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企劃部工作總結（精選20篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的企劃部工作總結，希望對大家有所幫助。
企劃部工作總結 1
一、皮革城銷(xiāo)售方面：
按照公司的總體銷(xiāo)售推廣計劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷(xiāo)售報版創(chuàng )意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷(xiāo)部及外銷(xiāo)點(diǎn)負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)效果顯著(zhù)，在配合銷(xiāo)售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用（其中外區域銷(xiāo)售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化）。
二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：
配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無(wú)錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠(chǎng)家直銷(xiāo)基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無(wú)錫地區的報紙媒體有：無(wú)錫日報、無(wú)錫廣播電視報、、無(wú)錫商報。近期也與XX金秋經(jīng)貿節、太湖生態(tài)旅游節合作出海報2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設計工作。
配合市場(chǎng)部參與策劃了XX.1.1-3號《XX.慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎》活動(dòng)，提前設計物料及案場(chǎng)布置等工作。
三、戶(hù)外廣告方面：
1、完成了市場(chǎng)內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區，統一市場(chǎng)形象。
四、展會(huì )方面：
企劃部完成了10.3-6號上海房交會(huì )前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。
11.16-19號上海房交會(huì )的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì )（是與南通地區總代理：愛(ài)心策劃公司共同完成）、以及青田的展會(huì )溝通布置。
五、推介會(huì )方面：
企劃部的主要工作有：會(huì )議籌備、文字材料準備、ppt演講稿準備以及會(huì )議參與等。
其中有11月9日青田推介會(huì )，最近的推介會(huì )就有：12月7日舟山推介會(huì )。
另外：集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊會(huì )員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來(lái)越大之前，盡可能的為各商家開(kāi)拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。
總結XX年度的工作，展望XX年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標，積極做好二期皮革城的'銷(xiāo)售推廣工作；做好二期開(kāi)業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(cháng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對外推廣工作。
XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強對部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能的提升。提議有：1、通過(guò)鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò )自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習；3、通過(guò)“換血”提升企劃部戰斗力。
XX,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，公司集團順應市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò )公司合作建設了公司集團網(wǎng)站，但自身還沒(méi)擁有網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )人才。增強企劃部門(mén)的多專(zhuān)業(yè)性，以提升公司集團網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強各商戶(hù)的生意分額。
總結XX年度的工作中，企劃部門(mén)也看到有不足的地方：
1、在管理上與集團對接的不是很順暢， 以至效率還沒(méi)有完全最高化；
2、工作流程的不清晰，導至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀(guān)性；
3、人員專(zhuān)長(cháng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)“獨單一面”的人員不夠，也是導至效率不高的一個(gè)因素；
4、辦公環(huán)境沒(méi)能完全凈化，有所影響創(chuàng )作工作效率(有個(gè)別別部門(mén)同事上班時(shí)間過(guò)來(lái)閑聊，提醒不聽(tīng)取意見(jiàn))；
5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng )作質(zhì)量與熱情。
企劃部工作總結 2
轉眼一瞬間20xx年即將結束，新的一年20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過(guò)去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結，反思不足之處，展望未來(lái)，制定工作計劃，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng )造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。
回首過(guò)去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來(lái)障礙；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén)，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒(méi)有生命力，規避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng )造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，給企劃部門(mén)一個(gè)高度，因為企劃部工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部確是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。
總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題
�。ㄒ唬� 、內部合作無(wú)間，外部合作生疏
企劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部?jì)炔磕ズ虾�，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
�。ǘ�、工作不夠大膽
受LED行業(yè)知識的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識的漸長(cháng)，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力
�。ㄒ唬�、增強計劃性
雖然企劃部處理的事項大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，更應該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)參考。
�。ǘ�、吸收新的知識
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長(cháng)。
企劃部20xx年完成的工作如下：
1. 企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車(chē)間的.布置規劃；
2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺交會(huì )LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。
3. 媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺交會(huì )會(huì )刊刊登內頁(yè)硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁(yè)廣告，中國交通信息化雜志內頁(yè)廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁(yè)廣告，世界照明時(shí)報采訪(fǎng)新聞。
4. 與各協(xié)會(huì )的密切聯(lián)系，榮獲了廈門(mén)市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號；《重合同守信用單位》的申報；
5. 為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動(dòng)，收到良好的成效；為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶(hù)外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；
企劃部20xx年的主要工作：
一、 品牌宣傳已進(jìn)入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著(zhù)手：
1. 繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統；
1） 廈門(mén)市著(zhù)名商標，福建省著(zhù)名商標的申報,中國馳名商標的酬備；
2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；
3） 加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個(gè)工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶(hù)曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶(hù)群；
3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；
4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長(cháng)期塑造品牌形像，在高端客戶(hù)群面前多曝光；
三、 策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會(huì )，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶(hù)的溝通平臺；
四、 協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、 與行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內多走動(dòng)，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、 搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、 搜集LED行業(yè)內的展會(huì )資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；
以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導為企劃部多指正，多提意見(jiàn)，群策群力，來(lái)年我們企劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意，身體健康！
謝謝！
企劃部工作總結 3
一、企業(yè)文化、品牌建設方面：
1、企業(yè)文化的創(chuàng )建、提煉、發(fā)展；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎。
2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設及專(zhuān)題的策劃制作；信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語(yǔ)文化形象宣傳；企業(yè)的標語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話(huà)，通過(guò)標語(yǔ)所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個(gè)側面向員工和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團體活動(dòng)及社會(huì )活動(dòng)；策劃組織各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì )中的知名度和美譽(yù)度。
5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作；設計制作企業(yè)畫(huà)冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業(yè)的內在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。
二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應用及推廣：
在電子商務(wù)、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò )商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量及PR值迅速上升；結合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購買(mǎi)我們的設備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的開(kāi)發(fā)建設：
隨著(zhù)企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規模迅速擴張，使企業(yè)面臨著(zhù)更多的挑戰，只有加快現代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的程序開(kāi)發(fā)完成之后，將會(huì )進(jìn)一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。
根據企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：
1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現的問(wèn)題。使企業(yè)的現代化信息管理更上一個(gè)臺階。
2、開(kāi)發(fā)建設微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
3、創(chuàng )建企業(yè)內刊，內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過(guò)企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程，累集起來(lái)，企業(yè)成長(cháng)的足跡就會(huì )歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的`作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。
4、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷(xiāo)售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會(huì )將得到有效擴大，通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費用，并省去了許多中間環(huán)節，提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。
5、舉行公司團體活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會(huì )中的影響力，增強公司員工的向心力。
20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下和各部門(mén)的積極協(xié)調配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
企劃部工作總結 4
回顧過(guò)去的半年，是正方發(fā)展歷史上極不尋常的半年，去年我們采取了公開(kāi)指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機而心焦，應該說(shuō)，在透明的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)虧數據面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任�，F做企劃經(jīng)理半年工作總結如下：
1、策劃案寫(xiě)作
策劃案是有模板和套路的，寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的`話(huà)，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個(gè)項目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺(jué)，二是美觀(guān)，三也是展現能力的一種體現。
2、報廣
整個(gè)項目的報廣內容是分階段的：
一、籌備期
二、蓄水期
三、預熱期
四、強銷(xiāo)期
五、持銷(xiāo)期
六、開(kāi)業(yè)期
七、養市期，每個(gè)階段的報廣側重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強銷(xiāo)期或以后，就要體現具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則會(huì )摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開(kāi)發(fā)商由于對自己案場(chǎng)的布置習以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無(wú)法成為系統，代理商站在旁觀(guān)者的角度，專(zhuān)業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現開(kāi)發(fā)商因為幾個(gè)領(lǐng)導要操心的事情太多了，重心偏向銷(xiāo)售，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的推廣部門(mén);歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴重，前一個(gè)領(lǐng)導的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言，宣傳推廣的畫(huà)面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無(wú)法體現項目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現場(chǎng)的概念，將項目的宣傳布展擴大到周?chē)还飪�，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達到的效果。
希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(cháng)補短，并同時(shí)反省自身的不足，下半年，更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績(jì)，年終荷包更滿(mǎn)滿(mǎn)。
企劃部工作總結 5
一、工作回顧及總結
20xx年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執行工作
XX廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：
完成XX廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫(xiě)作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作；持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對XX市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧20xx年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作；策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習，但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關(guān)注不夠；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的`知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結 6
一、20xx年企劃工作思路
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節過(guò)節，重大節假日：安排內外場(chǎng)的商家展銷(xiāo)活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng )造經(jīng)濟效益；無(wú)節造節，保持高度的市場(chǎng)敏感性，以展會(huì )經(jīng)濟培養客戶(hù)定勢消費習慣，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項社會(huì )資源，開(kāi)展一系列造節活動(dòng)，制造人氣效益。兩大主題展開(kāi)。
二、20xx年企劃工作的主要內容
�。ㄒ唬�20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）
企劃工作的目的第一是銷(xiāo)售，第二是銷(xiāo)售，第三還是銷(xiāo)售。企劃工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)，充分利用政府資源，社會(huì )活動(dòng)資源，媒體資源，帶動(dòng)各種展會(huì )經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣。企劃設定xx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購物中心，消費場(chǎng)所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì )角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng)，成為社會(huì )各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過(guò)20xx年的一系列大型促銷(xiāo)活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、擴大萬(wàn)達廣場(chǎng)在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)前期運營(yíng)的穩場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng )下的影響力的基礎上，延續以文化為主題的營(yíng)銷(xiāo)方法，20xx年活動(dòng)的側重在兩個(gè)方面：1�；顒�(dòng)以精品為標準，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品，因為經(jīng)過(guò)20xx年的系列活動(dòng)，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2.20xx年的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀(guān)的角度來(lái)看，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來(lái)完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒(méi)有達到整合營(yíng)銷(xiāo)的運作效果，20xx年企劃部工作的.重點(diǎn)之一就是把有效調動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場(chǎng)內各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶(hù)所具備的潛在資源。
�。ǘ┟襟w推廣
媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷(xiāo)為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò )平臺為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報紙（xx晚報和東南商報）進(jìn)行活動(dòng)與促銷(xiāo)宣傳。
�。�1）電臺廣告：廣播在xx地區是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢，隨著(zhù)欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長(cháng)線(xiàn)的呼應。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂(lè )頻道》、《交通之聲頻道》。
�。�2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷(xiāo)信息為主，以彩色半版、整版及專(zhuān)刊的形式主打xx當地主流報紙《xx晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
�。ㄈ⿵V場(chǎng)內外氣氛包裝
20xx年的氣氛布置仍然延續"無(wú)限歡樂(lè )、情系萬(wàn)達"主題思想，在不同的季節通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬(wàn)達的品質(zhì)年，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫(xiě)真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達金座春天。
2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節風(fēng)箏藝術(shù)節，雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)有像去年一樣布滿(mǎn)了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據了大部分。今年風(fēng)箏節的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了"世博"這個(gè)主題，符合舉國上下共同期盼08世博會(huì )舉辦的大氣候，體現了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題，整個(gè)氣氛布置可以延續到世博會(huì )舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續了風(fēng)箏節期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長(cháng)期以來(lái)的人氣不佳的運動(dòng)區。為了彌補這一點(diǎn)，在運動(dòng)區設計了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區域，促進(jìn)這一區域的銷(xiāo)售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節日氛圍。一共7個(gè)項目：金座、銀座、一號門(mén)、二號門(mén)、三號門(mén)、一號門(mén)口圣誕樹(shù)、內飾圣誕樹(shù)，分別由三家競標而得，整體圣誕節的美陳設計基調是紫色。
企劃部工作總結 7
回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習更多的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。(邱雙燕)
進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負責電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的組織下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣。
結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報繪畫(huà)，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒(méi)有參與繪畫(huà)。
每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓，個(gè)人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用photoshop軟件，介紹了甲蟲(chóng)的主要工作。
企劃部組織了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開(kāi)心。
企劃部教會(huì )了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體，還有海報繪畫(huà)的一些知識。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團體。(仇萍萍)
一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過(guò)去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì )了很多，對部門(mén)的不了解到現在的認識、了解。在企劃部學(xué)習制作廣告牌，學(xué)習pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習知識，也必須學(xué)習如何與部門(mén)的人員合作與溝通，干事與部長(cháng)、副部的溝通。很多很多，可以說(shuō)讓我明白了很多。
我是北方人，北方人比較豪爽，有話(huà)我就直說(shuō)了，說(shuō)實(shí)話(huà)，這次的總結說(shuō)白了，我就是在寫(xiě)自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫(xiě)了一份總結了，在之前的總結是一個(gè)月來(lái)的總結，但這次我真的無(wú)法去拋開(kāi)心情來(lái)寫(xiě)總結。在說(shuō)我的想法之前，我要向部長(cháng)、副部長(cháng)道個(gè)歉。關(guān)于參加手繪海報設計大賽的值班問(wèn)題。個(gè)人原因還是沒(méi)有意識到比賽的.重要性。在比賽開(kāi)始之前，開(kāi)會(huì )我就沒(méi)有聽(tīng)到，那天開(kāi)會(huì )的晚上，由于上課時(shí)間的問(wèn)題，等下課我趕到開(kāi)會(huì )地點(diǎn)的時(shí)候，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒(méi)聽(tīng)到，什么也沒(méi)安排到，我就問(wèn)了問(wèn)周?chē)瑢W(xué)的情況，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔了。誰(shuí)知道事情會(huì )是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒(méi)按時(shí)到，我承認我周六一天的專(zhuān)業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現場(chǎng)的工作，因為我沒(méi)有收到信息。周日也有社團等活動(dòng)，就像丁超說(shuō)的那樣，就算有活動(dòng)也應該不是全部上下午。是的，下課我也應該去看看的，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來(lái)的，沒(méi)有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì )議我全沒(méi)聽(tīng)，更不知其重要性，就更沒(méi)有意識去關(guān)注。
現在都已經(jīng)過(guò)去了，我想了很多，也總結了很多。我既然加入了這個(gè)部門(mén)，我就要全心全意去為部門(mén)服務(wù)，去愛(ài)她。
說(shuō)實(shí)話(huà)，在沒(méi)有開(kāi)這個(gè)會(huì )，沒(méi)有寫(xiě)總結之前，我真的有想退出企劃部的想法，因為我真的很累，我忙不過(guò)來(lái)了，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一、二點(diǎn)。其實(shí)我知道，我不該抱怨，因為這是我的工作，這是給我鍛煉的機會(huì )，還有別的社團、協(xié)會(huì )等，更加沒(méi)時(shí)間去為企劃部做很多事了。
現在寫(xiě)著(zhù)這些，讓我去做決定，打心眼兒里和舍不得，因為進(jìn)很難，這怎么說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，我也不說(shuō)太多了，想說(shuō)的也很多，但不知道怎么去表達我糾結的心情。
學(xué)姐如果我被退出，我也不會(huì )難過(guò)，因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我，但我曾經(jīng)也是過(guò)，我會(huì )永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門(mén)。我會(huì )盡我最大努力幫助企劃部，因為在報告會(huì )上我也宣誓過(guò)。請學(xué)姐、學(xué)長(cháng)來(lái)選擇吧！謝謝。
企劃部工作總結 8
一、前言
日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
二、思想匯報
20xx年度公司員工個(gè)人工作總結為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
二、個(gè)人工作總結
在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。
3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。
自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實(shí)施的全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的
就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的'宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核
之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
xx、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。
四、工作的合理化建議
1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率；
2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行；
3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成；
4、及時(shí)將領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)在最短的時(shí)間內將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導；
5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態(tài)度擺端正。
五、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯(lián)絡(luò )單》、《工作指令書(shū)》的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。
2、做好企業(yè)策劃部的各項文書(shū)編輯工作，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。
3、做好本部門(mén)的檔案管理工作。
4、關(guān)于企業(yè)文化建設的工作，在企業(yè)內刊上體現更多的集團產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現更多員工的特長(cháng)于技能；其次就是通過(guò)各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴寬宣傳；通過(guò)媒體的宣傳等。
5、為集團的未來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。
6、做好集團主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。
20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)希望。
企劃部工作總結 9
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部署下，企劃部領(lǐng)導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現總結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽訂工作。
2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據經(jīng)營(yíng)形勢需要，主要出臺了新的規章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢(xún)。去年我公司與xxx達成了管理咨詢(xún)協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢(xún)小組來(lái)我公司調研，目前已完成xxx。
6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開(kāi)多次加強管理討論會(huì )。
10、組織管理服務(wù)隊走訪(fǎng)各子（分）公司、分廠(chǎng)。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求，及時(shí)、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20xx年底內容地圖，組織公司相關(guān)部門(mén)的統計員參加市統計局的年報會(huì )學(xué)習。
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1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。
2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì )等相關(guān)單位，成立xxxx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專(zhuān)家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預審，完成了xxxx建設方案和申報書(shū)的編寫(xiě)工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、xxxx免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng )新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門(mén)，完成了公司“十二五”規劃的編制工作（初稿、征求意見(jiàn)稿），為繼續抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰略機遇、促進(jìn)公司穩定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領(lǐng)導部門(mén)完成各項調研工作。
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1、整體搬遷項目招標工作。
2、xxx建設項目手續辦理工作。
3、老廠(chǎng)的土地管理工作。
4、xxx工程。
二、工作中存在的'問(wèn)題
1、年內，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車(chē)、技改設備、老廠(chǎng)區拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強，同時(shí)需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務(wù)必建立完善、規范的成本核算制度，建立專(zhuān)賬，實(shí)行專(zhuān)人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導、生產(chǎn)一線(xiàn)關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內容，努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調研，并提出建議，以?xún)?yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統計工作一直是公司的薄弱環(huán)節，為強化統計管理和改進(jìn)統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時(shí)出臺新的統計管理制度和相關(guān)措施。
4、強化統計基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
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關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調研，推動(dòng)企業(yè)并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續努力，為公司做出更大的貢獻！
企劃部工作總結 10
1.基本的工作內容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根據活動(dòng)的具體需要設計舞臺背景、海報、展架等等，活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動(dòng)現場(chǎng)的照片，對每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲、留檔保存。
2.廣場(chǎng)-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開(kāi)發(fā)不僅改變了原來(lái)電梯間的形象，還帶來(lái)了一部分收益。主要是負責跟進(jìn)廣告公司的設計事宜，以及后期的廣告費的收取。
3.廣場(chǎng)商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設計廣告位的時(shí)候的發(fā)現，我們廣場(chǎng)商家的照片不全，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片，為以后設計季刊、年刊，廣告位作資料的準備。
4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的使用情況，發(fā)現有損壞要及時(shí)的更新、維護。
5.關(guān)于廣告公司來(lái)人張貼廣告物品事宜廣告公司來(lái)張貼貨梯內的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問(wèn)題。
工作體會(huì )：
1.每項工作全程關(guān)注的重要性
因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司)，所以我們在與其合作的'全過(guò)程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節都要留意。要不斷提醒、反復確認，還要在現場(chǎng)緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節都有可能出現意向不到的錯誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重要。
2.活動(dòng)現場(chǎng)工作體會(huì )
活動(dòng)之前一定要將準備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準備，活動(dòng)所有的物品都一一準備好，工程人員要提前在現場(chǎng)配合，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話(huà)筒電池、節目?jì)热莸淖兓鹊?�；顒�(dòng)結束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。
3.提高自己突發(fā)情況的處理能力
工作不會(huì )平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會(huì )在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認真負責、不怕辛苦、確保少出問(wèn)題;當問(wèn)題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應對和解決的措施。不犯錯，但是一旦出現問(wèn)題，就要坦然接受、積極面對，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。
企劃部工作總結 11
一、工作回顧及總結
20xx年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執行工作
xxxx廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：
完成xxxx廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、xx年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧xxxx年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xxxx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于xx年度工作回顧及總結，也有
一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的`工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真
正做到厚積而薄發(fā)。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、xxxx年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸
入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理
模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結 12
時(shí)光荏苒，轉眼間半年一晃而逝�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，雖有不足，但整體工作完成的較好。半年以來(lái)，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時(shí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、營(yíng)業(yè)區域裝飾布置、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作。 半年來(lái)，企劃部在活動(dòng)執行過(guò)程中不斷成長(cháng)著(zhù)，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與其他部門(mén)協(xié)作時(shí)及時(shí)溝通交流，以最大的熱誠和付出來(lái)完成每一項任務(wù)，爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀(guān)，以下為企劃部半年來(lái)的工作總結：
一、20xx年上半年工作總結
1. 做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度的活動(dòng)促銷(xiāo)制定工作
每一個(gè)月的活動(dòng)方案基本上實(shí)現了針對市場(chǎng)，貼近顧客需求，做到了有的放矢。
2. 廣告的制作與發(fā)布
廣告制作與投入一直以來(lái)都是企劃部工作的重點(diǎn)。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來(lái)，篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區廣告畫(huà)面更換，以配合整體夏季營(yíng)銷(xiāo)，加強了戶(hù)外廣告投放的力度。同時(shí)增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò )新型媒體。
3. 配合客服部門(mén)做好相關(guān)會(huì )議接待工作
日常工作中，我們需要配合客服部門(mén)做好會(huì )議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門(mén)的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任務(wù)。
4. 完成了中央七套《鄉約》欄目走進(jìn)星子的節目錄制。
20xx年六月艷陽(yáng)高照，秀美的龍灣溫泉廣場(chǎng)上卻只見(jiàn)人頭攢動(dòng)，笑聲不斷。6月15日上午，中央七套《鄉約》欄目走進(jìn)星子龍灣。企劃部在其他部門(mén)的配合下，順利完成了節目錄制。
5. 出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊2期。
《龍灣之聲》作為對內發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年，企劃部本著(zhù)精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動(dòng)通訊員及各方力量，成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。
6. 設計印刷一系列宣傳資料
�、冽垶硿厝N(xiāo)售手冊（大16K銷(xiāo)售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結構和產(chǎn)品特點(diǎn)，有效地展示了龍灣溫泉文化，是一本詳細了解龍灣的資料）；
�、邶垶硿厝募拘麄髡垌�(yè)（以藍色為基線(xiàn)展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗。）；
7. 各類(lèi)優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會(huì )員卡設計制做。
二、20xx年上半年工作中存在的不足
1.缺乏專(zhuān)業(yè)知識的培養與自我提升
目前企劃部人員包括我自己，對專(zhuān)業(yè)知識人的掌握程度沒(méi)有達到專(zhuān)業(yè)人員水平，雖通過(guò)培訓與自我學(xué)習針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養，但提高的速度沒(méi)有達到公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的.責任。
2.缺乏有效的溝通力
按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，有時(shí)同市場(chǎng)部及各部門(mén)缺乏有效溝通，以及更深度的合作和配合。我們進(jìn)行多次調整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門(mén)的缺陷，我們會(huì )繼續努力改進(jìn)，加強與其他部門(mén)的團結協(xié)作，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強，以引領(lǐng)行業(yè)的標準來(lái)奠基公司品牌的金字招牌。
3.企業(yè)文化宣傳不深入
近年來(lái)公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
4.在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強和完善，網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡(luò )宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作計劃
1.按時(shí)完成下半年的各節假日促銷(xiāo)活動(dòng)，已提前做好倫敦奧運會(huì )期間的活動(dòng)方案。緊緊圍繞市場(chǎng)訴求開(kāi)展一些列廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
2.加強同其它兄弟部門(mén)的配合與溝通，特別是更一步加深同市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)合作。為市場(chǎng)一線(xiàn)人員提供更周到的服務(wù)，更準確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
3. 按照年初的廣告投放計劃，結合我村實(shí)際情況及其它促銷(xiāo)信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登。
4.加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò )商品的推廣，做到網(wǎng)站內容更新及時(shí)準確，信息滯后時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)星期。力爭做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。重大新聞隨時(shí)更新，其他信息做到每周更新一次。建設人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
5.企業(yè)文化建設：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過(guò)公司的一些活動(dòng)，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過(guò)報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動(dòng)性。
最后，我希望各兄弟部門(mén)能夠繼續一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進(jìn)的過(guò)程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
企劃部工作總結 13
又一學(xué)期過(guò)去了，新流雜志社在大家的共同努力下走的很平穩。企劃部作為新流活動(dòng)策劃和組織部門(mén)，我們的工作也接近尾聲了。
這學(xué)期一開(kāi)始我們就開(kāi)始著(zhù)手準備了招新策劃案，在策劃中集大家之智慧，盡量讓新流把人才招進(jìn)來(lái)，在招新過(guò)程中企劃部人員盡心盡力，在面試過(guò)程中也對新生進(jìn)行嚴格篩選。
招新結束后，為了讓新老生相互認識，互相交流，提高新流的凝聚力。這次新老生見(jiàn)面會(huì )進(jìn)行的也很順利，大一的新生都很積極，整場(chǎng)氣氛也很活躍。
在此之后，為促進(jìn)和其他社團的友誼，幫大學(xué)生記者團策劃了十周年晚會(huì )，本次晚會(huì )在財苑禮堂進(jìn)行，規模較大，我們不敢疏忽。而且企劃部人員都去觀(guān)看了這場(chǎng)晚會(huì )。
為加強交流，提升新流內部的凝聚力，使大家更團結，同時(shí)也為新老生們挑戰自己提供一個(gè)機會(huì )，讓新流的成員們在挑戰自我，團結成員的狀態(tài)下使新流蓬勃發(fā)展，新流還組織成員們進(jìn)行徒步清風(fēng)公園活動(dòng)。這次活動(dòng)效果可能沒(méi)有預期效果，但還是算成功的。這份策劃要考慮的`問(wèn)題比較多，細節問(wèn)題也要非常具體。
在做好部門(mén)工作的同時(shí)，我們也注意部門(mén)的氛圍，和成員的交流。為進(jìn)一步增進(jìn)部門(mén)人員的感情，在十一月份還舉行了部門(mén)聚餐。這次聚餐雖有幾人因個(gè)人原因沒(méi)到，但到場(chǎng)人員吃的開(kāi)心，氣氛活躍。其中我們也總結了幾點(diǎn)需要改進(jìn)的，在下次部門(mén)交流中一定注意，讓部門(mén)人員更好的培養感情，提高部門(mén)凝聚力。在部門(mén)中，人員關(guān)系融洽，氛圍活躍。企劃部在這半年中走的也很平穩，順利，但不管在工作上還是部門(mén)的發(fā)展上沒(méi)有太大變動(dòng)。這是值得我們深思的。一個(gè)部門(mén)的發(fā)展不僅要靠部門(mén)成員的努力、熱真、踏實(shí)的工作，更要有創(chuàng )新、改革、不斷向前的動(dòng)力，特別是我們企劃部，一個(gè)活動(dòng)的策劃在其完整的基礎上要有創(chuàng )新，亮點(diǎn)。這才能突出我們企劃部的特點(diǎn)。我們將以史為鑒，總結經(jīng)驗，吸取教訓，深刻思考和反思，爭取在以后的工作中少犯細節性錯誤。企劃部的發(fā)展不是靠一個(gè)人完成的，是整個(gè)企劃部人員團結合作的結果，下學(xué)期企劃部一定有更好的發(fā)展。在此，也希望新流能更上一層樓!
企劃部工作總結 14
這一學(xué)期的工作隨著(zhù)期末的降臨接近尾聲�；貞涍@一學(xué)期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。
一、主要工作內容
1、10月寫(xiě)籌劃書(shū)
十月初，在部長(cháng)的指導下我們嘗試寫(xiě)第一份籌劃書(shū)，關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬，企劃部成員分工在以前的根底上修改問(wèn)明月活動(dòng)中的四大活動(dòng)，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動(dòng)和文明話(huà)劇節。十月末，消防疏導隊組建籌劃書(shū)。
2、11月開(kāi)展文明月活動(dòng)
企劃部負責“課桌文化”活動(dòng)�；顒�(dòng)前，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò )負責人與青協(xié)和分隊長(cháng)聯(lián)系，購置香蕉水、一次性手套等物品，短信提示，確保各學(xué)院活動(dòng)順當完成�；顒�(dòng)完畢后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng)，我們部也積極協(xié)作幫助其他部門(mén)，比方幫助貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務(wù)。
3、12月工作總結與反思
十二月，主要是常規工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后，企劃部對前幾個(gè)月工作，反思工作中的缺乏與優(yōu)點(diǎn)。比擬實(shí)際活動(dòng)流程與籌劃書(shū)的變化，準時(shí)修改完善籌劃書(shū)。
二、工作的閱歷與缺乏
在確定成績(jì)的同時(shí)，我們也清晰的看到自身存在的.缺乏，如
1、各項活動(dòng)過(guò)程中人員安排合理性需完善
2、宣傳方式不夠新奇、獨特
3、各部門(mén)聯(lián)系不夠親密，我們要進(jìn)一步加強協(xié)調與溝通。
4、經(jīng)費預算不夠準確
三、工作展望
新的學(xué)期，我部門(mén)將制定工作規劃，力爭再創(chuàng )佳績(jì)，缺乏之處我們將仔細總結，加以改正。
1、仔細做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地治理等工作
2、加強與其他部門(mén)干事的聯(lián)系，以便更好地工作
3、積極參加大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽暑期社會(huì )實(shí)踐籌劃大賽等相關(guān)競賽，增加閱歷，大力提高部門(mén)整體素養
4、加大與學(xué)生會(huì )、社聯(lián)的溝通與合作，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)
5、具體落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的籌劃，想出一些可行又有意義的活動(dòng)
下學(xué)期，我們將會(huì )一如既往地做好本職工作，專(zhuān)心寫(xiě)好籌劃，力求有所創(chuàng )新，有所突破，期盼文督越來(lái)越好。
企劃部工作總結 15
隨著(zhù)商城的開(kāi)業(yè)，時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不完全能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不禁感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引及部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，個(gè)人在工作上取得較滿(mǎn)意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作，不過(guò)也經(jīng)歷了商城的開(kāi)業(yè)活動(dòng)，那是我上崗的第一個(gè)大的工作，這期間雖然我還對公司認識不深，不過(guò)我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事，虛心請教公司同事，不過(guò)也正因為經(jīng)歷了開(kāi)業(yè)活動(dòng)，才和各部門(mén)的同事，有所認識，也有很好的配合，這對于我一個(gè)剛來(lái)公司的新人來(lái)說(shuō)是非常好的事情我覺(jué)得，通過(guò)它，使得和各部門(mén)的同事都熟悉起來(lái)。
其實(shí)，設計工作是糾結與快樂(lè )的結合，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思，經(jīng)過(guò)內心構思，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！
回顧任職半年來(lái)，工作任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同；但是，我都是認認真真按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當然也不排除由于自己的不仔細而出過(guò)一點(diǎn)不大不小的錯誤，在以后的工作中，我一定認真仔細的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。
過(guò)去的一年是充滿(mǎn)責任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的'成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
當然在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
企劃部工作總結 16
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年悄然來(lái)臨，新的征程將再次啟航�；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。雖然沒(méi)有輝煌的成就，但經(jīng)歷了不平凡的考驗，磨礪。
20xx年是企業(yè)不斷努力的一年。門(mén)店數量和團隊管理都有了很大的改善。到20xx年初，全國授權門(mén)店已達400家，成為蝦火鍋行業(yè)最引人注目的“黑馬”。隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大，規劃部也取得了很大的進(jìn)步。
規劃部的發(fā)展
20xx年初，規劃部只有4名員工，只能完成企業(yè)的日常設計需求，不能充分發(fā)揮規劃部門(mén)應有的價(jià)值。為了適應發(fā)展，改變現狀，提升門(mén)店整體形象，規劃部將在20xx年完成從藝術(shù)到規劃的轉型。部門(mén)人員增加到8人，辦公地點(diǎn)增加到天津和鄭州，成立了分部門(mén)“平面設計組”和“新媒體運營(yíng)組”，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )形象、企業(yè)理念，品牌營(yíng)銷(xiāo)和品牌文化發(fā)展突飛猛進(jìn)。
新成立的新媒體運營(yíng)集團承擔了企業(yè)官方平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方博客、區域微平臺、咨詢(xún)平臺、，懷淀小時(shí)代和加盟店平臺，為品牌打造了大量粉絲和忠誠客戶(hù)。雖然新媒體運營(yíng)團隊將在20xx年發(fā)揮巨大作用，但仍存在一些不足。古人說(shuō)：“知足常退，知難而進(jìn)�！敝挥邪l(fā)現不足和反思，我們才能更好地成長(cháng)，為品牌和門(mén)店的發(fā)展保駕護航。
平面設計團隊是規劃部門(mén)的重要組成部分。它代表了企業(yè)形象維護和識別的創(chuàng )新能力。它是品牌和門(mén)店發(fā)展不可或缺的一部分。在完成日常工作后，繼續開(kāi)展培訓，提高設計團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的20xx年中，規劃部組織了6次圖形團隊技能提升培訓課程和4次內部設計評估。平面設計師在季節色彩、布局控制、營(yíng)銷(xiāo)知識和UI設計方面都有了很大的提高。
20xx年規劃部數據
企業(yè)內部刊物是企業(yè)理念和文化的`傳承載體，以及企業(yè)與加盟店建立信息鏈接的連接點(diǎn)�！禭X internal》雜志自20xx年創(chuàng )刊以來(lái)，共發(fā)行23期，其中20xx年11期，印刷2.5萬(wàn)份，發(fā)往加盟店約2860次，總閱讀量35萬(wàn)次。在布局上，實(shí)現了從技術(shù)到實(shí)用的轉變。我們不僅可以通過(guò)報紙了解公司的最新動(dòng)向，還可以了解優(yōu)秀的門(mén)店運營(yíng)策略。新開(kāi)設了“經(jīng)營(yíng)技能專(zhuān)版”、“品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版”和“優(yōu)秀加盟商面對面專(zhuān)版”，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內部刊物引導區域門(mén)店良性發(fā)展。
企劃部工作總結 17
轉眼間，一年又過(guò)去了。這一年來(lái)，在XXXX公司的正確領(lǐng)導和XX部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，下面是編輯老師為家準備的行政主管年終總結。
我部門(mén)發(fā)揚勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的.企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
二、建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責
在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
三、加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍
我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
四、加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了XX部、XX部、XX公司三方關(guān)于20XX年度入庫、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
五、營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
打造XX品牌，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
企劃部工作總結 18
歲月不居!轉眼間我來(lái)到xxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將xx年工作情況總結如下：
一、工作匯報
自工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又榮獲“xxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每資料，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的`正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
企劃部工作總結 19
一、前言
醫院企劃部是醫院的重要部門(mén)之一，其職責是協(xié)調整個(gè)醫院的規劃、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式，為醫院的發(fā)展提供策略性、前瞻性的建議。在過(guò)去的一年中，我們部門(mén)始終秉承著(zhù)“服務(wù)醫院，貼近實(shí)際，不斷創(chuàng )新”的工作理念，憑借先進(jìn)的管理理念和良好的.協(xié)作能力，在醫院的發(fā)展和穩定中發(fā)揮了積極作用。
二、總結
1、定位明確，目標清晰。根據醫院的發(fā)展方向及市場(chǎng)需求，我們部門(mén)細化了年度計劃，并明確了目標。全年工作目標得到了滿(mǎn)足，并完成了部門(mén)工作職責，實(shí)現目標與發(fā)展。
2、制定可行的工作計劃。我們部門(mén)分析醫院的內外部環(huán)境，對未來(lái)發(fā)展趨勢進(jìn)行預判和分析，并制定了一系列的具體可行的工作計劃和安排，為醫院提供了前瞻性的規劃方案。
3、積極推進(jìn)醫院的品牌建設。通過(guò)采用多種宣傳手段和策略，我們部門(mén)積極推進(jìn)醫院的品牌建設。在醫院品牌的樹(shù)立上，我們取得了積極的成效。
4、搭建了良好的團隊合作機制。我們部門(mén)強調團隊協(xié)作，建立了一個(gè)積極向上、互相協(xié)作的工作環(huán)境，讓每個(gè)成員的個(gè)人能力得到充分發(fā)揮，團隊合作成為我們部門(mén)最強的質(zhì)量保證。
5、創(chuàng )新思維，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。企劃部是一個(gè)需要開(kāi)拓創(chuàng )新思路的部門(mén)，在工作中，我們部門(mén)積極提出各種創(chuàng )新的想法和做法。而這些想法和做法，不僅得到了醫院的認可，也展示了我們部門(mén)的活力和火力。
三、不足反思
1、工作計劃與實(shí)際情況不夠匹配。在年度計劃中，我們部門(mén)的部分工作安排沒(méi)有很好的匹配實(shí)際情況，導致部分工作存在較大的壓力和困難。
2、溝通不夠及時(shí)和有效。在團隊合作方面，我們部門(mén)存在溝通不夠及時(shí)和有效，一些討論和意見(jiàn)交流較少，導致了一些工作沒(méi)有得到認真的討論和審查。
3、工作中存在一些疏漏和失誤。有時(shí)候，由于工作量過(guò)大或者其他原因，我們部門(mén)會(huì )出現一些疏漏和失誤。雖然這些問(wèn)題不是很大，但我們認為每一個(gè)環(huán)節有失誤都會(huì )影響到最終的效果。
四、展望
未來(lái)，醫療行業(yè)仍然充滿(mǎn)挑戰，但我們部門(mén)的工作將會(huì )持續貼近實(shí)際，積極適應新的發(fā)展趨勢，并為醫院的發(fā)展和穩定提供堅實(shí)的支撐，爭取為大眾提供更好的醫療服務(wù)。同時(shí)，我們將持續深化各項工作，全面提高工作效率和質(zhì)量。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將時(shí)刻保持敢為人先、銳意進(jìn)取的態(tài)度，不斷創(chuàng )新、進(jìn)步，為切實(shí)提高醫院的服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足社會(huì )需求發(fā)揮部門(mén)作用。
企劃部工作總結 20
一、前言
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作仔細主動(dòng)，能仔細完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實(shí)事求是，努力仔細，工作力求細致，堅守崗位工作為原則，主動(dòng)主動(dòng)做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門(mén)的工作。在工作方面，聽(tīng)從領(lǐng)導支配，仔細完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的學(xué)問(wèn)，注意與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
二、個(gè)人工作總結
在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái)，我仔細完成工作，努力學(xué)習，主動(dòng)思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累閱歷的看法，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各同事友好相處，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導完成各項幫助工作，將本部門(mén)的工作做到有安排、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、依據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，并且這些學(xué)問(wèn)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。
3、關(guān)于美牙星工廠(chǎng)第一季、其次季的工作協(xié)作公司的須要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨立運營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案，并且與多方面積累了良好的社會(huì )關(guān)系和聯(lián)絡(luò )，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎。
4、明星代言活動(dòng)的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時(shí)也對這一市場(chǎng)做了肯定的.調查和接觸，在即將開(kāi)展的新一期宣揚工作中，可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我個(gè)人的工作實(shí)力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門(mén)之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細微環(huán)節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
四、20xx年工作安排
面對嶄新的20xx年，肯定要將將來(lái)一年的工作做得更加的精彩與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周安排，月度、季度工作總結于月度、季度工作安排，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。
3、為康貝佳的將來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和發(fā)展。20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來(lái)。
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