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電臺第一季度工作匯報
節目方面
本季度的節目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的，按理說(shuō)換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線(xiàn)的飯店數量和搞的活動(dòng)，有些無(wú)地自容�？偨Y一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一是飯店的連線(xiàn)數量太少。按照節目的一貫要求，美食節目應該每天保持飯店連線(xiàn)推薦特色，除非電臺搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節目，否則就是不負責任的表現。前段時(shí)間領(lǐng)導提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數量太少，不想重復介紹，直到最近領(lǐng)導嚴厲批評，我才意識到了問(wèn)題的嚴重性。不是飯店數量的問(wèn)題，而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著(zhù)。聽(tīng)眾聽(tīng)節目要的就是一個(gè)服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內容才能拉住聽(tīng)眾，保持他們對節目收聽(tīng)的習慣。
二是節目的環(huán)節陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個(gè)節目結構還與以前一樣。領(lǐng)導前段時(shí)間提的建議非常好，每天在節目中送優(yōu)惠券，既提高了聽(tīng)眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳�？沙酥饽�，好像自己并沒(méi)有研究出別的方案。
三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度，但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動(dòng)應該至少兩周一次搞，但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周，還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導的說(shuō)法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，現在可能就有很多人了白吃團這個(gè)組織了。
創(chuàng )收方面
在創(chuàng )收方面，按照去年臺里規定的任務(wù)量，我今年應該完成XX萬(wàn)多，近XX萬(wàn)。如果平均算起來(lái)，一年四個(gè)季度，一個(gè)季度至少完成XXXXX元才可以。統計了下第一季度的完成量是XX萬(wàn)多，離目標還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結構，發(fā)現只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動(dòng)量非常大，但不是每個(gè)季度都會(huì )搞車(chē)展，所以不可能等著(zhù)有車(chē)展的時(shí)候才會(huì )去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的，總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。
一般電臺的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導提出創(chuàng )意的，領(lǐng)導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力，那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起，寫(xiě)方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。
再就是在廣告詞創(chuàng )意方面，還不夠創(chuàng )新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話(huà)，不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣，甚至還會(huì )直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.飯店連線(xiàn)必須多起來(lái)。做節目要提前做好預備，不要等到明天做節目了今天才去現聯(lián)系，可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店，整理好資料，做好一周的節目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫(xiě)哪些，寫(xiě)上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。
2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動(dòng)，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過(guò)電話(huà)連線(xiàn)做節目，而且要使美食節目走出去，做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。
3.廣告創(chuàng )收必須趕上來(lái)。制定嚴格的創(chuàng )收計劃，做好廣告業(yè)務(wù)計劃，什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度，甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年XX萬(wàn)元任務(wù)量，一個(gè)季度就是XXXX元，一個(gè)月就得至少XXXX元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話(huà)聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節，做好四季文章。
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