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企業(yè)統計分析報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的企業(yè)統計分析報告,歡迎大家分享。
一、公司一級目標值完成情況
公司二月份(不含東旭公司及庫區裝卸作業(yè))實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入26.86萬(wàn)元,為年度目標值的4.09%,比上年同期下降31.82%,比歷史同期最好水平(20xx年2月實(shí)現收入97萬(wàn)元)下降了72.3%。其中,倉儲服務(wù)部本月實(shí)現6.48萬(wàn)元,為年度目標值的9.27 %,比上年同期下降了26.83%,創(chuàng )公司改制十三年來(lái)同期新低;倉儲二部本月實(shí)現16.25萬(wàn)元,完成年度目標值的3.53%,比上年同期下降1.03%;物流部本月實(shí)現2.08萬(wàn)元,為年度目標值的4.17%,比上年同期增長(cháng)5.18%,為公司改制十三年來(lái)的同期次低(僅高于上年同期)。
從客戶(hù)使用面積上看,三個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的客戶(hù)月末使用面積均較上年同期有所下降。但與月初比較,倉儲二部客戶(hù)庫房使用面積增加878平方米,場(chǎng)地使用面積增加136平方米;倉儲服務(wù)部客戶(hù)庫房使用面積增加65平方米;物流部沒(méi)有變化。截止2月29日,我公司庫房閑置面積達5574平方米,占公司庫房面積的12.53%?諅}面積較上月減少了1.71個(gè)百分點(diǎn)。另有8間辦公用房待租。
二月份,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)創(chuàng )新業(yè)務(wù)收入此消彼長(cháng)。倉儲二部實(shí)現微商銷(xiāo)售額1.8萬(wàn)元,毛利額895.50元,較上月有較大增長(cháng);倉儲服務(wù)部配送服務(wù)收入218元,物流部60元,均較上月有所下降。
二、影響公司一級目標值完成的因素分析
1、市場(chǎng)承攬工作成效不顯著(zhù)。造成這一局面的原因較多:
。1)、公司長(cháng)期缺乏熱心市場(chǎng)承攬工作,并具有一定工作能力的人員;
。2)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)存在觀(guān)念陳舊、思維僵化的問(wèn)題;
。3)、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能不配套,對潛在客戶(hù)沒(méi)有“吸引力”;
。4)經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格近三年來(lái)居于市區同行業(yè)中上水平,已形成“價(jià)格高地”;
。5)國際國內市場(chǎng)大環(huán)境處于下滑調整期。
其中,第(5)項因素是相對的,在普遍不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中,仍有表現突出的。如:不斷壯大的東八宜世達,從無(wú)到有的鐵嶺河物流中心,以及能逆勢而上或基本沒(méi)有受到影響的大商、廣匯等。由此可見(jiàn)事在人為。
2、鐵路施工和制裁對公司的后續影響。由于鐵路長(cháng)達四個(gè)多月跨年度的施工和制裁,直接導致我公司流失客戶(hù)3家,合同面積逾千米,年合同收入額12萬(wàn)元。同時(shí),減少專(zhuān)用線(xiàn)年到貨量數百車(chē)皮,年影響專(zhuān)用線(xiàn)收入十余萬(wàn)元。以上兩項分解到全年各月,每月影響公司收入兩萬(wàn)多元。
3、同行業(yè)競爭的影響。東八宜世達、鐵嶺河物流中心等物流企業(yè)在功能配套、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)價(jià)格諸方面較我公司具有明顯優(yōu)勢。某家電客戶(hù)為此從我公司遷出,減少倉儲保管業(yè)務(wù)年收入20余萬(wàn)元。
4、傳統骨干品種市場(chǎng)形勢變化的影響。由于化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、到貨分流、公路汽運、社會(huì )其它物流公司競爭等因素,今年前兩個(gè)月,我公司承接的化肥到貨業(yè)務(wù)(含一月份在鐵路西貨場(chǎng)到貨)總量雖較同期略有增加,但不足以彌補去年冬季化肥到貨量長(cháng)期低迷產(chǎn)生的減量,無(wú)法改變公司化肥噸天業(yè)務(wù)總量大幅下降的局面。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇“寒冬”等因素,市區流動(dòng)人口減少,面粉需求量下降,同時(shí),自去年始,一部分面粉到貨由鐵路改為公路,兩個(gè)因素疊加,體現在我公司2月份專(zhuān)用線(xiàn)面粉到貨上,比上年同期下降了50%。
5、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和品種結構“固化”的影響。一個(gè)時(shí)期以來(lái),我公司形成了過(guò)于倚重家電、化肥、面粉等少數品種的現象,抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力薄弱。季節性品種比例過(guò)大,不僅造成貨場(chǎng)資源的浪費,還導致許多人員每年忙閑不均,浪費了人力資源。當前,貨場(chǎng)閑置面積為近年來(lái)最高。如果不突破場(chǎng)地業(yè)務(wù)化肥、農機、電纜三大品種的格局,貨場(chǎng)閑置面積仍將居高不下。
6、創(chuàng )新業(yè)務(wù)“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”。創(chuàng )新能力不夠,創(chuàng )新動(dòng)力和壓力不足,已經(jīng)制約了創(chuàng )新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。公司在收入連年持續下降和一級目標值不斷下調的情況下,堅持“工資、年終獎、節日福利”三不降,但似乎仍沒(méi)能感動(dòng)某些人,沒(méi)能喚起某些人的緊迫感和責任感。
三、關(guān)于當前做好經(jīng)營(yíng)工作的建議
1、各經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人要切實(shí)負起做好經(jīng)營(yíng)工作的第一責任來(lái),務(wù)必按公司的要求,把自己的主要精力放在創(chuàng )新業(yè)務(wù)和傳統業(yè)務(wù)的拓展上。要放手讓自己的個(gè)助抓好已經(jīng)成型的傳統業(yè)務(wù)和日;A工作。要敢于承認并努力克服自身能力的不足,多想問(wèn)題,多研究市場(chǎng)。勤能補拙,笨鳥(niǎo)可以先飛。
2、要在增加和完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能的基礎上去開(kāi)展市場(chǎng)承攬工作。功能不配套,市場(chǎng)承攬工作就難做,就會(huì )事倍功半,甚至連“半”的效果也達不到。
3、經(jīng)營(yíng)部門(mén)要下決心在人員素質(zhì)結構和年齡結構上做出改變。要通過(guò)學(xué)習研究和年輕化,來(lái)化解創(chuàng )新能力不夠的現實(shí)問(wèn)題。
4、各部門(mén)要選準創(chuàng )新業(yè)務(wù)突破方向。倉儲服務(wù)部要名至實(shí)歸,在服務(wù)功能配套上實(shí)現突破。物流部要在零擔整車(chē)下線(xiàn)業(yè)務(wù)和鐵路發(fā)貨上尋求突破。除倉儲二部外,可以允許其它經(jīng)營(yíng)部門(mén)在創(chuàng )新業(yè)務(wù)中保本經(jīng)營(yíng)或微虧,以蓄水養魚(yú),圖中長(cháng)期利益。
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