雙聯(lián)行動(dòng)調研報告

　　“黨政機關(guān)聯(lián)系困難企業(yè)、機關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”工作，是湖南省工會(huì )幫扶工作在逐步實(shí)現經(jīng)�；�、規范化、社會(huì )化進(jìn)程中結出的碩果，不少企業(yè)和廣大職工從中受惠頗多。以下是小編整理的雙聯(lián)行動(dòng)調研報告，歡迎大家閱讀!

　　雙聯(lián)行動(dòng)調研報告一

　　縣委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我嚴格按照縣委、縣政府統一要求，迅速投入幫扶行動(dòng)中，開(kāi)展摸底調查，科學(xué)合理規劃，扎實(shí)有效地推進(jìn)了雷家溝村“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)�，F將幫扶村調查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　(一)村基本情況

　　長(cháng)務(wù)城村位于涇明鄉東邊，東連本鄉吊堡子村，西臨本鄉紫荊村，南靠飛云鄉坡頭村，北接涇河邊，距鄉政府2.5公里。地形以山區為主，耕地總面積2168畝，其中山地1518畝，50%為退耕還林工程，川地650畝，主要種植小麥和玉米。有7個(gè)村民小組291個(gè)農戶(hù)共1268人，其中勞動(dòng)力867人，接近60%外出務(wù)工，其中家中有財政供給人員的12戶(hù)，家庭經(jīng)濟狀況較好的31戶(hù)，一般的120戶(hù)，殘困戶(hù)12戶(hù)，鰥寡孤獨戶(hù)1戶(hù)，貧困戶(hù)135戶(hù)，貧困率46%。幫扶戶(hù)22戶(hù)，95人，占6.3%。

　　(二)戶(hù)基本情況

　　白縣長(cháng)聯(lián)系長(cháng)務(wù)城村下城魯懷勤、魯小林兩戶(hù)和上城杜福郎一戶(hù)，其中魯小林家中4口人，孩子因學(xué)致使家庭生活困難，魯懷勤與杜福郎家中均5口人，都是因病導致家庭困難。

　　(三)調研訪(fǎng)談內容

　　第一、進(jìn)入特困戶(hù)家庭，具體了解其家庭成員、主要勞力、年齡、文化程度、從業(yè)情況、專(zhuān)業(yè)技能、收入情況、健康狀況、調 研 報 告

　　種植與養殖、家庭住房、詳細地址、聯(lián)系電話(huà)、矛盾糾紛、脫貧想法、致富規劃及對“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的意見(jiàn)要求等。

　　第二、與鄉、村兩級領(lǐng)導班子成員座談，了解幫扶村的基本情況、貧困原因、發(fā)展意愿、脫貧思路、致富規劃、組織建設、和諧情況和對“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的意見(jiàn)建議及要求等。

　　第三、實(shí)地走訪(fǎng)觀(guān)察幫扶村地理位置、自然條件、村容村貌、基本建設、農業(yè)及畜業(yè)發(fā)展狀況等。參觀(guān)考察幫扶村臨近的致富典型鄉、村發(fā)展情況、致富思路，走訪(fǎng)富裕家庭，了解致富路子。

　　(四)進(jìn)村入戶(hù)情況

　　入戶(hù)摸底訪(fǎng)談3戶(hù)家庭，同時(shí)，進(jìn)村入戶(hù)途中，多次向鄉、村兩級領(lǐng)導班子成員詢(xún)問(wèn)村詳細情況、貧困原因、發(fā)展意愿、致富規劃和對“雙聯(lián)”行動(dòng)的意見(jiàn)要求等，并與鄉黨委班子就開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)工作進(jìn)行具體協(xié)商。通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)及與個(gè)別農民及村委班子成員大量的訪(fǎng)談、摸底后，感覺(jué)到，特困戶(hù)普遍對待“雙聯(lián)”行動(dòng)工作存在要現金、要補助的心態(tài);村委班子普遍存在要項目的心態(tài)。一定程度上反映出個(gè)體農民及村委班子普遍對全省開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的六項任務(wù)不理解、不熟悉。

　　二、存在的問(wèn)題分析

　　長(cháng)務(wù)城村地理位置偏僻，自然條件差，群眾思想觀(guān)念落后，主觀(guān)脫貧意識不強，大多數勞力外出務(wù)工，因婚、因病、因學(xué)致貧現象比較普遍。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會(huì )事業(yè)等方面還存在一些問(wèn)題，直接制約該村的發(fā)展脫貧。

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。新幼園占果園面積的80%，群眾普遍沒(méi)有掌握標準化管理技術(shù)，管理比較粗放，實(shí)現掛果豐產(chǎn)的差距還相當大。養殖產(chǎn)業(yè)由于缺乏項目支撐，加之群眾經(jīng)濟條件差，投入不足的問(wèn)題比較突出，難以形成規模優(yōu)勢。務(wù)工人員大都沒(méi)有一技之長(cháng)，以從事建筑等重體力勞動(dòng)為主，且要在農忙季節返鄉收種，收入普遍很低。

　　2、基礎設施方面。村組道路絕大部分為3米寬的土路，水毀比較嚴重，部分路段機動(dòng)車(chē)輛不能通行;村部至西坪組3公里生產(chǎn)路不通機動(dòng)車(chē)輛，群眾耕作極為不便;上城組距村小學(xué)較遠，學(xué)生在涇明中心小學(xué)讀書(shū)，遇到雨天后不能到校。村莊環(huán)境衛生欠佳，村部旁邊的小康屋缺少排污排洪U型渠，給群眾生活帶來(lái)了極大的不便。

　　3、村級陣地方面。村部房間太少，農家書(shū)屋、計生服務(wù)室、黨員活動(dòng)室無(wú)法設置;缺少辦公桌椅，沒(méi)有宣傳音響及電腦、打字機等辦公設備;未修建群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所，沒(méi)有籃球場(chǎng)等基本娛樂(lè )設施。村衛生所沒(méi)有房屋，租借兩間商品房開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　三、我下一步“雙聯(lián)”行動(dòng)的建議

　　(一)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，動(dòng)員群眾盡早行動(dòng)，提倡科學(xué)化養殖，發(fā)展百口以上養豬戶(hù)3個(gè)，全村豬存欄達到400口，年出欄280以上，修建養雞小區1處規模一萬(wàn)只以上;對田間作物進(jìn)行科學(xué)管理，種植全膜洋芋150畝，全膜玉米100畝，大力開(kāi)展林果培育，每年舉辦科技培訓班4期，培訓村組干部和農民

　　200名，確保每組有1-2名產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富能手，有5-8名科技帶頭人，每戶(hù)有1名科技明白人，增加果園面積，增加果園收入;培訓農民工100人，勞務(wù)收入增長(cháng)20%。

　　(二)加強基礎設施建設

　　在基礎設施配套上，一是投資40萬(wàn)元，硬化長(cháng)2800米，寬3米的進(jìn)村路;二是配套村部會(huì )議室桌椅;三是實(shí)施垃圾處理工程，在長(cháng)務(wù)城組修建660立方米的垃圾填埋場(chǎng)各1處，購置垃圾收集箱12個(gè)、垃圾車(chē)1輛、村莊保潔車(chē)4輛等轉運設備，實(shí)現“戶(hù)收集，組轉運，村集中”，由村委會(huì )統一支付報酬，全村聘用衛生保潔員4名，建立長(cháng)效的保潔隊伍機制，使生活垃圾清運率達到100%以上，垃圾無(wú)害化處理率70%以上;四是在長(cháng)務(wù)城、上城、下城修建小康屋優(yōu)先解決住宅問(wèn)題;五是在行道兩邊建立林床，栽植綠化樹(shù)苗，油松1600余棵，垂柳200棵，綠化、美化村莊環(huán)境，形成山川秀美、和諧、文明的新長(cháng)務(wù)城;六是對便道兩邊原有的大樹(shù)進(jìn)行調枝，長(cháng)勢歪曲的樹(shù)實(shí)施修剪，清理樹(shù)與樹(shù)之間的雜草、柴草、垃圾等污物，建立林網(wǎng)管護責任小組，實(shí)施長(cháng)效機制;七是投資7.5萬(wàn)元，輔助果品園區新建井房1座，新立電桿3根，安裝變壓器1臺，解決果園生產(chǎn)的電力基礎配套問(wèn)題;八是新建文化廣場(chǎng)，豐富群眾文體生活。在村部提供一處1間40平方米的老年活動(dòng)中心場(chǎng)所，設立籃球場(chǎng)，豐富群眾的文體生活，提高群眾的身體健康水平;九是協(xié)助實(shí)施好兩大項目：(一)是由環(huán)保局牽頭實(shí)施的涇明鄉環(huán)境整治項目，(二)是一事一議財政獎補項目。

　　雙聯(lián)行動(dòng)調研報告二

　　縣委開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì )后，xx鎮高度重視，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。xx村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶(hù)之一，通過(guò)深入全面的入戶(hù)走訪(fǎng)交流，和本人共同研究制定了發(fā)展計劃和目標，提出了脫貧致富的具體措施。

　　(一)、發(fā)展現狀及貧困原因分析

　　1、家庭基本情況及成員受教育程度：該戶(hù)6口人，戶(hù)主張開(kāi)銀多年外出打工，從事以建筑、搬運為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì )琴縣城務(wù)零工，兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀，父親張長(cháng)俊、母親劉秀珍已年邁。張x和妻子都是初中文化程度，家庭主要勞力為張x和妻子梁x。

　　2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀：家庭共有耕地 畝，主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物，糧食作物經(jīng)濟貢獻率低，僅能滿(mǎn)足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支，有果園7畝，其中豐產(chǎn)園x畝，但果品質(zhì)量不高，商品率不高，其余xx畝幼園標準化管理措施落實(shí)的不到位。

　　3、家庭年總收入x萬(wàn)元，夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源，占總收入的x%，果園收入占x%，糧食收入占x%，只能維持基本生活，沒(méi)有積蓄。

　　家庭主要貧困原因有：一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù)，精深務(wù)作不夠;三是夫妻長(cháng)年外出打工，缺少勞力;四是自身素質(zhì)不高，缺乏擴寬致富門(mén)路的意識和理念;五是子女上學(xué)負擔重。

　　(二)、幫扶思路和工作目標

　　認真分析該戶(hù)貧困現狀，既要明確當前幫扶解困的具體目標，落實(shí)措施，抓實(shí)見(jiàn)效，又要科學(xué)制定致富小康規劃，依靠產(chǎn)業(yè)，持續推進(jìn)�？傮w思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)為載體，緊扣脫貧致富、全面實(shí)現小康這一目標，結合戶(hù)情實(shí)際，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民，幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，增強產(chǎn)業(yè)致富意識。不斷加強標準化果園管理技術(shù)培訓，管好現有7畝果園，全面落實(shí)各項標準化管理措施，力爭豐產(chǎn)園提質(zhì)增效，幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養殖業(yè)，建成林下養雞場(chǎng)1處，使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅持不懈地抓、持之以恒地幫，不斷增強其自我發(fā)展能力，實(shí)現收入穩步增長(cháng)。

　　圍繞上述發(fā)展思路，按照一次規劃、分年實(shí)施的原則，統籌推進(jìn)，協(xié)調發(fā)展。

　　到2012年底，現有7畝果園各項標準化管理措施全面落實(shí)，豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高，商品化率提高30%，幼園實(shí)現零星掛果;養殖業(yè)初具規模，家庭純收入較上年增長(cháng)15%。

　　到2015年，7畝果園全部實(shí)現豐產(chǎn)，果品質(zhì)量顯著(zhù)提高，商品化率達到x%以上，實(shí)現養殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規模和檔次明顯提升;家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養殖技術(shù)掌握全面深入，綜合素質(zhì)明顯提高。

　　到2020年，原有果園實(shí)現持續增收，新植果園 畝，全面落實(shí)標準化管理措施;養殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大，形成精深加工、儲藏、營(yíng)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;家庭人口素質(zhì)逐步提高，幸福指數不斷提升，

　　全面實(shí)現小康目標。

　　(三)、保障措施

　　在具體工作中，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施：

　　一、注重素質(zhì)提高，增強發(fā)展意識。幫助其進(jìn)一步轉變觀(guān)念、解放思想，擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路，增強產(chǎn)業(yè)致富意識，把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養殖業(yè)增收致富上來(lái)。

　　二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規劃，選準果產(chǎn)業(yè)和林下養雞兩個(gè)致富項目，形成果、沼、畜互支互促，循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強現有果園規范化管理，強化技術(shù)培訓，加大投資力度，及時(shí)落實(shí)各項標準化管理措施，促其豐產(chǎn)收益。二是要持續擴大果產(chǎn)業(yè)和養殖業(yè)規模，積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導組建專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果產(chǎn)業(yè)和養殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。

　　三、加強科技培訓，增強致富本領(lǐng)。積極創(chuàng )設條件，邀請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對其進(jìn)行標準化果園管理技術(shù)和科技養殖技術(shù)培訓，引導鼓勵其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)，不斷增強致富本領(lǐng)。

　　四、加強指導協(xié)調，項目資金支持。根據其發(fā)展現狀，多方指導協(xié)調，為其盡可能地提供資金、項目方面的支持，幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。