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團青工作調研報告
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團青工作調研報告1
在此次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的調研環(huán)節，我們以青年成才工作和企業(yè)團組織青年工作為主題，深入基層開(kāi)展調研。調研以座談交流、實(shí)地考察、隨機訪(fǎng)談等為主要形式，赴西城區、房山區、部分國有企業(yè)、團屬企事業(yè)單位了解情況，總結了以下幾方面成果。
一、關(guān)于青年成才工作的調研
(一)當前青年成才發(fā)展的主要特點(diǎn)
1、青年成才意愿更加強烈。通過(guò)調研，我們總體感覺(jué)，城區、郊區、企業(yè)等各類(lèi)青年群體都具有強烈的成才愿望，渴求實(shí)現自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì )發(fā)展相結合、相統一。與過(guò)去相比，新時(shí)期青年有成才理想、更積極上進(jìn)，希望得到社會(huì )認可。這就要求我們在服務(wù)青年成才工作中，樹(shù)立“大人才”觀(guān)念，倡導人人可成才、人人能成才，拓寬工作視野和格局。
2、成才發(fā)展模式更加多元。不同青年群體，自身的成才發(fā)展路徑也不同。調研顯示，基層團干部更多希望成為黨政管理人才的后備軍，企業(yè)青年希望成為經(jīng)濟管理人才或高技能人才，而農村青年則更多專(zhuān)注于提升農業(yè)技能或掌握一門(mén)專(zhuān)長(cháng)�？梢哉f(shuō)，由于青年對人才概念的理解不同、個(gè)人努力方向的差異，形成了多元化成才模式。這就要求我們在服務(wù)青年成才中，甄別需求差異、把握實(shí)際特點(diǎn)，健全服務(wù)青年人才的工作體系，使青年人才工作更個(gè)性化、更人性化。
3、職業(yè)能力導向更加鮮明。調研中，我們發(fā)現青年非常關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展能力。大學(xué)生村官反映，一方面，希望自己為新農村建設做出貢獻，另一方面，希望通過(guò)參加培訓，提升自己的社會(huì )適應力、再次擇業(yè)就業(yè)的競爭力。更多青年具有自身發(fā)展和成就事業(yè)的意愿，不僅僅滿(mǎn)足于從事一般性勞動(dòng)，很多農村青年希望通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)走向致富之路。這就要求我們在服務(wù)青年工作中，注重就業(yè)這個(gè)民生之本，采取創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、加強教育培訓等具體舉措，服務(wù)青年成才發(fā)展的現實(shí)需求。
4、成才評價(jià)標準更加務(wù)實(shí)。青年對“什么是人才、怎樣成為人才”這個(gè)問(wèn)題有不同認識。有人反映，在服務(wù)社會(huì )、奉獻祖國中實(shí)現自身價(jià)值的人稱(chēng)為人才，有的青年以薪酬、職位、社會(huì )地位作為評價(jià)標準�？傮w上，青年對成才的評價(jià)標準趨于務(wù)實(shí)，總是在社會(huì )價(jià)值、個(gè)人價(jià)值之間找尋平衡點(diǎn)。這就要求我們在服務(wù)青年工作中，注重凝練青年人才標準，明確成才指向，探索構建一個(gè)涵蓋不同青年群體成才標準、又帶有靈活性、開(kāi)放性和創(chuàng )新性的評價(jià)體系。
(二)調研中發(fā)現的主要問(wèn)題
結合今年年初，我們已經(jīng)開(kāi)展的調研，我們對北京青年人才工作有這樣幾方面認識。一是在北京加快改革開(kāi)放步伐的背景下，國際大都市的特征日益明顯，對國際化青年人才的需求日益增加。二是作為全國政治文化中心，北京是人才聚集高地，青年人才有總量?jì)?yōu)勢。三是青年人才分布不均衡，主要是在人才的層次結構上，與建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的現實(shí)需要還不完全適應;在人才的地區分布上，與區縣發(fā)展功能定位還不完全匹配;在青年人才的服務(wù)舉措上，與市場(chǎng)配置人才資源的運行規律還不夠相互協(xié)調。
結合深入青年、深入基層調研，我們對制約團組織服務(wù)青年成才工作的主要問(wèn)題，有這么幾點(diǎn)思考和體會(huì )。
1、團組織對青年的覆蓋面和影響力問(wèn)題。隨著(zhù)改革開(kāi)放不斷深化，青年的價(jià)值觀(guān)念、就業(yè)方式、社會(huì )生活組織形態(tài)、利益訴求手段等都深刻變化。團組織在覆蓋、影響各類(lèi)青年的范圍、方式、手段上亟需加強和改進(jìn)，特別是對新興經(jīng)濟組織、社會(huì )組織青年、農村留守青年、外來(lái)務(wù)工流動(dòng)青年等群體的成才服務(wù)上，還留有空白點(diǎn)。調研中，房山區的一名基層團干部講了“三高四不”這個(gè)概念，很好地反映了農村青年的成才現狀。一部分青年有高薪酬、高學(xué)歷、高職位，還有一部分青年則不上學(xué)、不培訓、不經(jīng)商、不務(wù)工。僅對“四不”這部分青年，我們還缺乏有效手段去引導、去服務(wù)，需要我們認真研究、加以改進(jìn)。
2、團組織服務(wù)青年成才的針對性和實(shí)效性問(wèn)題。通過(guò)與青年促膝談心、深入接觸，我們認識到，青年成才的關(guān)鍵在于自身能力建設，包括，職業(yè)發(fā)展能力、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、社會(huì )適應能力和實(shí)踐能力等多方面、多個(gè)維度。同時(shí)，青年來(lái)自方方面面，分布于各行各業(yè)，在成才發(fā)展中對團組織所提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求也不同。需要我們針對不同群體，采取有效措施。調研中，西城區團干部反映基層團員青年熱切希望參與教育培訓、不斷學(xué)習進(jìn)步，給了我們深刻啟示，要求團組織廣泛開(kāi)展教育培訓，促進(jìn)青年健康成才。從這個(gè)角度而言，我們在服務(wù)舉措、服務(wù)手段上還需進(jìn)一步創(chuàng )新，需要在實(shí)踐中不斷完善。
3、團組織服務(wù)青年成才的工作目標與實(shí)現手段問(wèn)題。團組織服務(wù)青年成才的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)還是在于促進(jìn)青年的全面發(fā)展。在當前社會(huì )競爭日益激烈的環(huán)境下，我們認識到，服務(wù)青年成才不限于青年學(xué)習、就業(yè)，更包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)的協(xié)調發(fā)展，維護青年的合法利益、滿(mǎn)足他們的合理訴求、增強他們的身體和心理健康素質(zhì)等，也都是我們工作中的重要內容。從這個(gè)角度看，我們需要進(jìn)一步強化團的育人功能，豐富和完善育人手段，更好地服務(wù)青年成才。
(三)進(jìn)一步服務(wù)青年成才的建議和對策
前期，就服務(wù)青年成才這個(gè)課題，我們也做了大量工作，也有不少好做法。比如，從政策體系上，我們與市委組織部共同制發(fā)了有關(guān)文件，在項目體系上，我們有青年學(xué)習節、青工技能振興計劃、農村青年素質(zhì)提高工程、新世紀英才學(xué)校、中學(xué)生業(yè)余黨校等，分層分類(lèi)服務(wù)青年成才，都取得了較好效果。結合調研，我們考慮，下一步采取這么幾項措施。
1、貫徹落實(shí)好《關(guān)于實(shí)施“北京青年英才培養計劃”，進(jìn)一步加強青年人才隊伍建設的意見(jiàn)》。按照“黨管人才、團來(lái)實(shí)施”的辦法，健全青年人才工作的體制、機制，形成市委組織部牽頭抓總，各部門(mén)共同參與，團市委協(xié)調推動(dòng)的工作機制。按照分層分類(lèi)的原則，重點(diǎn)加強對團干部隊伍、學(xué)生骨干、社會(huì )工作骨干、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、青年技術(shù)和技能骨干人才、農村青年骨干人才等的培養力度，完善團組織服務(wù)青年成才工作的基本格局。通過(guò)貫徹落實(shí)意見(jiàn)精神，優(yōu)化青年成才的政策環(huán)境，進(jìn)一步爭取黨政支持、社會(huì )關(guān)注，吸納多方力量、整合各類(lèi)資源。
2、探索研究青年人才評價(jià)體系。圍繞“什么是青年人才、怎樣培養青年人才隊伍”這個(gè)命題，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，以品德、能力、業(yè)績(jì)等主要指向，探索研究青年人才評價(jià)體系。針對不同層次人才，提煉不同指標，樹(shù)立正確的成才導向，促進(jìn)青年人才工作的科學(xué)化、規范化建設。
3、大力開(kāi)展教育培訓。轉化奧運會(huì )志愿服務(wù)成果，保留、轉化和發(fā)展志愿者教育培訓的有效辦法，面向基層實(shí)施教育培訓工程。一方面，要培養和造就共青團工作、志愿者工作的堅定參與者和支持者;另一方面，要針對大學(xué)生“村官”、新興領(lǐng)域代表性青年群體等，開(kāi)展教育培訓。在培訓過(guò)程中，既遵循教育培訓的一般性規律，又針對不同群體需求，區分特點(diǎn)、體現特色、因材施教。既鞏固和建設好已有培訓項目，又要探索創(chuàng )新，拓展新的工作空間，豐富和發(fā)展教育培訓的內容與形式，增強針對性和實(shí)效性。
二、關(guān)于企業(yè)團青的調研情況
為加強企業(yè)團青情況調研，我們以問(wèn)卷調查和專(zhuān)題座談的形式在黨團關(guān)系隸屬市國資委和團市委的115家國有企業(yè)進(jìn)行的廣泛調研。其中，問(wèn)卷調查共回收有效調研問(wèn)卷84份，有效回收率為72%;在對問(wèn)卷進(jìn)行初步分析的基礎上，分別組織召開(kāi)了十場(chǎng)座談會(huì )，組織企業(yè)系統的團市委委員、候補委員和骨干單位團委書(shū)記開(kāi)展大討論，深入企業(yè)一線(xiàn)，組織團員青年開(kāi)展了多次專(zhuān)題調研會(huì )。與此同時(shí)，組織企業(yè)系統115家單位按照行業(yè)和地域分布的原則，組成16個(gè)組，圍繞兩大主題十六個(gè)課題開(kāi)展了調研。通過(guò)調查有以下幾個(gè)收獲。
(一)國有企業(yè)團青工作的基本情況
1、團員數量整體平穩，流動(dòng)團員比例增大。問(wèn)卷顯示，平均每家單位在職35歲以下職工總數為4197.49人，團員總數為1985.26人，由此推算出全市國有企業(yè)中35歲以下青年共約50萬(wàn)人，團員共約24萬(wàn)人。
2、團的機構設置發(fā)生變化，獨立設置團委的企業(yè)不足一半。調查問(wèn)卷顯示，在北京市國有企業(yè)中，獨立設置團委建制的企業(yè)有38家，占問(wèn)卷涉及企業(yè)總數的45.1%;團的機構與公司其他部門(mén)合署的企業(yè)有40家，占47.6%;還有部分企業(yè)沒(méi)有團的機構設置。雙管企業(yè)在團的機構獨立設置上要好于直管企業(yè)，72.2%的雙管企業(yè)團的組織是獨立設置。
3、局總公司團干部專(zhuān)兼職比例為1:1，團干部的待遇有待落實(shí)。問(wèn)卷顯示，目前，局總公司任團委書(shū)記的團委占76.5%，任團委副書(shū)記或其他職務(wù)的團委占23.5%，其中獨立設置團委的單位，任團委書(shū)記的占89.2%;團委與其他部門(mén)合署辦公的企業(yè)，任團委書(shū)記的占61.5%;商業(yè)、物流、旅游行業(yè)中，44.4%的企業(yè)只有團委負責人，未任團委書(shū)記。局總公司團干部專(zhuān)兼職比例為1:1。其中，雙管企業(yè)團干部專(zhuān)職比例為77.8%，直管單位團干部專(zhuān)職比例為41.7%;在各行業(yè)中，基礎設施運營(yíng)行業(yè)和制造行業(yè)團干部專(zhuān)職比例最高，分別是75%和65%，商業(yè)、物流、旅游行業(yè)和現代服務(wù)行業(yè)團干部兼職比例最高，占到67%�，F任團委書(shū)記(副書(shū)記)在崗時(shí)間為2年以?xún)鹊恼?5.8%，3年內的占69.3%�，F任團委書(shū)記享受同級黨政職能部門(mén)正職待遇的比例為21.2%，副職待遇的比例為53%。問(wèn)卷顯示，在提交問(wèn)卷的金融行業(yè)和商業(yè)、物流、旅游行業(yè)，許多單位的團委書(shū)記(或副書(shū)記)沒(méi)有享受同級黨政職能部門(mén)正職待遇(或副職待遇)。
4、團的工作經(jīng)費管理日趨規范，經(jīng)費數量整體低于規定。問(wèn)卷顯示，有67.5%的企業(yè)團組織工作經(jīng)費每年專(zhuān)項列支。其中，雙管企業(yè)專(zhuān)項列支的企業(yè)比例為94.4%，高于直管企業(yè)的`60.3%，團委獨立設置的企業(yè)專(zhuān)項列支的企業(yè)比例為83.8%，團委合署辦公的企業(yè)專(zhuān)項列支的為59%。在不同行業(yè)中，建設建筑行業(yè)專(zhuān)項列支的比例最高，為80%。工作經(jīng)費撥付的標準，以35歲以下青年數為計算標準，每人每年少于50元的企業(yè)，達到了82.6%。其中，撥付標準在40元以下的企業(yè)比例為55.6%。通過(guò)座談發(fā)現，盡管八成以上的企業(yè)不能按照每人每年50元的標準撥付工作經(jīng)費，但仍有五成左右的企業(yè)能夠通過(guò)舉辦活動(dòng)向企業(yè)申請專(zhuān)項經(jīng)費。
5、青年社團等自組織在企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)總體持支持態(tài)度。目前，全市企業(yè)共有各類(lèi)型青年社團和興趣愛(ài)好組織562各，各單位現有各類(lèi)青年興趣愛(ài)好組織或青年社團平均為13.35個(gè)。其中，局總公司級平均有2.76個(gè)，二級公司級平均有10.59個(gè)。擁有固定的活動(dòng)場(chǎng)地的占47.7%，沒(méi)有的占50.8%。各單位青年興趣愛(ài)好組織活動(dòng)經(jīng)費的來(lái)源為青年自籌的占19.2%， 公司支持的占46.6%，團委從專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費中直接支付的占23.3%，其他方式的占10.9%。
(二)國有企業(yè)團建工作基本狀況
1、企業(yè)普遍建立黨建帶團建工作機制。在提交問(wèn)卷的87家單位中，有95.2%的單位黨組織將團的建設納入黨的建設總體格局統籌考慮，共同規劃;有80.7%的單位將團建考核納入黨建考核一同檢查和評比;有83.1%的單位建立了黨建帶團建工作責任制。上述3項指標，獨立企業(yè)均高于合署企業(yè)。各行業(yè)中，商業(yè)、物流、旅游行業(yè)的每一項指標均是最低。
2、近五成企業(yè)未按時(shí)召開(kāi)團代會(huì )。問(wèn)卷顯示，有相當數量的企業(yè)未按照每3年一屆的有關(guān)規定按時(shí)召開(kāi)團代會(huì )，其中，有7.14%的單位召開(kāi)上屆團代會(huì )的時(shí)間是在xxxx年之前;有25%的單位是在xxxx-xxxx年之間;有13.1%的單位是在xxxx年。
3、近七成企業(yè)推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作開(kāi)展較好。問(wèn)卷顯示，各單位28歲以下青年入黨，經(jīng)過(guò)團組織推薦的單位占68.3%,還有31.7%單位未經(jīng)過(guò)團組織推薦。其中，雙管企業(yè)和直管企業(yè)經(jīng)過(guò)團組織推薦的比例分別為76.5%和66.7 %;獨立企業(yè)和合署企業(yè)的這一比例分別為73%和64.1%。行業(yè)比較中發(fā)現，80%的能源化工行業(yè)單位28歲以下青年入黨均經(jīng)過(guò)團組織推薦，在各行業(yè)中比例最高;商業(yè)、物流、旅游行業(yè)比例較低，僅為55.6%。數據顯示，目前建立“推優(yōu)薦才”工作制度的單位只占43.2%，xxxx年至今，已建立該項制度的團委平均向企業(yè)推薦人才24.89名。各行業(yè)中，從建立“推優(yōu)薦才”工作制度的比例來(lái)看，建設建筑行業(yè)比較突出，有60%的單位建立了這項制度。從向企業(yè)推薦的人才數量來(lái)看，制造行業(yè)比較突出，xxxx年以來(lái)每個(gè)單位團委平均向企業(yè)推薦人才44名。
4、近六成基層團干部每年能受到培訓。問(wèn)卷顯示，每年有61%的單位每年專(zhuān)門(mén)針對團干部進(jìn)行培訓;各單位培訓人數占團干部總數的比例平均為67.32%。各行業(yè)中，能源化工行業(yè)情況相對較好，全部單位均開(kāi)展培訓活動(dòng)，共培訓122.6人次，培訓人數占團干部總數的比例為86.4%。商業(yè)、物流、旅游行業(yè)情況最不理想，僅有55.6%的單位開(kāi)展了培訓活動(dòng)。
5、近五成企業(yè)建立共青團評價(jià)考核機制。問(wèn)卷顯示，48.2%的局總公司建立了團干部績(jì)效考核機制，考核結果與團干部工資獎金掛鉤的單位有24.3%。其中，雙管企業(yè)建立團干部績(jì)效考核機制的占66.7%，考核結果與工資獎金掛鉤的占47.1%，而直管企業(yè)建立團干部績(jì)效考核機制的占42.9 %，考核結果與工資獎金掛鉤的占16.4 %。局總公司團委每年對基層團組織進(jìn)行目標考核的單位占56.1%,已建立目標考核量化標準的單位僅占27.1%。
6、企業(yè)共青團職能化建設落實(shí)不夠理想。問(wèn)卷顯示，21.7%的局總公司設立青年工作部。其中，雙管單位的比例稍高，為33.3%，直管單位的比例僅為19%;建立青年代表會(huì )議制度的單位僅占11.1%。目前，61%的單位團委參與組織新員工培訓工作。雙管企業(yè)的參與程度更高，比例為83%，直管企業(yè)的比例為54.8%。通過(guò)開(kāi)展青年“合理化建議”活動(dòng)參與企業(yè)民主管理的團委比例為72.8%，組織“青年與企業(yè)領(lǐng)導面對面座談”等活動(dòng)的比例企業(yè)為74.1%。
(三)國有企業(yè)共青團品牌工作開(kāi)展情況
1、青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，但有待向縱深發(fā)展。近年來(lái)，青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)范圍不斷擴大，由國有企業(yè)拓展到非公企業(yè)，從企業(yè)系統拓展到社區、青農和教育系統。青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)形式多樣，內容豐富。目前，全市共有全國級青年文明號155個(gè)，市級青年文明號1026個(gè)。就國有企業(yè)而言，問(wèn)卷調研發(fā)現，目前參與青年文明號活動(dòng)的各單位中，平均擁有市級青年文明號集體17.1個(gè)，平均擁有局、總公司級青年文明號集體20.65個(gè)，差額很小，表明此項活動(dòng)的基層參與程度明顯不夠。問(wèn)卷顯示，目前參與青年文明號活動(dòng)的各單位中，xxxx年以來(lái)專(zhuān)門(mén)針對青年文明號班組長(cháng)開(kāi)展了培訓活動(dòng)的單位只占40.6%，未組織青年文明號班組長(cháng)與其他單位開(kāi)展交流活動(dòng)的占47.1%。問(wèn)題比較突出的是商業(yè)、物流、旅游行業(yè)，作為青年文明號爭創(chuàng )活動(dòng)的重點(diǎn)行業(yè)，自06年以來(lái)，僅有12.5%的單位針對青年文明號班組長(cháng)開(kāi)展了培訓活動(dòng)。問(wèn)卷顯示，各局總公司開(kāi)展與公益機構、困難群體結對幫扶活動(dòng)的青年文明號集體數量，占青年文明號集體總數的30%以下。自xxxx年以來(lái)，各單位青年文明號集體開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)平均為41.21次，參與人數平均為683.23人。獨立企業(yè)的情況明顯好于合署企業(yè)，獨立企業(yè)平均為72.04次和1205.38人，而合署企業(yè)平均為15.37次和225.78人。
2、青年突擊隊競賽開(kāi)展扎實(shí)有效。截至xxxx年度，全市建設施工單位共有各類(lèi)型青年突擊隊1317支(不含外施單位)。各單位平均有青年突擊隊57.26支，其中，平均現有市優(yōu)青年突擊隊10.95支、市級標桿青年突擊隊6支。xxxx年以來(lái)，各單位青年突擊隊承建工程，獲得“魯班獎”的平均有3.71個(gè)，獲得“國優(yōu)”的平均有4.08個(gè)，獲得“市優(yōu)”(含其他省級獎項)的平均有41.93個(gè)，獲得“長(cháng)城杯”(含其他省級獎項)的平均有34.93個(gè)，獲得“市優(yōu)質(zhì)青年工程獎”的平均有18.77個(gè)。各單位實(shí)施《青年突擊隊標準化工作規范》的情況是:嚴格實(shí)施的占38.1%，基本實(shí)施的占52.4%，沒(méi)有實(shí)施的占9.5%。實(shí)施《青年突擊隊視覺(jué)識別系統》的情況是:嚴格實(shí)施的占19%，基本實(shí)施的占66.7%，沒(méi)有實(shí)施的占14.3%。
3、青工技能振興計劃穩步推進(jìn)。問(wèn)卷顯示，設有職業(yè)技能鑒定站、所的單位占56.8%。各單位開(kāi)展青工職業(yè)技能專(zhuān)場(chǎng)鑒定活動(dòng)的情況是:每年開(kāi)展1次的占64.4%，2次的占15.6%，3次的占6.7%，5次及以上的占13.3%。各單位團組織每年開(kāi)展局、總公司級青工職業(yè)技能專(zhuān)題培訓活動(dòng)平均為3.52次，培訓人數平均為669.88人;平均每年開(kāi)展局總公司級青工技能比賽1.48次;二級公司青工技能比賽平均為11.64次。各單位平均現有35歲以下高級技師22.17名， 35歲以下技師68.47名，35歲以下高級工872.95名。
4、青年崗位能手爭創(chuàng )活動(dòng)普遍開(kāi)展。目前，全市共有全國級別青年崗位能手36名，市級青年崗位能手1122名(05、06、07年度)。問(wèn)卷顯示，各單位平均現有全國青年崗位能手1.57名，市級青年崗位能手13.33名，局總公司級青年崗位能手69.69名。對于獲得市級以上青年崗位能手稱(chēng)號的青年，給予物質(zhì)獎勵的單位占57.6%。各單位物質(zhì)獎勵標準平均為:市級888.71元，全國級2053.12元。對于青年崗位能手在提拔任用、公派學(xué)習培訓等方面給予優(yōu)先考慮的單位占80%。
5、青年志愿者行動(dòng)在企業(yè)蓬勃發(fā)展。在上交問(wèn)卷的87家單位中，共有50個(gè)單位成立了局總公司級青年志愿者組織，占57.1%，二級企業(yè)共建立青年志愿者組織771個(gè)。企業(yè)系統全面參與了北京奧運會(huì )、殘奧會(huì )志愿者工作。在賽會(huì )志愿者方面，共有62家企業(yè)的6453人參加了奧運會(huì )志愿者服務(wù)工作，其中，35家企業(yè)有1551名青工成為駕駛員志愿者，27家企業(yè)參與了場(chǎng)館服務(wù)、醫療保障、住宿接待、青年營(yíng)、呼叫中心、興奮劑檢測等其他領(lǐng)域的志愿服務(wù)工作，23人擔任場(chǎng)站(館)觀(guān)眾服務(wù)口志愿者經(jīng)理;在城市城愿者方面，共有18家企業(yè)6000余人參加了城市志愿者服務(wù);在奧運會(huì )拉拉隊工作中，共有29家企業(yè)8273人成為了拉拉隊志愿者;在社會(huì )志愿者方面，共有23家企業(yè)53人成為了社會(huì )志愿者。
6、信息化建設相對滯后。問(wèn)卷顯示，各局總公司團委建設網(wǎng)站的占43.6%，沒(méi)有的占56.4%，在已建網(wǎng)站的單位中，有46.5%的網(wǎng)站有論壇(或留言版)功能，53.5%沒(méi)有此項功能。各單位二級單位團組織全部配備電腦的局總公司數量為87.7%，二級團組織電腦都能上互聯(lián)網(wǎng)的局總公司有61個(gè)，占72.6%。
(四)進(jìn)一步加強國有企業(yè)共青團工作對策與建議
1、進(jìn)一步加強企業(yè)黨建帶團建工作。積極爭取國資委黨委支持，進(jìn)一步完善國有企業(yè)黨建帶團建工作格局，切實(shí)將團的建設作為黨建的重要組成部分，納入到黨的建設之中，企業(yè)黨組織支持引導共青團組織按照現代企業(yè)制度的要求，與企業(yè)黨組織的設置和調整相協(xié)調，靈活設置團的基層組織，健全團的工作機構。國有企業(yè)轉制過(guò)程中，要確保團的組織可以進(jìn)行適當調整，但不能出現空白點(diǎn)。企業(yè)黨組織支持共青團組織，適應企業(yè)組織結構調整的要求，動(dòng)態(tài)地調整團的組織結構，使團的組織設置能夠適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。積極爭取將團組織納入企業(yè)法人治理結構中，使團組織成為管理企業(yè)青年事務(wù)的主渠道。深化“雙推”工作，推動(dòng)建立黨的年輕干部和團干部的“雙培”機制，把黨的年輕干部培養成團干部，把團干部培養成黨的后備干部。關(guān)于團干部任職，原則上要求專(zhuān)職化，提倡由企業(yè)黨組織職能部門(mén)的年輕干部兼任團的干部，切實(shí)重視加強企業(yè)共青團干部的教育和培養。把團干部的培訓納入企業(yè)干部培訓和人才培養規劃。
2、進(jìn)一步加強流動(dòng)團員工作，擴大組織覆蓋面。進(jìn)一步加強流動(dòng)團員工作是做好國有企業(yè)團建的基礎。按照“證檔分離、交叉覆蓋、動(dòng)態(tài)管理”的原則，大力推行“流動(dòng)團員活動(dòng)證”制度，國有企業(yè)各級共青團組織要對本公司外來(lái)團員青年進(jìn)行排摸調查，逐個(gè)登記，做好收集、分析和匯總工作，建立臺帳，對流動(dòng)團員發(fā)放“流動(dòng)團員活動(dòng)證”。積極探索“聯(lián)建團支部”的團建模式，根據流動(dòng)團員的就業(yè)形式、流動(dòng)范圍的實(shí)際，采取不同的團建管理模式，形成統一有效的管理體系，努力做到流動(dòng)團員管理全覆蓋:對于長(cháng)期用工(半年以上)的團員青年，根據團員分布集中或分散的狀況，采取獨立建團或與固定用工團員青年聯(lián)建團支部的形式，實(shí)現組織覆蓋;對于短期用工(半年以?xún)?的團員青年，局總公司團委必須做到團員信息有登記，組織關(guān)系轉接臺帳有記錄，實(shí)行“組織關(guān)系在企業(yè)外、活動(dòng)在企業(yè)內”的管理模式，加強青年興趣愛(ài)好社團等青年自組織建設，依托青年自組織加強對流動(dòng)團員青年的凝聚和活動(dòng)覆蓋。
3、進(jìn)一步加強企業(yè)共青團的基礎建設。團代表大會(huì )的選舉工作是團內民主生活的重要組成部分，按時(shí)召開(kāi)團代會(huì )是團的自身建設的大事。各企業(yè)團委要按照《團章》的要求，按時(shí)召開(kāi)團代會(huì )，團市委要進(jìn)一步加強監督檢查力度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強團干部培訓工作。團的崗位流動(dòng)性強，不斷有新同志加入團干部隊伍，團干部是團的工作的領(lǐng)導者，是團員青年的領(lǐng)頭羊，團干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團事業(yè)的發(fā)展，但是大部分新任團干部在基礎團務(wù)知識、團的品牌活動(dòng)開(kāi)展等方面有很大的欠缺，給開(kāi)展工作造成了一些影響。因此，要持續不斷的開(kāi)展團干部培訓工作。作為有效的指導監督手段，應該建立和完善市、企業(yè)兩級共青團工作評價(jià)激勵機制和體系，全面評價(jià)衡量企業(yè)共青團各級團組織工作，逐步實(shí)現企業(yè)團青工作的量化指標體系。
4、加強企業(yè)共青團職能化建設和轉型。xxxx年團北京市委提出了企業(yè)共青團工作“職能化”建設的思路，鼓勵各企業(yè)團委在黨政的支持下，根據企業(yè)特點(diǎn)，大膽嘗試。多年來(lái)的探索和實(shí)踐證明，企業(yè)共青團工作職能化轉型是將團組織納入企業(yè)法人治理結構，使團組織成為管理企業(yè)青年事務(wù)的主渠道最為有效的途徑。要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)共青團組織職能化建設研究，使團的工作更好的融入現代企業(yè)制度中，在創(chuàng )新中謀求發(fā)展，要探索青年工作委員會(huì )等組織形式，普遍建立青年工作部，面向所有企業(yè)青年，把“教育引導青年，承擔青年事務(wù)管理、參與企業(yè)青年人力資源開(kāi)發(fā)、參與企業(yè)文化建設、參與企業(yè)民主管理”作為主要職能。要進(jìn)一步推進(jìn)團青工作的項目化管理，制定明確的流程、制度和組織方式，將團的工作從宏觀(guān)、抽象轉向明確、具體、量化的企業(yè)行為，使企業(yè)共青團活動(dòng)更加符合現代企業(yè)的管理規則。承擔青年事務(wù)管理是隨著(zhù)我國社會(huì )建設工作的不斷發(fā)展，共青團組織的新課題和新任務(wù)，也是企業(yè)團組織職能化建設的新機遇，各企業(yè)團組織應當把承擔當作新時(shí)期加強共青團職能化建設的重要內容抓好抓實(shí)。
5、進(jìn)一步加強區域團建工作。當前，青年向城市聚集的趨勢越發(fā)明顯，全團的工作重心也已轉移到了城市青年身上，xxxx年1月，團中央青工部改組為城市青年部，全團從工作理念、指導體系、推進(jìn)方式、評價(jià)模式、運行機制等方面著(zhù)手，進(jìn)行戰略轉型。因此，打造區域化共青團工作格局，實(shí)現區域化整體推進(jìn)，是當前乃至今后一段時(shí)期企業(yè)共青團工作的重要內容。企業(yè)共青團組織應當以全面加強青年志愿者隊伍建設為切入點(diǎn)，積極整合區域資源，大力拓展青年志愿者服務(wù)項目，加強與區域共青團組織之間的橫向聯(lián)系和資源共享; 同時(shí)，依托社區青年中心等區域青年活動(dòng)陣地，大力開(kāi)展“青年文明號”、“青工技能振興計劃”等企業(yè)共青團品牌工作進(jìn)社區活動(dòng)，不斷拓展品牌工作的覆蓋面和影響力，通過(guò)品牌活動(dòng)的影響力，加強對“兩新組織”青年的覆蓋，服務(wù)包括流動(dòng)團員青年在內的區域青年成長(cháng)成才。
團青工作調研報告2
為了全面了解掌握公司共青團工作、青工工作和當前青年思想狀況，為公司的改革與發(fā)展和新時(shí)期的團青工作提供準確、可供參考的決策依據，根據公司黨委的要求，XX年12月，公司團委組織開(kāi)展了一次**公司青年思想和團青工作的調研。
1、調研的基本情況
此次調研內容包括基層團組織建設、團的工作、青工工作現狀以及團員青年的思想狀況等諸多方面。調查主要采用調查問(wèn)卷、專(zhuān)題座談等形式，調查范圍涉及到建安、工交、事業(yè)各單位，調查共下發(fā)問(wèn)卷**份，回收有效問(wèn)卷**份，回收率為78%。
本次調查問(wèn)卷信息由專(zhuān)人負責統計、處理，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統計數據較可靠，基本反映了公司團青工作和青年思想的真實(shí)情況。
1、公司共青團組織現狀
公司現有35周歲以下的青年**人，占公司職工總數近**%，公司團委作為先進(jìn)青年的組織，擔負著(zhù)帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任，主要工作對象為公司35歲以下的青年。由于企業(yè)多年不招工和改革、發(fā)展的需要，職工隊伍中青工比例趨于下降，共青團隊伍也逐漸萎縮。但是在團市委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各級共青團組織的共同努力，公司共青團組織網(wǎng)絡(luò )能夠保持基本健全，公司團委(2個(gè)編制，設副書(shū)記、干事各1位)下設**個(gè)直屬基層團委，**個(gè)直屬團總支;有**個(gè)團總支、**個(gè)團支部;團的專(zhuān)職干部**人;團員**人，其中學(xué)生團員**人，青工團員**人，女團員**人。二oo二年度發(fā)展新團員**人，超齡離團**人，推優(yōu)**人，團員發(fā)展入黨**人。目前還有幾家資產(chǎn)重組新成立單位的團組織建設正在進(jìn)行之中。
3、調研對象基本情況
�、賳挝恍再|(zhì):建安單位126人，占64.6%;工業(yè)單位33人，占17%;科研單位10人，占5.1%;其他26人，占13.3%。
�、谀挲g:28歲及以下129人，占66.2%;29-35歲51人，占26.1%;36-45歲10人，占5.1%;46歲以上5人，占2.6%。
�、勐殑�(wù):基層黨政領(lǐng)導10人，占5.1%;團干部61人，占31.3%;普通團員74人，占38%;普通青工50人，占25.6%。
�、苄詣e:男93人，占47.7%;女102人，占52.3%。
�、菡蚊婷�:黨員32人，占16.4%;團員128人，占65.6%;群眾35人，占18%。
�、迣W(xué)歷:高中、中專(zhuān)28人，占14.4%;大專(zhuān)111人，占57%;本科以上56人，占28.6%。
�、咴率杖�:400元以下5人，占2.6%;400元-1000元114人，占58.5%;1000元-1500元65人，占33.3%;1500元以上11人，占5.6%。
一、青年思想基本狀況
從對調查問(wèn)卷的數據和座談中的反映來(lái)看，公司青年的思想有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、關(guān)心、理解和支持改革，具有較強的憂(yōu)患意識。調查顯示，如在調查“你認為你的前途與企業(yè)有關(guān)嗎”這一情況時(shí)，73.8%的青年自認為密切相關(guān)。青工對公司所出現的必然的改革表現出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。在企業(yè)改革、發(fā)展中，公司廣大青工能夠自覺(jué)地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動(dòng)上與企業(yè)共榮辱、同生存。首先是在思想上相當活躍，能夠認清當前形勢，緊跟時(shí)代步伐。公司作為**行業(yè)的“航母”，逐步確立了在市內行業(yè)領(lǐng)先地位，無(wú)論是用人機制還是分配機制，都具有相當大的力度。其次是在行動(dòng)上把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起。近年來(lái)，公司廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個(gè)道理:在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，員工和企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現為一種魚(yú)水關(guān)系，即所謂的“企興我富，企衰我窮”�；谶@一認識，青工在行動(dòng)上大多能自覺(jué)把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現出一種較強烈的被新時(shí)期賦予了新內容的主人翁意識。調查顯示，72.3%的青工關(guān)心“企業(yè)的發(fā)展目標和前途”。在單位有困難時(shí)，只有14.4%的青工會(huì )辭職或設法調離，而68%的青工則表示會(huì )繼續干好本職工作，與企業(yè)同甘共苦。
2、渴盼良好的外部環(huán)境，奮斗方向漸趨務(wù)實(shí)。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的競爭歸根到底就是人才的競爭。近年來(lái)，隨著(zhù)公司深化改革、加速發(fā)展，大多數青工感受到了提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性，因此普遍表現出一種成才的強烈愿望。在調查中，有72.8%的人感覺(jué)有強烈的危機感，70.3%的人認為自己的技術(shù)水平有待學(xué)習和提高，對于希望企業(yè)給予的獎勵方式，有49.7%的人要求提供學(xué)習和培訓的機會(huì )，基本等于發(fā)獎金和提工資人員的總和，僅有1.6%的青工選擇了公開(kāi)表彰形式;而且對于青年最關(guān)心的問(wèn)題，關(guān)心自身發(fā)展的`人員占44.1%，遠高于其它項目。
3、具有積極的人生理念，行為上追求卓越。近年來(lái)，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟自身的一些缺陷和固有局限的影響，青工在人生理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表現出重物質(zhì)、輕奉獻的傾向，但總體而言，其主流還是更為積極進(jìn)齲首先是有積極向上的工作態(tài)度。如在被問(wèn)及是否喜歡本職工作，有70.8%的青工回答是喜歡。我們認為在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，從某種角度而言，這是當前青工一種積極向上的心理表現。第二是有求實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度。調查顯示，在工作中最看重的，32.8%的青工選技能不斷提高，36.9%的青工選個(gè)人發(fā)揮。這表明大多數青工在工作態(tài)度上是求實(shí)進(jìn)取和積極的。
4、市場(chǎng)意識強化，期盼實(shí)現自我。市場(chǎng)經(jīng)濟是開(kāi)放型的經(jīng)濟，對市嘲弄潮兒”的崇拜，促使廣大青工自我意識不斷強化。當前，青工這種不斷強化的自我意識主要表現看重自我價(jià)值的實(shí)現。調查顯示，85.2%的青工把經(jīng)濟收入或實(shí)現自我價(jià)值作為自己目前的主要追求。不難理解，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟收入已成為價(jià)值體現的一種主要方式。由此可見(jiàn)，當前青工個(gè)人發(fā)展的天平已向實(shí)現自我價(jià)值的一邊傾斜。
5、青工認知的多向性和價(jià)值觀(guān)的層次性日益明顯。時(shí)代在發(fā)展，青工的視野也越來(lái)越開(kāi)闊，看待問(wèn)題的角度也越來(lái)越
符合社會(huì )發(fā)展規律。從本次調查結果來(lái)看，廣大青工對于很多問(wèn)題的認識日趨分散和多向，答案的選擇多呈正態(tài)分布。他們的價(jià)值觀(guān)層次明顯，對人生和社會(huì )現象的看法也因人而異。如當問(wèn)及對先進(jìn)人物的選擇時(shí)，33.8%的青工選擇了比爾.蓋茨，24.1%的青工選擇了雷鋒，12.3%的青工選擇了保爾。在人生意義的選擇上，青工也不再因為要考慮政治原因而勉為其難，56.4%的青工選擇為社會(huì )做出自己應有的貢獻，35.4%的青工選擇建立美滿(mǎn)幸福的家庭，34.4%的青工選擇事業(yè)成功，27.2%的青工選擇為共產(chǎn)主義奮斗終身。這種認知的多向性和價(jià)值觀(guān)的層次性在人生信條、知識學(xué)習的選擇等方面也有較明顯的體現。
6、在評判青工思想主流的同時(shí)，我們也意識到青工中仍存在一些不容忽視的思想傾向，暴露出諸多問(wèn)題。
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