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環(huán)境衛生整治工作簡(jiǎn)報

時(shí)間:2024-11-19 00:26:11 工作簡(jiǎn)報 我要投稿

環(huán)境衛生整治工作簡(jiǎn)報

  農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),牛車(chē)河鄉努力探索,建立“行政推動(dòng)、榜樣帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、群眾互動(dòng)”模式,全員動(dòng)員、全民參與,合力攻堅、強力推進(jìn),達到“衛生狀況改觀(guān)、村容村貌整潔、交通秩序井然、村民素質(zhì)提高”的效果。目前,牛車(chē)河面貌煥燃一新。

環(huán)境衛生整治工作簡(jiǎn)報

  一、創(chuàng )新宣傳教育形式,營(yíng)造氛圍。農村環(huán)境衛生整治,資金不是決定因素,關(guān)鍵是培養群眾的意識,一種像保護自己家園的意識。牛車(chē)河鄉創(chuàng )新宣傳教育形式,利用“三抓”促宣傳,營(yíng)造氛圍。

  一抓宣傳發(fā)動(dòng)。下發(fā)《牛車(chē)河鄉環(huán)境衛生整治工作實(shí)施方案》、《牛車(chē)河鄉集鎮區臨街戶(hù)門(mén)前“三包”責任書(shū)》明確工作職責和整治要求,投入40萬(wàn)元在全鄉范圍內張貼、懸掛宣傳標語(yǔ)60余條,增設固定性標語(yǔ)96塊,發(fā)放各種宣傳資料1600余份,與集鎮及人口集中區居民簽訂門(mén)前“三包”責任書(shū)1000余份,安排宣傳車(chē)在全鄉范圍內連續30天進(jìn)行大密度、高頻率地廣播宣傳,做到標語(yǔ)鋪天蓋地,聲勢驚天動(dòng)地。

  二抓投入促動(dòng)。除了標語(yǔ)廣泛宣傳營(yíng)造氛圍外,該鄉籌集資金80萬(wàn)元在集鎮近三公里范圍內安上了路燈,一并安上了天網(wǎng)監控及及廣告燈具箱,使整個(gè)集鎮為之一“亮”,該鄉還投入30萬(wàn)元,建標準垃圾池80口,簡(jiǎn)易垃圾池200多口,村配備垃圾斗車(chē)15臺,鄉更換垃圾車(chē)一臺,灑水車(chē)1臺。

  三是抓清掃活動(dòng)。全鄉布置了清掃日、評比日,用固定日期來(lái)促進(jìn)環(huán)境衛生整治,使得村民形成每家每戶(hù)比清潔,視“臟、亂、差”為丑事的良好風(fēng)氣,同時(shí),通過(guò)宣傳,形成了農村環(huán)境衛生整治工作作為村級常抓不懈的一項主要工作,作為各組的一項重要工作,作為各戶(hù)的一項日常工作。“人人講衛生,戶(hù)戶(hù)愛(ài)清潔”在牛車(chē)河已蔚然成風(fēng)。

  二、創(chuàng )新衛生整改措施,力求效果。對于環(huán)境衛生整治工作,鄉黨委、政府始終予以高度重視,時(shí)刻放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。首先清理五堆,治理三亂,美化三口。“五堆”即“柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、雜物堆”;治理“三亂”即“垃圾亂倒、污水亂流、建材亂放”;美化“三口”即村口、路口、家口。至目前為止,全鄉完成組建35人組成的保潔隊伍,每天清掃街道垃圾,做到了垃圾日產(chǎn)日清;組成了5人日常管理隊伍,集鎮區域內秩序井然;清理了330方的河道和衛生死角垃圾;各村主干道兩側的各種生活垃圾、廢棄物得到了徹底清理、清運;河道清理,禁投養魚(yú),水源地保護得到有效落實(shí)。其次是強化包保。將全體鄉村干部分成10個(gè)小組,落實(shí)包路段、包任務(wù)、包農戶(hù)責任制,將環(huán)境整治工作常態(tài)化、長(cháng)效化。再次是加大禁違拆違治違力度。多次召開(kāi)相關(guān)戶(hù)的拆違動(dòng)員大會(huì ),并月6月5日開(kāi)始,拆除違規棚戶(hù)80戶(hù),使街道更寬、更整潔也更美了。第四是強化榜樣力量。對集鎮經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及農戶(hù)采取每月評比一次,并張貼“最清潔”以及“文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)”標識牌,并將評比對象名字張貼在創(chuàng )先爭優(yōu)公告欄內進(jìn)行表彰,并對環(huán)境衛生整治做得好與不好的單位或個(gè)人進(jìn)行階段性公示,用榜樣來(lái)帶動(dòng)全鄉環(huán)境衛生整治。

  三、創(chuàng )新長(cháng)效管理機制,立足長(cháng)遠。為真正實(shí)現“旅游新鄉、產(chǎn)業(yè)大鄉、幸福家鄉”的目標,牛車(chē)河鄉把環(huán)境衛生放在工作重中之重,2013年,在認識上加深,措施上加力,利用一切資源,動(dòng)員一切群眾,大整治,大投入,大評比,高起點(diǎn)謀劃,進(jìn)位爭先。利用三項機制促長(cháng)效。

  一是管理機制。建立“鄉考核、村負責、組為主、戶(hù)落實(shí)”的長(cháng)效機制,健全垃圾“分類(lèi)、分戶(hù)、分散”處理體系,全面實(shí)行垃圾桶裝化收集處理,確保垃圾日產(chǎn)日清。

  二是保潔機制。集鎮實(shí)行市場(chǎng)化保潔模式,配有保潔員6個(gè),實(shí)行全天侯保潔;每個(gè)村至少配有3名保潔員,每周至少全面清掃一次。

  三是考核機制。把環(huán)境衛生整治納入各村年度績(jì)效考評,實(shí)行“一票否決”,并實(shí)行每月一督查、二月一獎評、獎懲及通報,每村從轉移支付經(jīng)費中拿出5000元作考核,鄉財政另拿10萬(wàn)元,獎優(yōu)罰劣,嚴格獎懲。每次獎1—6名,倒數一、二名的村書(shū)記談話(huà)。

  通過(guò)半年的努力,現在牛車(chē)河的街道更寬了,水更綠了,天更藍了,環(huán)境也更美了。

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