上半年招商引資工作匯報

　　一、上半年招商引資工作情況

　　今年以來(lái)，全縣招商引資工作始終突出打造“開(kāi)放蓬安”的主題，大力實(shí)施開(kāi)放戰略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng )輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個(gè)，簽訂正式合同20個(gè)，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個(gè)，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點(diǎn)。

　　(一)領(lǐng)導招商帶動(dòng)作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進(jìn)行了回訪(fǎng)。3月、5月和6月，XX書(shū)記、XX縣長(cháng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商，通過(guò)政府引導、民間商會(huì )等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時(shí)，還派出兩個(gè)由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商，為全縣招商引資工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實(shí)行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(cháng)，人大、政協(xié)領(lǐng)導班子集體，政府工作部門(mén)，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開(kāi)放年”活動(dòng)要求，圍繞打造“開(kāi)放蓬安”這一主題，全縣深入開(kāi)展“打造開(kāi)放蓬安，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤(pán)，重新樹(shù)立了良好的蓬安對外開(kāi)放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經(jīng)濟部門(mén)占50分以上。

　　(三)園區招商取得了大突破 上半年，通過(guò)完善開(kāi)發(fā)區載體，建立了開(kāi)發(fā)區新機制，開(kāi)發(fā)區招商取得大突破，一大批項目入駐開(kāi)發(fā)區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類(lèi)分離、脫毒深加工廠(chǎng);二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬(wàn)元建汽車(chē)變速器、飼料粉碎機加工廠(chǎng);四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50—100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買(mǎi)我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區已正式動(dòng)工。

　　(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開(kāi)發(fā)區投資4000萬(wàn)元建肉類(lèi)加工廠(chǎng)，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)已進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區。同時(shí)對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調整，一大批養殖企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)近日將來(lái)我縣考察。

　　(五)已落戶(hù)企業(yè)進(jìn)一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎上，今年計劃再新增一萬(wàn)錠，從而達到四萬(wàn)錠的規模，目前，廠(chǎng)址已落實(shí)，即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改，今年投入2500萬(wàn)元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產(chǎn)量達20萬(wàn)噸。原創(chuàng )文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò ).com網(wǎng)。

　　(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠(chǎng)項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠(chǎng)項目;與浙江樂(lè )清市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區聯(lián)合開(kāi)發(fā)“蓬安—樂(lè )清”工業(yè)園區項目;重慶燈頭廠(chǎng)整體搬遷項目;河北博康醫藥開(kāi)發(fā)有限責任公司投資3500萬(wàn)元建喜樹(shù)種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn)，建3萬(wàn)頭DLY生豬養殖場(chǎng)等。對于這些重點(diǎn)項目，我們采取專(zhuān)人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實(shí)現項目引進(jìn)新突破。

　　(七)主動(dòng)服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情

　　一是堅決兌現優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門(mén)深入企業(yè)調查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理，并逐一落實(shí)。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書(shū)制、首問(wèn)責任制、部門(mén)問(wèn)責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時(shí)辦結。每季度召開(kāi)一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì )，交流溝通，查找問(wèn)題;堅持縣招商引資領(lǐng)導小組成員每月對重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪(fǎng)、座談，了解情況，解決問(wèn)題。針對海峽公司員工招收的問(wèn)題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉。

　　二、存在的問(wèn)題及下步工作打算

　　客觀(guān)分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著(zhù)成效，但存在的問(wèn)題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門(mén)、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩，啟動(dòng)滯后;有的消極坐等，沒(méi)有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時(shí)，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進(jìn)一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒(méi)落實(shí)，導致這些項目進(jìn)展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內還存在反彈現象。在個(gè)別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽(yáng)違的情況，個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒(méi)有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒(méi)有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問(wèn)題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開(kāi)發(fā)區土地已基本用完，無(wú)法滿(mǎn)足新項目的用地需求。面對存在的問(wèn)題，我們必須認真加以解決。在全市大力實(shí)施開(kāi)放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進(jìn)一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創(chuàng )文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò ).com網(wǎng)。

　　(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟工作的火車(chē)頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰場(chǎng)，作為各級各部門(mén)年度目標考核的第一內容，進(jìn)一步樹(shù)立“無(wú)外不快、無(wú)外不強”的思想，樹(shù)立“敢為天下先，敢用天下錢(qián)，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實(shí)增強招商引資的緊迫感和責任感，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，充分調動(dòng)全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開(kāi)發(fā)區招商、產(chǎn)業(yè)招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

　　(二)繼續優(yōu)化招商引資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制，堅持領(lǐng)導聯(lián)系項目制、項目秘書(shū)制。繼續堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時(shí)，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠(chǎng)房存量資產(chǎn)，力爭全面盤(pán)活。盡快完成工業(yè)開(kāi)發(fā)區用地手續，開(kāi)辟新的用地，著(zhù)力搞好“三通一平”，滿(mǎn)足引進(jìn)項目的用地需求。

　　(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經(jīng)驗的基礎上，再成立2個(gè)由縣招商引資領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動(dòng)，對接項目，圍繞重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開(kāi)工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進(jìn)項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實(shí)現二次招商。

　　(四)進(jìn)一步強化招商引資考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績(jì)考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進(jìn)行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時(shí)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì )的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái)，形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。

【上半年招商引資工作匯報】相關(guān)文章：

招商引資工作匯報05-19

招商引資工作匯報11-17

招商引資工作匯報10-23

有關(guān)招商引資工作匯報05-26

縣招商引資的工作匯報08-09

縣招商引資工作匯報07-01

招商引資工作匯報范文09-14

招商引資工作匯報201708-15

招商引資工作匯報材料09-28

2018縣招商引資工作匯報10-28