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酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告范文（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告范文歡迎閱讀與收藏。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 1
一、工作概述
2025年，本人作為XX酒店總賬會(huì)計(jì)，嚴(yán)格遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及酒店財(cái)務(wù)管理制度，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)及成本控制工作。全年共處理會(huì)計(jì)憑證12,800份，編制財(cái)務(wù)報(bào)表12套，完成稅務(wù)申報(bào)24次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)零差錯(cuò)率，確保了酒店財(cái)務(wù)運(yùn)行的'合規(guī)性與高效性。
二、核心工作成果
財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)化
完成月度收入、成本、費(fèi)用核算，其中客房收入占比58%（約1.2億元），餐飲收入占比32%（約6,800萬(wàn)元），其他收入占比10%。
嚴(yán)格審核采購(gòu)合同及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，全年攔截不合規(guī)票據(jù)42份，涉及金額180萬(wàn)元，避免潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)化存貨管理流程，將食品原料周轉(zhuǎn)率提升至每月4.2次，庫(kù)存積壓減少30%，節(jié)約成本約90萬(wàn)元。
稅務(wù)合規(guī)與籌劃
按時(shí)完成增值稅、企業(yè)所得稅等稅種申報(bào)，全年繳納稅款2,100萬(wàn)元，無(wú)滯納金或罰款記錄。
利用稅收優(yōu)惠政策，申請(qǐng)?jiān)鲋刀惣凑骷赐?0萬(wàn)元，企業(yè)所得稅加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用30萬(wàn)元，合計(jì)減稅80萬(wàn)元。
成本控制與預(yù)算分析
主導(dǎo)編制2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算，設(shè)定客房成本率目標(biāo)為38%，實(shí)際達(dá)成37.5%，節(jié)約成本50萬(wàn)元。
通過(guò)能耗分析，將萬(wàn)元營(yíng)收綜合能耗從0.12噸標(biāo)煤降至0.10噸，年節(jié)約能源費(fèi)用40萬(wàn)元。
每月發(fā)布《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》，提出改進(jìn)建議12條，其中8條被管理層采納，直接經(jīng)濟(jì)效益超200萬(wàn)元。
三、創(chuàng)新與改進(jìn)
財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)
主導(dǎo)完成財(cái)務(wù)軟件二次初始化，實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)生成、報(bào)表自動(dòng)取數(shù)，月結(jié)周期從5天縮短至3天，效率提升40%。
流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
制定《總出納工作流程》《采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)制度》等6項(xiàng)內(nèi)部規(guī)范，明確崗位權(quán)限與審批流程，減少人為操作風(fēng)險(xiǎn)。
跨部門(mén)協(xié)作優(yōu)化
與采購(gòu)部、餐飲部建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控原料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)，全年成功談判降價(jià)15次，節(jié)約采購(gòu)成本120萬(wàn)元。
四、問(wèn)題與改進(jìn)方向
數(shù)據(jù)分析深度不足
當(dāng)前成本分析仍以總量對(duì)比為主，未來(lái)將引入作業(yè)成本法，細(xì)化至部門(mén)級(jí)成本動(dòng)因分析。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力待提升
需加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，建立政策變動(dòng)預(yù)警機(jī)制，避免因政策理解偏差導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)
計(jì)劃組織季度財(cái)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提升出納、成本會(huì)計(jì)的Excel高級(jí)函數(shù)及稅務(wù)籌劃技能。
五、未來(lái)規(guī)劃
2026年目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化覆蓋率80%，減少人工操作誤差。
推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，將財(cái)務(wù)指標(biāo)嵌入酒店P(guān)MS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視化。
個(gè)人發(fā)展
考取CIA（國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師）資格，提升內(nèi)控審計(jì)能力。
參與酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，探索AI在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 2
一、年度工作亮點(diǎn)
資金管理安全高效
全年現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)零差錯(cuò)，銀行對(duì)賬及時(shí)率100%，確保資金安全。
通過(guò)優(yōu)化付款周期，將應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天壓縮至38天，釋放流動(dòng)資金500萬(wàn)元。
稅務(wù)合規(guī)性強(qiáng)化
應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查3次，提供完整備查資料，均獲“無(wú)問(wèn)題”結(jié)論。
完成外幣兌換業(yè)務(wù)合規(guī)改造，消除個(gè)人賬戶操作風(fēng)險(xiǎn)，年處理外幣交易2,000筆，金額超500萬(wàn)美元。
財(cái)務(wù)分析價(jià)值提升
引入動(dòng)態(tài)毛利率分析模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控餐飲部菜品成本，推動(dòng)菜單優(yōu)化，年增收180萬(wàn)元。
通過(guò)客房出租率與能耗關(guān)聯(lián)分析，提出分時(shí)段供電方案，年節(jié)約電費(fèi)35萬(wàn)元。
二、典型案例
案例1：采購(gòu)成本管控
2025年Q2發(fā)現(xiàn)海鮮采購(gòu)價(jià)較市場(chǎng)均價(jià)高12%，經(jīng)調(diào)查為供應(yīng)商獨(dú)家供貨所致。立即啟動(dòng)招標(biāo)流程，引入2家新供應(yīng)商，價(jià)格下降8%，年節(jié)約成本60萬(wàn)元。
案例2：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解
5月接到稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)于增值稅進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出的詢問(wèn)，連夜核查200份合同及發(fā)票，發(fā)現(xiàn)3筆業(yè)務(wù)分類(lèi)錯(cuò)誤，及時(shí)補(bǔ)繳稅款及滯納金2萬(wàn)元，避免重大處罰。
三、不足與改進(jìn)計(jì)劃
系統(tǒng)集成短板
當(dāng)前財(cái)務(wù)系統(tǒng)與酒店P(guān)MS未完全打通，需2026年Q1完成接口開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步。
預(yù)算執(zhí)行偏差
2025年市場(chǎng)推廣費(fèi)超支15%，2026年將推行“滾動(dòng)預(yù)算+月度復(fù)盤(pán)”機(jī)制，嚴(yán)格控制費(fèi)用。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力
9月出納離職導(dǎo)致工資發(fā)放延遲，未來(lái)將建立AB崗制度，關(guān)鍵崗位設(shè)置備份人員。
四、2026年重點(diǎn)工作
推進(jìn)全面預(yù)算管理
將預(yù)算編制細(xì)化至部門(mén)級(jí)KPI，與績(jī)效考核掛鉤，目標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%。
深化業(yè)財(cái)融合
派駐財(cái)務(wù)BP至運(yùn)營(yíng)部門(mén)，參與定價(jià)策略制定，目標(biāo)提升RevPAR（每間可售房收入）5%。
提升數(shù)字化水平
引入RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化），實(shí)現(xiàn)發(fā)票識(shí)別、銀行對(duì)賬等重復(fù)工作自動(dòng)化，預(yù)計(jì)節(jié)省人力20%。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 3
一、崗位職責(zé)履行情況
核算與報(bào)表
按時(shí)完成月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，其中資產(chǎn)負(fù)債表準(zhǔn)確率100%，利潤(rùn)表項(xiàng)目分類(lèi)錯(cuò)誤率為0。
主導(dǎo)完成2024年度財(cái)務(wù)審計(jì)，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供資料32批次，獲“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告。
內(nèi)控與合規(guī)
修訂《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》，明確差旅費(fèi)、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全年拒付超標(biāo)報(bào)銷(xiāo)18次，涉及金額25萬(wàn)元。
組織財(cái)務(wù)部開(kāi)展“合規(guī)月”活動(dòng)，培訓(xùn)覆蓋100%員工，考試平均分92分。
團(tuán)隊(duì)管理
帶領(lǐng)3人會(huì)計(jì)小組完成全年任務(wù)，通過(guò)“老帶新”模式，使新人獨(dú)立操作周期從3個(gè)月縮短至1.5個(gè)月。
推行“每周一題”學(xué)習(xí)制度，解決實(shí)際工作問(wèn)題24個(gè)，提升團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力。
二、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
挑戰(zhàn)：政策變動(dòng)頻繁
2025年增值稅率下調(diào)、個(gè)稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除政策調(diào)整，通過(guò)建立政策庫(kù)、月度培訓(xùn)機(jī)制，確保100%合規(guī)執(zhí)行。
挑戰(zhàn)：系統(tǒng)老化
當(dāng)前用友U8系統(tǒng)運(yùn)行緩慢，已申請(qǐng)2026年升級(jí)至U9，預(yù)算50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)提升處理效率30%。
挑戰(zhàn)：人才流失
2025年核心會(huì)計(jì)離職1人，通過(guò)提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力（人均漲幅8%）、建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保留率提升至90%。
三、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
專(zhuān)業(yè)能力提升
考取中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，能獨(dú)立開(kāi)展本量利分析、投資決策模型搭建。
領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉
首次主導(dǎo)跨部門(mén)預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)，成功協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、餐飲部達(dá)成預(yù)算共識(shí)，會(huì)議效率提升40%。
不足
對(duì)酒店行業(yè)特性理解仍需深化，2026年計(jì)劃參與運(yùn)營(yíng)輪崗2周，增強(qiáng)業(yè)務(wù)洞察力。
四、2026年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
技能提升
掌握Power BI數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告自動(dòng)化生成。
業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)
提出至少3項(xiàng)降本增效方案，目標(biāo)年節(jié)約成本150萬(wàn)元。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培養(yǎng)1名儲(chǔ)備主管，確保團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)完整性。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 4
我是財(cái)務(wù)部的總賬會(huì)計(jì)XXX，在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)了酒店的財(cái)務(wù)管理與核算工作。今天，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。以下是我對(duì)20xx年度工作的總結(jié)。
一、工作概述
成本控制與預(yù)算管理：針對(duì)年初制定的成本控制目標(biāo)，通過(guò)精細(xì)化管理和嚴(yán)格審核各項(xiàng)支出，成功將全年運(yùn)營(yíng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。具體而言，相比去年，我們實(shí)現(xiàn)了成本降低5%，節(jié)約資金約30萬(wàn)元人民幣。
應(yīng)收賬款管理：加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款的追蹤力度，確保及時(shí)回收款項(xiàng)。截至年底，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從上一年度的45天減少至38天，有效提高了資金使用效率。
稅務(wù)籌劃與合規(guī)性：密切跟蹤國(guó)家稅收政策變化，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的稅務(wù)籌劃，全年共節(jié)省稅金約12萬(wàn)元人民幣；同時(shí)保證所有報(bào)稅資料準(zhǔn)確無(wú)誤，避免了任何罰款或滯納金的發(fā)生。
財(cái)務(wù)報(bào)表編制：按時(shí)完成了月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。此外，還定期向管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策提供了有力支持。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中也存在一些不足之處：
部分員工對(duì)于財(cái)務(wù)制度的`理解不夠深入，導(dǎo)致偶爾會(huì)出現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)流程不規(guī)范的情況。對(duì)此，計(jì)劃加大培訓(xùn)力度，提高全員財(cái)務(wù)意識(shí)。
在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到系統(tǒng)操作不便的問(wèn)題。建議進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件功能，提升工作效率。
三、未來(lái)規(guī)劃
展望新的一年，我將繼續(xù)秉持“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)，圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
深化成本控制，探索更多降本增效的方法；
加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；
推進(jìn)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段提升財(cái)務(wù)管理能力；
不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力成為更加專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在過(guò)去一年中給予的支持與幫助！希望在未來(lái)的工作中繼續(xù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 5
轉(zhuǎn)眼間，金秋10月就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的`,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；
(二)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
(四)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)
章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 6
隱隱的還記的年初的情況，卻沒(méi)想到，這一年居然已經(jīng)快到結(jié)尾的日子了。眼看這年末的日子不斷的逼近，在整理好這身邊這一大堆資料的空閑里，我也要好好的總結(jié)總結(jié)這一年的工作情況，究竟是上升了多少！
回想這一年，自己作為酒店的一名新人會(huì)計(jì)，不斷的去學(xué)習(xí)和了解自己的工作。到最后熟練的做好自己的事情，也算是圓滿的完成了自己一年的工作。但是因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)的不足，在今年的前面一段時(shí)間，還是造成了不少的問(wèn)題�，F(xiàn)在盡管自己已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面的完成工作，但我好事要好好的總結(jié)、學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力能更加的提升！
對(duì)此，我將這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、個(gè)人的工作方面
工作中，我嚴(yán)格的遵守，酒店財(cái)務(wù)部的規(guī)定，對(duì)每日的收入進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，并仔細(xì)的記錄好。在每月x日對(duì)一個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行再一次的核對(duì)、整理，為酒店提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
同時(shí)，針對(duì)酒店的情況，我們也會(huì)做好計(jì)劃，與各部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，通過(guò)改變控制，減少酒店的財(cái)務(wù)支出。如：在x月的時(shí)候，我們進(jìn)行了酒店的用電用水整改，經(jīng)過(guò)調(diào)整，酒店在之后的電水費(fèi)賬單上有了明顯的改良。此外，后勤部的采購(gòu)們也同樣為減少酒店的支出做出了不少的貢獻(xiàn)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)
我是在去年x月加入的酒店，進(jìn)入的比較晚，所以在工作上也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)。在清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我開(kāi)始不斷的增強(qiáng)自己的`經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自己的能力。
在今年的工作中，我積極參加酒店舉行的培訓(xùn)，并針對(duì)自己的弱項(xiàng)，針對(duì)性的去改善。在工作的空余時(shí)間，我還去向身邊的前輩們請(qǐng)教工作，詢問(wèn)該如何提升在自己。但是在后來(lái)，我也能自己找到適合自己的方向，開(kāi)始在書(shū)籍或者是網(wǎng)絡(luò)上找到相關(guān)的資料來(lái)提升自己。
如今，一年的時(shí)間過(guò)去，自己的提升是非常巨大切明顯的。但其實(shí)自己身上還剩著許多難以剔除的毛病和習(xí)慣�？稍降胶竺�，就越難對(duì)自己做出提升。我只能慢慢的通過(guò)工作磨練自己，讓自己能改掉這些不正確的習(xí)慣。
三、自己的不足
自己的不足其實(shí)我自己并不是看的很全。有很多都是聽(tīng)同事們對(duì)我的評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)到的。但是要改正自己，就要從根本上改起。
自己首先最大的不足是在自己的經(jīng)驗(yàn)上，即使經(jīng)過(guò)了一年的工作，有好多工作上的事情依舊是我所不了解的。有的時(shí)候，自己的工作也不得不去求助于同事們的幫助。面對(duì)這樣的情況，我要做好反省和學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。要去更加努力的提升自己。
其次就是在人際交往上，自己熟識(shí)的同事就這么幾位，這對(duì)我們的工作來(lái)說(shuō)并沒(méi)有好處，我要學(xué)會(huì)在工作之余擴(kuò)寬自己的人脈。
四、總結(jié)
一年的工作僅僅只是如此，自己還有太多不曾了解的事情。但是我相信，在今后的工作中，我一定能更好的提升自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)！
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 7
回顧20xx年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的`裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：
一是要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;
二是對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支。
1)、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;
2)、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作，基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在下一年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 8
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就。作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的'投保工作。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作
三、在本年度出納工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 9
本人擔(dān)任xx國(guó)龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有x年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺(tái)，財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對(duì)自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：
一、主要工作
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購(gòu)物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。
2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的化。
二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
由于全面預(yù)算的.編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
三、需加強(qiáng)的工作
1、通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。
2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的化。
3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。
酒店總賬會(huì)計(jì)工作述職報(bào)告 10
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx年的出納工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作�，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮出納工作的作用。
二、工作方面
1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
3、對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。
4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。
3、按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì)。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向
過(guò)去的一年是緊張而繁忙的'一年，20xx年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年出納工作，將20xx出納工作設(shè)想如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，出納工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為出納人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
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