醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文
現如今，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被評為醫院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節即將來(lái)臨之際向大家致以節日的祝福和誠摯的問(wèn)候。在人們眼里，總是把醫療行業(yè)看著(zhù)是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫務(wù)工作者看著(zhù)是天使的化身，總是與仁愛(ài)、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著(zhù)人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學(xué)生時(shí)期的我便在心里已深深地愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)，在擇業(yè)之時(shí)，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來(lái)，從最初的實(shí)習醫生，到現今的主治醫師，我日復一日的面對著(zhù)無(wú)數的患者，每當看到一個(gè)個(gè)患者康復的身影時(shí)，我的內心油然升起一種常人無(wú)法體會(huì )的欣慰與自豪。
十七年來(lái)，在醫生這個(gè)平凡的崗位上，我始終秉承無(wú)數先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著(zhù)對生命的尊重與珍愛(ài)和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實(shí)地履行著(zhù)一個(gè)醫生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無(wú)怨無(wú)悔地踐行著(zhù)自己還患者以健康的人生追求和夢(mèng)想。為了實(shí)現這一目標，我時(shí)刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰士，因此，我時(shí)常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著(zhù)手，刻苦鉆研醫學(xué)知識，了解醫學(xué)新進(jìn)展，力爭使自己的醫學(xué)理論水平跟上當前醫學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學(xué)什么。知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的，隨著(zhù)時(shí)光不斷地飛逝，我也成為一名訓練有素的中青年醫療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是我近年來(lái)在醫療工作中體會(huì )更多的。視病人如親人，這句話(huà)說(shuō)起來(lái)十分容易，其實(shí)做起來(lái)并不那么簡(jiǎn)單。每當看到病人飽受著(zhù)病痛或心理的折磨時(shí)，我總是換位思考，想想自己或親人在醫院住院時(shí)的場(chǎng)景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來(lái)，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫患矛盾
。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結成了忘年交，而我也樂(lè )于擔當他們的家庭保健醫生。擔任內二科副主任后，我時(shí)刻將全科的醫療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來(lái)抓，積極配合科主任抓好醫療核心制度的落實(shí)，注重對新上崗醫生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的'提高，使我科的病歷質(zhì)量穩步提高，醫療質(zhì)量得到保障，全科在沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛。由于我家住醫院內小區，離科室較近，所以我主動(dòng)提出常年擔任科室二線(xiàn)班，有多少個(gè)夜深人靜的晚上，只要接到科室一線(xiàn)值班醫生的電話(huà)，立即投入科室開(kāi)展醫療救治工作，而這些付出，我毫無(wú)怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉危為安，就是對我的工作的最大的回報�；蛟S有人會(huì )說(shuō)，這是我在唱高調，其實(shí)不然，這樣的感受不僅僅是我一個(gè)人有感而發(fā)，而是我們基層一線(xiàn)的醫務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時(shí)間接到了院方的緊急通知，成立醫療隊奔赴一線(xiàn)開(kāi)展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒(méi)有講任何條件，立即動(dòng)身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過(guò)整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著(zhù)隔離服，守護著(zhù)一個(gè)個(gè)發(fā)著(zhù)高燒的學(xué)生，真正體會(huì )到醫生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。
盡管如此，我和我的隊員們也沒(méi)有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫務(wù)人員，此時(shí)此刻，黨和人民需要我們。今天我站在這里，領(lǐng)受這份沉甸甸的榮譽(yù)時(shí)，心里充滿(mǎn)了喜悅和感動(dòng)。因為這沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來(lái)我為之不懈努力而付出的心血。其實(shí)，這榮譽(yù)不應該是屬于我一個(gè)人的，更應該是大家的，因為這些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的，這份榮譽(yù)飽含著(zhù)我的那些親密的戰友們的共同努力和心血。因此，在此我向他們表示感謝！同時(shí)，我也非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事長(cháng)期以來(lái)對我的關(guān)心、理解、支持和幫助。為此，我要借此機會(huì )，也請允許我代表今天受表彰的其他同志借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng )造了實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺；感謝你們一直以來(lái)所給予我的培養與關(guān)愛(ài)；更感謝你們對我們工作的肯定與激勵。
榮譽(yù)雖然值得珍惜，但它畢竟屬于過(guò)去，未來(lái)依然任重道遠，我們還須倍加努力。在今后的工作中，我將以本次表彰為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，更加潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，嚴格按照“優(yōu)秀員工”的標準，規范自己的言行。
醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天醫院召開(kāi)座談會(huì )，我很榮幸能參加這個(gè)會(huì )議。我20xx年從部隊回來(lái)到醫院工作，從事計劃審計工作。10多年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長(cháng)起來(lái)，不僅提高業(yè)務(wù)知識技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jì)，而且自己的政治思想覺(jué)悟與組織紀律性也有明顯增強，獲得了醫院領(lǐng)導和職工群眾的肯定與滿(mǎn)意。今天，我談?wù)勛约涸卺t院的一些工作體會(huì )，目的是與大家互相交流，共同勉勵，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫院健康、持續、快速發(fā)展。
作為一名醫院職工，首先要有一份感恩忠誠的心�！暗嗡�，涌泉相報”，懂得感恩，做到知恩圖報，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫院，是醫院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導幫助我成長(cháng)，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項工作任務(wù)，取得了成績(jì)。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績(jì)，以報答醫院對我的教育培養，報答同事對我的關(guān)心愛(ài)護。我要培養自己的思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習醫院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”的崇高精神，按照醫院的工作精神與工作部署，認真做好每一項工作，促進(jìn)醫院發(fā)展。
每個(gè)職工都有自己的'工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jì)，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計劃審計工作，除了認真學(xué)習黨的理論，認真學(xué)習醫院的各項制度規定與工作紀律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計劃審計工作相關(guān)的國家法律法規與政策規定，要學(xué)好財務(wù)審計知識與計劃統計知識。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。同時(shí)，在工作中要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從醫院的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實(shí)現工作的完美與卓越。
做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認真努力。計劃審計工作政策觀(guān)念強、涉及面廣、較繁雜，更加需要認真細致。同時(shí)干工作要有激情，永遠奮發(fā)向上，要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20xx年，在計劃工作方面，我完成了總醫院擴建項目前期工作，做好計劃編制、安全隱患專(zhuān)項治理項目、專(zhuān)項維修項目等的上報工作，完成統計分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報廢等工作，同時(shí)做好常規審計工作，充分發(fā)揮審計的監督職能，提高醫院資金使用效能。
面對不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng )新發(fā)展為主線(xiàn)，加強自身建設，認真努力工作，做到管理更加精細，操作服務(wù)更加規范，基礎工作更加扎實(shí)，為醫院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng )新、人才、文化”四大戰略，持續建設QHSE、內控、企業(yè)文化三大基礎管理體系，力爭實(shí)現收入2.5億元，添磚加瓦，作應有的努力與貢獻，不斷推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展上水平，建設成為一流礦區服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰略大氣區和中國天然氣工業(yè)基地建設的宏偉目標。
以上，我簡(jiǎn)要談了自己進(jìn)入醫院來(lái)的一些工作體會(huì )與工作經(jīng)驗，歸納起來(lái)，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習、勤勉工作，這樣才能承擔起自己的工作責任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jì)，不辜負醫院領(lǐng)導對我的教育培養，不辜負醫院同事對我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團結起來(lái)，同心同德，刻苦勤奮工作，樹(shù)立醫院的良好形象，增強醫院的社會(huì )聲譽(yù)，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展，為每個(gè)醫院職工帶來(lái)福祉。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文3
尊敬的醫院領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！
為進(jìn)一步提高醫療服務(wù)水平，提高人民群眾對醫院的滿(mǎn)意度，我們醫院要在今年創(chuàng )建三級醫院。今天召開(kāi)學(xué)習白求恩動(dòng)員大會(huì )，目的就是要學(xué)習白求恩“毫不利己，專(zhuān)門(mén)利人”的精神，提高我們每一名醫務(wù)工作者的思想覺(jué)悟、道德情操，象白求恩那樣，以精湛的醫術(shù)、崇高的行為去服務(wù)好每一病人。為實(shí)現我們醫院創(chuàng )建三級醫院的`宏偉目標，我們大內科全體護士開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，決心以自己的實(shí)際行動(dòng)支持我們醫院創(chuàng )建三級醫院。下面，我代表大內科全體護士向大會(huì )表以下決心：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和護理工作水平
20xx年，我們大內科全體護士要認真學(xué)習黨的理論，學(xué)習十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上除了學(xué)習政治理論外，重點(diǎn)是學(xué)習醫院的各項制度、工作紀律及護理知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為做好各項護理工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我們大內科全體護士要提高政治思想覺(jué)悟和護理工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成醫院布置的各項護理工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
二、努力實(shí)踐，提高執行力
要做好護理工作，獲得病人的滿(mǎn)意，關(guān)鍵在于提高執行力。為此，我們大內科全體護士要做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與醫院保持高度一致，不折不扣地貫徹執行醫院的方針政策、制度規定和各項決策部署；善于把醫院的精神落實(shí)到具體工作中，做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)；要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，像白求恩那樣，永遠保持高昂的工作熱情、充沛的工作干勁，不講條件，不怕困難，廢寢忘食地投入到工作，高質(zhì)量、完美地完成各項醫療任務(wù)，取得優(yōu)異工作成績(jì)。
三、真誠服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理目標
我們大內科全體護士要努力提高服務(wù)水平，從每個(gè)環(huán)節入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng )造舒適、溫馨的就醫環(huán)境。要改善服務(wù)態(tài)度，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，認真執行醫療服務(wù)文明規范用語(yǔ)，熱情、禮貌護理病人，讓病人來(lái)我們醫院，似同賓至如歸。要凸顯人文關(guān)懷，加強與病人溝通交流，急病人所急，想病人所想，把病人真正服務(wù)好。要展示禮儀風(fēng)采，做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務(wù)周到、文明熱情，在護理服務(wù)的全過(guò)程體現行為禮儀規范，展示我們醫院護士的靚麗風(fēng)貌，實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理目標。
我的表態(tài)發(fā)言結束，謝謝大家！
醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
我院經(jīng)過(guò)近二十年的努力，一步一個(gè)腳印，在拉薩的醫療市場(chǎng)占有了一席之地。特別是近幾年來(lái)，醫院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的，但隨著(zhù)醫療市場(chǎng)激烈競爭，特別是民營(yíng)醫院的崛起，對我院的發(fā)展有一定的挑戰。結合我院及我科實(shí)際，我提出如下幾點(diǎn)建議，僅供參考，講得不對的地方請大家批評指正。
一、創(chuàng )造良好的管理體制
1、發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科，突出醫院特色。
繼續加強外科特色專(zhuān)科的建設，對腹腔鏡、關(guān)節鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展，對民營(yíng)醫院不能開(kāi)展的手術(shù)要爭取開(kāi)展。對我科來(lái)說(shuō)，主要是關(guān)節置換、頸椎、胸椎及椎間盤(pán)方面的手術(shù)，但這類(lèi)手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復合傷，基礎疾病較多，根據醫院實(shí)際，要逐步完善相關(guān)科室建設，特別是內科，專(zhuān)業(yè)要細分，由于相關(guān)疾病處置存在問(wèn)題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴重影響醫院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。
2、建立合理的薪酬機制，科學(xué)調動(dòng)醫護人員積極性，充分發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)其潛能。
我個(gè)人認為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”為導向。使醫院醫每位醫護人員能在各自的崗位上人盡其能，實(shí)現從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉變。從我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒(méi)有調動(dòng)醫護人員的積極性。
3、定期征求意見(jiàn)，制定一套切實(shí)可行，適用于醫院發(fā)展的科學(xué)管理體制。
我個(gè)人認為，醫院在出臺一項管理措施的時(shí)候，要充分征求意見(jiàn)，不能此一時(shí)，彼一時(shí)，要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見(jiàn)。對于住院病人，有時(shí)患者需要臨時(shí)開(kāi)點(diǎn)口服藥，其實(shí)病人自己去取沒(méi)什么問(wèn)題，但如果統一由護士去取，有時(shí)病人等的時(shí)間長(cháng)了，會(huì )產(chǎn)生一些沒(méi)有必要的醫患矛盾，而且護士的`工作量也加大了。
二、提高醫院的競爭力，擴大醫院的生存空間
我個(gè)人認為在目前拉薩的醫療環(huán)境下，要提高醫院的競爭力，擴大醫院的生存空間就要堅持以人為本，牢固樹(shù)立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。
1、樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。
一是重點(diǎn)抓好我院收費、藥房、門(mén)診、急診、檢查等窗口，簡(jiǎn)化就醫手續，縮短病人等候及取報告時(shí)間。特別是檢查窗口，只要醫生開(kāi)了檢查申請，要隨到隨作，及時(shí)出報告。二是積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ)，堅決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，嚴禁生、冷、硬、頂、推現象，增強人文關(guān)懷意識，大力倡導人性化服務(wù)。
2、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。
我院總的醫療技術(shù)水平還是不錯的，但仍然有一部分人員醫療技術(shù)水平薄弱，醫護人員無(wú)執業(yè)資格，我個(gè)人認為下一步要通過(guò)各種途徑重點(diǎn)解決無(wú)執業(yè)資格人員上崗、醫務(wù)人員醫技水平差、急診能力薄弱等問(wèn)題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內交流機會(huì )少，請省內或國內大專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)的機會(huì )少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)館，讓給醫務(wù)人員在科室的電腦上就能滿(mǎn)足基本的文獻查閱、閱讀。我上次到武警總醫院，他們在這一方面就做得不錯。
3、著(zhù)眼醫療市場(chǎng)，引進(jìn)高、精、尖醫療設備。
其它科室我不是很了解，對我科而言，目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設備，這是我科的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫院的“沖擊波”治療，這個(gè)醫療項目在拉薩目前還沒(méi)有。再有就是我科的C型臂X光機，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯，可以考慮升級數字化，因為C型臂X光機我們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。
三、做好醫院的宣傳
醫院的發(fā)展必須內強素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會(huì )認可。形象工程必須與媒體結合，大力宣傳自己，大力宣傳醫院的特色、技術(shù)力量和醫療設備，積極開(kāi)展各種公益活動(dòng)，以及義診、社區服務(wù)活動(dòng)，取得醫院的品牌效益和社會(huì )效益。前一段時(shí)間，我科有一個(gè)病員，在宣傳上我認為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區門(mén)診聯(lián)合？與一些縣級醫院展開(kāi)合作？在社區、縣設立醫療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴展自己的地盤(pán)，擴大醫院的覆蓋面，增加病人來(lái)源。還有就是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，我們可不可以開(kāi)展網(wǎng)上宣傳？以科普方式做醫院的APP手機應用軟件，或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。
我就簡(jiǎn)單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點(diǎn)是為了醫院有全面建設，請大家批評指正。
醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
很榮幸可以當選我院首屆青年榜樣并作為代表發(fā)言,借此機會(huì )，感謝你們關(guān)注、關(guān)心我們青年醫生的成長(cháng)，并與大家分享我工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )
一、要有團隊精神
近年來(lái)，介入科的發(fā)展離不開(kāi)醫院強有力的支持，也離不開(kāi)科室成員默契的配合。記得11年前，我剛到介入科的時(shí)候，在電梯里碰見(jiàn)一位同事，他看了我的胸卡，嘴里念叨著(zhù)“個(gè)人科”。11年過(guò)去了，介入科不再是“個(gè)人科”，而是一個(gè)能打勝戰的團隊。感謝陳良生主任給我們這幾匹亂蹦的野馬套上韁繩，讓我們在各自的軌道上奔跑，很好的發(fā)揮了團隊合作精神，最大程度保障患者康復及安全。
在此，也代表青年醫生特別感謝省立醫院這棵參天大樹(shù)，給了我們一個(gè)很高的平臺，讓我們炙熱的青春得以發(fā)光發(fā)熱。感謝醫院領(lǐng)導為我們的成長(cháng)創(chuàng )造了最好的`條件，給予了我們最周到的關(guān)心與支持。
二、要有危機感
這些年，省立醫院就像是一艘“醫療航母”乘風(fēng)破浪，而介入科只不過(guò)是整個(gè)“戰斗群”中的一條小船，前進(jìn)速度不怎么快。這讓我很有危機感。
介入治療作為新興的治療手段，不僅患者很陌生，醫務(wù)同行對它的了解也不多，如何讓大家更加了解我們，發(fā)揮介入微創(chuàng )，高效的特點(diǎn)，這也讓我備感壓力。但壓力就是動(dòng)力，這種感覺(jué)讓我渾身是勁，不知疲倦地工作。
三、要有所創(chuàng )新
在醫學(xué)上，昨天是不可能的，今天看來(lái)很困難，明天就是常規。
今天上午，一位老人拿著(zhù)手機，找到我，問(wèn)：方醫生，這微信說(shuō)的是不是真的?我怎么都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)治療方法?原來(lái)老人70歲，重度前列腺增生，尿頻，尿急，甚至發(fā)生多次的急性尿潴留。這毛病折磨他多年，嚴重影響他的生活質(zhì)量。他吃過(guò)藥，也咨詢(xún)過(guò)外科醫生，但自己心臟有問(wèn)題，一直害怕“動(dòng)刀子”。五一前，他看到我們科室的微信文章，得知我們已經(jīng)應用前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)成功地治療了4例前列腺增生患者。老人很激動(dòng)，特地從外地趕來(lái)找我。
所以我們在工作中需要有創(chuàng )新性思維，有所突破，才能給患者帶來(lái)便利。當然新技術(shù)也需要推廣，推廣也要靠創(chuàng )新思維。要把專(zhuān)業(yè)特長(cháng)宣傳出來(lái)。讓患者找到更好的醫院、科室及醫生，增加了患者就醫的滿(mǎn)意度，讓我們更好的服務(wù)患者。
最后，我用汪國真的一句話(huà)與大家共勉：既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。
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