企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書

時(shí)間：2024-09-28 10:46:11 方案策劃書我要投稿

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　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書

企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書1

　　一、活動(dòng)主題：

　　公司是一家，歡樂靠大家。

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;

　　2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　xx月xx日晚5：30-21：30

　　活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡

　　1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;

　　2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(58個(gè))益智類小游戲，活躍氣氛;

　　3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽;

　　4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品;

　　5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì);

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

　　五、參加人員：

　　7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

　　六、活動(dòng)流程：

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

　　七、具體事宜：

　　1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。

　　2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹�，其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝;

　�、谝暻闆r請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

　�、坌∮螒�;

　　④合影留念;

　�、莸怯浐孟嚓P(guān)臺(tái)帳。

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　(合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

　　就餐費(fèi)用：30元/人x50人=1500元;

　　卡拉ok比賽：15元/人x50人=750元;

　　游戲獎(jiǎng)品：200元;

　　生日蛋糕：550元;合計(jì)總費(fèi)用3000元。

企業(yè)團(tuán)建新穎方案策劃書2

　　一、目的

　　為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。

　　二、評選原則

　　1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

　　4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評定小組

　　1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2優(yōu)秀員工評定委員會(huì)的組成：

　　a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人

　　b)各部門負(fù)責(zé)人

　　3委員會(huì)的職責(zé)：

　　a)召開優(yōu)秀員工評定會(huì)議，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜；

　　b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

　　四、評價(jià)個(gè)人月度績效和質(zhì)量狀況

　　1個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

　　2 評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程：

　　a)每天統(tǒng)計(jì)各員工的'工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。

　　b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；

　　c)總經(jīng)理審批。

　　五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

　　1根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員；

　　2按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選�。�

　　六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

　　1向心力（對公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；

　　七、特別推薦與申報(bào)

　　1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

　　總經(jīng)理、部門主管

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示