中层干部试用期满转正述职报告
在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的中层干部试用期满转正述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中层干部试用期满转正述职报告1
尊敬的领导们：
非常感谢您们对我的信任和支持。我很荣幸能够在这个企业工作，并在这里度过了我的试用期。我将为您展示我在过去一年里的工作表现，并期待能够继续在这个企业中发挥自己的作用。
作为一个中层干部，在试用期内我尽力胜任我的`工作并展现了自己的价值。我积极参与了部门内的日常工作，在处理复杂的问题时表现得沉稳冷静。我非常关注团队的目标，并始终努力达到它们。同时，为了保持竞争力，我不断学习新知识和技能，以更好地支持部门的工作，提供更优质的服务。通过实践和学习，我积累了非常宝贵的管理经验，这将对未来的工作产生重要的影响。
在工作中，我秉持着“对工作负责，对员工负责”的原则，注重和员工的交流和沟通，尊重员工的见解和建议，并在实际工作中给予必要的支持和鼓励。同时，我也会想办法帮助他们发掘潜力，提高个人能力，把他们的能力和技能发挥到极致。
除了日常工作，我还积极参与公司的公益项目。在这些项目中，我还学到了很多有价值的经验，如管理团队，组织合作等。同时，这些项目也提高了我对社会的责任感，让我想着如何用我的能力回报社会。
总之，我非常喜欢这里的工作，并且希望能够继续在这里工作。我相信我可以在未来的工作中取得更加优秀的表现，给企业带来更多的价值。我期待着您的阳光决策。
谢谢。
中层干部试用期满转正述职报告2
尊敬的公司领导：
我很荣幸能够向您呈交我在试用期间的述职报告。我作为中层干部，自入职以来，一直严格遵守公司的规章制度，积极配合公司领导的工作，全身心地投入工作。试用期内，我对公司工作的认知从表层逐渐深入，对公司战略、口号和精神体系的理解更为透彻。以下是我对试用期工作的总结和展望。
在试用期内，我主要负责公司团队管理工作，并协助上级领导完成部分重要工作任务。在我的管理下，团队成员相互扶持合作，取得了一定的成绩。例如，本人主导的某产品研发，获得了市场份额的提升和用户满意度的提高。
同时，我始终保持着积极向上的工作态度，不断思考如何改进自己的工作，增强个人竞争力。在岗位上，我坚信“细节胜于华丽”，秉承着这一原则，我不断地完善工作流程，保证工作质量的稳定提高。我也不断思考自己的不足，在工作中，不断学习、拓展技能，提高综合素质。
在公司之内，我认为，每个员工应该具备“责任心、执行力和归属感”，这是我在未来的`工作中要努力发扬的品质和态度。针对目前市场的变化，我会继续加强对行业动态的学习，不断提升自己的专业知识和应变能力，以便更好地为公司创造价值。同时，在团队管理、项目执行、成本控制等方面，我也会不断积累经验，并在细节处理的基础上探索更多实用性方法，为公司的发展做出贡献。
最后，我对公司的未来深信不疑，相信凭借公司领导的英明指引、全体员工的共同努力，我们一定可以谱写出更加辉煌的篇章。
再次感谢您的支持和信任，我定会不忘初心，砥砺前行。
中层干部试用期满转正述职报告3
9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中，我的培训生涯也逐渐步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。
首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。
其次，转正后，随着公司招聘新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底基本收尾，潘总在9月中旬推出了新项目——培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好办法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决办法。”
再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作，必须根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后准备充足，带着自信去处理事情，一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态逐渐成熟。
9月，在做销售工作的同时，公司提供的锻炼机会很多。首先，进行1个小时的授课，我主讲的是“如何进行有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧张，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，决定下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的锻炼，我相信通过此次的锻炼，我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担任，这次有点紧张，毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。第二是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一整天。这次做培训主持我的心态比较平和，准备的.算比较充足，各方面能力都得到了锻炼。我想不到自己也能轻松的主持游戏，控制会场，果然人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。
9月一切都按轨道进行，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，希望在10月份，新项目———培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我相信只要好好努力一定会有回报的。
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