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手機超市促銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2024-11-05 14:30:04 方案 我要投稿
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手機超市促銷(xiāo)策劃方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的手機超市促銷(xiāo)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

手機超市促銷(xiāo)策劃方案

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月1日—20xx年10月10日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  龍南天音手機超市

  三、活動(dòng)目的:

  為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因現在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用"9.10"教師節為主題,以"9.10"為策劃原點(diǎn)做出相應的促銷(xiāo)方案。

  四、準備工作:

  1、賣(mài)場(chǎng)內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機型;

  2、詳細了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣可以借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機型做為亮點(diǎn),可以有效的降低成本;

  3、銷(xiāo)售人員的培訓,對有針對性的機型進(jìn)行特訓,以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;

  4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);

  五、活動(dòng)內容:

  1、投入相當一部分資金購買(mǎi)禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費者;

  2、從社會(huì )上尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時(shí)能很好的調動(dòng)路人參加活動(dòng);

  3、準備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動(dòng)顧客參與積極性;

  4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請活動(dòng)現場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)短信比賽,編寫(xiě)"老師,你辛苦了。"發(fā)送至指定號碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設置其獎品;

  5、從9月8日起至9月10日截止,在天音超市現場(chǎng)做原創(chuàng )短信大賽,以"教師節"主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)

  6、舉行店內購機抽獎活動(dòng):購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;

  7、推出團購機型:xx、xx、xx、xx等(機型待定),團購條件需十人以上;

  六、活動(dòng)流程:

  9月9日上午:

  1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè ),總經(jīng)理致辭;

  2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節目;

  3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機型;

  4、10:25分由禮儀公司安排出演節目;

  5、10:45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答,并給予獎品;

  6、10:00分由禮儀公司安排出演節目;

  7、11:30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)內容;

  9月9日下午:

  1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節目;

  2、15:30分開(kāi)始現場(chǎng)編短信比賽,并給予獎現場(chǎng)編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;

  3、15:40分由公司安排出演節目;

  4、16:00分開(kāi)始購機抽獎;

  5、16:20分由公司安排出演節目;

  6、17:30分活動(dòng)結束

  七、活動(dòng)現場(chǎng)安排:

  1、場(chǎng)地安排:在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

  2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門(mén)前通道暢通。

  3、獎品的確定:待定

  4、經(jīng)費預算:略

  八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應考慮到的問(wèn)題:

  1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調、經(jīng)費的預算申請、現場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(cháng)度及時(shí)間點(diǎn)。

  2、活動(dòng)中,保證會(huì )場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。

  3、活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯可以借助后期的節假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如中秋,國慶等)。

  注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

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