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校企合作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-24 13:43:00 方案 我要投稿

校企合作實(shí)施方案模板

  下面是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的校企合作實(shí)施方案模板,供大家閱讀參考。

校企合作實(shí)施方案模板

  校企合作實(shí)施方案模板1

  根據國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部校企合作培養高技能人才工作會(huì )議精神,結合我校的實(shí)際情況,特制定開(kāi)展校企合作實(shí)施方案。開(kāi)展校企合作,是專(zhuān)業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培養高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應用能力,提高人才培養質(zhì)量,為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。

  一、指導思想

  為順應廣東經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會(huì )主義現代化建設培養技能型專(zhuān)門(mén)人才的教育方針;培養具有良好職業(yè)道德與創(chuàng )新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專(zhuān)業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強校企合作,加快推進(jìn)我校人才培養模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐相結合;找準專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長(cháng)期穩定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現互惠互利、合作共贏(yíng)的目標。

  二、合作原則

  1.服務(wù)企業(yè)原則

  為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導思想,也是打開(kāi)校企合作大門(mén)的前提和基礎,決定著(zhù)合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開(kāi)展培訓,急企業(yè)之所急。

  2.校企互利原則

  校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業(yè)有權優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權根據學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。

  3.統一管理原則

  校企合作是雙項活動(dòng),校企雙方的利益與責任必須高度統一,必須統一領(lǐng)導、統一管理、統一規劃、統一實(shí)施、統一檢查考評。

  4.校企互動(dòng)原則

  學(xué)校定期組織專(zhuān)業(yè)理論教師到企業(yè)現場(chǎng)培訓,請企業(yè)高級技師或能工巧匠來(lái)學(xué)校講座。通過(guò)校企互動(dòng),學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長(cháng)理論知識,實(shí)現理論與實(shí)踐互補,實(shí)現理論與實(shí)踐一體化。

  三、領(lǐng)導組織機構

  成立以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),以各科室正、副科長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。

  領(lǐng)導小組主要職責:

  1.研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;

  2.領(lǐng)導、組織校企合作的實(shí)施工作;

  3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣傳力度;

  4.及時(shí)總結經(jīng)驗,加以改進(jìn),保證持續提高。

  四、基本任務(wù)

  根據學(xué)校的要求,每一專(zhuān)業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專(zhuān)業(yè)對口、相對穩定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業(yè)有一定規模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

  校外合作基地的基本任務(wù):

  1、接受學(xué)生參觀(guān)、生產(chǎn)實(shí)習、頂崗實(shí)習等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節;

  2、接受教師參觀(guān)、調研、雙師型教師的培養;

  3、實(shí)現資源共享,互派專(zhuān)業(yè)人員講學(xué)、培訓;

  4、共同參與人才的培養;

  5、優(yōu)先滿(mǎn)足合作基地的用人需求;

  6、其它方面的合作。

  五、合作模式

  校企合作,其根本目的在于通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的合作,實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿(mǎn)意。以下是幾種合作模式。

  1.“訂單”合作模式

  招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時(shí)與學(xué)生、家長(cháng)簽訂委培用工協(xié)議,錄用時(shí)與學(xué)生綜合測評成績(jì)掛鉤,實(shí)現了招生與招工同步,實(shí)習與就業(yè)聯(lián)體。校

  企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設置、實(shí)訓標準;學(xué)生的基礎理論課和專(zhuān)業(yè)理論課由學(xué)校負責完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習、頂崗實(shí)習在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;具體設有定向委培班、企業(yè)訂單班等。

  2.工學(xué)交替模式

  是企業(yè)因用工需求,向學(xué)校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓練,每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專(zhuān)業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。

  3.教學(xué)見(jiàn)習模式

  是學(xué)生通過(guò)一定的在校專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀律教育,培養學(xué)生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過(guò)程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩與學(xué)習;并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會(huì )適應能力。

  4.頂崗實(shí)習模式(2+1模式)

  2+1模式是指在校專(zhuān)業(yè)學(xué)習2年,第3年專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習,即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習。建立標準化的流程(教學(xué)—實(shí)習—就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養,使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

  5.合作建立職工培訓基地

  根據各企業(yè)職工培訓特點(diǎn)及不同培訓方向或培訓教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓基地,一是企業(yè)獨立設定的職工培訓基地(培訓地點(diǎn)在企業(yè)或學(xué)校);二是不同企業(yè)同類(lèi)工種的職工培訓基地(培訓地點(diǎn)在學(xué);蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓基地(培訓地點(diǎn)在學(xué)校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓基地。

  6.成立專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )

  根據學(xué)校長(cháng)設專(zhuān)業(yè)的不同特點(diǎn),聘請行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)領(lǐng)導與學(xué)校教師共同組建“專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )”。明確專(zhuān)業(yè)人才的培養目標,確定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調整,根據企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調整學(xué)校的專(zhuān)業(yè)計劃和實(shí)訓計劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習、實(shí)訓基地。

  7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì )及企業(yè)家報告會(huì )。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì ),聘請有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生作專(zhuān)題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。

  六、保障措施

  1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規范雙方的行為。

  學(xué)校保證人才培養質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企業(yè)提供培訓、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓任務(wù)的安排。

  對已簽訂合作協(xié)議書(shū)的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習情況、招工信息等),實(shí)現資源共享。

  2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書(shū)制度,調動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性。

  3.學(xué)校制定相關(guān)制度規范校企合作工作,明確各部門(mén)職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開(kāi)展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改進(jìn)校企合作工作。

  校企合作實(shí)施方案模板2

  為進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合、校企合作,推進(jìn)人才培養模式創(chuàng )新和教育教學(xué)改革,加快促進(jìn)學(xué)院建設和發(fā)展,更好地為區域經(jīng)濟和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),根據《山東經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規劃》的相關(guān)工作目標,特制訂學(xué)院xxx5年度校企合作實(shí)施方案。

  一、校企合作工作目標

  通過(guò)校企合作,努力實(shí)現校企之間的信息、人才、技術(shù)資源與物質(zhì)資源共享,不斷完善辦學(xué)條件,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng )新人才培養模式,加強教師隊伍建設,提高人才培養質(zhì)量。

  1.學(xué)院牽頭的校企合作平臺——職教集團或產(chǎn)教聯(lián)盟順利組建,成立集團(聯(lián)盟)理事會(huì )及專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì );院系兩級校企合作組織機構成立,重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)(群)成立校企合作發(fā)展委員會(huì ),且有效運行。

  2.邀請10個(gè)大型企業(yè)、科研院所經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家擔任學(xué)院、系、教科研部門(mén)兼職顧問(wèn)、特聘專(zhuān)家或名譽(yù)教授,與100個(gè)大中型企業(yè)建立緊密合作關(guān)系。

  3. 擴大企業(yè)冠名班,試辦企業(yè)冠名專(zhuān)業(yè),在建設企業(yè)資助的校內實(shí)訓基地、創(chuàng )辦校內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性公司、業(yè)務(wù)咨詢(xún)代理公司等以學(xué)生實(shí)訓為主的對外服務(wù)公司方面取得突破性進(jìn)展。每個(gè)專(zhuān)業(yè)群建立有企業(yè)提供人、財、物支持的企業(yè)冠名班、校企合作項目3-5個(gè),企業(yè)參與制定人才培養方案的專(zhuān)業(yè)要達到100%。

  4.依托地方、行業(yè)、企業(yè),開(kāi)拓校外實(shí)訓基地,使基地總數達到300家以上,其中20%為緊密合作型校外實(shí)訓基地;50%為穩定合作型校外實(shí)訓基地,30%為一般合作型校外實(shí)訓基地;每年接收頂崗實(shí)習學(xué)生100人次以上、就業(yè)學(xué)生10人以上、委派兼職教師為我校授課120課時(shí)以上的緊密合作型企業(yè)保持在100個(gè)左右;平均每個(gè)專(zhuān)業(yè)擁有校外實(shí)訓基地10個(gè)以上,根據具體專(zhuān)業(yè)規模和特點(diǎn)可有所增減,以能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)訓和頂崗實(shí)習的要求為原則。

  二、校企合作模式

  根據專(zhuān)業(yè)和崗位特點(diǎn)以及校企雙方實(shí)際,探索實(shí)施多種形式的校企合作模式。

  (一)專(zhuān)業(yè)建設

  依據區域、行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉型升級需求,在進(jìn)行廣泛調研的基礎上,校企合作設置新專(zhuān)業(yè);共同成立專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì ),共同制定人才培養方案,共同開(kāi)發(fā)課程和教材,共同參與教學(xué),共同評價(jià)教學(xué)效果等。

  (二)訂單培養

  積極聯(lián)系區域、行業(yè)有影響力的企業(yè),根據企業(yè)對人才規格的要求,從企業(yè)獲取人才需求訂單,為企業(yè)“量身訂造” 專(zhuān)業(yè)人才。校企雙方共同制訂人才培養方案,確定培養目標、課程標準、學(xué)制等,簽訂用人合同,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作共享,共同負責招生、培養和就業(yè);具體有企業(yè)訂單班、冠名班等形式。

  (三)頂崗實(shí)習

  充分利用各專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)訓基地,以企業(yè)生產(chǎn)為中心,以高端技能型人才培養為出發(fā)點(diǎn),突出職業(yè)技能和職業(yè)道德培養,實(shí)現工學(xué)結合、產(chǎn)業(yè)育人、校企共贏(yíng)。頂崗實(shí)習具體按照《山東經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院頂崗實(shí)習管理辦法》組織實(shí)施。

  (四)隊伍建設

  企業(yè)作為教師實(shí)踐基地,學(xué)院教師定期到企業(yè)掛職鍛煉,了解新技術(shù)、新工藝,改進(jìn)教學(xué)方法,積累教學(xué)經(jīng)驗;企業(yè)派中高層管理人員或技術(shù)人員到學(xué)院掛職鍛煉,參與學(xué)院管理、教學(xué)工作,為學(xué)院打造“雙師型”教師隊伍,為企業(yè)培養管理和技術(shù)骨干。

  (五)科技研發(fā)與服務(wù)

  發(fā)揮學(xué)校專(zhuān)業(yè)師資優(yōu)勢,加強校企合作研發(fā),幫助企業(yè)在產(chǎn)品升級、工藝改造等方面解決相關(guān)的難題,也可為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、技術(shù)咨詢(xún)、方案設計等技術(shù)服務(wù),不斷提高教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力和科研能力,提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

  (六)校外實(shí)訓基地建設

  根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生規模,選取區域或行業(yè)內技術(shù)設備先進(jìn)、管理規范、規模適度的企業(yè)作為校外實(shí)訓基地,滿(mǎn)足學(xué)生頂崗實(shí)習、就業(yè)及教師掛職鍛煉等需求,具體按照《山東經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院校外實(shí)訓基地管理辦法》組織實(shí)施。

  (七)共建校內生產(chǎn)性實(shí)訓基地

  積極吸引符合條件的企業(yè)進(jìn)校園,與學(xué)院共建校內生產(chǎn)性實(shí)訓基地,同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)需求,合作模式一般為學(xué)院提供場(chǎng)地,企業(yè)提供設備,雙方共同管理,實(shí)訓基地可以冠企業(yè)名稱(chēng);運行后盈利的,根據協(xié)議約定進(jìn)行分配。具體按照《山東經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院引企入校實(shí)施細則》組織實(shí)施。

  (八)共建職工培訓基地

  依托專(zhuān)業(yè)資源優(yōu)勢,與企業(yè)共建職工培訓基地,地點(diǎn)可在校內或在企業(yè)。一般有兩種模式,一是與較大規模的企業(yè)合作,為其進(jìn)行多崗位培訓;二是與多個(gè)企業(yè)合作,為其進(jìn)行同類(lèi)崗位的培訓。

  (九)其他合作模式

  鼓勵與企業(yè)積極開(kāi)展多種形式的深層次合作,有條件的情況下可以合作共建專(zhuān)業(yè)、共建企業(yè)冠名學(xué)院等校企利益共同體,實(shí)現學(xué)院和企業(yè)的一體化合作。

  三、校企合作工作現狀

  (一)現有校企合作項目

  目前共與7家大型企業(yè)共建訂單班15個(gè),在校生516人;校企共建校內生產(chǎn)性實(shí)訓基地5個(gè),學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地2個(gè)。

  (二)校外實(shí)訓基地建設情況

  目前共有校外實(shí)訓基地147家,其中緊密型11個(gè),穩定型70個(gè),一般合作型67個(gè)。

  四、下一步工作安排

  (一)校企合作平臺建設

  (二)聘請兼職顧問(wèn)、特聘專(zhuān)家或名譽(yù)教授

  (三)重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)校企合作項目

  此處校企合作項目包含訂單(冠名)班、校企共建的校內生產(chǎn)性實(shí)訓基地、及其他實(shí)體項目。

  (四)校外實(shí)訓基地建設

  (一)成立校企合作工作機構,加強組織、領(lǐng)導與協(xié)調。學(xué)院成立校企合作辦公室,負責協(xié)調管理監控所有校企合作項目。各系、參與校企合作的部門(mén)也要成立相應的工作組織,負責本系、部門(mén)校企合作項目的日程組織協(xié)調等工作。

  (二)深入開(kāi)展校企合作調研。走訪(fǎng)眾多已建立合作關(guān)系的企業(yè),接洽擬開(kāi)展校企合作的新企業(yè),吸收校企合作方面的典型經(jīng)驗。

  (三)建立校企合作檔案資源庫,收集校企合作企業(yè)的相關(guān)資料,校企合作協(xié)議,校企合作方面的各種圖片及文本資料。

  (四)健全學(xué)院校企合作工作院系兩級管理機構,完善院系兩級校企合作制度建設,組建一支相對穩定,團結和諧、專(zhuān)兼結合的校企合作工作團隊,加強校企合作工作的組織和管理。

  (五)加大校外實(shí)訓基地建設力度,提高建設質(zhì)量,改善結構,提高使用率和使用成效。

  (六)通過(guò)搭建名家(企業(yè)家)講堂、行家課堂、優(yōu)秀畢業(yè)生對話(huà)會(huì )等多種形式途徑和載體,建立吸引社會(huì )人才進(jìn)校園機制,加強經(jīng)貿校園文化建設,助力專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

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