生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[優(yōu)]

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

　　2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)各部門實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；

　　3、對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；

　　4、負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；

　　5、組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

　　6、編寫安全生產(chǎn)事故的`應(yīng)急預(yù)案；

　　7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　8、購買意外，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

　　2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無誤出倉

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的'進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　車間主任（生產(chǎn)主管）全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的`資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)

　　第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤連隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條保證每項(xiàng)工程開工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

　　第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

　　第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

　　第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門對(duì)采煤連隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。

　　第6條要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。

　　第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

　　第8條對(duì)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。

　　第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。

　　第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)和采煤連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

　　第11條要掌握工作面頂板來壓的規(guī)律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。

　　第12條組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

　　第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　（二）、責(zé)任追究

　　第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

　�。ǘ�）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的.。

　　第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過甚至撤職的處分。

　　對(duì)排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。

　　對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至開除的處分。

　　第18條采煤主管技術(shù)員對(duì)采煤連隊(duì)的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。

　　第19條采煤連隊(duì)在組織生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)原因違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

　　第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

　　第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。

　　第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

　　第24條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

　　第25條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

　　3、及時(shí)反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升效率;

　　4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；

　　2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率；

　　3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過程中的.安全管理，消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放；

　　6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制，月度工作計(jì)劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。

　　職位要求：

　　1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí)；

　　3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;

　　產(chǎn)線異常問題的及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對(duì)策與預(yù)防措施;

　　生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的.考核;

　　定期召開課內(nèi)例會(huì)，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　督導(dǎo)各組長(zhǎng)按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集;

　　產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　現(xiàn)場(chǎng)5S的推動(dòng)與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、訂單發(fā)注：負(fù)責(zé)安排訂單接收和出貨，訂單納期管理;

　　2、資材和在庫管理：資材需求分析、采購及在庫全流程管理;

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)根據(jù)訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進(jìn)生產(chǎn)情況;

　　4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的.控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

　　4.生產(chǎn)安全的管理;

　　5.生產(chǎn)成本的管控;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的'交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估。

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的`安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。

　　4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)；

　　2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；

　　3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況；

　　4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題；

　　5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的'方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通；

　　7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

　　2.制定合理的每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品按期按量交貨

　　3.確保產(chǎn)品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、儲(chǔ)存，對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行審核、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

　　7.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)、清潔

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

　　2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督

　　3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

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