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學(xué)校團委學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2022-05-16 22:17:21 工作計劃 我要投稿
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學(xué)校團委學(xué)期工作計劃

  新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,我們新一屆團委學(xué)生會(huì )即將開(kāi)展新的活動(dòng),現將本學(xué)期的計劃擬定

學(xué)校團委學(xué)期工作計劃

  一、工作宗旨

  以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個(gè)代表”重要思想為指導,帶頭學(xué)習宣傳黨和國家的重要方針政策,全心全意為青年團員和同學(xué)們成長(cháng)成才服務(wù)。

  二、工作目標

  在院黨委和校團委、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下,強化使命感和責任感,全面完成院團委、學(xué)生會(huì )本期日常工作,并結合我院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,開(kāi)展具有較強針對性的活動(dòng),重點(diǎn)加強學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)和制度建設,致力于提高同學(xué)們參與各類(lèi)集體活動(dòng)的主動(dòng)性,擴大我院學(xué)生工作活動(dòng)的效益和影響。

  三、工作思路

  秉承服務(wù)型和學(xué)習型的宗旨,立足本院,面向全校,并且適當的走進(jìn)社會(huì ),開(kāi)展一系列比較有特色和影響力的活動(dòng),來(lái)實(shí)現我們的工作目標。

  四、具體工作計劃

  (一)、思想制度建設 認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,結合我院專(zhuān)業(yè)特色,加強我院學(xué)生干部的理論素養,提高思想認識。

  2、例會(huì )之前的學(xué)習交流。在每次例會(huì )之前十分鐘,將由團委學(xué)生會(huì )常委及各部主要負責人輪流講講自己的一些經(jīng)驗或者一些好的建議,與在座的所有同學(xué)一起交流,共同提高。

  3、我院團委學(xué)生會(huì )定位是服務(wù)型+學(xué)習型。服務(wù)型,即我們的宗旨是為同學(xué)們服務(wù),這也是我們開(kāi)展一切活動(dòng)的中心;學(xué)習型,即我們團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)都要不斷加強自身的建設,不斷學(xué)習各種好的經(jīng)驗以求不斷進(jìn)步。

  (二)、組織制度建設

  為了努力使各項工作達到透明化、公開(kāi)化,我院在制度建設方面制定了一系列計劃,以方便和規范我院各項工作的開(kāi)展。部長(cháng)公開(kāi)競選制面向全體二年級同學(xué),采取“公開(kāi),公平,自愿”的原則,公開(kāi)招聘各部部長(cháng),為我院今后學(xué)生工作的開(kāi)展奠定優(yōu)良的基礎。

  2、團委學(xué)生會(huì )主要干部聯(lián)系點(diǎn)制度

  主要是面向新生,由部長(cháng)以上的主要學(xué)生干部與各個(gè)新生宿舍建立一種聯(lián)系,每個(gè)人都負責一個(gè)宿舍,經(jīng)常地進(jìn)行溝通交流,也加強我們團委學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力。

  3、制定各類(lèi)規章制度

  一是加強制度建設,主動(dòng)有效做好一些規章制度的制定和完善工作,著(zhù)重于團委學(xué)生會(huì )工作程序的修訂,使之能夠更加貼切院團委學(xué)生會(huì )的工作實(shí)際,在工作中主動(dòng)組織協(xié)調,發(fā)揚民主,講究實(shí)效。

  二是進(jìn)一步完善我們的部長(cháng)例會(huì )制度。

  4、確定“一個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)分支”的總體工作思路。

  這一工作思路是在確定組織部的職能與科學(xué)定位后開(kāi)展的,具體來(lái)說(shuō):“一個(gè)重點(diǎn)”就是一切工作都要圍繞“全心全意提高全院學(xué)生的綜合素質(zhì)以及他們的成長(cháng)和成材服務(wù)”,兩個(gè)分支是以百分百的熱度做好本職工作,協(xié)調好本院各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系,配合好其它部門(mén)的工作;結合評估進(jìn)一步做好院內制度規則和文化的建設,努力豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。

  5、材料檔案管理制度做好團委學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的文件的管理,將各部門(mén)的文件保管好并存檔。

  6、階段考核制度定期對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行階段的考核,采取打分制度,將從廣大同學(xué)中廣泛征求意見(jiàn),并且結合團委學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的意見(jiàn)綜合進(jìn)行考核。

  7、各部門(mén)內部組織建設

  (1)、對各部干事進(jìn)行培養,使其對各部事務(wù)有一定了解,并給干事們以實(shí)際鍛煉機會(huì ),使其具有一定籌劃活動(dòng),組織活動(dòng)以及團隊合作精神。

  (2)、定期舉行各部會(huì )議,邀請各班相關(guān)人員參加,主要是傳達學(xué)校學(xué)院的精神和舉措,同時(shí)在團委學(xué)習會(huì )議上主動(dòng)聽(tīng)取老師和其它部門(mén)負責人的意見(jiàn),對已出現的問(wèn)題要盡快快解決,對相關(guān)責任人實(shí)行通報批評。

  (3)、部長(cháng)、副部長(cháng)以身作則,踏實(shí)努力,按時(shí)按質(zhì)完成工作。(4)、樹(shù)立責任認識,做人要有責任心,做事要負責任。(5)、加強團隊認識,文娛部?jì)炔恳o密團結,密切配合。(6)、培養干事創(chuàng )新認識,不要墨守成規。(7)、重視各部?jì)炔砍蓡T之間地相互學(xué)習,以求共同進(jìn)步。

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