供貨的方案

時間：2025-09-16 08:58:38 供貨方案我要投稿

供貨的方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的供貨的方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

供貨的方案

供貨的方案1

　　在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要維持業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，應對突發(fā)事件和緊急狀況尤為重要。一旦面臨供應鏈中的瓶頸或中斷，恢復供貨和服務的能力將直接影響企業(yè)的聲譽和客戶的滿意度。因此，制定一項全面的產(chǎn)品應急供貨方案是每個企業(yè)都應該優(yōu)先考慮的事項。

　　首先，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在風險和隱患，是制定應急供貨方案的.重要步驟。企業(yè)應通過與供應商的緊密合作，建立完善的風險評估系統(tǒng)，找出潛在的供應瓶頸和脆弱環(huán)節(jié)。此外，企業(yè)還應關(guān)注全球形勢以及市場趨勢，及時了解相關(guān)政策法規(guī)和自然災害的動態(tài)，以便預判和規(guī)避潛在風險。

　　其次，建立多元化的供應網(wǎng)絡是應急供貨方案不可或缺的一部分。企業(yè)應積極主動地尋找并引入多個可靠的供應商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這樣一來，即使某個供應商無法供貨，企業(yè)依然能夠快速切換到備選供應商，減少供應中斷的風險。此外，建立多元化的供應網(wǎng)絡還有助于降低采購成本和提高交貨效率，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　接下來，企業(yè)應建立疏通信息流通的渠道，并密切監(jiān)控供應鏈的動態(tài)。及時而準確地了解供應商的生產(chǎn)狀況、原材料庫存和交貨計劃，能夠使企業(yè)迅速應對供應緊張的情況。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)可以通過技術(shù)手段建立供應鏈管理系統(tǒng)和在線交流平臺，與關(guān)鍵供應商之間進行信息共享和即時溝通。

　　此外，企業(yè)應該注重庫存管理，合理安排儲備。對于關(guān)鍵性的原材料和產(chǎn)品，企業(yè)可以建立合理的儲備庫存，以應對突發(fā)情況。同時，企業(yè)還應制定科學的庫存管理策略，避免因庫存過高或過低而造成不必要的損失。通過優(yōu)化庫存管理，企業(yè)可以提高供應鏈的彈性和適應能力，更好地應對外部環(huán)境的變化。

　　最后，企業(yè)應建立應急響應機制，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速行動。制定詳細的應急預案，并組織相關(guān)人員進行培訓和演練，以提高應對突發(fā)事件和供應中斷的能力。同時，企業(yè)還應與各相關(guān)部門和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，形成合力，共同應對緊急情況。

　　面對激烈的市場競爭和不可預測的外部環(huán)境，企業(yè)必須具備應急供貨方案的能力。通過建立全面的風險評估系統(tǒng)、多元化的供應網(wǎng)絡、暢通的信息溝通渠道、科學的庫存管理和高效的應急響應機制，企業(yè)可以有效提升供貨的穩(wěn)定性和可靠性，保障業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)，贏得客戶的信任和支持。

供貨的方案2

　　供貨方案

　　公司從市場活動開始，到理解訂貨、生產(chǎn)準備(技術(shù)、原材料、設備、人員)制造、最終檢驗、包裝、貯存、交付顧客、售后服務的整個過程，質(zhì)量策劃均按ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　一、市場活動、合同談判、理解訂單階段：

　　對顧客在合同談判中的要求事項，如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等，由銷售部分同相關(guān)部門進行《合同評審》確認后，簽訂正式《銷售合同》，然后嚴格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

　　二、生產(chǎn)準備階段：由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標準(工藝規(guī)程)，并提出《原輔材料采購標準》，供應部按制定的《原輔材料采購標準》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進貨后，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗收標準，對原輔材料分批號或爐號進行試驗和驗證，對不貼合標準要求的材料做出明確標識，不允許投入生產(chǎn)。供應部對原輔材料的供應商做質(zhì)量統(tǒng)計記錄，定期進行評定，嚴把原輔材料質(zhì)量關(guān)，不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。

　　經(jīng)常對操作和維修人員進行培訓，以滿足先進生產(chǎn)設備對人員素質(zhì)的要求。實行計劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　三、制造過程：

　　四、原輔材料、半成品、成品的檢驗：

　　由檢查科執(zhí)行檢驗、驗收程序及方法。所有原輔材料進廠都需核對質(zhì)量證書(合格證)，然后由檢驗人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗或驗證，不合格的原輔材料不準投入生。

　　對半成品實行“三檢制”，操作人員對本工序的產(chǎn)品實行自檢，并對前道工序的半成品實行互檢，公司專職檢驗人員按規(guī)定進行檢驗或抽檢，及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的`整個制造過程始終處于受控狀態(tài)。

　　對成品，檢查科嚴格遵循產(chǎn)品標準進行全部項目的檢驗。

　　五、包裝、貯存、運輸、交付：

　　公司制定了包裝的技術(shù)標準及貯存、運輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運送到用戶指定的交貨地點。

　　六、售后服務：

　　產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題，公司派專人24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領導，做出相應整改，保證用戶滿意。

　　服務部定期組織用戶回訪，調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務的滿意度。

　　七、公司的質(zhì)量方針和目標

　　質(zhì)量方針：品質(zhì)第一，一絲不茍、顧客為中心，改善無止境質(zhì)量目標：成品出廠合格率100%顧客滿意率100%

供貨的方案3

　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對于產(chǎn)品供應的需求也越來越高。然而，在生產(chǎn)供應鏈中，不可避免地會遭遇各種突發(fā)情況，如自然災害、原材料短缺、生產(chǎn)設備故障等，這些突發(fā)情況常常導致產(chǎn)品供應的中斷，給企業(yè)和客戶帶來巨大的損失。因此，建立一個高效的產(chǎn)品應急供貨方案對于企業(yè)來說尤為重要。

　　首先，為了能夠應對突發(fā)情況，企業(yè)需要建立一個完善的供應鏈管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應包括供應商和客戶信息的錄入和更新，產(chǎn)品庫存的實時監(jiān)控和管理，以及業(yè)務流程的細致規(guī)劃和執(zhí)行等。通過這個系統(tǒng)，企業(yè)可以清晰了解自己的供應鏈狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，并做出相應的調(diào)整和應對措施。

　　其次，為了確保緊急情況下的供貨可靠性，企業(yè)需要建立一支專門的應急供貨隊伍。這個隊伍應由具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員組成，他們需要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品和供應鏈網(wǎng)絡，能夠迅速反應并采取措施，以最短的時間內(nèi)確保產(chǎn)品的供應。同時，企業(yè)應與多個備選供應商建立合作關(guān)系，以保證在突發(fā)情況下能夠獲得足夠的物資和原材料。

　　除了建立供應鏈管理系統(tǒng)和應急供貨隊伍外，企業(yè)還應制定詳盡的應急供貨計劃。這個計劃需要考慮到各種可能的突發(fā)情況，并提前制定應對措施。例如，面對原材料短缺的情況，企業(yè)可以考慮尋找替代材料或調(diào)整生產(chǎn)工藝；面對生產(chǎn)設備故障的情況，企業(yè)可以準備備用設備或與設備供應商建立緊密的合作關(guān)系。通過制定詳盡的應急供貨計劃，企業(yè)能夠在突發(fā)情況發(fā)生時快速反應，降低損失，保證產(chǎn)品供應。

　　在實施應急供貨方案時，企業(yè)還需要定期進行演練和檢驗，以驗證計劃的'有效性和可行性。通過模擬各種突發(fā)情況，企業(yè)可以評估自己的應急供貨能力，并及時發(fā)現(xiàn)和修正問題。此外，與供應商和客戶的密切溝通也是成功實施應急供貨方案的關(guān)鍵。及時傳遞信息和調(diào)整計劃，可以最大限度地減少不必要的中斷和誤解，確保供應鏈的順暢運作。

　　總之，建立一個高效的產(chǎn)品應急供貨方案對于企業(yè)來說至關(guān)重要。通過建立供應鏈管理系統(tǒng)，組建應急供貨隊伍，制定詳盡的應急供貨計劃，并經(jīng)常進行演練和檢驗，企業(yè)能夠在突發(fā)情況下保證產(chǎn)品的供應，并最大程度地降低損失。只有在應急情況下能夠迅速反應和調(diào)整，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

供貨的方案4

　　一、總體供貨組織安排

　　針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：

　　略

　　二、設備采購原裝的進度計劃安排

　　根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：

　　略

　　我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三xx個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

　　三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量控制措施

　　我公司作出質(zhì)量承諾如下：

　　1、質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

　　2、質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　3質(zhì)量保證期：按招標文件要求

　　4質(zhì)量管理體系：ISO9001標準

　　5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責

　　四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況

　　為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。

　　1.進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的'正常進行。

　　2.各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。

　　3.施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

　　五、售后體系及措施

1.售后體系如圖：客戶

　　xx請求

　　售后部

　　技術(shù)支持組維修組

　　相關(guān)軟、硬件廠商

　　按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身。

　　凡我公司營銷的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護人員保修期內(nèi)跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個系統(tǒng)完成驗收合格后，指派專職維護人員對設備進行保修期內(nèi)跟蹤維護

　　針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障。

供貨的方案5

　　一、供貨方案

　　(一)貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

　　在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

　　(二)貨物檢驗

　　若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

　　(三)檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達**現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

　　編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

　　所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

　　(五)交貨地點按招標人要求

　　(六)交貨時間按招標人要求

　　(七)發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　(八)配送作業(yè)

　　因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

　　二、供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

　　負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

　　貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。

　　(二)供貨質(zhì)量保障措施

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

　　成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。加強全

　　體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

　　3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現(xiàn)有主要設備和檢測設施的保障措施

　　明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護�？商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具�？商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

　　6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

　　貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

　　7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程用設備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領用設備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。

　　8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的.保護和管理措施

　　工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領用制度。大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi)，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施二篇

　　1.貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

　　2.貨物檢驗

　　3.檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

　　檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

　　編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

　　所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

　　4.隨箱文件

　　每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

　　5.交貨地點：按招標人要求

　　6.交貨時間：按招標人要求

　　7.發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　8.配送作業(yè)

　　配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

　　3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

　　6.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

　　7.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

　　8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　9.負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。

　　11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。

　　供貨質(zhì)量保障措施：為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

　　1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現(xiàn)有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。3)檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

　　6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

　　4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。

　　7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領用設備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。

　　8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

　　5)制定完善的工器具倉管和領用制度。6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施三篇

　　需貨方：xxx(以下簡稱甲方)

　　供貨方：xxx(以下簡稱乙方)

　　1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

　　1.1合同資料：家具采購(高職組合體)

　　1.2交貨地點：甲方指定地點

　　1.3交貨時間：

　　1.4供貨范圍：

　　1.5合同總價格：中標價

　　1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量

　　2付款方式：

　　2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項

　　2.2交貨付款：

　　合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。

　　3貨物標準

　　3.1供方帶給的貨物務必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)

　　3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務必與樣品一致。

　　3.3售后服務：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。

　　4貨物供應、包裝及運輸

　　4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。

　　4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。

　　5安裝督道導及調(diào)試

　　5.1在甲方指定時間能夠進場時，乙方須將貨物運達甲方指定地點。

　　5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

　　5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。

　　6違約職責條款

　　6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

　　7不可搞拒力：

　　8爭端的解決

　　8.1履行合同時發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

　　9合同生效

　　9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。

　　9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分，具有相應的法津效力。

　　9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

供貨的方案6

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)要求文件

　　1、所投產(chǎn)品詳細的技術(shù)文件、圖紙及產(chǎn)品彩頁等相關(guān)資料1）春秋運動服上衣實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　　（2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質(zhì)量：

　　成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現(xiàn)象；扣與扣眼及四合扣上下對

　　位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。

　　★春秋運動服上衣在衣服左上側(cè)（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協(xié)商解決。

　　2）春秋運動服褲裝實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變

　　化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現(xiàn)象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。

　　3）夏季T恤實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：CVC60%棉40%聚酯纖維面料；

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　　（2）物理性能：頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，褲后襠縫紕裂不大于6mm，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。

　　(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗?jié)n≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕摩≥3級。

　　輔料與面料尺寸變化率、性能、色澤相適宜；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。不在衣領處縫制任何標簽。

　　面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。

　　★夏季T恤在衣服左上側(cè)（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協(xié)商解決。

　　4）春秋西服上衣實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　男西服上衣女西服上衣

　　參數(shù)如下：

　　面料：基本性能：滿足學生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗?jié)n≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。

　　5）春秋西服褲裝實物圖及參數(shù)

　　實物圖：

　　參數(shù)如下：

　　面料：基本性能：滿足學生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。

　　里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗?jié)n≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準B類要求。

　　機構(gòu)設置

　　5、生產(chǎn)加工工藝流程

　　校服生產(chǎn)工藝需要在普通服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎上更加注重產(chǎn)品安全，對面料和工藝有著更加嚴格的要求。校服生產(chǎn)的基本流程如下:

　　5.1 生產(chǎn)準備工作

　　生產(chǎn)準備工作包括面料準備和技術(shù)準備。

　　面料準備方面:面料、輔料進廠檢驗，從外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩方面檢驗面料。外觀質(zhì)量包括:是否存在破損、污漬、織造瑕疵、色差等問題，內(nèi)在質(zhì)量包括:縮水率、色牢度和克重等內(nèi)容，同時進行面料成分檢測，檢驗是否含有有害化學成分。

　　輔料也需要針對性檢驗，如松緊帶縮水度、拉鏈順滑度等。

　　技術(shù)準備方面:客戶工藝要求及工藝單（面料色板卡輔料卡、尺寸表等等資料準備、樣衣準備、樣板制定等。

　　5.2 排料、剪裁

　　按照驗布→排料→對樣→用料→裁剪→寫號→捆扎的流程進行本階段生產(chǎn)。

　　在本階段生產(chǎn)過程中，要依據(jù)“完整、合理、節(jié)約”的基本原則，做好生產(chǎn)記錄。同時注意在不同工藝中是否出現(xiàn)手感、色差、平整度方面的面料問題，一旦發(fā)現(xiàn)可以要求退布。

　　5.3 縫制、粘合

　　根據(jù)校服產(chǎn)品的款式、工藝風格等要求，縫制過程分為機器縫制

　　和手工縫制兩種，在縫制過程中實行流水化作業(yè)，便于控制生產(chǎn)進度和品質(zhì)。

　　特殊款式的校服需要粘襯工藝進行面料和襯布粘合，一般采用粘合機完成。

　　校服的縫制、粘合工藝要求整體平整美觀、杜絕不對稱、錯縫、扭曲等現(xiàn)象，條格面料注意拼接處的圖案完整順聯(lián)、左右對稱等，力求校服外觀達到平服無皺痕、浮線、抽線的情況。

　　5.4 鎖眼釘扣

　　校服生產(chǎn)中的鎖眼釘扣通常采用機器加工完成。

　　釘扣注意釘扣線的用量和強度，扣眼注意位置是否正確和開口是否切好。

　　5.5 整燙

　　整燙作為校服加工中的重要工序，需要注意整燙方法和生產(chǎn)用電防火安全措施。

　　在整燙過程中需要注意的是不同面料的熨燙溫度、接觸時間、移動速度、熨燙壓力、有無墊布及墊布的厚度、水分等等細則。

　　5.6 成衣檢驗

　　校服的成衣檢驗包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩項。

　　外觀檢測包括：尺寸公差、外觀疵點、縫跡牢度等內(nèi)容。

　　內(nèi)在檢測包括：面料單位面積質(zhì)量、色牢度、縮水率，專業(yè)的校服企業(yè)有單獨的一套面料化學成分分析檢測程序，檢測成品中是否有化學染劑、粘合劑等殘留物成分。

　　成衣檢測除了要保證校服產(chǎn)品的質(zhì)量外，也要保證產(chǎn)品的穿著安全，不能影響學生的身體健康。

　　5.7 包裝入庫

　　校服產(chǎn)品的包裝，基本上采用包含了內(nèi)包裝和外包裝的箱裝方式。

　　6、設備介紹

　�。┊a(chǎn)品環(huán)保情況說明

　　1、我公司嚴格遵守已頒布的紡織品國家標準和行業(yè)標準，如《紡織品型號》、《消費品使用說明紡織品和服裝使用說明》，注重對紡織品的環(huán)保、舒適及安全性能。我公司在以《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性的標準的前提下對產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品加工工藝和縫制工藝等每個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，確保每個環(huán)節(jié)都達到環(huán)保標準。我公司對服裝的甲醛含量、PH值、色濃度、異味和可分解芳香胺染料在出廠前都提取檢測，確保各項指標都在環(huán)保標準之內(nèi)，對各部門進行嚴格考核。

　　2、紡織品產(chǎn)品原料的生產(chǎn)過程必須符合生態(tài)學標準。紡織品面料包括：棉、麻、絲、毛、化纖織品組成；輔料包括：里料、襯料、填料、線、織嘜、鈕扣（拉鏈）、掛牌等。我公司安排專人負責采購服裝的面料及輔料，采購員在采購過程中精心挑選，原材料的供貨廠家都是符合國家環(huán)保標準并有相關(guān)環(huán)保手續(xù)的供貨商。

　　3、校服的生產(chǎn)、加工和包裝必須符合學校學生標準，一方面做到清潔生產(chǎn)、避免或減輕對環(huán)境的污染，另一方面保證最終產(chǎn)品PH 值達到最佳值。紡織工業(yè)對生態(tài)環(huán)境危害最大的工序是染整過程，為獲得預期的色彩、形態(tài)、手感和特殊性能的紡織品而對織物進行的前處理、染色、印花和整理等環(huán)節(jié)使用了大量的染料和紡織染整助劑，其對自然環(huán)境的生態(tài)平衡造成了嚴重威脅。此外紡織品生產(chǎn)過程中的噪音也不利于職工身心健康，要做到紡織生產(chǎn)符合生態(tài)標準，紡紗、

　　機織、針織、印花、整理及服裝制造等各工序均應在生態(tài)良好的條件下進行。

　　4、我公司根據(jù)自己的產(chǎn)品存放條件，依據(jù)服裝的物質(zhì)特性，自行采取必要措施，做好紡織產(chǎn)品的保管、養(yǎng)護工作。1、溫度和濕度。一般來說，環(huán)境溫度在15～20℃之間，相對濕度在55％一65％之間時，比較適宜服裝的存放。溫度太高，可放置冰塊、加厚墻壁、加裝隔熱層、密封窗戶及遮蔽光照。一般舒適性空調(diào)工作時會降低室內(nèi)濕度，一般不要單獨使用；溫度太低時，可在室內(nèi)采用取暖設施；濕度太大時，可以加強自然通風、采用去濕機去濕，或放置硅膠來降低室內(nèi)濕度。濕度太低時，應使用加濕器或采取在室內(nèi)地面灑水、懸掛濕水布匹、放置浸水的鋸末或紙張等措施調(diào)節(jié)。另外，室內(nèi)應放置溫濕度計，或購置能長時間記錄溫濕度變化的溫濕度自動記錄儀，給出環(huán)境變化曲線，以指導收藏者采取必要措施；2、有害氣體和灰塵。服裝產(chǎn)品應盡量密封避光放置在空氣清潔處；3、霉菌和蟲害。室內(nèi)經(jīng)常通風、控制調(diào)節(jié)溫濕度、做好衛(wèi)生杜絕霉菌孢子來源，是避免霉菌的主要方法。另外，還應定期察看，一旦發(fā)現(xiàn)霉情應及時隔離處理，避免霉菌傳染；4、光線。紡織產(chǎn)品應避免陽光直接照射。窗戶上應當安置百葉窗或防紫外線玻璃，或密封紡織品存放房間的窗戶。房間內(nèi)所用照明燈應有防紫外線膜，并盡量減少開燈時間和光照強度。

　　5、存放、包裝材料要求。用于存放紡織產(chǎn)品的箱、柜和內(nèi)襯板、墊等必須是對產(chǎn)品無害的穩(wěn)定材料。如所用材料含有氯、硫或其他酸性成分，勢必會損害紡織品。它們通過接觸產(chǎn)品或自身老化后釋放出

　　有害氣體，對紡織產(chǎn)品造成損害。會對紡織產(chǎn)品造成潛在危害的材料包括劣質(zhì)木頭、油漆、膠粘劑、皮革、鐵釘、毛織品、化纖紡織品和某些掉色紡織品等。不銹鋼、鋁合金和表面噴塑涂料鋼板材料較穩(wěn)定，但優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的'木材具有吸收和放出濕氣的作用，對環(huán)境起到緩釋作用，更有利于紡織品的保存外，箱、柜必須具備物理穩(wěn)定性和足夠的承重能力，附屬支撐板和固定卡必須牢固固定；所選材料應當具備自身防火和一定的防震性能。

　　6、紡織品的養(yǎng)護與管理。紡織收藏品應盡量減少或避免清洗。紡織品尤其是絲綢本身的染色堅牢度較差，不宜經(jīng)常洗滌。此外，在搬運時，盡量避免直接接觸文物，輕拿輕放，注意保持清潔�？蛻粢话悴痪邆鋵I(yè)的紡織品保養(yǎng)、保護、修復技術(shù)知識，所以在保養(yǎng)過程中還應多聽取有關(guān)專業(yè)人員的建議。

　　7、紡織產(chǎn)品使用后的處理應符合環(huán)保要求，依據(jù)盡量避免或減少環(huán)境污染的原則，恰當?shù)剡x擇諸如回收再循環(huán)使用、降解化學原料與焚燒等方式。

　�。ㄆ撸┊a(chǎn)品供應流程及實施計劃1、產(chǎn)品供應流程圖

　　2、產(chǎn)品供應實施計劃

　　2.1 組建材料供應項目部

　　1）針對本項目，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料

　　供應項目部，負責本項目的材料采購及供應。

　　2.2 供應計劃

　　根據(jù)項目實施進度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　2.3 供貨流程

　　1）貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織產(chǎn)品及材料采購。

　　2）到貨檢驗

　　產(chǎn)品到貨后、甲方和監(jiān)理方參加該項目產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理派人員參加。

　　3）開箱檢驗

　　在倉庫或項目現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理方、我公司等有關(guān)人員共同參加。對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4）驗收

　　驗收是我公司和用戶單位共同對供貨產(chǎn)品根據(jù)有關(guān)的供貨清單及合同及技術(shù)指標進行檢驗。檢查驗收后雙方簽署驗收證書。

　　5）完工測試

　　完工測試主要是對產(chǎn)品進行使用測試。

　　本項目產(chǎn)品聯(lián)測是指：在與其它產(chǎn)品不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品能否很好地使用，能否完成產(chǎn)品的功能要求。

　　產(chǎn)品測試完畢后，簽署驗收證書。

　　連續(xù)72小時測試完成，到產(chǎn)品現(xiàn)場完工測試試使用結(jié)束，試使用驗收通過后，移交甲單位有關(guān)部門。

　　6）質(zhì)保期

　　驗收合格后開始進入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將派遣人員定期進行抽查各種測試項目，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。

　　質(zhì)保期按生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進行質(zhì)保。

　　2.4 供貨質(zhì)量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產(chǎn)品：

　　1）產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2）產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3）送貨時提供合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu)）

　　原件一式三份。每批貨物進場，我方出具產(chǎn)品合格證，甲方簽收后留存。

　　2.5 供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1）如因項目需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。

　　2）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響項目的相應進度。

　　2.6 技術(shù)支持

　　項目實施后我方派遣服務人員定時到用戶方抽驗并調(diào)查詢問產(chǎn)品使用情況，做好現(xiàn)場的供貨服務工作及配合甲方辦理材料供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進行再加工，為甲方提供產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　2.7 保證措施

　　1）組織精干高效的項目管理班子，科學組織項目實施。

　　為確保本項目按期完工，我公司選派年富力強的技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部的主要管理者是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承接的項目均被評為合格項目以上等級，在施工組織管理上指定詳細的實施進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

　　2）組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標人的需求。

　　我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)項目各階段的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞

　　動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。

　　3）以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。

　　把好項目質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

　　4）加強與招標人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高速實施創(chuàng)造良好條件

　　我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進度出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高速實時創(chuàng)造有利條件。

　　5）加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備

　　對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對項目實施的情況。

　　6）加強項目實施過程中的監(jiān)控

　　產(chǎn)品驗收使用前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），項目實施中實行班組自檢，使產(chǎn)品驗收使用有序地進行。

　　3、組織生產(chǎn)供應方案

　　3.1 交貨地點

　　采購人指定地點。

　　3.2 交貨時間：

　　交貨期：20xx年9月1日前交貨，學生抽樣調(diào)查滿意率超過90%，可續(xù)約，原則不超過三年。送貨當日，采購人將隨機抽取以上校服委托第三方檢測機構(gòu)進行檢測，所需費用由成交單位承擔。

　　3.3 組織產(chǎn)品生產(chǎn)及供應

　　我公司根據(jù)實際情況生產(chǎn)加工所投產(chǎn)品，按買方目前的項目進度要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)有非常充裕的時間，但考慮到公司的生產(chǎn)庫存及資金周轉(zhuǎn)的實際情況，一般按合同簽訂的交貨期提前組織生產(chǎn)供應：在收到中標通知后到合同正式簽訂前均為技術(shù)及生產(chǎn)準備時間，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進行設計，并與甲方及設計單位進行設計聯(lián)絡，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙，同時預訂生產(chǎn)所需的原材料及外購的其他材料。接到交貨通知后的第一時間，進行產(chǎn)品質(zhì)量檢查及數(shù)量的核對，然后進行產(chǎn)品的裝箱，汽車運輸計劃準備等，產(chǎn)品進行裝車，然后進行產(chǎn)品的運輸和配送。

　　組織供應的應急預案及措施：如我公司能中標，在收到中標通知后公司將在第一時間進行技術(shù)準備，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進行設計，并與甲方及設計單位進行設計聯(lián)絡，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙。即使因項目進度原因要求我公司提前交貨，由于公司財務狀況良好，原材料庫存充分，加之我公司目前有足夠的剩余產(chǎn)品生產(chǎn)能力，合同簽訂后完成可以在第一時間投產(chǎn)，因而，公司完全能夠確保該項目中標后產(chǎn)品的交貨時間。

供貨的方案7

　　一、總體供貨組織安排

　　二、設備采購原裝的進度計劃安排

　　根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

　　三、確保產(chǎn)品格量及施工過程中的質(zhì)量控制措施，我公司作出質(zhì)量承諾如下：

　　1、質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

　　2、質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　3、質(zhì)量保證期：按招標文件要求

　　4、質(zhì)量管理體系：ISO9001標準

　　5、嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責

　　四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況

　　為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的`工期要求完工。

　　1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目賣力人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工廠地，我司職員應按指定位置，公道利用，以包管施工生產(chǎn)的正常進行。

　　2、各平面層施工配合：各平面布置有裝置物體的部位，土建功課完工后進行裝置功課。

　　3、施工質(zhì)量配合：裝置工程在施工過程中，應配合土建，盡可能減少相互間成品凈化，以包管裝置工程觀感質(zhì)量不受影響。

　　5、售后服務體系及措施

　　電話懇求

　　售后服務部

　　技術(shù)支持組維修組

　　相關(guān)軟、硬件廠商

　　按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務。

　　凡我公司營銷的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護人員保修期內(nèi)跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個系統(tǒng)完成驗收合格后，指派專職維護人員對設備進行保修期內(nèi)跟蹤維護。

　　針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。

供貨的方案8

　　在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，就必須具備靈活的應對突發(fā)情況能力。一旦產(chǎn)品供貨出現(xiàn)問題，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，更會影響企業(yè)的聲譽和客戶關(guān)系。因此，制定一套科學合理的產(chǎn)品應急供貨方案顯得尤為重要。

　　首先，企業(yè)需要建立一個完善的應急管理機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)作。團隊成員需要清楚分工，明確職責，做好各個環(huán)節(jié)的預備工作。同時，必須針對不同種類的應急情況制定相應的處置方案，以便能夠快速反應并采取有效措施。

　　其次，為了應對產(chǎn)品供貨中斷的風險，企業(yè)應該與供應商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。供應商評估和風險評估是必不可少的'環(huán)節(jié)，企業(yè)要選擇具備穩(wěn)定供貨能力和質(zhì)量保證的供應商，并建立長期合作伙伴關(guān)系。此外，雙方可以制定應急合同，明確供應商在緊急情況下的支持與配合。

　　另外，企業(yè)還可以考慮建立備件庫存和快速供貨渠道。建立備件庫存可以在產(chǎn)品供貨中斷時提供快速替代品，減少供貨時間的損失。而快速供貨渠道可以通過合作伙伴或者緊急加急物流渠道，以最快的速度將產(chǎn)品送達客戶手中。

　　此外，技術(shù)創(chuàng)新也是解決應急供貨問題的一個重要方向。企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)手段，建立起供應鏈可視化系統(tǒng)，以實時監(jiān)控和分析供應鏈運行情況，預測潛在問題并及時采取應對措施。同時，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過對供應鏈數(shù)據(jù)的深度分析，提前預判供應鏈中斷的風險，并制定相應的應急計劃。

　　總之，在面對產(chǎn)品供貨中斷的緊急情況時，企業(yè)應該根據(jù)自身業(yè)務特點和市場需求來制定有效的應急供貨方案。這包括建立應急管理機制，與供應商建立穩(wěn)固合作關(guān)系，建立備件庫存和快速供貨渠道，以及積極應用技術(shù)創(chuàng)新手段。通過這些措施的綜合應用，企業(yè)能夠更好地應對產(chǎn)品供貨中斷帶來的挑戰(zhàn)，保證客戶利益和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

供貨的方案9

　　1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間：

　　1.1交貨地點：用戶指定地點。

　　1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

　　1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

　　1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承當。

　　2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：

　　2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。

　　2.2驗收標準：

　　2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

　　2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　3、備品備件情況：

　　3.1設備中包含的易損、易壞的.原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。

　　4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

　　4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　5、投標技術(shù)方案：

　　5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　6、其他：

　　6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

供貨的方案10

　　醫(yī)療設備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

　　2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。

　　5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用

　　安裝調(diào)試方案

　　新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設備安裝調(diào)試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。

　　(1)應適應工藝流程的需要

　　(2)應便于使用者的醫(yī)療操作

　　(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離

　　(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結(jié)束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　貨物質(zhì)量保證措施及售后服務承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產(chǎn)的全過程嚴格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的`部件的質(zhì)量保證期重新計算。

　　我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：

　　1)我公司負責該儀器的安裝、調(diào)試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；

　　2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現(xiàn)場進行技術(shù)培訓；

　　3)我公司對所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

　　5)保修期內(nèi)免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應及維修服務；

　　7)儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站

供貨的方案11

　　為貫徹落實黨中央疫情防控決策部署和省委省政府主要領導批示精神，根據(jù)《福建省發(fā)展和改革委員會印發(fā)<關(guān)于落實疫情防控部署切實做好糧油保供穩(wěn)價工作方案>的通知》（發(fā)改電[20xx]2號）通知精神和縣委、縣政府關(guān)于做好民生物資保供穩(wěn)價工作的安排部署，結(jié)合我縣實際，緊緊圍繞落實疫情防控部署切實做好糧油保供穩(wěn)價工作，制定本方案。

　　一、工作目標

　　確保全縣13個應急供應網(wǎng)點不出現(xiàn)脫銷斷供，價格基本保持穩(wěn)定；確�？h應急大米加工企業(yè)每天保持不少于80噸的庫存量。

　　二、責任要求

　　縣發(fā)展和改革局全體干部職工要提高政治站位，主動擔當作為，認真履職盡責，把糧油保供穩(wěn)價工作作為一項政治任務落細落小落到實處，做到守土有責、守土盡責。各股室要根據(jù)職責互聯(lián)互通、強化配合，認真履職，確保全面完成保供穩(wěn)價任務�？h糧儲局要負責全縣應急加工企業(yè)和供應網(wǎng)點的`日常管理，督促企業(yè)按要求保持規(guī)定的庫存量，不出現(xiàn)脫銷斷供，并保持價格基本平穩(wěn)；加強與交通運輸?shù)燃壊块T溝通協(xié)調(diào)，確保糧油運輸順暢；配合有關(guān)部嚴厲查處以次充好、囤積居奇、操縱價格等違法違規(guī)行為；及時報送全縣糧油庫存、銷量、價格情況等信息，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及早及小妥善處理，防止進一步擴大化；加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，防止不符合國家食品安全標準的糧食流入口糧市場；及時處理群眾反映糧油購銷問題。物價管理股要啟動應急價格監(jiān)測，加大監(jiān)測頻率，跟蹤糧油市場價格動態(tài)，遇到糧價大幅波動及時上報。

　　三、工作措施

　　1.每日統(tǒng)計并向上報送全縣13個應急供應網(wǎng)點、城區(qū)超市和應急加工企業(yè)銷售、庫存、加工數(shù)量。

　　2.加強糧油市場價格監(jiān)測，啟動每日一報制度，密切跟蹤糧油市場動態(tài)，加大監(jiān)測頻率，全面精準掌握應急加工企業(yè)、應急網(wǎng)點、超市、農(nóng)貿(mào)市場等庫存和銷售情況。遇到糧價大幅波動及搶購糧食的情況及時處置并上報。

　　3.督促糧食應急加工企業(yè)每日保持成品糧不低于日加工能力的庫存量。

　　4.根據(jù)糧油市場形勢變化，擇機投放政府儲備糧，發(fā)揮“蓄水池”調(diào)節(jié)器作用，引導市場價格，保持全縣糧油市場基本穩(wěn)定。積極做好正面引導，強化輿情監(jiān)測預警，建立輿情快速處置機制，及時回應社會關(guān)切，澄清不實信息，處置負面輿情，穩(wěn)定預期增強信心。

　　5.會同市場監(jiān)管部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)守法誠信經(jīng)營，嚴厲打擊串通漲價、捏造散布漲價信息、惡意囤積、哄抬價格、不執(zhí)行明碼標價以及價格欺詐等違法違規(guī)行為，維護市場秩序。

　　6.縣糧儲局設立舉報電話XXXX，受理群眾反映糧油購銷問題。

供貨的方案12

　　1、應急預案編制目的及依據(jù)

　　1.1編制目的

　　及時、準確地組織開展xx市學校凍品類食材配送過程中突發(fā)事件的應急工作，合理調(diào)配運輸資源，最大限度地降低或避免凍品類食材配送帶來的供應不及時造成的停產(chǎn)損失、以及食材不能及時發(fā)運、未能實現(xiàn)100%按時交付的情況，確保實現(xiàn)凍品類食材的按時交付。

　　1.2編制依據(jù)

　　根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》和公司的食材配送體系，結(jié)合公司實際情況，制定本案。

　　2、適用范圍

　　本預案是我公司應對凍品類食材配送突發(fā)事件緊急行動方案，適用于預防將要發(fā)生凍品類食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的.應急反應。

　　3、工作原則

　　3.1以保證客戶利益為根本原則，確保費用降低和交付及時。

　　3.2各個部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責。

　　3.3整合、調(diào)度所有配送資源，充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。

供貨的方案13

　　為確保今年我市“國慶”、“中秋”兩節(jié)期間糧油市場供應充足、運行平穩(wěn)、保障有力，根據(jù)我市實際情況，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　保證我市“兩節(jié)”期間，糧油供應數(shù)量充足、品種齊全，市場價格基本穩(wěn)定，保障全市軍民生活需求。實現(xiàn)糧油市場“不脫銷、不斷檔、運行平穩(wěn)”目標，保持糧油市場流通順暢。

　　二、保障措施

　　（一）加強組織領導。建立和完善糧油保供穩(wěn)價工作機制，切實落實糧食地方行政首長負責制。建立由糧食部門牽頭，財政、商務等相關(guān)職能部門組成的糧油保供穩(wěn)價工作小組，負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作。

　　（二）強化市場監(jiān)測。指定專人負責全市糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析工作，建立各渠道監(jiān)測數(shù)據(jù)的對比、分析工作制度，將有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論及時向市政府主要領導報告并抄送市直有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性問題，提早研究、主動應對、妥善處置。

　�。ㄈ﹪栏袷袌霰O(jiān)管。市糧食和物資儲備局、市監(jiān)局嚴格履行行業(yè)監(jiān)管職責。一是加大對糧食加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，保障市場經(jīng)營秩序總體平穩(wěn)；二是督促糧食企業(yè)守法誠信經(jīng)營，嚴歷查處以次充好、囤積居奇、操縱價格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為；三是強化質(zhì)量監(jiān)管，堅決防止不符合國家食品安全標準的糧食流入口糧市場。

　　（四）做好應急準備。督促市內(nèi)糧食應急加工企業(yè)、供應網(wǎng)點、運輸企業(yè)做好糧油應急供應準備；同時對本地市場具有一定規(guī)模、影響力的糧油加工、零售企業(yè)進行排查、登記，隨時掌握其庫存、加工、銷售數(shù)量。當糧油市場出現(xiàn)異常情況時，及時、準確、有效地做好應急糧油的市場投放，通過增加供應，引導市場價格穩(wěn)定。如出現(xiàn)糧油價格連續(xù)上漲，部分居民開始搶購時，立即逐級上報政府，同時請示本級人民政府啟動糧食應急預案。

　　(五)建立協(xié)調(diào)機制。加強對企業(yè)反映的困難或在企業(yè)層面難以解決的問題的協(xié)調(diào)，督導企業(yè)切實落實保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定的相關(guān)責任。

　　(六)引導輿論宣傳。采取多方式對市內(nèi)糧油儲存情況、市場糧情正面宣傳引導，審慎報道糧油漲價、供應緊張、居民搶購等負面消息，防止引起市場恐慌，人為加劇市場波動。

　　三、明確責任

　　(一)市發(fā)改局。負責對糧油庫存和供需情況進行統(tǒng)計分析，及時提出動用縣級儲備糧油或申請動用中央省、市儲備糧油的`建議。負責應急糧源的組織、加工、調(diào)運、供應。

　　(二)市財政局。負責審核、安排糧油市場保供穩(wěn)價所需經(jīng)費，并及時足額到位。

　　(四)市商務局。負責組織商貿(mào)流通企業(yè)參與糧油保供穩(wěn)價供應工作。

　　(五)市市監(jiān)局。負責加大對糧油市場特別是經(jīng)營大戶的監(jiān)管力度，對囤積居奇、串通漲價等不法行為，按有關(guān)規(guī)定嚴厲打擊依法維護糧油市場秩序。

　　(六)農(nóng)發(fā)行沅江市支行。負責落實保供穩(wěn)價糧油采購、加工、調(diào)撥、供應所需貸款。

　　(七)市交通運輸局。負責根據(jù)糧油市場保供穩(wěn)價需要，對糧油運輸實行運力傾斜，及時安排應急糧油運輸，為保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定提供運力支持。

　　(八)市宣傳部門。負責加強新聞輿論引導，指導主要媒體，中慎報道糧油漲價、供應緊張，居民搶購等負面信息，特別是加強對互聯(lián)網(wǎng)信息的管理監(jiān)督。

供貨的方案14

　　隨著社會的發(fā)展，市場需求的不斷變化以及自然災害等不可預測的因素，企業(yè)在產(chǎn)品供應方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了有效應對緊急情況，提高企業(yè)的應急響應能力和市場競爭力，制定一套科學有效的產(chǎn)品應急供貨方案勢在必行。

　　首先，一個好的產(chǎn)品應急供貨方案需要建立健全的應急響應機制。企業(yè)應建立一個專門的應急管理團隊，負責應對突發(fā)事件的緊急供貨工作。此團隊應由各類專業(yè)人士組成，包括采購專員、物流經(jīng)理、銷售代表等等，以確保應急供貨響應的`高效性和專業(yè)性。

　　其次，為了應對不同的緊急情況，企業(yè)應該建立多渠道的供應網(wǎng)絡。與多家供應商建立良好關(guān)系，確保有足夠的備貨量，并且關(guān)注行業(yè)的新動態(tài)，及時調(diào)整供應鏈策略。此外，企業(yè)還應建立緊急備用倉庫，以備不時之需。這些備用倉庫可以分布在不同地區(qū)，以免受到地方性災害的影響。

　　另外，企業(yè)應該建立緊急訂單處理流程。應急時刻，訂單的處理速度至關(guān)重要。企業(yè)應制定一套標準化的訂單處理流程，明確各部門的職責。采購部門應及時與供應商聯(lián)系，確認產(chǎn)品庫存和交貨期。銷售部門則要與客戶保持緊密聯(lián)系，及時告知可能的供貨延遲，并尋找替代方案，以減少損失。

　　此外，企業(yè)還應建立靈活的物流系統(tǒng)。在緊急情況下，物流的迅速和準確無誤是必不可少的。企業(yè)可以與各大物流公司簽訂合作協(xié)議，確保緊急貨物能夠得到優(yōu)先處理和快速運輸。同時，企業(yè)也可以考慮建立自有的物流系統(tǒng)，提供更加靈活的物流解決方案。

　　最后，企業(yè)應建立完善的信息溝通渠道。在應急供貨過程中，信息的傳遞和溝通非常重要。企業(yè)應建立一個快速高效的信息溝通系統(tǒng)，包括內(nèi)部通訊工具和與供應商、客戶之間的溝通渠道。只有保持暢通的信息流，企業(yè)才能夠及時掌握市場動態(tài)、獲取最新的供應信息，從而更好地應對緊急供貨需求。

　　綜上所述，一個科學、有效的產(chǎn)品應急供貨方案是企業(yè)在應對突發(fā)情況中的重要保障。建立應急響應機制、多渠道供應網(wǎng)絡、靈活的物流系統(tǒng)和完善的信息溝通渠道將幫助企業(yè)高效、迅速地應對緊急供貨需求，提升企業(yè)的競爭力和市場的可持續(xù)發(fā)展。

供貨的方案15

　　一、總體服務方案

　　隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點：

　　1、配送方法：

　　配送質(zhì)量標準：配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

　�。�1）在與客戶簽訂《采購合同》中，由客戶和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標準書》；

　�。�2）我公司接到客戶配送定單后，將按《配送質(zhì)量標準書》分揀包裝；

　�。�3）我們配送的食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。

　　2、車輛配送服務

　　我公司免費提供人工服務裝卸車。

　　3、配送時間及地點

　　交貨時間：按照需求計劃，且滿足臨時性需求。

　　交貨地點：瀘州市人民醫(yī)院超市。

　　4、運輸安排：

　　我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供福特廂式貨車1輛，福田貨車1輛，五菱廂式貨車1輛，保證在配送的時間內(nèi)保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達到現(xiàn)場。

　　5、卸貨交付

　　1、車輛到達目的`地后，及時與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。

　　2、入庫卸貨時，超市收貨員與送貨員同時監(jiān)督清點卸貨數(shù)量；

　　3、卸貨完畢后，及時提供三聯(lián)單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

　　二、配送時間保證措施

　　為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩(wěn)定性。

　　一、作業(yè)時間

　　為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，晚6：00下班。通過作業(yè)時間前提，保證配送時間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。

　　二、快速響應

　　學校下達要貨訂單后，第一時間配好超市所需貨品，確保在保質(zhì)期內(nèi)最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。遵守學校規(guī)章制度，疫情期間進校佩帶口罩，確保學生安全。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。

　　三、送貨

　　根據(jù)顧客需求，進行線路調(diào)整。保證客戶的時間需求。

　　四、售后處理

　　當產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨，然后以最快的時間給客戶進行調(diào)貨。其它問題，在第一時間內(nèi)與客戶進行溝通，解決客戶問題。

　　四、人員配備方案

　　我公司產(chǎn)品銷售配送部已是一個專業(yè)化的配送中心，并擁有一個專業(yè)化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車4輛，專職人員8人，有一個600平方干凈衛(wèi)生配送倉庫。先進的管理理念經(jīng)過多年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

　　主要由六大部分組成：

　　第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

　　第二，強化現(xiàn)場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

　　第三，加強出品質(zhì)量責任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，定期進行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。

　　配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學規(guī)范的作業(yè)流程和服務標準。質(zhì)量第一，服務至上，不斷提高客戶滿意度，做真正的食品配送專家，是我們堅持不懈的追求！

　　五、售后承諾

　　我配送部在為您提供服務的過程中，特對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾：

　　一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國家食品安全標準，檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。

　　二、本項目我配送部固定人員為8人，我方派4臺專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。

　　1、實行實名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

　　三、我配送部有關(guān)負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并及時做出處理。

　　四、配送部配備專職客戶服務代表，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務，第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。

　　五、嚴格履行合約條款，保證品質(zhì)，份量，用心服務；

　　六、100%做到管理規(guī)范化、標準化，操作流程化，形象統(tǒng)一化；

　　七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關(guān)紀律約束；

　　八、100%保證零事故的發(fā)生，若因我方工作人員過錯導致的工業(yè)安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

　　九、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理；

　　十、保證不將項目業(yè)務轉(zhuǎn)讓給第三方，隨時配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

　　.p.分頁標題.e.

　　一、供貨方案

　　1、采購苗木質(zhì)量規(guī)范

　　苗木質(zhì)量根據(jù)甲方采購清單及要求執(zhí)行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹干挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分布均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。

　　甲方采購的云南櫻花（φ10—12cm H3m P2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cm P80—100cm）；黃冠菊（H25—30cm P25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15—20cm P15—20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致，無偏離。

　　2、運輸規(guī)范

　　a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購要求，苗木無斷枝、散坨。

　　b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結(jié)實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。

　　c、甲方苗木種植數(shù)量，將選取的苗木上車，并保證在甲方時限內(nèi)運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

　　d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需采取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。

　　3、違約責任

　　a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內(nèi)運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

　　b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

　　c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽、守合同、保質(zhì)量，以一流服務為業(yè)主服務滿意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。

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