wù)量的突然增加所產(chǎn)生的人才需求、彌補暫時(shí)人才空缺、替代缺席的員工、滿(mǎn)足季節性人才需求，避免在企業(yè)減產(chǎn)時(shí)解雇員工，提高員工滿(mǎn)意度。

　　3、有利于降低企業(yè)用人風(fēng)險。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地承受多種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在人力資源管理中體現為招人或用人失誤的風(fēng)險。使用勞務(wù)派遣服務(wù)，企業(yè)“用人而不管人”，員工退、換，輕松省事。

　　4、降低企業(yè)法律風(fēng)險，減少勞動(dòng)糾紛�！秳趧�(dòng)合同法》、《社保法》等一系列法律法規的出臺，對勞動(dòng)者的.保護不僅提到了一個(gè)空前的高度，同時(shí)對企業(yè)用工也提出了更高的要求。法律環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)的違法成本和風(fēng)險顯著(zhù)增加。使用勞務(wù)派遣，用工企業(yè)不直接與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，這樣就大大的降低了法律風(fēng)險。

　　5、有利于提高企業(yè)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。專(zhuān)業(yè)化分工會(huì )帶來(lái)職能效率的提高，企業(yè)將人力資源管理的相關(guān)職能交給專(zhuān)業(yè)公司，可以提高雙方的效率，享受因各自規模經(jīng)濟而帶來(lái)的好處，降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　四、勞務(wù)派遣的分類(lèi)：

　　1、轉移派遣：用工單位將現有員工勞動(dòng)關(guān)系轉移至我公司。由我公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，履行雇主的責任與義務(wù)，再將員工反派至用工單位工作（此類(lèi)派遣同時(shí)適用于企業(yè)減員）。

　　2、全程派遣：按派遣約定為用工單位組織招聘，參與派遣員工在用工單位的全程跟蹤管理。

　　3、試用派遣：用工單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，降低了人事成本。

　　4、項目派遣（勞務(wù)外包）：用工單位與勞務(wù)服務(wù)機構建立勞務(wù)合作關(guān)系，用工單位只負責對項目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監管、驗收結果，勞務(wù)服務(wù)機構負責對員工的招聘、管理、辭退等全部工作

　　五、勞務(wù)外包（派遣）業(yè)務(wù)提供的具體服務(wù)內容：

　　委托招聘：根據企業(yè)需求，在最短時(shí)間內向企業(yè)推薦合適的專(zhuān)業(yè)人才；

　　員工體檢：組織員工做入職、離職和年度體檢；

　　手續辦理：負責員工入職、退工手續及各種證件的辦理；

　　員工培訓：負責員工的崗前公共培訓及技能提高培訓；

　　合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等；

　　薪酬發(fā)放：按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案，按時(shí)足額發(fā)放工資；

　　檔案管理：負責員工檔案的建立與調配手續的的辦理；

　　社會(huì )保障：負責代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費用，辦理社會(huì )保險及相應商業(yè)保險、履行工傷理賠手續；

　　后勤管理：協(xié)助客戶(hù)對員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護，做好后勤保障工作；

　　爭議處理：處理勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟，為客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險防范；

　　法規咨詢(xún)：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規咨詢(xún)。

　　六、用工單位實(shí)施勞務(wù)派遣需做的工作及承擔費用

　　1、按招國家相關(guān)法律法規，合法規范用工。完善各項派遣員工管理制度，負責對派遣員工進(jìn)行崗位培訓及相適應的技能培訓；

　　2、向派遣公司提交派遣要求、計劃；

　　3、承擔派遣員工的各項費用：

　　a、支付派遣員工工資、加班費、福利費、工會(huì )會(huì )費；

　　B、支付用工單位應為派遣員工交納的社會(huì )保險；

　　C、支付勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費、稅金和其他費用等。

　　七、勞務(wù)派遣服務(wù)與管理

　　派遣員工的招聘及入職

　�。ㄒ唬┧谷鸸�司通過(guò)以下渠道建立了人才儲備庫

　　1、通過(guò)人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才培訓機構等途徑尋找人才；

　　2、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，定向吸引專(zhuān)門(mén)人才；

　　3、與山西周邊各大高校、中職技校和就業(yè)機構搭建合作平臺；

　　4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘、求職網(wǎng)站、QQ群等長(cháng)期發(fā)布人員需求信息；

　　5、與市級、區縣級勞動(dòng)部門(mén)、民政部門(mén)、勞務(wù)辦、街道、社區建立長(cháng)期合作關(guān)系；

　　6、在員工中作好宣傳工作，通過(guò)員工舉薦同行業(yè)人才等。

　�。ǘ�）具體操作流程

　　1、用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數量、薪資福利待遇等；

　　2、公司從人才庫里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位共同面試；若人才庫中無(wú)匹配人選，立即采取其他渠道招聘。

　　3、初試合格者由我公司開(kāi)具《勞務(wù)派遣介紹信》，帶上相關(guān)證件到用工單位進(jìn)行復試（含實(shí)際操作）；

　　4、復試合格者（若有體檢要求，須到指定醫院進(jìn)行體檢），帶上相關(guān)證件（身份證復印件，畢業(yè)證復印件，崗位資質(zhì)證，社保接續卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系后，憑《勞務(wù)派遣通知書(shū)》，正式派往用工單位工作。

　　5、協(xié)助用工單位完成安全教育、職業(yè)操守等入職培訓，申繳有關(guān)社會(huì )保險、辦理員工銀行工資卡；

　　6、試用不合格者，用工單位按規定開(kāi)具《退工通知書(shū)》將員工退回我公司，由我公司通知測試人員，并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。

　�。ㄈ�）招聘周期

　　1、一般通用型工種及崗位：10—15天；

　　2、特殊、技術(shù)性工種及高端人才30天以上。

　　八、員工檔案建立與管理

　�。ㄒ唬┌聪嚓P(guān)規定，我公司對派遣員工進(jìn)行建檔、管理，并及時(shí)將其獎懲、考核和晉升情況入檔。

　�。ǘ�）具體操作流程

　　1、用工單位對準備轉移派遣的員工花名冊進(jìn)行收集、整理，注明員工基本情況、勞動(dòng)期限、工作內容等相關(guān)信息；（用工單位老員工反派到我公司）

　　2、公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關(guān)資料并予以補充和完善，進(jìn)行立卷歸檔；

　　3、無(wú)檔案的員工按規定新建立勞動(dòng)檔案；

　　九、員工離職管理

　�。ㄒ唬┯霉�單位退回員工流程

　　1、外派員工未能通過(guò)貴公司面試的，我公司將其納入公司內部人才儲備庫，將其派遣至其他單位；

　　2、外派員工在試用期內經(jīng)貴公司證實(shí)不能滿(mǎn)足用工需求的，須在試用期內退回我公司，由我公司做好員工解釋工作，將其納入公司內部人才儲備庫，等待其他推薦；

　　3、試用期合格后，在合同期未滿(mǎn)前，由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書(shū)》，寫(xiě)明退回原因。

　　4、若因員工違法或嚴重違反貴公司規章制度，則須寫(xiě)明違法違紀事實(shí)，特別要注明違反貴公司具體規章制度的名稱(chēng)、條款和具體內容，以便公司根據實(shí)際情況進(jìn)行處理；

　　5、員工退回后，我公司將繼續補充符合需求的派遣員工，并與用工單位結算退回員工的薪資手續；

　　6、根據退回員工的實(shí)際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系，對用工單位造成經(jīng)濟損失的且需由員工承擔經(jīng)濟損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書(shū)》。

　　7、公司與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結算保險和財務(wù)手續。

　�。ǘ�）員工辭職流程

　　1、外派員工提前30日向我公司書(shū)面提出辭職，用工單位簽署意見(jiàn)并以《退工通知書(shū)》形式函告我公司；

　　2、業(yè)務(wù)專(zhuān)管員與貴公司接洽該員工工作狀況，是否有違法違紀現象或因違規為貴公司造成經(jīng)濟損失；

　　3、員工持貴公司《退工通知書(shū)》及辭職申請書(shū)到公司辦理辭職手續，經(jīng)確認該員工無(wú)任何違紀現象，公司出具《解除合同通知書(shū)》；

　　4、派經(jīng)審批相關(guān)手續無(wú)誤，財務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結算，辦理保險停、轉手續；

　�。ㄈ�）員工擅自離職流程

　　1、派遣員工無(wú)故自動(dòng)離職，貴公司應及時(shí)通知我公司，派遣事業(yè)部通知保險專(zhuān)員立即減少離職員工的社保辦理，并補充新員工進(jìn)入貴公司；

　　2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進(jìn)行勞動(dòng)崗位交接手續處理，與貴公司結算離職員工薪資；

　　3、及時(shí)調查了解員工工作狀況，是否有違規違紀現象，是否產(chǎn)生經(jīng)濟損失，如外派員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規章制度進(jìn)行經(jīng)濟賠償；

　　4、開(kāi)具《解除合同通知書(shū)》和《處理決定書(shū)》并以法定形式送達員工本人，同時(shí)向貴公司反饋情況；

　　5、通知員工本人到公司辦理社會(huì )保險轉移手續和財務(wù)結算，由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無(wú)誤后，財務(wù)部及保險部與員工進(jìn)行工資結算。

　　十、工資發(fā)放

　　派遣工工資標準以政府規定的工資福利制度為基準，參照當前地方、行業(yè)工資福利標準及用工單位現行工資等級實(shí)施同工同酬，并按照用工單位、派遣單位、勞動(dòng)者三方派遣約定執行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準確、及時(shí)、連續性，我公司將按照以下流程支付員工工資：

　�。ㄒ唬┯霉�單位在規定時(shí)間內將外派員工的出勤表（含加班、值班、請假等情況）進(jìn)行統計，核算外派員工工資明細、各項保險費及管理費后以電子版文檔及書(shū)面形式提供給我公司；雙方核實(shí)無(wú)誤后簽字備案；

　�。ǘ�）我公司出具財務(wù)收據，用工單位在指定時(shí)間內將所有費用款項，轉入我公司專(zhuān)用賬戶(hù)；

　�。ㄈ�）我公司在收到款項后，扣除個(gè)人社保繳費及個(gè)人所得稅部分，在規定時(shí)間內將工資劃入各外派員工的銀行工資卡內；

　�。ㄋ模┰谝幎〞r(shí)間內為派遣員購買(mǎi)當月社會(huì )保險（以及商業(yè)保險）。

　�。ㄎ澹┪夜�司憑當月派遣員工工資發(fā)放表及社保繳費證明到地方稅務(wù)局開(kāi)具正式發(fā)票，用正式發(fā)票及換回現金財務(wù)收據。

　�。�六）雙方也可約定由用工單位代發(fā)工資。五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理

　　發(fā)生工傷事故，用工單位應采取緊急措施救助傷員，保護好現場(chǎng)，并立即通知我公司：

　�。ㄒ唬┩馀蓡T工發(fā)生工傷后，用工單位應立即將其送就近醫療機構搶救，并在12小時(shí)內通知我公司，我公司將派專(zhuān)人趕赴現場(chǎng)（一般工傷事故在3日內向管轄的社保工傷科報告，若出現重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時(shí)內通知社保局工傷保險科，如遇法定節假日順延），職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機構診斷確認；

　�。ǘ�）我公司在現場(chǎng)處理完畢后立即與用工單位一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；

　�。ㄈ�）按照法定程序進(jìn)行工傷亡的申報、工傷性質(zhì)認定、勞動(dòng)能力鑒定；

　�。ㄋ模┪夜�司與受傷員工進(jìn)行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜；（五）若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由我公司出庭應訴；

　�。�六）突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。

　　十一、非因工受傷處理

　�。ㄒ唬┩馀蓡T工非因工受傷，有關(guān)醫療費用按照國家規定的醫保政策執行，由醫保機構和個(gè)人承擔，用工單位不承擔；

　�。ǘ�）在醫療期內，用工單位不得將該員工退回我公司，并按照有關(guān)政策規定及合同約定支付員工薪資；

　�。ㄈ�）針對特殊工種非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由新航線(xiàn)公司代為處理。

　　十二、勞動(dòng)爭議處理

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)爭議的涵義

　　用人單位和勞動(dòng)者之間在用工管理過(guò)程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項屬于勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )受理范圍：

　　1、因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議；

　　2、因執行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓、勞動(dòng)保險的規定發(fā)生的爭議；3、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議（如解除、終止、變更勞動(dòng)合同或未簽訂勞動(dòng)合同及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認定等情況引發(fā)的爭議）；

　　4、法律、法規規定應當依照《中華人民共和國勞動(dòng)爭議處理條例》處理的其他勞動(dòng)爭議。

　�。ǘ�）操作流程

　　1、發(fā)生勞動(dòng)爭議后，用工單位向我公司提出處理意見(jiàn)，我公司啟動(dòng)應急機制，處理履行相應法律行為；

　　2、由我公司負責進(jìn)行勞動(dòng)爭議調解，遵循當事人雙方自愿原則，經(jīng)調解達成協(xié)議的，制作調解協(xié)議書(shū)；

　　3、調解不成的，我公司將在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起60日內向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出書(shū)面申請；

　　4、仲裁裁決一般應在受理申請之日起60日內做出，對仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書(shū)之日起15日內向法院提起訴訟。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 2

　　一、組織保障

　�。ㄒ唬�為保證勞務(wù)派遣服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，我公司把提升項目專(zhuān)員的素質(zhì)與能力作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，除嚴把入職關(guān)外，并注重對項目人員的培訓與教育，針對客戶(hù)反映不太滿(mǎn)意的專(zhuān)員實(shí)施人員更換。（二）合作過(guò)程中我公司項目經(jīng)理對整個(gè)項目進(jìn)行全程監控，多渠道收集信息，按周期進(jìn)行總結，由專(zhuān)人擔任項目專(zhuān)員，負責整個(gè)項目的管理。并根據貴公司要求及時(shí)調整管理方式。由公司法律事務(wù)部、人才推薦部、社會(huì )保險部、人才培訓部、綜合服務(wù)部等部門(mén)進(jìn)行后臺支持。

　　二、風(fēng)險防范

　　勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在著(zhù)較大的用人風(fēng)險，我公司根據國家法律法規規定，結合眾多專(zhuān)家顧問(wèn)的操作經(jīng)驗，制訂了針對派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì )保險繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風(fēng)險，保證了派遣服務(wù)的合法性。

　　如若出現勞動(dòng)爭議或其他法律訴訟事件，公司擁有相關(guān)方面專(zhuān)家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門(mén)、法律事務(wù)所等機構組成的顧問(wèn)團做保障。

　　三、客戶(hù)關(guān)系維護

　�。ㄒ唬�為規范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了書(shū)面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。

　�。ǘ�）我司積極協(xié)助進(jìn)行績(jì)效考核、薪酬制定，并開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)、電子郵箱，長(cháng)期面向用工單位提供勞動(dòng)、人事政策、法律法規的解釋工作。第六部分員工管理與服務(wù)

　　四、員工管理

　�。ㄒ唬┤肼毲暗慕逃�和動(dòng)員，讓派遣員工認同派遣的形式。

　�。ǘ�）了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習和融入用人單位的文化。

　�。ㄈ�）引導派遣員工理解和認識存在的差異，保持良好心態(tài)；

　�。ㄋ模┡c用工單位合作制訂針對派遣員工切實(shí)可行的管理制度，根據需要在相應的周期內進(jìn)行修訂，保持制度的合法性和實(shí)用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。

　�。ㄎ澹┰谕馀蓡T工中組織成立工會(huì )小組或指定現場(chǎng)負責人，及時(shí)收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調與反饋工作，充分發(fā)揮工會(huì )小組長(cháng)或指定現場(chǎng)負責人在公司、客戶(hù)、員工之間的橋梁作用。二、員工服務(wù)與關(guān)懷

　�。ㄒ唬┯蓪�(zhuān)人定期和不定期走訪(fǎng)外派員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )人接洽，雙方配合解決。

　�。ǘ�）為提升凝聚力，增進(jìn)認同感，公司定期開(kāi)展員工年度評優(yōu)與評先、員工座談等活動(dòng)。

　�。ㄈ�）針對時(shí)發(fā)的小工傷，定期購買(mǎi)、補充創(chuàng )口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時(shí)為盡量降低成本，公司出面協(xié)調、談判，降低體檢費用；為解除員工后顧之憂(yōu)。

　�。ㄋ模┕�司出臺了員工特殊情況慰問(wèn)、募捐制度。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，增進(jìn)派遣員工之間、派遣員工與用工單位員工之間交流，豐富派遣員工的.業(yè)余文化生活，提供展現自己才能的機會(huì )和舞臺。如定期舉辦的外派員工“技能比武會(huì )”、“聯(lián)歡晚會(huì )"等

　�。�六）重視對派遣員工職業(yè)和轉業(yè)指導，幫助他們規劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。

　�。ㄆ撸┌l(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢，借助眾多客戶(hù)單位，做好轉業(yè)、轉崗人員的內部調配，有效提高派遣服務(wù)機構的在員工中的信任度。（八）公司開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)、電子郵箱，長(cháng)期面向員工提供人事政策、法律法規等有關(guān)問(wèn)題、流程的咨詢(xún)、解釋工作。

　�。ň牛﹨f(xié)助辦理職稱(chēng)、職業(yè)資格等，開(kāi)具未婚、房屋按揭收入、職稱(chēng)申報等證明。

　　五、派遣（外包）服務(wù)費報價(jià)：

　　派遣服務(wù)費標準：是根據派遣服務(wù)人數、派遣要求、派遣期限；用工單位規范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承擔的招聘、管理成本及風(fēng)險等條件而定的。費用標準一般在元每人每月；勞務(wù)派遣期不滿(mǎn)7天，被派遣員工擅自離職、曠工及因違反乙方勞動(dòng)紀律及規章制度被退回的，派遣單位不收取離、退被派遣者派遣服務(wù)費；如無(wú)正當理由需按____元/小時(shí)，正常支付員工工資；派遣期滿(mǎn)7天不足半個(gè)月的，按半個(gè)月計算。派遣期滿(mǎn)半個(gè)月的，派遣服務(wù)費按1個(gè)月計算。

　　為企業(yè)提供滿(mǎn)意的人力資源服務(wù)是我們永恒的追求。如貴公司對我方的提案感興趣，雙方再就其具體的方式、內容、可操作性、風(fēng)險評估及規避辦法進(jìn)行詳細磋商。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 3

　�。ㄒ唬┏闪⑾嚓P(guān)工作小組

　　比如由人力資源部門(mén)出面，召集法務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、工會(huì )以及外部律師成立工作小組，明確各方職責和任務(wù)分配。

　�。ǘ�）迅速啟動(dòng)摸底調查

　　公司應當迅速了解目前的用工現狀，掌握最準確的與派遣相關(guān)的用工信息，如果是集團總部統一部署，各關(guān)聯(lián)單位也應各自進(jìn)行摸底調查。調查的信息包括：

　　1、用工方式數量類(lèi)

　　包括全日制勞動(dòng)關(guān)系職工、非全日制勞動(dòng)關(guān)系職工、派遣員工、外包員工、內部派遣員工、外籍員工（合同制/派遣制）等具體人數。

　　2、相關(guān)主體資質(zhì)類(lèi)

　　包括勞務(wù)派遣單位和業(yè)務(wù)外包單位兩類(lèi)，含營(yíng)業(yè)執照、派遣許可證、稅務(wù)登記證、外包經(jīng)營(yíng)范圍或專(zhuān)項許可證書(shū)等。

　　3、規章合同協(xié)議類(lèi)

　　包括勞動(dòng)合同、派遣協(xié)議、上崗協(xié)議、員工手冊、外包合同、集體合同、派遣公司的`規章制度、外包公司的規章制度等文本。

　　4、員工用工信息類(lèi)

　　包括派遣員工的工作年限、派遣年限、合同期限、是否符合“三性”崗位范圍、工資發(fā)放地、實(shí)際工作地、社保繳納形式和繳納地、異地派遣情況、三期/醫療期特殊情形等。

　　5、民主管理信息類(lèi)

　　包括用工單位成立工會(huì )、職代會(huì )情況、派遣員工加入工會(huì )等情況，規章制度民主程序等情況，輔助性崗位目錄是否經(jīng)過(guò)民主程序等情況。

　�。ㄈ�）明確降比調整方向

　　從法律角度，所有調整方案無(wú)外乎四種方式：

　　1、派遣轉直雇

　　2、派遣轉外包

　　3、退回不解除（由派遣單位改派）

　　4、退回并解除

　�。ㄋ模┐_定調整具體細節

　　由于調整涉及每一個(gè)人利益，因此必須落實(shí)每一個(gè)員工每一份合同的處理，這些操作包括以下內容：

　　1、如何確定調整對象？（哪些人要被調整）

　　2、以什么理由調整？

　　3、何時(shí)調整？

　　4、如何進(jìn)行調整？

　　5、調整中要與哪些主體、簽署哪些法律文件？

　　6、如何安排先后順序？

　　7、如何處理員工抵制（罷工）、派遣公司抵制（不配合）等特殊情況？

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 4

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　高平市鑫福勞務(wù)派遣，本公司是高平市人力資源和社會(huì )保障局批準、市工商行政管理局注冊的具有獨立法人資格的綜合性勞動(dòng)派遣機構。我公司憑借豐富的人力資源管理經(jīng)歷，優(yōu)秀的人力資源團隊和公司優(yōu)良的社會(huì )信譽(yù)，目前已與多家企事業(yè)單位建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的員工搭建了開(kāi)展和雙贏(yíng)的橋梁，為您提供專(zhuān)業(yè)的效勞�！耙匀藶楸�，誠信效勞〞是我公司的宗旨，本著(zhù)打造卓越人才，滿(mǎn)足企業(yè)需求，推動(dòng)行業(yè)開(kāi)展，創(chuàng )立鑫福品牌理念，為企事業(yè)單位提供全面合理性的效勞是勞動(dòng)派遣公司最大的優(yōu)勢。本公司與政府相關(guān)部門(mén)始終保持關(guān)系，可以及時(shí)理解和掌握相關(guān)政策法規信息，并嚴格依法操作，提供標準化的效勞，為用人單位人力資源的利用和開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了良好的環(huán)境和條件。同時(shí)，也為標準和形成勞動(dòng)力市場(chǎng)良好秩序進(jìn)展了不懈的努力，為滿(mǎn)足各類(lèi)用人單位在勞動(dòng)人事工作上多樣性需求，鑫福不斷開(kāi)展，拓展效勞工程，形成了從招聘、培訓、派遣、代理、辦理社會(huì )保險事務(wù)，工傷事務(wù)，勞動(dòng)人事法律咨詢(xún)事務(wù)，勞動(dòng)爭議處理與勞動(dòng)關(guān)系危機處理等全方位的效勞體系，更好的為企業(yè)提供優(yōu)良的效勞。公司成立以來(lái)，憑借良好的效勞，低廉的收費一貫得到企、事業(yè)單位的一致好評。而每位員工也希望可以通過(guò)自身的敬業(yè)精神，有效快捷的效勞贏(yíng)得客戶(hù)更加滿(mǎn)意、燦爛的微笑，共同實(shí)現我公司和企事業(yè)單位興隆興隆的良好宏愿！

　　二、人員招聘：

　　此項工作的目的是為貴司提供人員效勞解決方案，包括人員招聘、挑選等管理工作。這將使得貴司的決策層或指導層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)開(kāi)展和客戶(hù)關(guān)系目的的實(shí)現。

　　1、根據客戶(hù)的需求，分析崗位應符合的條件，應具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)技能、履歷要求等。

　　2、通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣揭露布招聘信息。

　　3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由潤弘企業(yè)公司與客戶(hù)協(xié)商招聘事宜。

　　4、根據貴公司情況，可以在各職高及大中專(zhuān)院校舉辦校園招聘會(huì )。

　　5、根據需要對招聘人員進(jìn)展職業(yè)才能測評，以滿(mǎn)足用人單位對人員素質(zhì)測評。

　　6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測評的候選人。

　　三、用工單位面試、錄用：

　　由我公司進(jìn)展人員的初步面試，再組織人員統一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(cháng)期雇員隊伍上的時(shí)間與精力。

　　四、簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議：

　　1、按照勞動(dòng)法和與客戶(hù)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，我們與所有勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，注明所要派遣到的企業(yè)名稱(chēng)及崗位。使其成為公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。

　　2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂?勞務(wù)協(xié)議?明確了勞務(wù)關(guān)系。

　　五、統一管理人事檔案：

　　為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統一標準管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統一管理。

　　1、及時(shí)為調入人員辦理人事檔案接轉手續。

　　2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續。

　　3、按規定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(結婚證明、出國政審等)，存檔期間計算工齡。

　　4、辦理調離人員的檔案調轉、終止手續。

　　5、派遣協(xié)議到期，根據用工單位要求，代辦檔案續存或轉移。

　　六、社會(huì )保險：

　　按照勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)“用人單位要為員工繳納社會(huì )保險〞的要求。我們將按規定根據勞務(wù)人員的詳細情況繳納社會(huì )保險并辦理相關(guān)手續：

　　1、每月初5-10日，由貴司支付當月社會(huì )保險所需費用。

　　2、根據協(xié)議內容為員工上繳社會(huì )保險費用。

　　3、根據企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調入、調出社會(huì )保險的轉移手續。

　　4、符合養老、醫療、失業(yè)、工傷應享受的待遇時(shí)，負責辦理各項費用的報銷(xiāo)手續。

　　5、應單位要求代交住房公積金。

　　6、向貴司提供各項社會(huì )保險的政策咨詢(xún)及各項社會(huì )保險新出臺政策的宣傳

　　七、代發(fā)工資：

　　根據貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì )保險、個(gè)人所得稅。

　　八、不定期培訓：

　　我們將根據派遣單位的性質(zhì)及要求，對派遣人員進(jìn)展相應的培訓。如：儀容儀表、效勞禮儀、職業(yè)素質(zhì)等。

　　對于實(shí)際工作中出現的缺乏，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業(yè)務(wù)培訓以外，還將不定期邀請業(yè)內權威人士進(jìn)展業(yè)務(wù)進(jìn)步、同行業(yè)比擬、行業(yè)知識等相關(guān)培訓。

　　九、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)展跟蹤回訪(fǎng)：

　　在派遣人員上崗后，貴司將會(huì )承受定期的關(guān)于派遣人員工作表現及潤弘企業(yè)效勞程度的調查，通常為詢(xún)問(wèn)和書(shū)面的調查表，我們的派遣人員也將被要求反響其對工作滿(mǎn)意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調查。這些反響將于每季度進(jìn)展總結并列明相應處理方法、建議或意見(jiàn)，以不斷進(jìn)步我們及貴司所提供應顧客的效勞程度。

　　十、勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)效勞：

　　我們將對于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)展常年的'勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)效勞。運用我們專(zhuān)業(yè)的知識及多年的經(jīng)歷，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進(jìn)展勞動(dòng)政策咨詢(xún)。因為我們擁有長(cháng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專(zhuān)業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動(dòng)人事主管部門(mén)的在職或退休專(zhuān)家擔任參謀，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)歷豐富，對策恰當，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)效勞。

　　十一、效勞專(zhuān)員：

　　我們將為貴司指定一名或多名咨詢(xún)參謀承當上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行效勞專(zhuān)員制，便于溝通，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

　　十二、可施行勞務(wù)派遣人員類(lèi)別：

　　1、效勞性行業(yè)(餐飲效勞、客房酒店效勞、保險等); 2、商業(yè)企業(yè)(商場(chǎng)導購、促銷(xiāo)人員、零售等);

　　3、物業(yè)管理(保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等); 4、裝潢、建筑行業(yè)(各工種工人);

　　5、國家事業(yè)單位(無(wú)事業(yè)單位指標職員如：銀行儲蓄員等);

　　6、國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

　　十三、公司承諾:

　　〔一〕保證效勞質(zhì)量。公司將裝備專(zhuān)業(yè)的工程團隊，嚴格執行雙方約定的制度、流程，以保證勞務(wù)派遣的效勞質(zhì)量。

　　〔二〕保證效勞標準。公司將嚴格按照人力資源外包效勞公約，以標準化的管理流程，及時(shí)處理、解決有關(guān)事務(wù)。

　　〔三〕保證員工利益。及時(shí)、準確地申報有關(guān)社會(huì )保險，及時(shí)支付員工工傷、醫療、生育等保險待遇，按時(shí)、足額發(fā)放員工工資

　　〔四〕負責工傷處理

　　1、勞務(wù)派遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司及時(shí)上報社保部門(mén)并協(xié)商貴公司商議處理方案。

　　2、工傷處理按工傷保險條例和國家、高平市的有關(guān)規定執行，費用由我公司與貴公司協(xié)商承當。

　　3、為補充工傷保險的缺乏，我公司將通過(guò)商業(yè)意外保險、“工傷專(zhuān)項基金〞

　　與貴公司協(xié)商承當等多渠道解決工傷問(wèn)題，以降低、分解風(fēng)險。

　　〔五〕妥善處理退工

　　貴公司按照國家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)規定的退工，我公司負責承受并妥善處理。

　　〔六〕在提供派遣效勞的根底上，公司將為客戶(hù)單位提供以下免費或優(yōu)惠效勞：

　　〔1〕人才推薦；

　　〔2〕人事政策、法規咨詢(xún)；

　　〔3〕勞動(dòng)爭議代理〔非派遣員工〕；

　　〔4〕各類(lèi)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)培訓；

　　〔5〕人力資源管理診斷與咨詢(xún)等；

　　〔6〕協(xié)助單位完成執法整改。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 5

　　一、檢查目的

　　通過(guò)專(zhuān)項檢查，查找定點(diǎn)醫療服務(wù)機構使用醫療保險基金以及勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構、勞務(wù)派遣機構為代理人員、勞務(wù)派遣人員繳費管理存在的風(fēng)險，查處違法、違規、違紀問(wèn)題，提高管理水平，促進(jìn)定點(diǎn)醫療服務(wù)機構、勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構、勞務(wù)派遣機構規范運行，逐步形成自我約束機制，更好地維護基金安全。

　　二、檢查對象及內容

　�。ㄒ唬┒�點(diǎn)醫療服務(wù)機構（含門(mén)診醫療機構、康復機構、輔助器具配置機構等）：藥品及醫療器械等加成情況，藥品、醫療器械出入庫、結存情況與臨床實(shí)際應用數量情況，門(mén)診管理、門(mén)規病種管理、住院管理、信息管理情況等。

　�。ǘ�）定點(diǎn)零售藥店：醫療服務(wù)協(xié)議履行情況，藥品加價(jià)情況，處方藥、非處方藥銷(xiāo)售、財務(wù)與結算情況，POS機使用管理情況，單位執業(yè)資格情況等。

　�。ㄈ�）勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構、勞務(wù)派遣機構：代理人員、勞務(wù)派遣人員的.繳費管理情況，與協(xié)議單位（個(gè)人）協(xié)議簽訂、履行情況，代理人員、勞務(wù)派遣人員待遇申領(lǐng)及發(fā)放情況、賬戶(hù)管理情況等。

　　三、檢查方式和方法

　　本次專(zhuān)項檢查采取自查與省、市兩級抽查同步進(jìn)行的方式。市人社局成立了專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，下設專(zhuān)項檢查辦公室，由規劃財務(wù)科負責牽頭，就業(yè)促進(jìn)科、社會(huì )保險科、工傷保險科和市社保局、市人管中心參與。

　�。ㄒ唬└鞫�點(diǎn)醫療服務(wù)機構、勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構和勞務(wù)派遣機構于3月15日前開(kāi)展自查，并將書(shū)面自查報告于3月15日前報專(zhuān)項檢查辦公室。

　�。ǘ�）市檢查組3月18日—3月31日對全市各定點(diǎn)醫療服務(wù)機構、勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構和勞務(wù)派遣機構進(jìn)行全面檢查，聽(tīng)取各被查單位自查情況匯報，查看有關(guān)資料。

　�。ㄈ�）4月10日前形成全市的檢查工作報告報市人社局。4月10日-5月20日迎接市人社局對我市的檢查。

　�。ㄋ模┯�接省人社廳抽查。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真組織。各定點(diǎn)醫療服務(wù)機構、勞動(dòng)保障事務(wù)代理機構和勞務(wù)派遣機構要高度重視，安排專(zhuān)人負責，自查時(shí)要查全、查細、查徹底，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證省、市抽查不出任何問(wèn)題。

　�。ǘ�）找準問(wèn)題，總結經(jīng)驗。市檢查組要結合審計、以前年度檢查情況等，明確檢查重點(diǎn)，采取有效措施，查找存在的問(wèn)題。通過(guò)檢查，掌握各個(gè)機構管理中的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，積累檢查經(jīng)驗，提高監管能力。

　�。ㄈ�）嚴格紀律，及時(shí)處理。檢查應遵循依法監督、實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要與被檢查單位充分交換意見(jiàn)，做到不錯定，不包庇。對發(fā)現的問(wèn)題要嚴格按照社會(huì )保險法等相關(guān)法律法規，及時(shí)督促整改，并對違法行為作出相應的行政處理，檢查中遇到的重大事項，要及時(shí)上報。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 6

　　根據《縣規范勞務(wù)派遣專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,為了做好新修訂勞動(dòng)合同發(fā)頒布后的貫徹實(shí)施工作，嚴格規范勞務(wù)派遣，現將專(zhuān)項行動(dòng)任務(wù)分解如下：

　　一、全面摸底調查。

　　走訪(fǎng)縣工商局，了解我縣勞務(wù)派遣單位和用工單位工商注冊情況，并對勞務(wù)派遣情況進(jìn)行全面摸底調查，準確掌握勞務(wù)派遣單位和用工單位基本情況和被派遣勞動(dòng)者有關(guān)情況（具體摸底調查內容見(jiàn)附表）。

　　二、廣泛開(kāi)展宣傳。

　　充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體，廣泛宣傳新修訂的勞動(dòng)合同法的意義和內容，重點(diǎn)宣傳勞務(wù)派遣行政許可、勞務(wù)派遣用工崗位適用范圍、違法行為的法律責任等內容，努力在全社會(huì )形成依法規范勞務(wù)派遣管理的良好輿論氛圍。

　　三、認真組織培訓。

　　要通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓班、召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )和以會(huì )代訓等方式。開(kāi)展本系統工作人員的學(xué)習培訓，組織系統干部職工認真學(xué)習新修訂的勞動(dòng)合同法，深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握法律條款的精神實(shí)質(zhì)，提高依法行政的能力水平。積極發(fā)揮縣協(xié)調勞動(dòng)三方四部門(mén)的作用采取主動(dòng)送法上門(mén)等方式，認真抓好勞務(wù)派遣單位、各類(lèi)用工單位和勞動(dòng)者的學(xué)習培訓。

　　四、開(kāi)展政策清理。

　�。ㄒ唬�對照新修訂的勞動(dòng)合同法規定的`條件和上級的有關(guān)規定，依法對已經(jīng)制定出臺的涉及勞務(wù)派遣的法規、規章或規范性文件進(jìn)行全面清理，對與新修訂的勞動(dòng)合同法、部將頒布的規定以及有關(guān)法律相抵觸的，要及時(shí)按照法定程序修訂或廢止。

　�。ǘ�）做好人社部即將下發(fā)的許可規定和勞務(wù)派遣規定的配套政策制定工作，確保7月1日在新法修訂的勞動(dòng)合同法實(shí)施的同時(shí)，開(kāi)展行政許可工作。

　　五、加強規范指導。

　　加強對我縣勞務(wù)派遣單位、用工單位勞務(wù)派遣和用工行為的規范指導，依法糾正和查處我縣勞務(wù)派遣單位違反勞動(dòng)保障法律法規行為；指導我縣勞務(wù)派遣單位依法建立職工名冊，及時(shí)辦理勞動(dòng)用工備案手續；對勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內容不符合同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法規定的，要督促指導勞務(wù)派遣單位和用工單位及時(shí)進(jìn)行調整。對修改勞動(dòng)合同法的決定實(shí)行前新開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，要按照修改勞動(dòng)合同法的決定精神積極做好引導工作。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 7

　　一、服務(wù)形式：轉移派遣方案，即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動(dòng)關(guān)系，用人單位繼續使用這批員工。

　　二、轉移派遣的優(yōu)勢所在

　　1、減少事務(wù)性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時(shí)大幅度降低管理成本。

　　2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關(guān)管理規定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據業(yè)務(wù)變化，靈活增減工作人員。

　　3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時(shí)根據實(shí)際情況補充人員，可靈活機動(dòng)的提供用工。

　　4、規范用工、規避勞動(dòng)糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專(zhuān)業(yè)水準的駿伯集團管理，用工規范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。

　　5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理，合同期內，駿伯集團通過(guò)對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。

　　三、轉移派遣主要服務(wù)項目

　　1、辦理員工派遣手續：與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)的錄用手續。

　　2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業(yè)績(jì)情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。

　　3、員工工資、獎金的統計、發(fā)放：為派遣員工建立個(gè)人賬戶(hù)，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。

　　4、繳納各類(lèi)保險：根據有關(guān)法律法規的規定，為派遣員工辦理繳納社保、醫保、各類(lèi)商業(yè)保險及住房公積金等工作。

　　5、醫療保險的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。

　　6、提供普通勞動(dòng)政策法規方面的咨詢(xún)：為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規等方面的咨詢(xún)服務(wù)。

　　7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的`業(yè)務(wù)、技能等培訓的組織和安排工作。

　　8、在員工中開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)：根據企業(yè)的特點(diǎn)，在派遣員工中開(kāi)展和實(shí)施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂(lè )活動(dòng)，建立派遣員工間良好的工作關(guān)系，加強派遣員工的凝聚力和執行力。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 8

　　為加強和規范我縣機關(guān)事業(yè)單位使用財政性資金支付勞動(dòng)報酬的聘用人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)編外用工人員）的管理，節約和控制行政成本，提高財政資金使用效能，保障有關(guān)人員合法權益，建立規范和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國預算法》及象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)廣西象州縣匯通國有資產(chǎn)運營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣匯通公司）組建人力資源勞務(wù)派遣公司廣西象州華象勞務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華象公司），負責承接我縣機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員勞務(wù)派遣管理。從20xx年起，全縣機關(guān)事業(yè)單位全部編外用工人員實(shí)現統一派遣和管理。

　　二、工作步驟

　�。ㄒ唬┗I備階段。20xx年6月底前，縣匯通公司負責落實(shí)辦公場(chǎng)所、完成工商注冊（營(yíng)業(yè)執照辦理）、資質(zhì)申辦、管理團隊組建等工作。

　　責任單位：縣匯通公司

　�。ǘ�）運行階段。20xx年6月至20xx年12月，全縣機關(guān)事業(yè)單位根據本單位編外用工人員勞動(dòng)關(guān)系情況分批將勞動(dòng)關(guān)系轉入華象公司統一管理。全縣各機關(guān)事業(yè)單位每月通過(guò)國庫集中支付向華象公司撥付編外用工人員經(jīng)費，由華象公司統一支付編外用工人員的勞動(dòng)報酬和福利待遇。

　　責任單位：全縣各機關(guān)事業(yè)單位，華象公司

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┤A象公司負責做好各單位編外用工人員勞務(wù)派遣工作。華象公司須設立編外用工人員勞務(wù)費收支專(zhuān)戶(hù)，并接受有關(guān)部門(mén)監管。

　�。ǘ�）全縣各機關(guān)事業(yè)單位要按照象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的相關(guān)規定和程序，全面梳理本單位現有編外用工人員信息。自20xx年7月1日起，全縣機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員按照控制數管理，實(shí)行一年一審制度，工資福利待遇標準按照有關(guān)文件規定執行。

　�。ㄈ�）全縣機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員實(shí)行勞動(dòng)合同制度。屬于本單位自聘自管的編外用工人員，根據勞動(dòng)協(xié)議簽訂的具體情況，將勞動(dòng)關(guān)系全部轉入華象公司，各單位負責向編外用工人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。20xx年6月前已通過(guò)本單位招標委托其他勞務(wù)派遣公司聘用管理的編外用工人員，應根據勞動(dòng)合同簽訂情況的具體情況，于本期合同到期之日起，將編外用工人員的勞動(dòng)關(guān)系轉入華象公司，縣財政根據勞動(dòng)關(guān)系轉入情況安排編外用工人員經(jīng)費預算。

　�。ㄋ模�20xx年6月底前，全縣機關(guān)事業(yè)單位根據象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規定，統計本單位現有編外用工人員的崗位、人數、月工資、社保繳費等情況，經(jīng)縣委編辦、縣人社局審核后報縣財政局�？h財政局根據縣委編辦、縣人社局核準的編外用工人員崗位及人數安排編外用工人員經(jīng)費預算。各單位每月5日前按年初預算向縣財政局申請編外用工人員經(jīng)費，縣財政局于每月10日前審核下達各單位編外用工人員經(jīng)費用款計劃，各單位于每月15日前將工資發(fā)放花名冊電子版及加蓋公章的掃描件發(fā)送至華象公司郵箱，并將編外用工人員經(jīng)費通過(guò)國庫集中支付撥付至華象公司，華象公司于3個(gè)工作日內支付編外用工人員的勞動(dòng)報酬和福利待遇，并編制資金撥付情況表報縣財政局備案。

　�。ㄎ澹┚幫庥霉と藛T的社保等個(gè)人繳納部分根據有關(guān)規定由編外用工人員本人承擔，并由華象公司代扣。勞動(dòng)關(guān)系已轉至華象公司的'編外用工人員，其社保等單位繳納部分由華象公司繳納；勞動(dòng)關(guān)系未轉至華象公司的編外用工人員，其社保等單位繳納部分由所在單位繳納，華象公司將代扣編外用工人員的社保等個(gè)人繳納部分返還至編外用工人員所在單位。

　�。�六）華象公司負責編外用工人員的人事管理工作。華象公司應建立健全勞動(dòng)規章制度，保障編外用工人員享有合法權利、履行應盡義務(wù)，并依法按照勞動(dòng)規章制度在工作時(shí)間、崗位培訓、休息休假、勞動(dòng)保護、計劃生育等方面進(jìn)行管理。編外用工人員聘用、續聘或解除勞動(dòng)合同關(guān)系等工作按照相關(guān)法律法規、象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理相關(guān)規定和華象公司有關(guān)制度執行。

　�。ㄆ撸┯霉�單位負責編外用工人員的日常管理工作，并對編外用工人員實(shí)制，年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jì)。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格等次，考核結果存入編外用工人員檔案，作為華象公司與用工人員續簽、解除勞動(dòng)合同及獎懲等依據。

　�。ò耍┛h人社局負責指導華象公司做好編外用工人員勞務(wù)派遣管理工作，并負責對華象公司進(jìn)行事中、事后監管�？h統計局、縣投資促進(jìn)局負責指導、培育華象公司上規入統工作。

　�。ň牛└鲉挝灰�高度重視編外用工集中勞務(wù)派遣工作，并指定1名聯(lián)系人負責對接工作開(kāi)展情況，每月定期向本單位負責人匯報工作進(jìn)度。各單位在工作開(kāi)展過(guò)程中要積極溝通，確保各項工作順利開(kāi)展。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 9

　　勞務(wù)輸轉成為促進(jìn)農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)、加快社會(huì )主義新農村建設的必然要求，是解決“三農”問(wèn)題的必由之路。20xx年我鄉勞務(wù)輸出工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的引導配合下圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)分配的任務(wù)，20xx年勞務(wù)工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　按照縣下發(fā)文件精神，堅持城鄉統籌，重點(diǎn)提高質(zhì)量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩定規模增長(cháng)，改善政府服務(wù)。

　　二、目標任務(wù)

　　穩定擴大勞務(wù)轉移輸出規模。勞務(wù)轉移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務(wù)收入實(shí)現3000萬(wàn)元，農民人均3000，比上年增收5000。打造勞務(wù)品牌，強化農民工技能培訓，全年完成技能培訓300人，其中品牌培訓100人。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┲�(zhù)力拓展勞務(wù)轉移輸出空間，提高組織化輸出水平。

　　1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。向有條件的勞務(wù)基地、培訓基地（學(xué)校）學(xué)習借鑒，發(fā)展勞務(wù)派遣公司，通過(guò)派遣公司成建制輸出農民工。同時(shí)積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓基地（學(xué)校）+企業(yè)的勞務(wù)輸出模式，提高勞務(wù)輸出組織化水平。

　　2、建立健全勞務(wù)輸出工作機制，進(jìn)一步加強制度、機制建設，

　　加強行業(yè)自律，規范中介、企業(yè)招工行為，搭建農民工維權服務(wù)平臺。

　�。ǘ�）著(zhù)力抓好農民工技能培訓，打造勞務(wù)品牌

　　大力發(fā)展農村職業(yè)教育。以我鄉太白梁職中為平臺，整合農村教育資源，發(fā)展農村職業(yè)教育。以“千萬(wàn)農民工培訓工程”為機遇，抓好“農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓工程”、“農村勞動(dòng)力轉移品牌培訓工程”、“農村實(shí)用人才培訓工程”，增強培訓的針對性、實(shí)用性和有效性，探索發(fā)展農村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的整合，大力開(kāi)展品牌競標培訓，加大管理、監督力度，提高資金的使用效益。

　�。ㄈ�）著(zhù)力農民工權益保護，不斷完善農民工社會(huì )保障體系

　　1、嚴格執行勞動(dòng)合同制度，切實(shí)保障農民工工資發(fā)放。根據縣政府公布的工資指導線(xiàn)，認真執行最低工資保障制度、工資支付規定，改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的.清欠力度，防止農民工工資被拖欠。

　　2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強化農民工職業(yè)安全、勞動(dòng)保護教育，確保農民工身心健康。

　　3、積極解決農民工社會(huì )保障。依法將農民工納入工傷醫療保障范圍，請求縣勞務(wù)辦督促用人單位及時(shí)為農民工辦理參加工傷醫療保險手續，按時(shí)繳納工傷醫療保險費。積極建立農民工大病住院醫療統籌制度。

　�。ㄋ模┲�(zhù)力為農民工提供相關(guān)公共服務(wù)，解除農民工的后顧之憂(yōu)

　　1、保障農民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農民工子女接

　　受義務(wù)教育的工作機制，將農民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規劃，列入教育經(jīng)費預算。認真開(kāi)展留守兒童、留守老人的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，解除農民工的后顧之憂(yōu)。

　　2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監測，落實(shí)國家、省縣關(guān)于艾滋病、血吸蟲(chóng)病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實(shí)農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。

　　3、認真搞好農民工務(wù)工信息咨詢(xún)、職業(yè)介紹、xxx等公共服務(wù)。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 10

　　為進(jìn)一步規范機關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理，充分調動(dòng)編外人員工作積極性，加快推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣人民政府決定將全縣機關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理，特制訂本方案。

　　一、勞務(wù)派遣管理范圍及要求

　�。ㄒ唬┙�(jīng)縣人民政府審定同意的各類(lèi)機關(guān)事業(yè)單位根據一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要，經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。（教育系統聘用教師控制數、衛生系統聘用人員控制數、各鄉鎮事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級部門(mén)文件執行的除外。）

　�。ǘ�）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，編外工作人員由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負責招聘、考勤和管理，用工單位配合做好考勤管理，并對業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿(mǎn)意度評定，以此作為人力資源服務(wù)公司對員工考核的依據。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續性和穩定性，編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認使用的服務(wù)人員，未經(jīng)用工單位許可，人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。

　�。ㄈ�）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，管理費用除工資待遇總額、單位應繳部分的社會(huì )保險等基本費用外，按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費用，費用標準為120元／人／月，其中個(gè)人應繳部分按有關(guān)規定由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統一代扣代繳�；�本費用和委托管理服務(wù)費由縣財政局按月劃撥給政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。

　�。ㄋ模�實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，經(jīng)縣人民政府批準的編外聘用工作人員，由縣財政給予安排工資福利經(jīng)費，工資從審批的次月起發(fā)放，工資額度分三個(gè)類(lèi)別：

　　1.機關(guān)事業(yè)單位文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員（文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應為具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、維護社會(huì )治安的協(xié)警工資標準為：2700元/月。

　　2.城市公共管理人員、汽車(chē)駕駛員等工資標準為:2200元/月。

　　3.單位內部公共設施的維護管理、養護、清潔綠化等工作人員工資標準為:1700元/月。

　　4.如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉的，應享受與在編人員同等差旅費補貼。由用工單位按相關(guān)財務(wù)規定向服務(wù)人員支付。

　　編外聘用工作人員工資隨自治區人民政府確定的當地當年職工最低工資標準進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，具體標準由縣人社部門(mén)提出調整方案報縣人民政府審定，編外聘用人員工資將按不同工種類(lèi)別比例標準調整核發(fā)。

　�。ㄎ澹┰�在崗編外人員轉由人力資源服務(wù)公司管理后，其在原機關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計算。

　　二、編外人員招聘與轉續聘

　�。ㄒ唬┬抡衅溉藛T由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負責簽訂勞動(dòng)合同，所聘用的'服務(wù)人員應符合機關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動(dòng)關(guān)系全部轉入政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司，同時(shí)，各單位負責向編外工作人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。

　　1.空缺崗位新聘：人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員（面試、考核、查閱遵紀守法證明等）—報縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動(dòng)合同。

　　2.原在崗編外人員轉續聘：用工單位動(dòng)員原在崗人員轉續聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動(dòng)合同。

　�。ǘ�）根據業(yè)務(wù)要求，提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應具備人力資源經(jīng)營(yíng)許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員，由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續，建立和保管個(gè)人檔案，并按規定做好每年網(wǎng)上備案工作。

　　三、資金申請和撥付

　　用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿(mǎn)意度評價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據考勤情況填制當月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統計表和單位明細表，報縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數量及工資待遇是否超過(guò)核定標準—人力資源服務(wù)公司根據核定后的工資待遇總額、單位應繳社會(huì )保險等相關(guān)費用測算并填報資金申請表，報縣財政局—縣財政局將相關(guān)費用劃撥到政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人，并繳納社會(huì )保險，其中個(gè)人應繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。

　　本方案自印發(fā)之日起施行。

　　勞務(wù)派遣服務(wù)方案 11

　　一、服務(wù)方案

　　勞務(wù)派遣是一種新型的、有效的人力資源運營(yíng)方案。

　　勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

　　勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現了“用人不管人，增效不增支”。

　　一、派遣提供以下服務(wù)方案：

　　委托招聘：用人單位提出用人要求，公司根據客戶(hù)提出的標準條件，嚴格篩選，確保人員素質(zhì)，在最短時(shí)間內向用人單位推薦合適的專(zhuān)業(yè)人才

　　員工體檢：組織員工到甲等醫院做入職前體檢和年度體檢。

　　手續辦理：負責員工的入職、退工手續的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險。

　　員工培訓：負責員工的崗前的公共培訓及技能提高培訓。

　　合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。

　　薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財務(wù)制度準時(shí)、足額發(fā)放員工工資。

　　代扣稅費：負責代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費用。

　　檔案管理：負責員工檔案的建立與調配手續的的.辦理。

　　證卡辦理：負責員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

　　社會(huì )保障：辦理社會(huì )保險及相應商業(yè)保險、履行工傷理賠手續。

　　績(jì)效管理：協(xié)助客戶(hù)對員工進(jìn)行績(jì)效管理。

　　勞動(dòng)保護：協(xié)助客戶(hù)對員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護。

　　員工獎懲：評選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎勵，對違規違紀員工進(jìn)行處罰。

　　企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，陶冶精神情操。

　　后勤管理：對員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。

　　員工調配：根據用工需求，實(shí)施長(cháng)三角地區人員調配，提高人力資源利用率。

　　戶(hù)籍管理：負責所在地員工集體戶(hù)口的遷轉管理。

　　爭議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險防范，資深專(zhuān)家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

　　法規咨詢(xún)：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規咨詢(xún)。

　　二、招聘方案

　　1.貴方根據自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。

　　2.根據貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認符合要求的復試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復試確認錄取。

　　3.組織貴方錄取人員統一體檢，并可根據要求進(jìn)行崗前培訓。

　　4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報到。

　　5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續和崗前培訓。

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