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電大實(shí)習報告

時(shí)間:2024-09-15 17:22:08 報告 我要投稿
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電大實(shí)習報告

  在現實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編精心整理的電大實(shí)習報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電大實(shí)習報告

  一、企業(yè)概況

  xxx成立于,是集產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和技術(shù)培訓為一體的現代化企業(yè),經(jīng)過(guò)13年的積累與沉淀,已于7月份全面搬遷到位于人和鎮新建10000平方米的現代化GMP廠(chǎng)房。公司全方位緊跟國際化妝品發(fā)展潮流,配備先進(jìn)的生產(chǎn)設備和優(yōu)秀的產(chǎn)品配方工程師,質(zhì)量化驗師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。建立了獨立的關(guān)鍵核心技術(shù),決心擠身于世界化妝品生產(chǎn)企業(yè)前沿。一貫以與客戶(hù)共同成長(cháng)作為持續發(fā)展的宗旨,在業(yè)內贏(yíng)得相當好的口碑。視產(chǎn)品品質(zhì)如企業(yè)的生命,全方位與客戶(hù)有效溝通,共同探討投資增值的解決方案

  二、調查目的

  結合本單位工作實(shí)際,簡(jiǎn)述了企業(yè)中應收賬款的現狀和形成原因,認為應收賬款積累過(guò)多會(huì )影響企業(yè)的正常周轉,使企業(yè)存在潛虧的危險,增加現金的流出和機會(huì )成本的損失。提出企業(yè)應建立科學(xué)高效的資信評估機制,加強應收賬款的資信調查力度,制定合理信用政策,實(shí)行賬款回收責任制,建立內部報告制度和管理系統,做好對賬和債權的確認工作及加強逾期應收賬款的催收策略,提出應妥善利用債務(wù)重組和應收賬款融資策略,并建立壞賬準備制度,努力形成一整套規范化的對應收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序,以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  三、管理目標

  對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,應收賬款的存在本身就是一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)的統一體,企業(yè)一方面想借助于它來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售收入,增強競爭能力,同時(shí)又希望盡量避免由于應收賬款的存在而給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉困難、壞帳損失等弊端。如何處理和解決好這一對立又統一的問(wèn)題,便是企業(yè)應收賬款管理的目標。

  應收賬款管理的目標,是要制定科學(xué)合理的應收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷(xiāo)售盈利和采用這種政策預計要擔負的成本之間做出權衡。只有當所增加的銷(xiāo)售盈利超過(guò)運用此政策所增加的成本時(shí),才能實(shí)施和推行使用這種信用政策。同時(shí),應收賬款管理還包括企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售前景和市場(chǎng)情況的預測和判斷,及對應收賬款安全性的調查。如企業(yè)銷(xiāo)售前景良好,應收賬款安全性高,則可進(jìn)一步放寬其收款信用政策,擴大賒銷(xiāo)量,獲取更大利潤,相反,則應相應嚴格其信用政策,或對不同客戶(hù)的信用程度進(jìn)行適當調整,確保企業(yè)獲取最大收入的情況下,又使可能的損失降到最低點(diǎn)。

  企業(yè)應收賬款管理的重點(diǎn),就是根據企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶(hù)的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策,這是企業(yè)財務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,也是企業(yè)為達到應收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。

  四、企業(yè)存在的基本問(wèn)題

  1、企業(yè)效益下降

  2、夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

  3、加速了企業(yè)的現金流出

  4、對企業(yè)營(yíng)業(yè)周期有影響

  5、增加出錯概率

  五、企業(yè)應收賬款存在問(wèn)題的原因

  1、市場(chǎng)滯銷(xiāo),導致企業(yè)產(chǎn)品老化,資金積淀

  企業(yè)產(chǎn)品和自然界一切生態(tài)現象一樣,總有一個(gè)興旺到衰退的過(guò)程。產(chǎn)品都有試制、成長(cháng)、成熟、衰退四個(gè)時(shí)期。當某個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期時(shí),正是企業(yè)處于市場(chǎng)占有率從高峰向低谷運行的階段,也正是同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭最激烈的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候企業(yè)如還是抱著(zhù)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),必然會(huì )形成生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品積壓、銷(xiāo)售過(guò)程中的退貨,企業(yè)應收賬款的節節攀高。

  2、企業(yè)管理者重視程度不夠,內部控制和激勵制度欠缺

  企業(yè)管理者在追求業(yè)績(jì)時(shí)采取了賒銷(xiāo)手段,這本身并無(wú)疑問(wèn),但在賒銷(xiāo)行為發(fā)生前未經(jīng)審批、審批不嚴或資料不全,對客戶(hù)的資信、信用及資金等了解不夠,財務(wù)部門(mén)沒(méi)有跟蹤監控、及時(shí)進(jìn)行應收賬款賬齡分析,造成應收賬款積淀積壓。

  因此銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益,只關(guān)心個(gè)人任務(wù)的完成,導致應收賬款大幅度上升。追債,應收賬款被大量沉積下來(lái),給企業(yè)背上了沉重的包袱。

  3、企業(yè)會(huì )計監督失效

  中國一些企業(yè)會(huì )計人員對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不夠熟悉,僅僅是事后被動(dòng)地記賬,對應收賬款的發(fā)生、收回、損失等情況缺乏全面、系統、及時(shí)、準確的了解,對可能發(fā)生的壞賬不及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)催收,未進(jìn)行及時(shí)信息反饋和風(fēng)險控制,會(huì )計監督成為“紙上談兵”。應收賬款核算和管理上的粗放、混亂、錯報和漏報回款,造成賬目和實(shí)際情況脫節。

  4、片面追求銷(xiāo)售量,缺乏風(fēng)險意識

  企業(yè)的呆賬大多始自1994年經(jīng)營(yíng)開(kāi)放以后,由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟統購統銷(xiāo)的影響,企業(yè)缺乏獨立的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)的經(jīng)驗,對市場(chǎng)風(fēng)險意識不強,同時(shí)也存在一定程度的短期行為,在激烈的競爭機制下,一些企業(yè)進(jìn)入當地的市場(chǎng)之初,為了盡快地打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面,在事先未對付款人資信度做深入調查和應收賬款風(fēng)險進(jìn)行正確評估的情況下,采取與客戶(hù)簽訂短期的、一定賒銷(xiāo)額度的銷(xiāo)售合同來(lái)吸引客戶(hù),擴大其市場(chǎng)份額,于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤,忽視了大量被客戶(hù)拖欠占用的流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問(wèn)題,最終形成壞賬。

  5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律保護意識淡薄

  賒賬不還,本是一種違法、違約行為,企業(yè)可運用法律來(lái)保護自己合法權益,而在現實(shí)生活中,通過(guò)訴訟程序尋求債權保護的道路的確比較艱難。從訴訟、受理、調查取證、開(kāi)庭審理到判決、裁定到執行有一個(gè)過(guò)程,需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力,此外,個(gè)別地區“地方保護主義”嚴重,做出損害債權人利益的判決,造成負面影響,使許多企業(yè)缺乏運用法律手段維護自身合法權益的信心和勇氣

  六、對現存問(wèn)題的一些建議

  針對該公司在應收賬款管理方面的不足,本人結合專(zhuān)業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議

 。ㄒ唬⿷摬捎觅~齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡,并以此來(lái)強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度,除了制定合理的獎懲措施外,也應該制定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話(huà)、信函和發(fā)電子郵件等通信方式,也可采用個(gè)人拜訪(fǎng)或委托專(zhuān)門(mén)收賬機構進(jìn)行回款,必要情況下,也可以對欠賬客戶(hù)采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應收賬款。

 。ǘ┲匾曌龊每蛻(hù)的信譽(yù)評價(jià)工作。銷(xiāo)售人員不能一味追求銷(xiāo)售量,收款是比銷(xiāo)售更需要管理和慎重的環(huán)節。要回避應收賬款的風(fēng)險,就必須定期對客戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià),并根據信用評價(jià)結果確定銷(xiāo)售政策。在與客戶(hù)建立新的合作關(guān)系的時(shí)候,事前一定要做評審,綜合評價(jià)這個(gè)客戶(hù)的品德、能力等,在合同執行一段時(shí)間后,就要對此客戶(hù)進(jìn)行一次綜合評審,對于一些毛利不理想的客戶(hù),在查找自我成本控制的問(wèn)題的同時(shí),也需對確實(shí)沒(méi)有合理利潤的客戶(hù)中止合同。

  實(shí)踐就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀(guān)實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。實(shí)踐也是檢驗真理的唯一途徑。在實(shí)踐中我們還可以檢驗自己學(xué)習的成效、檢測自己的所缺,以便我們日后學(xué)習與工作有個(gè)側重點(diǎn)。

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