医院年度评优评先方案（精选14篇）
为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家整理的医院年度评优评先方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院年度评优评先方案 1
一.前言
为了推动我们医院各项工作的高效进行，提升医务人员的工作积极性，同时为改善医患关系，提升医疗服务质量，我们推出年终评先评优活动。通过这次活动，我们旨在建立和完善竞争激励机制，形成优胜劣汰的良好氛围，提升全体员工的工作积极性与创新精神，促进医院的稳步发展。
二.评选目标
通过本次年终评先评优，我们期望达到以下目标：
1. 提高医务人员的职业素养和业务能力;
2. 营造良好的工作气氛和团队合作精神;
3. 促进医疗服务工作的`长足进步。
三.评选标准
我们将参照以下标准进行评选：
1. 职业道德素质：包括医德医风、服务态度、医疗安全等方面。
2. 业务水平：根据医疗技术、诊疗效果、病患满意度等方面检视。
3. 创新精神：在工作中发现问题、解决问题的能力，以及提出创新建议、参与改革创新的积极性。
4. 团队合作：投入团队工作的热情，积极主动配合同事，乐于帮助他人。
四.评选流程
1. 自我评估：通过填写自我评价表格，让每个医务人员自我反思、自我评价。
2. 同行互评：各科室间相互进行评价，以增加公正性。
3. 病人评价：通过问卷调查形式，收集病人对医务人员的评价。
4. 综合评价：由评价小组根据自我评价、同行评价、病人评价，综合出年度最优秀医务人员。
五.奖励措施
获得“年度优秀医务人员”的员工，将会获得以下奖励：
1. 晋升机会：获奖员工将优先考虑提拔或晋升。
2. 美誉荣誉：授予“年度优秀医务人员”称号，颁发荣誉证书，公布在医院内部。
3. 现金奖励：根据医院财政状况，给予一定的现金奖励。
4. 培训机会：为了进一步提升获奖人员的业务水平，医院将提供更丰富、更高级的培训机会。
六.总结
医院年终评先评优活动是一个符合公正公平原则的活动，目的是为了激发大家的工作积极性，提升医疗服务质量。我们希望通过这次评选，让每一位医务人员都能意识到他们的努力是被看见的，是被认可的，进一步激发他们对工作的热情和对医院的归属感。
医院年度评优评先方案 2
一、背景与理由
随着医疗事业的日益发展，医院的管理模式也越来越精细化。对于一个健康有序的医院来说，对医护人员的评优评先活动是必不可少的。通过这种形式，可以激发医护人员的工作积极性和工作热情，进一步提高工作效率和服务质量，对于营造良好的工作环境、提高医院整体水平等方面起到重要的推动作用。
二、实施目标
1. 确立以患者满意度为核心，以医疗服务质量为关键的评优标准。
2. 健全评优评先制度，完善评选流程，让评选活动公平、公正、公开。
3. 搭建医务工作者互相学习、互相竞争的平台，进一步激发他们的工作积极性和职业激情。
三、实施步骤
1. 设立评选委员会：由医院领导、各科室主任、后勤部门代表共同组成。主任担任评选委员会主任，具备一票否决权。
2. 制定评选标准：根据医护人员的工作表现，结合患者满意度、医疗服务质量等多方面因素，制定评选标准。
3. 发布评选公告：确定评选时间表，在全院范围内广泛发布评选公告，告知评选标准和评选流程。
4. 进行初选：由各科室主任对本科室的'医护人员进行初选推荐，统一上报评选委员会。
5. 进行评选：评选委员会根据初选名单，结合评选标准进行评选。
6. 公布评选结果：在全院范围内公布评选结果，对获奖人员进行公开表彰。
四、实施要求
1. 全程都要以患者满意度为基础，以医疗服务质量为关键。
2. 评选活动要公平、公正、公开，不得偏袒任何一方。
3. 评选活动必须拿出切实可行的措施和制度来保障，确保评选结果的权威性和准确性。
五、预期效果
通过此次评优评先活动，期望能激发医护人员的工作积极性和职业激情，提高医疗服务质量，提升患者对医院的满意度，推动医院整体发展。
六、附则
该实施方案需要医院领导的高度重视和支持，希望全体医护人员积极配合并参与，共同推进医院的发展。我们期待通过此次活动，能够发掘更多的优秀医护人员，为广大患者提供更好的医疗服务。
医院年度评优评先方案 3
一、前言
为了更好地激励和表彰医院的医疗工作人员，营造良好的工作氛围，提高全院员工的工作积极性和创新意识，现拟定此"医院年终评先评优实施方案"。
二、评优范围和对象
范围涵盖医院全体在岗员工，从医生、护士、医技人员到后勤服务人员，各个岗位都有机会表现。
三、评优标准
根据员工职责不同，评优标准涵盖以下几个方面：
1.岗位表现：岗位技能精湛，责任心强，对患者负责，对疾病敏锐，实现了高质量的医疗服务。
2.创新意识：在日常工作中积极寻求改进与创新，对提升医院的'整体效率和患者满意度有重大贡献。
3.团队精神：积极配合团队工作，鼓励、支持同事，对团队建设作出贡献。
4.服务态度：对患者以礼待人，患者满意度高。
5.学习能力：积极接受新知识，提高自己的专业水平和技能。
四、评优程序
1.形成评审团队：由医院领导、各科室主任、人力资源部和患者代表组成评审团队，公正公平评审。
2.评先评优：通过各科室推荐后，由领导小组进行逐一审查，确定优秀员工名单。
3.公布结果：在医院全体会议上公布评优结果并举行表彰仪式。
五、奖励措施
1.荣誉奖励：发放证书或者奖杯，体现医院对他们的肯定和尊重。
2.物质奖励：提供有价值的物品或者额度一定的红包作为奖励。
3.职位晋升：对于表现优秀的员工，根据其实际情况及岗位需求，可予以职位晋升。
六、后期工作
对获得奖励的员工进行后续跟踪，看其是否能持续保持优秀表现，同时以他们为榜样，引导和激励其他员工提高工作积极性和效率。
七、总结
此次评选活动，我们希望通过表彰优秀的员工，加强员工之间的竞争与合作，提高员工对医院的归属感和工作积极性，推动医院的健康稳定发展，提高医院的服务质量，为社会创造更大的价值。
此方案待全体员工讨论通过后，将在全院范围内实施。医院将对方案的执行效果进行定期检查与评估，方便随时调整和完善。
在此，我们期待每一位员工以饱满的热情和高度的责任心踊跃参与，彼此鼓励，共同创造医院的美好未来!
医院年度评优评先方案 4
一、前言
医疗机构是社会的重要组成部分，对于提升公众健康水平，非常关键。为了进一步激发医务人员的工作积极性、奖励和激励优秀医务人员，我院决定开展年终评先评优活动。以下是本次年终评先评优活动的实施方案。
二、总体目标
1. 通过年终评先评优，提高医疗服务质量，激发员工工作积极性，并不断提升医疗团队的整体技术水平和服务水平。
2. 调动医务人员的工作热情和学习创新能力，把参与年终评先评优的过程，作为推进医院员工对医疗专业性能力和服务素质提升的`重要机会。
三、主要内容
1. 设立年终评先评优奖项。包括：年度最佳医生、年度最佳护士、年度最佳医技人员等奖项，对在医疗技术、服务质量等方面有突出表现的医务人员予以嘉奖。
2. 评定标准。以科室及院领导和同事评价、学术研究成果、业务工作绩效、病患满意度等为主要评定指标。
四、具体步骤
1. 项目启动。详细解释评优活动的规则、标准和流程，明确参评人员和评审人员的职责。
2. 自我申报和评议。符合参评条件的员工自我申报，提交相关证明材料;同时，由科室领导和同事对其进行评议。
3. 初步评选。由评审团根据打分及意见进行整合，选出初步入围名单。
4. 最终评选。经过复审和公示后，最终确定得奖名单。
5. 颁奖公布。在年会或其他特定场合进行颁奖。
五、保障措施
1. 公正公平原则。全体医院员工共同监督和参与，确保公正公平。
2. 足额奖金。由医院财政预算保障奖金。
3. 落实方案。对此实施方案的执行落实情况将纳入医院的年度工作考核之中。
六、期待效果
启动这个年终评先评优活动，预期将提升医务人员的工作积极性，进一步深化医疗服务改革，推动医院提供更优质的医疗服务，提升病患满意度。同时，也将为每一位医务人员提供一个展示自我、提升自我、超越自我的平台，使他们在实践中成长、在成长中超越。
综上，我院已为年终评先评优活动做好了充分的准备，相信本次活动一定能推动医院更上一层楼。
七、结束语
本实施方案经过重新编辑、详细分析以及精心设计，以保障每一个参与者都有公平的平台，给予每一位优秀者应有的赞誉和奖励。最后，期待所有医务人员积极参与，共同提升医院的服务质量和技术实力!
医院年度评优评先方案 5
一、前言
随着医疗服务行业竞争的加剧，如何选择出一批医务人员的优秀典范，表彰他们在提升医疗服务质量、保障群众健康方面的突出贡献，是提升医院形象，激发医务人员工作积极性的重要措施。因此，我院决定自20xx年起，开展年终评先评优活动，以下是实施方案。
二、目标
通过年终评优活动，旨在表彰对医院发展做出突出贡献的优秀集体和个人，进一步激发全体员工的职业激情和工作热情，增强医院集体的凝聚力和向心力。
三、评优对象
所有在我院工作的全职医务人员及其团队。
四、评优标准
1、工作表现优秀，尤其体现在医疗技术水平、服务态度、病人满意度等方面;
2、担任的工作中，有突出贡献，或有显著业绩;
3、善于学习提高，勇于接受新知识、新技术、新方法;
4、遵守医疗伦理，恪守医师职业道德规范，有良好的职业素质与人品。
五、评优程序
1、我院将成立由上级领导和各科室主任组成的`评审委员会，对年度优秀候选人进行公正、公平、公开的评审;
2、各科室上报本部门年度优秀个人和集体候选名单;
3、评审委员会对候选人进行资格初审;
4、对初审通过的候选人进行投票评选，最终得票最高的候选人为年度优秀;
5、评优结果将在年终工作总结会上公布，并颁发荣誉证书。
六、表彰方式
1、年度优秀个人和集体将在全院范围内通报表彰，颁发荣誉证书;
2、给予年度优秀个人一定的物质奖励;
3、给予年度优秀医疗团队一定的集体奖励。
七、后继工作
1、建立长效的年度评优机制，定期对评优标准和程序进行更新和完善;
2、密切关注年度优秀人员和集体的持续表现，为他们提供进一步发展的支持和激励;
3、公开透明的评优过程能够提升全院员工的工作积极性，同时也要注重尊重每个员工的个性和权益。
医院年度评优评先方案 6
随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：
一、指导思想
按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的'基础。
二、成立考核领导小组
组长：
副组长：
成员：
三、考核评选范围和对象及名额限制
（一）考核评选范围：全院职工。
（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床
内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异议，可以向考核领导小组反映。对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理；
四、奖励办法
（一）先进科室：资金6000元；
（二）优秀科：奖金4000元；
（三）优秀护士长：奖金4000元；
（四）十佳医务人员：奖金1500元/人；
（五）先进工作者：奖金1500元；
（六）优秀保洁员：奖金1000元；
（七）医疗安全奖：临床科室3000元，医技科室2000元；
（八）目标任务奖：在完成年初制定的目标任务下，用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算（含试用期天数）。
五、对在考核过程中有徇私舞弊，弄虚作假等不良行为的，或在公示期间被举报投诉的，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补。
六、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。
医院年度评优评先方案 7
一、评选基本条件
（一）先进科室（集体）评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出。
2、科室无定性为责任事故的事件。
3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷扯皮现象。
（二）优秀科室主任评选基本条件：
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出，各种休假全年累计不超过1个月（公休假除外）。
2、在本年度表现优秀，服从医院安排，医德医风好，执行力强，起到模范带头作用。
3、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。
4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强，具备团队协作能力和创新能力。
5、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
（三）优秀医务人员评选基本条件
1、服从医院和科室安排，工作能力强，积极主动，胜任本职工作，医德医风好。
2、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
3、各种休假全年累计不超过1个月（公休假除外）。
4、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。
（四）医疗安全奖
基本条件：全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、医技科室均符合条件。
二、评选方法
（一）先进科室评选方法
发放先进科室测评表，由分管院长、相关科室主任或负责人（工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等）、各临床科室主任或护士长进行测评打分，取平均分数，再加减各项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是，客观公正，不得徇私舞弊，投机取巧，否则取消该科室评先评优资格。
1、病历质量：根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况，由医务科完成此项工作。
2、医疗投诉以及医疗纠纷情况：发生一起医疗投诉扣科室2分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣科室3分。由医务科完成此项工作。
3、临床路径工作开展：各临床科室开展临床路径工作，按时完成各种表格的填写及上报，至少每季度有一次总结评估、优化。一项工作未完成扣科室1分。按时完成的科室每项加一分。由医务科完成此项工作。
4、优势病种指标：各临床科室制订优秀病种诊疗方案，定期分析、优化、总结，每年度至少一次。未定期分析、优化、总结扣科室5分。认真完成，符合要求的科室加5分。由医务科完成此项工作。
5、抗菌药物使用率达标，不能超过《20xx年绥阳县中医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》规定的使用率，超过使用率1个百分点扣科室0.1分，具体由药剂科统计。低于使用率1个百分点加0.1分。
6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习，继续教育学分达25分，1人继续教育未达标扣科室1分，1人1次无故不参加业务学习扣科室1分，以此类推。
7、违规违纪行为，各科室人员违规1次扣科室1分，由院办公室统计。
8、业务指标完成情况：每超额10万元加2分，不足10万元扣2分，以此类推。
9、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。
（二）优秀科室主任评选方法：
所有科室主任均为候选人，由评选先进科室人员不记名投票，票数即为分值，再加减各项指标得分为最后得分。如选举产生的.优秀科室主任与评选标准不符，则不再递补。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分2分，科室主任扣1分。科室主任属于责任人的扣3分。由医务科统计。
2、科室发生投诉的，每次扣科室主任1分。科室人员受到违纪违规处罚的，每次扣科主任1分。由院办统计。
3、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
4、收到感谢信、锦旗的，每次加5分。受到院级表扬奖励的加5分，受到县级表彰的加8分，受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。由医务科统计。
（三）优秀医务人员评选方法：
由科室推荐两名候选人，由全院各科室投票选举产生，各科室选票数根据科室人员数按比例发放，保证选举的客观公正。候
选所得票数即为所得分数，该分数加减各项指标得分为最后得分。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分2分；由医务科统计。
2、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
3、工作认真负责、服务态度好等收到患者感谢信、锦旗的，每次加5分，受到院级表扬奖励的加5分，受到县级表彰的加8分，受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
4、三基考试，每半年考试第1次不合格者扣2分，补考不合格者扣5分。三基考试取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分别加5分、4分、3分、2分、1分。由医务科统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。由医务科统计。
医院年度评优评先方案 8
为了进一步加强我院评先评优工作，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，推动医院各项工作，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。
一、关于个人年度考核工作
考核对象是：在编在职的职工（包括人事代理及进修）、院内合同工、医院聘用制人员。
个人年度考核作为评先、评优的直接依据，考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。
具体要求是：
1、认真填写“年度考核登记表”，做好个人小结。内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况，能量化的做到量化，切勿空话、套话。
2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格，不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话，对评“优”和“不合格”等次的，一定要经支部扩大会议讨论定等。
3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。
二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选
（一）评选范围
在我院工作满一年的在编、在岗职工（含院内合同工及聘用制人员）。
（二）评选条件
1、坚持党的四项基本原则，拥护和执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。
2、遵纪守法、作风正派，坚持原则，团结同志、乐于助人，不以权谋私，廉洁行医、廉洁从政，并能自觉抵制不正之风，在三个文明建设中起表率作用。
3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查，处处维护医院的利益和病员的利益。
4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。
5、在履行岗位职责和工作中，成绩显著，无差错、事故发生，为本科室绝大部分同志所公认。
6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者，经医院评先选优领导小组研究，可予以相应表彰和奖励。
（三）下列人员不参加评先选优
（1）上半年已办理退休手续的；
（2）外出学习、进修超过6个月（含6个月）的，或在院实际上班不足半年的；
（3）全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。
（四）有下列情况之一的不得被评为先进和优秀
（1）年度综合考核、医德医风考核不合格的；
（2）受院部考核三次以上者，或受到待岗、停职、降级处理的；
（3）在上级部门检查中，特别是省厅组织的检查中被通报批评的；
（4）违反计划生育规定的.；发生过违法事件或严重违纪的；年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的，受立案审查尚未结案的；
（5）因工作责任心问题，发生医疗差错、事故，导致医院两个效益受损的直接责任人；
（6）不服从组织（科室）调配，不能完成本职工作任务的；
（7）同志之间发生无原则纠纷，影响团结、影响工作，造成不良影响的；
（8）无故不参加年度三基考核或业务考核（考试）以及考试不合格者；本年度未取得规定继续教育学分者；连续两年未取得执业资格者。
（五）评选办法
1、全院名额分配（具体见附表）
（1）评先名额：按医院在岗职工（含院内合同工、聘用制人员）总数的 %下达；
（2）评优名额：按医院在编在岗职工总数的 %下达（院内合同工及聘用制人员不参加优秀评选）。
2、先进工作者产生办法
各科室（分管部门）自行组织，对照先进工作者评选条件，对科室（部门）职工分群众测评和科务会（一般由科室组长以上管理人员参加）测评，按综合积分高低产生先进工作者和优秀等次人选；科室不能建立科务会的，由科室负责人结合科室全体人员测评积分情况及平时工作实绩，民主推荐先进工作者及优秀等次人选。
由科室填写年度先进工作者申报表，报各支部审核确定后，将推荐人员先进工作者申报表及个人年度考核表，报院评先选优办公室（党办内），公示无异议后，经院党政联席会研究确定。
3、管理干部先进评选办法
（1）临床医技科室主任、护士长评选办法
按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评，同时结合科主任综合目标考核结果进行。院部、管理干部和科室民主三块测评优秀、称职率总和达80%以上，科主任目标综合考核成绩为合格的科主任（副主任）、护士长当选为先进个人，科主任目标综合考核成绩优秀的科主任（副主任）、护士长考核等次优秀；优秀、称职率总和达不到80%的不能当选为先进和优秀。
（2）行政后勤科室中层干部评选办法
按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评，优秀、称职率达80%以上，按综合得分情况确定先进工作者和优秀等次人选。
（3）参加门急诊、医技系统窗口（班组）评选的护士长优秀等次与安全文明窗口（班组）的评选结果相结合。
（4）任期不足半年的管理干部参加科室评先评优。
（5）享受相应职级待遇的人员参加科室评先评优。
三、关于安全文明窗口、班组的评选
1、评选条件
（1）积极贯彻落实上级和党委、院部制定的精神文明建设措施。
（2）较好地履行和完成院部与各科室签订的综合目标管理责任书的内容和要求。
（3）医疗质量达到等级医院标准。
（4）效益、效率指标与上年比较有明显提高。
（5）各项服务质量指标达标。
（6）医疗行政安全管理严格，未发生人为因素引起的事故。
（7）行风形象明显进步，无违规违纪事件，综合满意度不断提高。
2、本年度中出现下列情况之一，实行一票否决：
（1）发生差错、事故，造成医院两个效益受损的；
（2）工作效率、效益比上年出现明显下降的；
（3）有严重违犯医院规章制度、医德医风的，科室职工有受到警告以上纪律处分的；
（4）对在上级主管部门检查考核中发现问题并被通报批评，严重影响医院声誉的。
3、对参评窗口、班组分组：
（1）门急诊、医技系统窗口（班组）评选（xx个）
120、注射补液室、门诊手术室、挂号收费处、住院处、一站式服务中心、导医服务组、门诊迎送病人组、供应室、门诊检验、急诊检验、门诊药房、中心药房
（2）行政、后勤班组评选（xx个）
驾驶班、电脑维护、病案室、消防监控中心、水工班、电工班、锅炉房、中央空调、电梯、医械维修、器械仓库、总务仓库、内保管理、停车场收费
4、评选方法：
（1）由各窗口、班组自评，符合申报条件者，填写申报表格。
（2）安全文明窗口（班组）的评选由院部组织，分综合测评和民主测评两块积分，按得分高低产生。
（3）对产生 “安全文明窗口、班组”候选名单进行公示后，报院党政联席会议研究决定。
四、评选时间安排
1、1月4日，召开院领导会议，研究年终总结、评先选优工作。
2、1月9日，召开护士长以上干部会议，对全院年终总结、评先选优工作进行动员部署。
3、1月10日至1月17日，各科室组织进行民主推荐产生先进工作者及优秀等次人选，并报各支部研究决定，报院评先选优办公室（党办内），截止时间1月17日下午5时，逾期不报将视为自动放弃。
4、1月10日至1月17日，进行安全文明窗口、班组自评。
各窗口、班组对照评选条件，先进行自评，具备申报资格的，填写申报表格，并附1000字左右的总结材料；于1月17日前送交院评先选优办公室，逾期作自动放弃处理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部组织相关科室进行综合考评，进行安全文明科室（窗口、班组）评选。
6、20xx年xx月xx日至x日，对全院先进工作者、优秀等次人员及安全文明窗口、班组名单进行公示。评先选优办公室将各类先进名单报党政联席会议研究决定表彰。
五、评选要求及注意事项
1、为保证年终总结评比工作按时保质完成，各级管理干部要切实重视和加强对年终总结评比工作的领导，精心组织，严格掌握评选和推荐先进的标准和比例，注重实绩，不搞照顾和“轮流坐庄”。综合考虑医、护比例的平衡，下设窗口、班组人员比例的平衡。妥善做好评选中的思想政治工作，建立团结和谐稳定健康的人际关系。
2、为了保证评先选优工作的公平、公开、公正，院部将全程监督，对评选工作中出现徇私舞弊现象，将对当事人（科室）严肃处理，取消当年度评先选优资格，下一年度不得参加各类先进、优秀的评选。
3、无故不参加年终考核会议者，取消当年评先评优资格，并扣发当月效益分配。
医院年度评优评先方案 9
一、指导思想：
按照公开、公平、公正，科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。
二、组织领导：
主 任：
委 员：
三、参评推荐条件：
1．至20XX年12月25日院龄满1年以上的所有在岗人员,
2. 管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；
3．专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工
1、有发生重大差错、事故的；
2、发生服务质量重大事件的；
3、有违法违纪行为的；
4、有违反院规行为的；
5、年病假期超过15天、事假累计超过7天的；
6、退休返聘专家及学科带头人；
四、奖项设置
1.大医精诚奖
2.美丽天使奖
3.突出贡献奖
4.团结协作奖
五、评选程序、时间安排：
1、12月26日前，以科室.为单位，推选出科室参评候选人名单（按照科室人员数的20%比例推选）并上报人事科。
2、根据评选条件，在科室推荐的基础上，综合选出全院优秀员工候选人名单（按照全院职工人数的10%）。
3、评选结果的确定：12月29日全院员工通过网络投票进行评选，确定优秀员工名单报评选领导小组审批。
4、本方案及候选人名单在XX医院官方微信群内公示3天，对本方案确定的候选人有异议者或发现其他违规问题的可直接向评选委员会提出，一经核实将取消其评优资格。
六、评选条件：
（一）优秀医生
1、工作量（出院病人数、手术例数）
2、均次费用
3、药占比
4、参加业务学习情况
5、医疗差错
6、病案合格率
7、个人职称
8、处方合格率
9、遵守劳动纪律情况（全年累计病事假）
10、完成指令性工作任务情况
在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医生。
（二）优秀护士评选条件
1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。
2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病事假累计不超过2周。
3、护理三基理论扎实，各项操作技术练，年内各项考试成绩合格。
4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。
5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。
6、较强的沟通能力，工作积极主动，
7、能够得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。
8、全年无差错，无护理投诉、纠纷。
9、服从科室管理，协助护士长做好部门的管理工作。
10、服务医院工作安排，积极完成医院的指令性任务。
在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀护士。
（三）优秀医技、工勤人员评选条件
1、严格要求自己，遵章守法，廉洁自律，服从安排、听从指挥。
2、热爱本职工作，能认真履行自己的职责。
3、服务意识、责任心强，工作态度好，工作能力、处理问题能力强。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好。
6、遇到问题能与科室主动沟通、协调能力强、各科满意度高。
在各科室推选的'基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医技、工勤，
（四）优秀科主任、护士长评选条件
1、20XX年科室业绩居于全院领先水平（查看科室出院病人数、病历合格率等）。
2、专业技能高，工作能力强，有较强的创新能力、执行能力和组织协调能力；
3、能以身作则，起到模范带头作用。积极参与各项学习、活动，考试考核合格以上；
4、以人为本，关爱员工，能深入基层开展工作，得到员工的信赖和拥护；
5、有较强的合作意识，能协调好各种关系，合理安排好部属的工作任务，调动其工作积极性；
6、具备快速学习能力，业务知识全面，能不断充实自我，完善自我；
7、自觉遵守法律、法规，认真执行财务制度，作风正派，办事公道，廉洁奉公。
8、20XX年科室无重大差错和事故发生；
从职业观、行业把握、分析判断、服务对象需求、专业能力、交流沟通、合作精神、团队管理等方面由评优委员会进行综合评分，根据得分情况评选出优秀科主任、护士长
七、奖励办法
（一）于20XX年12月29日全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书、奖金
（二）其获奖情况由人事科建档备案,作为干部聘任、职称晋升、年度考核和外派学习的重要依据。
医院年度评优评先方案 10
一、指导思想:
按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。
二、组织领导:
根据活动需要，成立评优委员会，具体如下:
三、评选范围
1.至XX年 12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员)；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务 1年以上，目前仍从事管理工作；
2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
3.各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。
有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工
1、有发生重大差错、事故的；
2、发生服务质量重大事件的；
3、有违法违纪行为的；
4、有违反院规行为的`；
5、违反计划生育政策的；
6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。
7、专业技术人员年度继教学分不合格的。
四、奖项设置
1、优秀医生
2、优秀护士
3、优秀管理、医技、工勤人员
医院年度评优评先方案 11
一、指导思想
以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他们的感人事迹，发挥先进典型的引领导向作用，进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务，不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持，形成尊医重卫的共识，努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。
二、组织机构
成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组，由县政府分管领导任组长，县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员，下设办公室在县卫生健康局，具体负责组织牵头开展评选活动。
三、评选范围和名额分配
（一）评选范围。全县各级各类医疗卫生机构（含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构）从事临床医学、临床护理和公共卫生工作，具备执业（助理）医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书，连续工作满5年以上的'在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。
（二）评选名额。此次评选表彰XX县优秀医师60名（含检验、影像、药学等各医技岗位人员），优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。
四、推荐评选条件
（一）优秀医师
1.政治坚定。执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规，无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录，近5年内未发生过医疗责任事故的。
3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出，全心全意为人民健康服务，群众满意度高、社会评价好。
4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精，勇于探索、不断创新、业绩突出，具备较高的业务水平，显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。
（二）优秀护士
1.政治坚定。执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规，无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录，近5年内未发生过医疗责任事故。
3.爱岗敬业。在临床一线工作，热爱护理岗位，秉承“以病人为中心”的服务理念，为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务，患者评价满意度高并受到赞扬和好评。
4.技术精湛。刻苦专研护理业务，不断进取，护理专业技术过硬，全面履行岗位职责，能为患者解决实际护理问题；具有团队合作精神，沟通协调能力强，得到团队和同行的认可。
五、推荐评选原则
（一）民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则，严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生，领导班子集体研究确定。
（二）面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗，公共卫生一线，注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的，对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的，同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。
（三）严格标准。评选工作要突出业绩导向，坚持德才兼备，以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准，并且要考虑其一贯表现，推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关，确保推荐材料的真实性。
（四）严肃纪律。各单位要严格纪律，加强监管，杜绝暗箱操作，认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的，经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的，严格按照有关规定处理。
六、推荐评选程序
（一）动员部署（7月28日至8月4日）。印发活动通知，全面部署推荐宣传活动，各单位启动推荐宣传活动。
（二）推荐申报（8月5日至8月11日）。各单位按照评选条件，拟推荐对象由所在单位民主推荐产生，领导班子集体研究确定，并张榜公示，公开接受监督。
1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人，撰写1000字以内的先进事迹材料，并填写推荐表，报同级纪委监委部门审核，经所在乡镇人民政府（街道办事处）同意后报县卫生健康局。
2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示，将推荐候选人报县卫生健康局，由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。
（三）审核认定（8月12日至8月18日）。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审，提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。
（四）举办表彰活动（8月19日）。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。
七、工作要求
（一）加强组织领导。各单位要高度重视，精心组织，认真部署，确保此次表彰活动有力有序推进。
（二）强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机，积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道，采取多种形式开展推荐宣传活动，大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式，结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传，广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动，积极营造尊医重卫的良好氛围。
（三）规范材料报送。各乡（镇）卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表，并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照（各2张，格式为jpg，大小不低于2M，以“单位名称+姓名+相片序号”命名），统一于8月12日前报县卫生健康局（联系人：XXX；联系电话：XXX；邮箱：XXX。）县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。
医院年度评优评先方案 12
为了认真总结一年来的工作，提高医疗工作服务水平，加强规范化管理，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，全面推动医院各项工作的进行，龙亢农场医院决定开展20xx年度医院先进科室、先进个人和科室优秀员工评选活动，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。现将评选方案如下：
一、先进科室条件
（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的有关规定，加强医德医风建设，注重员工的思想道德教育，构建和谐医患关系。
（二）科室人员团结，勤政廉政，遵纪守法，勇于创新，积极参加医院组织的各项活动。
（三）积极开展创文明科室活动，措施得力，成效显著；积极开展禁烟、控烟活动。
（四）按照医院年初制定的工作目标，工作有规划、有检查、有落实，圆满完成目标任务。
（五）工作程序规范，科室整洁，管理有序，服务热情周到。
（六）全年无医疗事故发生，无违规违纪现象。
（七）受到医院通报表扬，积极配合医院中心工作。
（八）有目标管理的科室，能圆满完成年度工作目标等。
二、医院先进个人和科室优秀员工条件
（一）思想品德好，有良好的合作精神和服务意识，积极参加医院开展的各项活动，团结同志，顾全大局，群众威信高。
（二）热爱本职工作，服从工作安排，全年无医疗事故发生、无投诉。
（三）严格遵守医院管理规范，工作认真细致，勤奋努力，圆满完成工作任务，取得相应执业资格证。
（四）绩效考评中成绩较好，受到医院通报表扬或患者赠送表扬信、感谢信或锦旗的。
（五）积极参加医院组织的重大活动并受到表扬的`。
（六）积极医院组织开展的禁烟、控烟活动的等。
三、要求
（一）严格按照评选条件评选，确保评选质量。
（二）坚持一票否决，受过医院通报批评、处分或有医疗纠纷的，或纪律涣散的科室或个人，一律取消评选资格。
（三）评选要发扬民主，坚持原则。评选的先进科室、医院先进个人和科室优秀员工要有代表性，起到表率作用。
（四）全院共划分个组，各组按分配名额推荐医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人。
1、先进科室推荐办法：由全院中层以上领导推荐候选先进科室并进行公示。
2、医院先进个人推荐办法：按照划分的组分别推荐候选人。医院先进医生候选人由全院医生进行推荐；医院先进护士候选人由全院护士进行推荐；医院行政管理先进个人候选人由职能科室推荐；医院后勤先进个人候选人由后勤科室推荐。推荐先进个人候选人时，参评人员不得少于90%。
3、科室优秀员工推荐办法：由科室推荐。
（五）各组负责人要结合实际情况，认真负责本组的推荐工作和选票收集、汇总等工作。 医院确定开展该活动前由院办公室将推荐出的候选人报院领导，并征求有关部门的意见。
（六）对推荐出来的医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人都要进行公示，公示无疑议的'，确定为正式医院先进科室、先进个人和科室优秀员工。有疑议的由人事科、院办公室调查落实，对不符合条件的，取消候选人，不再增补。
（七）对评选出的先进科室、先进个人和科室优秀员工，要给予表扬奖励。
该实施办法遵循实事求是、客观公正；注重实绩、简便易行；综合考评、彰显先进的总原则，对先进集体、先进个人的评选条件，评选办法，作了详细规定。要求严格掌握评选和推荐先进的标准和比例，实事求是，不搞照顾和“轮流坐庄”；充分发扬民主，严格评选程序，做到公平、公正、公开；通过评比激励先进，鞭策后进，评出团结，评出干劲，评出创先争优的精神风貌。
医院年度评优评先方案 13
一、目的与原则
目的`：通过年度评优评先活动，表彰在医疗、护理、科研、教学、管理等方面表现突出的个人和团队，激发全院职工的工作热情和创新能力，推动医院全面发展。
原则：
1. 公平公正：确保评选过程公开透明，标准统一，避免主观偏见。
2. 全面考量：综合评价个人或团队的工作业绩、职业道德、患者满意度、创新能力等多维度指标。
3. 注重实效：以实际工作成果为导向，鼓励解决实际问题，提升服务质量。
4. 激励导向：通过表彰先进，树立正面典型，激发全体员工的积极性和创造性。
二、评选范围与对象
个人奖：包括临床医师、护理人员、医技人员、行政管理人员、后勤服务人员等所有岗位员工。
团队奖：科室、部门或跨学科协作团队。
三、评选标准
1. 专业能力：专业技能精湛，业务能力强，能有效解决临床难题。
2. 服务质量：服务态度好，患者满意度高，有效沟通，减少医患矛盾。
3. 科研成果：发表高质量论文，参与或主持科研项目，推动医疗技术进步。
4. 教学贡献：在教学工作中表现突出，培养学生能力强，教学效果显著。
5. 团队协作：团队凝聚力强，成员间配合默契，共同完成重大任务。
6. 创新实践：在医疗服务、管理、教学等方面有创新举措，效果显著。
四、评选流程
1. 提名阶段：采取自荐与推荐相结合的方式，确保广泛参与。
2. 初审阶段：由各部门负责人根据评选标准初审提名名单，提交至评审委员会。
3. 复审与公示：评审委员会综合评估，确定候选名单，并在全院范围内公示，接受反馈。
4. 终审与表彰：根据公示结果，最终确定获奖名单，举行表彰大会，颁发荣誉证书及奖励。
五、奖励措施
精神奖励：颁发荣誉证书、奖杯，全院通报表扬。
物质奖励：根据获奖等级给予奖金、学习机会、职称晋升优先考虑等。
发展机会：为获奖者提供更多职业发展平台，如国内外进修、学术交流等。
医院年度评优评先方案 14
一、目的与意义
通过评优评先活动，树立典范，激发员工的工作热情，提升整体服务质量和医疗水平，促进医院健康发展。同时，优化医院人力资源配置，提升团队合作精神，促进医院文化建设和价值观的传播。
二、评选范围与对象
评选范围覆盖医院全体员工，包括医生、护士、行政管理人员、技术人员等。评选对象分为个人和集体两类，个人包括优秀医生、优秀护士、服务明星等；集体包括最佳团队、先进科室等。
三、评选标准
1. 优秀医生评选标准
在临床工作中表现突出，业务能力强，医疗技术精湛。
具有良好的医德医风，服务态度热情周到。
积极参与医院组织的各类学术活动和科研项目。
患者满意度高，无重大医疗差错或事故。
2. 优秀护士评选标准
在护理工作中表现出色，护理技能熟练。
具有良好的`职业道德和团队协作精神。
积极参与医院护理管理和服务质量提升工作。
患者满意度高，无重大护理差错或投诉。
3. 服务明星评选标准
在医院服务工作中表现突出，受到患者和同事的一致好评。
具有主动服务意识和创新精神，能够提供个性化服务。
积极参与医院服务质量改进活动。
4. 最佳团队/先进科室评选标准
团队协作良好，团队氛围积极向上。
科室管理规范，运行高效，无重大医疗事故。
业务发展迅速，新技术、新项目推广应用效果显著。
患者满意度高，服务质量优。
积极参与医院和社会公益活动，具有良好的社会影响力。
四、评选程序
1. 提名推荐：由科室主任或部门负责人根据评选标准提名推荐优秀员工和先进科室，并提交相关业绩材料。
2. 资格审查：医院评优评先工作小组对提名人员和科室进行资格审查，确保符合评选条件。
3. 民主测评：对通过资格审查的候选人和科室进行民主测评，广泛征求同事和患者的意见。
4. 专家评审：由评优评先工作小组组织专家对候选人和科室进行评审，确定初步获奖名单。
5. 公示：将初步获奖名单在医院内部进行公示，接受全院员工的监督。如有异议，需在公示期间内提出，评审委员会进行复核。
6. 表彰奖励：公示无异议后，举行颁奖典礼，对获奖个人和集体进行表彰，颁发奖杯、证书和奖金。
五、激励措施
1. 物质奖励：获奖个人和集体可获得奖金、实物奖励等。
2. 精神激励：在绩效考核、职称晋升、培训机会等方面给予优先考虑。
3. 宣传推广：通过医院内外部媒体对优秀员工和先进科室的事迹进行宣传报道，树立榜样。
六、监督与管理
1. 监督机制：设立监督电话和邮箱，接受全院员工的监督和举报。
2. 申诉机制：对评优评先结果有异议的员工或科室，可以提出申诉，评优评先工作小组将进行复核。
3. 动态管理：对获得荣誉称号的员工和科室进行定期复核，确保其持续符合评优评先标准。
七、实施要求
1. 全员参与：医院全体员工应积极参与评优评先活动，努力工作，争创佳绩。
2. 实事求是：评优评先过程中应坚持实事求是的原则，不得弄虚作假。
3. 持续改进：评优评先工作应不断总结经验，持续改进，确保其有效性和公正性。
八、总结与评估
1. 定期评估：每年对评优活动的实施情况进行总结与评估，提出改进意见。
2. 反馈机制：设立专门的反馈渠道，收集员工及患者的意见与建议，确保评优活动不断优化。
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