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8月部門(mén)工作總結范文（通用16篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，制定一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的8月部門(mén)工作總結范文，歡迎大家分享。
8月部門(mén)工作總結 1
八月份又過(guò)去了，回顧這個(gè)月來(lái)的項目部工作情況，現將項目部八月份工作總結闡述如下：
一、 作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的`上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
八月以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，做好個(gè)人工作計劃，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
8月部門(mén)工作總結 2
8月5日正式加入xxxx的陣營(yíng)，屈指算來(lái)將近1個(gè)月。公司員工從陌生到熟悉，業(yè)務(wù)層面從淺入深，這一個(gè)月充滿(mǎn)挑戰，但卻很充實(shí)，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過(guò)這一個(gè)月對技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸，感覺(jué)自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門(mén)規劃的方向，匯報下自己的想法。
進(jìn)部門(mén)的第一天，感覺(jué)技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全，開(kāi)展工作也比較方面，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現，技術(shù)部應有的'技術(shù)深度不夠，在開(kāi)發(fā)模式上也沒(méi)有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規劃了這個(gè)平臺-----測試，而且在這個(gè)平臺上，我相對也投入了比較多的時(shí)間和精力，以 COD不穩定性分析為測試起點(diǎn)，加強這個(gè)平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說(shuō)了算，是客戶(hù)說(shuō)了算。我相信，這個(gè)建設不但可以解決問(wèn)題爆發(fā)在產(chǎn)線(xiàn)上的尷尬(嚴重問(wèn)題)，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。
技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手，這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問(wèn)題，但如果沒(méi)有一個(gè)統籌的規劃，會(huì )造成管理方面的混亂-----部門(mén)人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒(méi)有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問(wèn)題。目前，我在推進(jìn)部門(mén)流程建設和工作規劃建設，接下來(lái)推部門(mén)平臺建設，就是通過(guò)這種方式來(lái)改善部門(mén)業(yè)務(wù)模式，打造一個(gè)可依靠的部門(mén)，可站在公司部門(mén)前端做標桿的部門(mén)。
目前，由于業(yè)務(wù)需要，我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設上，等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后，我會(huì )把工作重心向新項目開(kāi)發(fā)轉移，我希望能依賴(lài)現有的團隊，當然也不排除引進(jìn)新的人才，這一點(diǎn)還請領(lǐng)導支持。
后續業(yè)務(wù)計劃：
1、 適應公司新表的導入和生產(chǎn)銷(xiāo)售，我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。
2、 引導市場(chǎng)部向工業(yè)水監測領(lǐng)域推廣，在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。
3、 地表水監測系統。
8月部門(mén)工作總結 3
自20XX年7月26日進(jìn)入XX企業(yè)擔任人事行政經(jīng)理職位，回顧八月的工作，有進(jìn)步也有不足，作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道，行政人事部作為工廠(chǎng)的幕僚部門(mén)，他擔負著(zhù)整個(gè)公司的管理重任。他不僅為整個(gè)公司正常運轉提供了服務(wù)平臺，而且為公司所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。
運作的好與否，直接關(guān)系到整個(gè)工廠(chǎng)的規范化進(jìn)程，但在現實(shí)工作中，這個(gè)部門(mén)又倍受各部門(mén)人員的非議，導致這些因素的是這項工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且工作成績(jì)又沒(méi)有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽視和不重視。
我清楚的知道我的職責是什么，平時(shí)負責公司整個(gè)人員的行政工作，維護好企業(yè)的正常運行和日常事務(wù)管理，協(xié)助老總搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)好各項規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項的催辦，查辦和落實(shí)，負責公司組織系統工作職責的研討和修訂，各種文件的起草和檔案建立和管理。行政人事工作是一項保障公司正常運行的浩大的隱形不能量化的保障工程，沒(méi)有后勤保障工作的支持，就保證不了生產(chǎn)穩定的正常運行。
從我做行政人事工作那天開(kāi)始，我就知道我肩上的責任重大，員工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通過(guò)看、聽(tīng)、了解來(lái)制定適合于本企業(yè)的相關(guān)管理制度，對各項事務(wù)的不足需加強管理力度，如衛生環(huán)境、車(chē)輛管理、宿舍、食堂、人員招聘、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規糾正，由各項事情引起矛盾糾紛的協(xié)調工作等。
一、環(huán)境衛生
1. 車(chē)輛亂停亂放得到了有效改善
2. 操場(chǎng)環(huán)境亮化了許多
3. 樓層各個(gè)廁所和場(chǎng)地的衛生得到提升
4. 宿舍衛生得到提升和有效遏制
5. 車(chē)間衛生和后道得到多方面的糾正和改善
二、車(chē)輛管理
1. 遵循車(chē)輛管理制度，對接送客人、采購、進(jìn)出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車(chē)，其他不予派車(chē)
2. 對公車(chē)私用現象得到很好的節制，很好的保障了公司資源
3. 對在外車(chē)輛及時(shí)跟蹤，加快在外人員辦事速度及車(chē)輛返廠(chǎng)速度，嚴禁滯留辦私事
三、宿舍
1.宿舍衛生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作
2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛生的員工做思想教育工作
3.對違規行為及時(shí)糾正，衛生得到了很好的改觀(guān)和保持
四、食堂
1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓
2.對大部分人員的口味做了調查，督導食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升
3.對食堂的食品材料做了監督和指導，采購的油和大米及食鹽做了相應的規定和標準
五、人員招聘
1.8月新進(jìn)人員15-20個(gè)左右，自離4個(gè)，辭退2個(gè)，現公司總人數為116人，其中月薪人員54人
2.網(wǎng)絡(luò )搜索公司所需人員并電話(huà)邀請面試，根據公司實(shí)際情況，對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用安排
3.對公司所需人員從各個(gè)渠道招聘，節省時(shí)間和費用，比如：內招、外招、網(wǎng)絡(luò )招聘、朋友介紹、廣告效應等
六、檔案管理
1.對新進(jìn)人員的檔案建立，分析人才的資質(zhì)做儲備并存檔管理
2.對聘用人員工作效率的跟進(jìn)，對生活和工作的關(guān)懷
3.對新進(jìn)人員的`思想疏導打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現儲存
4.上報核定固定人員工資，落實(shí)上報財務(wù)或調整工資及工作崗位的協(xié)調并建檔管理
七、文件編制
1.結合公司實(shí)際情況，編制出適合企業(yè)現行規章制度
2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實(shí)行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分
八、保安
從進(jìn)入開(kāi)始，我就打算換保安，因為他們不具備做保安的基本素質(zhì)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，缺乏對保安工作責任的認識，但一直沒(méi)有招到好的人選，要么歲數很大的，要么就是工資要得很高我們又不能滿(mǎn)足的，很難招到，我也感到很頭疼，通過(guò)上次蔡總說(shuō)要請保安公司的人員。
但我詢(xún)問(wèn)了一下保安公司，包吃包住一個(gè)月要3000元每天8小時(shí)，12小時(shí)的要3500元一月，考慮到公司成本問(wèn)題我沒(méi)有叫來(lái)，現在基本上隔三差五都會(huì )出去到處貼廣告，但就是沒(méi)有應聘保安這個(gè)職位的，目前有一個(gè)保安已辭職馬上要離開(kāi)了，還沒(méi)有招到合適的人選，考慮到春節快到，過(guò)年需要看廠(chǎng)新年頭需要招工，所以需要招一個(gè)比較有經(jīng)驗受過(guò)專(zhuān) 業(yè)訓練的保安，看是否可以把工資提升到1800-2300元之間?
九、人員到崗率和違規糾查
每天上班第一時(shí)間去檢查每個(gè)部門(mén)人員的到崗情況，看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現象，如有違犯規定的給予全廠(chǎng)通告按制度處罰，并找到該員工做思想教育指導工作。
十、矛盾糾紛的協(xié)調
因每個(gè)人的思想各不同，在某些事情上不能達成一致，在一起工作難免會(huì )產(chǎn)生矛盾和糾紛，(在8月份的時(shí)候，公司有一名員工因為不滿(mǎn)生產(chǎn)安排，找到廠(chǎng)長(cháng)理論，結果兩個(gè)人大吵大鬧，看到矛盾有越演越烈的趨勢，我把員工叫到了我的辦公室進(jìn)行了思想教育，最后這名員工找到許廠(chǎng)長(cháng)當面道了歉，高高興興就去上班了)
在這種事情面前，行政部作為這項事情的“消防”工作的處理部門(mén)，應擔負起工作職責，圓滿(mǎn)完成各項事務(wù)，打造一支和諧統一、團結、充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的團隊是我的使命。
接下來(lái)的工作就是處理每天須做的日常性事務(wù)，維護之前所定的管理程序和規章制度，還有一些制度需要處理和編寫(xiě)，下周中期推行6S管理，整頓車(chē)間生產(chǎn)秩序;經(jīng)各個(gè)渠道招聘新員工，為后續生產(chǎn)助力。
能有幸進(jìn)入XX公司是我與澳興的緣分，我會(huì )以廠(chǎng)為榮，以廠(chǎng)當家，把公司老總下達給我的每一項任務(wù)都完成好，協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，時(shí)刻保持高度的責任心為老總分憂(yōu)，不辜負老總對我的信任。也希望老總對于我的工作有更多的理解和支持，理解行政工作的特點(diǎn)和性質(zhì)，能與其他部門(mén)區別看待。祝XX企業(yè)蒸蒸日上!
8月部門(mén)工作總結 4
在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的'管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)
4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司發(fā)展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應怎樣溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部？
拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3、對于公司的發(fā)展規劃�，F在我也不知道應該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內容，但是手里沒(méi)有一些基礎數據，發(fā)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。
4、對于行政工作�，F在對于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。
5、通過(guò)兩次培訓，發(fā)展公司確實(shí)應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
8月部門(mén)工作總結 5
八月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：
1、認真做好了8月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作，共編制記賬憑證xx余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監督和指導作用。
2、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續與供應科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的"盤(pán)點(diǎn)工作，根據盤(pán)點(diǎn)結果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)并報送有關(guān)領(lǐng)導。
4、加強合同管理，建立合同臺賬，參與合同談判與市場(chǎng)調查，配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗收、工程結算工作，及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運臺賬，配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票工作，并幫助銷(xiāo)售、供應等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的'審核，盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預算的編制，報領(lǐng)導批準使用，合理組織并安排資金支付。
8、做好財務(wù)核算
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、完善減免稅上報所需材料。
11、建立區域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會(huì )計檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行，從而加強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
15、認真負責并做好了財務(wù)科的日常和礦領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
8月部門(mén)工作總結 6
本人20xx年在xx分公司綜合管理部擔任行后勤崗的工作，現八月份已經(jīng)過(guò)去了，根據總公司行管理的相關(guān)策精神，結合分公司的實(shí)際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對今年八月份的整體工作總結如下：
一、行后勤
�。ㄒ唬┞殘�(chǎng)管理方面
1、指導、協(xié)助5家下屬三、四級機構更換新職場(chǎng)各項材料的準備工作；根據實(shí)際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。
2、及時(shí)與機構對裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場(chǎng)裝修預算。
3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統職場(chǎng)信息系統，每月按時(shí)上報《分公司職場(chǎng)管理信息統計表》，將全區（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權物業(yè)）房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。
5、分公司本部職場(chǎng)情況：根據各部門(mén)職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進(jìn)行調整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運動(dòng)會(huì )、xx年中期工作會(huì )議、《新保險法》培訓會(huì )、兩核財務(wù)專(zhuān)題培訓會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大中小型會(huì )議費用預算、食宿安排等會(huì )務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
�。ㄈ┬匈M用預算和開(kāi)支管理
1、在20xx年行費用支出過(guò)程中，本著(zhù)費用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購、調配利用閑設備等措施節約費用開(kāi)支。
2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。
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1、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話(huà)、移機、電話(huà)故障處理、電話(huà)維修等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用xx元，將這筆費用及時(shí)返還員工個(gè)人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用xx元。
�。┳C照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規定的年檢時(shí)間內，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
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1、根據各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設備的.正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費用，按時(shí)辦理費用結算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問(wèn)題。
3、每月按時(shí)上報電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行費用公示表。
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。
2、根據各機構提出的申請及時(shí)審核配及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續。
3、根據總公司對門(mén)店閑資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)炔空{配為主要原則，根據各部門(mén)及機構實(shí)際需求，合理調配處閑資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三、存在的問(wèn)題
1、對機構行管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
四、20xx年工作計劃
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構服務(wù)。
2、加強自身職場(chǎng)裝修方面知識的學(xué)習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑資產(chǎn)，根據內部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調撥手續。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà)、網(wǎng)絡(luò )資費問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的策。
8月部門(mén)工作總結 7
校園安全是我們作好學(xué)校各項工作的基礎和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長(cháng)抓不懈，落到實(shí)處。八月份，我校在三月份的基礎上繼續進(jìn)一步加強了對學(xué)校安全工作的各項管理，保障了師生平安，現將八月份學(xué)校安全工作總結如下：
1、進(jìn)一步強化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內的.各個(gè)功能室，各種教學(xué)設施、用電設備進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)檢查，不留隱患死角。發(fā)現隱患， 發(fā)現隱患及時(shí)整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強學(xué)生活動(dòng)安全教育。課間安排值班老師巡查護導，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動(dòng)或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項運動(dòng)中要注意運動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要作好準備活動(dòng)，運動(dòng)時(shí)要注意不要劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現有乘坐違規車(chē)輛上下學(xué)、不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)以及騎電動(dòng)車(chē)上下學(xué)的情況及時(shí)和家長(cháng)溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時(shí)間內上報上一級教育行政部門(mén)。
8、嚴禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。隨著(zhù)天氣的轉暖，有個(gè)別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會(huì )、國旗下的講話(huà)、班隊會(huì )等各種機會(huì )不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。
9、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時(shí)期容易沖動(dòng)，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺(jué)遵守校規校紀。
通過(guò)這一個(gè)月安全教育活動(dòng)，希望在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，作到警鐘長(cháng)鳴!
九月份安全工作安排：
1、安全工作例會(huì )。
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
8、加強學(xué)生課間活動(dòng)安全教育。
9、安全疏散演練。
8月部門(mén)工作總結 8
轉眼八月份就這樣過(guò)去了，為了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成績(jì)，現將八月份工作總結如下：
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息。
2、是做好定單跟蹤：在下定單后要確認工廠(chǎng)是不是排單，了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨，最后還要確定客戶(hù)是不是準時(shí)收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處，做好開(kāi)票的事項，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。
4、維護老客戶(hù)，保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司產(chǎn)品，確定客戶(hù)是不是有需要。
二、工作中存在的題目
1、貨期調和能力不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類(lèi)情況致使了部份客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì )出現一些錯誤。對時(shí)間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降。不能很好地辨別工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習往完善本身的產(chǎn)品知識和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。
對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的，假如要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的`，假如一味地往抱怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應當及時(shí)有效地往挽回損失和客戶(hù)對我們的信任，拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過(guò)失的地方，這才是首先要做的事情。
8月部門(mén)工作總結 9
進(jìn)入八月份以來(lái)，公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求，認真落實(shí)了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將八月份個(gè)人工作總結報告匯報如下：
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員，落實(shí)培訓工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓，這些新來(lái)的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到。有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會(huì )計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
長(cháng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大。如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過(guò)我財會(huì )部認真核對，進(jìn)行專(zhuān)題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來(lái)賬款核對工作情況。
往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬，為此我們財會(huì )部一直以公司利益為準繩，隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應商的好評，樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的'，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問(wèn)題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順利的開(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著(zhù)公司人員的不斷增加，資料會(huì )越來(lái)越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導重視此項工作。
B.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度，填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬)，手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可，會(huì )計人員審核無(wú)誤后，才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理，以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì )計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證，注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理，會(huì )計收到收支報表后，進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出，由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理，會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬，月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見(jiàn)是：
a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續運到后勤倉庫保管。無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準，后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財會(huì )部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續，公司領(lǐng)導同意簽字確認后，會(huì )計才可入賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現場(chǎng)檢測確認，用統一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構的年終審查，請各部門(mén)注意這一原則。
以上各項工作我們剛開(kāi)始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
8月部門(mén)工作總結 10
陽(yáng)光明媚、生機盎然的八月，在我國內蒙古大草原，一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過(guò)30天就要出產(chǎn)品了。目前，工程建設已進(jìn)入掃尾試車(chē)階段，離10月1日出產(chǎn)品的目標越來(lái)越近了，但是，工程建設越是掃尾階段，任務(wù)越是細瑣繁重，場(chǎng)外工程協(xié)調，部門(mén)內部建設和管理，培訓學(xué)習，會(huì )議等等各項工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結：
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趙總說(shuō)的好，“形成優(yōu)良的團隊是最好的生產(chǎn)準備”。優(yōu)良團隊必然是思想高度統一，講團結、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團隊。怎樣才能建立優(yōu)良團隊？只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化，讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播，真誠實(shí)踐企業(yè)文化，優(yōu)良團隊就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團與鄂爾多斯控股集團雙方合作的股份公司，兩大集團都是國內知名企業(yè)，都有先進(jìn)的管理理念，在各自發(fā)展壯大的過(guò)程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序，雙方的干部員工有著(zhù)不同的思想，不同的文化和不同的利益。趙總提出，我們的文化宣貫要以宜化文化為主線(xiàn)，融合鄂爾多斯控股集團與宜化文化一致的部分。而融合過(guò)程是一個(gè)相互碰撞、理解、認同的過(guò)程，是一個(gè)較長(cháng)時(shí)期的磨合過(guò)程。聯(lián)化干部員工隊伍的結構也有別于宜化的其他全資公司，具有特殊性：有來(lái)自宜化各子公司的干部員工，有來(lái)自鄂爾多斯控股集團的干部員工，來(lái)自全國各地的大中專(zhuān)學(xué)生，來(lái)自全國各地有著(zhù)豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗的外聘專(zhuān)家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì)，當然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過(guò)文化宣貫，才能統一大家的思想和價(jià)值觀(guān)。文化宣貫是一把手工程，我們各部門(mén)負責人都應當像王世總，持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項重要的工作親自抓。公司已多次開(kāi)展過(guò)各種競聘來(lái)看，從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性，所表現出來(lái)的激情、才華來(lái)看，宜化文化已開(kāi)始被接受和認同，前一階段的文化宣貫取得了顯著(zhù)成效，陽(yáng)光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開(kāi)競聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出，公平公正公開(kāi)的宜化文化的魅力開(kāi)始彰顯。集團常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉變，文化要向效益轉變。激情是成功的前提，但有了激情就不能沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過(guò)后沒(méi)有找到真正屬于它的落腳點(diǎn)，那么這種激情就是空洞的激情，是沒(méi)有任何價(jià)值的表面激情。我們現在正趁著(zhù)當前良好的文化氛圍，引導員工向學(xué)習技術(shù)、鉆研工程建設和試車(chē)、開(kāi)車(chē)中的問(wèn)題以及嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉變，在班前會(huì )，部門(mén)各種會(huì )議展示我們的激情，表?yè)P、獎勵表現好的員工，只要堅持正確的導向，就一定能實(shí)現激情向能力的轉變、文化向效益的轉變。
雖然我們的文化建設取得了一定的成績(jì)，但是用文化武裝起來(lái)的優(yōu)秀團隊還沒(méi)有完全形成，“因此，我們必須堅定不移、堅持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
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八月份電控部的工作和上個(gè)月比，在方方面面都有較大的進(jìn)步，主要從以下幾方面總結：一是運行崗位，實(shí)行比較管理以來(lái)，運行班在文化、制度學(xué)習，勞動(dòng)紀律，服務(wù)意識上都有較大的改觀(guān)。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多，比如接臨時(shí)照明、電焊機、運轉設備的停送電等，這些工作全由運行班囊括下來(lái)，并且做的很好，保證施工進(jìn)度，同時(shí)也未出現任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復并投入使用，目前未發(fā)現不正常之處。三是工程已到收尾階段，現場(chǎng)施工變逐一退出，施工電源改至配電室供電，這項工作已部分完成。四是最重要的一項工作就是對全廠(chǎng)九十六臺綜自保護裝進(jìn)行更換，工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同，接線(xiàn)方式也不同，這就需要我們重新開(kāi)孔，重新設計控制回路，重新布控制線(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中由于全廠(chǎng)不能停電后再去更換，所以在實(shí)施過(guò)程中不免出現令人不開(kāi)心的一幕，35KV進(jìn)線(xiàn)綜自保護更換前已將跳閘回路的控制斷開(kāi)，但由于控制線(xiàn)在原安裝的過(guò)程中號碼管錯誤，本以為解斷跳閘回路線(xiàn)就很安全了。試驗保護回路時(shí)發(fā)生跳閘，全廠(chǎng)斷電。粗看好像是遺留問(wèn)題造成的，細分析還是可以避免的，如果把控制電源斷開(kāi)，從頭至尾將控制接線(xiàn)祥實(shí)查一遍，此次停電可以避免，只不過(guò)難度較大而已，目前改造基本結束，但還要全面對改造過(guò)的認真全面的檢查、試驗，任務(wù)還較艱巨，因不能停電去做，風(fēng)險性較大，我相信只要認真編寫(xiě)好方案，一定會(huì )圓滿(mǎn)的把此項工作完成好。
社會(huì )的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應很快，這對于我們提出了很高的要求，做為從事技術(shù)性工作的部門(mén)培訓工作顯得很重要，尤其聯(lián)化新工人多，老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊，抓好培訓是當務(wù)之急，系統性的進(jìn)行培訓我們正在做，每天學(xué)一點(diǎn)，積少成多，只要持之以恒進(jìn)行下去，對于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的，只要培訓真正落到了實(shí)處，我相信會(huì )大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能，工作效率也會(huì )有明顯的提高。
現存在一個(gè)普遍性的問(wèn)題，還是是執行力不夠，好多事情雖然安排了，但在執行的過(guò)程中出現了偏差，好多事情沒(méi)有一個(gè)完美的結果且不匯報，發(fā)現這一情況，我們要求項目負責人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間，對當天的.工作進(jìn)行總結和對第二天的工作進(jìn)行安排，這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴格按制度，程序辦事，沒(méi)按要求完成的嚴格處罰，做的好的要給予獎勵。保持嚴謹的工作作風(fēng)，處罰與獎勵做到公平、公正、公開(kāi)，并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大，一天完成不了，我們就采取定責任制的方式，按時(shí)完成的嚴格兌現，未完成的也按責任制上規定的罰款進(jìn)行兌現。
培訓方面，新工跟著(zhù)老師傅，老師傅走到那新工就跟著(zhù)那里，同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請教，師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作，目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓，理能培訓結合實(shí)際運用來(lái)進(jìn)行。對于運行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準回家，由班長(cháng)組織到各車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)培訓，熟悉各設備的位，大化所有的設備都是用位號稱(chēng)呼的，讓他們熟悉配電室的設備與現場(chǎng)設備一一對應，以便在處理故障時(shí)不混淆。
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聯(lián)化是一個(gè)新廠(chǎng)，要做到人身、設備長(cháng)期安全不是一件很容易的工作，這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習，學(xué)習防護知識，組織大家學(xué)習事故案例，堅持一周學(xué)習二次，培養大家的安全意識，要求嚴格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提，只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問(wèn)題，我們已在自查，確保設備投運后穩定長(cháng)周期運行。
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1、整理臺帳。
2、完善所有設備的標識。
3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。
4、分期分批對電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。
5、按公司要求完成各項試車(chē)工作。
6、對新工進(jìn)行培訓。
7、橋架鋪設蓋板。
8、聯(lián)系技術(shù)人員對事故發(fā)電機進(jìn)行調試。
9、配合外施隊安裝包裝樓設備；棧橋包裝皮帶安裝投運；散裝庫掃尾工作及爬料機試運行。
10、兩路外線(xiàn)上避雷器更換及312線(xiàn)變電站開(kāi)關(guān)更換。
11、2#主變檢修安裝、投運。
12、繼續對全廠(chǎng)高壓綜自保護裝進(jìn)行檢查、調試。
13、收集所有圖紙、資料、
14、全廠(chǎng)路燈安裝。
15、全廠(chǎng)施工變退出。
16、食堂、鍋爐、化機電源重新鋪設。
8月部門(mén)工作總結 11
八月的工作順利的結束，雖然辛苦，但看到自己的收獲和工作進(jìn)展的時(shí)候，也同樣讓人發(fā)自?xún)刃牡母械匠鋵?shí)。
作為一名xx公司的客服人員，我熱愛(ài)自己的工作和職責。在xx部門(mén)的工作中，我一直堅持完成自身的工作責任，并積極完成自我總結，這讓我在了解到自身在工作上成長(cháng)和收獲的同時(shí)，也在不斷發(fā)現自己的改進(jìn)方法。
如今，八月匆匆的結束，回首這個(gè)月，部門(mén)整體上的'變化并不算大。但我的自身通過(guò)改進(jìn)和反思，加強了自身一些工作方面的技巧和能力。讓工作得到了一定程度的進(jìn)步。以下是我的工作總結：
一、工作個(gè)人情況
作為客服，我們在工作方面主要通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )等方式來(lái)發(fā)掘潛在客戶(hù)，雖然日復一日的重復工作顯得有些枯燥，但實(shí)際上對這些枯燥工作的改進(jìn)和完善卻讓我樂(lè )此不疲。工作上，我一直以xx前輩作為工作的榜樣，通過(guò)請教和學(xué)習，讓自己補充了對工作的方法的和認識。
在這個(gè)月的工作中，我也更進(jìn)一步的調整了自己在客服工作中語(yǔ)氣和禮儀，并整頓了心態(tài)，學(xué)習了關(guān)于換位思考的技巧并作用于自身的工作，在客戶(hù)方面也取得的了不錯的評價(jià)。
二、學(xué)習禮儀技巧
對客服而言，禮儀基礎是十分重要的能力。即使你有天花亂墜的說(shuō)法和本領(lǐng)，但如果服務(wù)和態(tài)度不好，客戶(hù)根本就聽(tīng)不進(jìn)你的仍和一句話(huà)，轉眼就會(huì )掛掉電話(huà)。
為此，我一直都保持自身的電話(huà)禮儀鍛煉，在網(wǎng)絡(luò )交流軟件上，也加強了自我管理，讓自己能在服務(wù)中保持良好態(tài)度，增加自己被客戶(hù)信賴(lài)的“機會(huì )”。
三、思想態(tài)度完善
客服，可以說(shuō)是公司于客戶(hù)的溝通。雖然我們無(wú)法代表公司的決定，但在客戶(hù)看來(lái)，我們的所言所語(yǔ)都是“xx公司的話(huà)”。因此，在工作方面，我始終保持著(zhù)謹慎小心，并嚴格定位自己，讓自身能既考慮到客戶(hù)的需求，又保持客服的立場(chǎng)，努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意，但不輕易做出自身范圍外的許諾。
四、今后任務(wù)規劃
如今，我認為自己在工作方面已經(jīng)學(xué)習的較為全面。為此，在接下來(lái)的一段時(shí)間里，我期望能在現有的能力上進(jìn)行更多的鞏固，進(jìn)一步提升并鞏固經(jīng)驗讓自己能熟練技巧，精細化自身的能力。
時(shí)間過(guò)去的飛快，一年漸漸又走向了尾聲，我會(huì )在今后的工作中繼續努力，爭取為公司做出更多的貢獻。
8月部門(mén)工作總結 12
時(shí)間如流水，回想一個(gè)月來(lái)的成績(jì)，展望下一步工作。自己將立足本職工作，恪盡職守。將本月份工作總結如下：
1、體會(huì )公司會(huì )議精神
在月初的會(huì )議，新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì )上，讓我更多的認識碳酸鈣的作用和改良的深遠意義。新產(chǎn)品的出爐，讓我們更有信心的面對市場(chǎng)，面對客戶(hù)，提升自己，尤其xx總提到它的改性之后的作用將更加的廣泛，在市場(chǎng)上更具有競爭力，更讓我感覺(jué)到其市場(chǎng)所需，要讓自己更堅信的把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好。
2、形成良好的`學(xué)習習慣
在專(zhuān)門(mén)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還加強專(zhuān)業(yè)以外的知識學(xué)習，可以更好的豐富自己內心世界和思想內涵，一個(gè)銷(xiāo)售人員要具有良好的表達能力和靈活的處理問(wèn)題能力，以及對外溝通能力，就必須加強學(xué)習，讓自己有一個(gè)良好的持續學(xué)習習慣，給自己一個(gè)任務(wù)，堅持每天完成自己計劃的學(xué)習任務(wù)，加強自己的內涵修養和整體素質(zhì)。
3、建立新辦事處，進(jìn)行市場(chǎng)定位
依公司領(lǐng)導指示，在xx新設立辦事處，暫時(shí)由我負責。在建立初期，主要配置了新辦事處的一些基本設施，從新辦事處的建立到房屋布置、日常設備、電器基本購置完畢。用一周左右的時(shí)間，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。新添辦事處那是公司的成長(cháng)和壯大的體現，我將對這片市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，雖然我重新站在起跑線(xiàn)上，但是看到了這片市場(chǎng)的潛力，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己，報答給公司。
4、下一步工作計劃和展望
設想下一步工作將從福清中心點(diǎn)開(kāi)展，要對有針對性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克，發(fā)展到每個(gè)地區都要有重點(diǎn)和突破點(diǎn)，選部分有代表性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克。如果盲目不放過(guò)任何廠(chǎng)家，全面鋪開(kāi)，我想個(gè)人精力有限，也容易混亂。所以我將下一步工作集中在xx等廠(chǎng)家，讓自己深入地進(jìn)入這些企業(yè)，了解其具體要求，針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。
以上個(gè)人體會(huì )和設想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。
8月部門(mén)工作總結 13
八月份是我們一年中最熱的時(shí)候，俗稱(chēng)“三伏天”，這個(gè)月又是高溫，又是大旱，又是暴雨，我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行，又要組織力量及時(shí)解決業(yè)主投訴問(wèn)題，各崗位都滿(mǎn)負荷運轉，保證了各小區的正常運行。
一、綜合情況
1、物業(yè)費征收情況：本月共收取物業(yè)費X元（截止X月X日），目標任務(wù)X萬(wàn)元，占月度計劃任務(wù)的84.24%。累計完成X元，占全年計劃X萬(wàn)元的88.5%。
2、接待業(yè)主投訴情況：本月共接待業(yè)主投訴X起，已處理回復X起（滲漏水已過(guò)保修期）。其中：滲漏水X起，已處理X起，剩余X起已上報領(lǐng)導審核定奪；程控門(mén)投訴X起，已維修X起，待處理X起（等待配件）。樓道燈維修X起，已處理X起，待處理X起（線(xiàn)路問(wèn)題待查）。其它投訴X起，已處理并及時(shí)回復。特約服務(wù)X起。
二、重點(diǎn)工作
1、客服部對X小區樟樹(shù)蚧殼蟲(chóng)、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治，病蟲(chóng)害基本消除，枯黃落葉現象得到有效遏制。
2、對X小區10處垃圾桶進(jìn)行了移位，劃線(xiàn)留出了通道，緩解了車(chē)位停車(chē)與垃圾清運之間的矛盾。
3、客服部維修房屋防水3處，暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間，X綠化澆水3次，新安里澆水一次。X綠化全面除草一次。
4、人事調整后，秩序管理部整肅了門(mén)崗形象，加大了夜晚巡查的力度，加強了小區的安全和車(chē)輛停放的管理工作。
5、加強用電分析工作：客服部抽出兩人協(xié)助進(jìn)行小區水電表抄錄，各責任區責任人按時(shí)抄表后，對屯電較多的住戶(hù)進(jìn)行了統計歸檔，以便中心執行以電控費。
6、X門(mén)崗設施設備進(jìn)行了維護保養，更換了進(jìn)口道閘，新安里維修了電動(dòng)伸縮門(mén)。
7、組織了員工學(xué)習制度，積極參加公司制度考試，考前認真準備，考后針對試題進(jìn)行了系統講解，讓各項制度深入人心。
8、順利完成了首屆“X”青少年游泳比賽活動(dòng)，為日后組織社區聯(lián)誼活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗。
9、準備啟動(dòng)X(jué)公共維修工作。
三、九月份工作計劃
1、堅持抓好物業(yè)費的征收，連續兩個(gè)月都沒(méi)有完成當月的任務(wù)，中心應加大控費力度，各責任區責任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，提醒及時(shí)來(lái)中心繳費。
2、認真學(xué)習各部門(mén)的工作流程，掌握運用工作流程來(lái)提高工作效率和服務(wù)水平，加大工作流程的監查力度。
3、秋天是蟲(chóng)害大發(fā)生的時(shí)候，繼續做好治蟲(chóng)和綠化修剪工作。
4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水，維修工作向集團公司申報，待批復后實(shí)施。
5、認真準備“物業(yè)服務(wù)示范住宅小區”申報資料，按照清單進(jìn)行收集和整理，全力以赴完成本項工作。
6、X戶(hù)籍管理的'前期準備工作。
行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯，但是留下來(lái)的都是比較難收的住戶(hù)，離完成全年任務(wù)還有一段路要走，可以說(shuō)我們只完成了一半的任務(wù)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月，只有堅持以電控費不放松，才能保證全年任務(wù)的完成。而且還要預防住戶(hù)屯電，為明年的收費工作打好基礎。
8月部門(mén)工作總結 14
作為出納兼文員，八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導和指導下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、立足本職崗位，做好票據審核、整理和報銷(xiāo)工作。
從本年度一月到八月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個(gè)經(jīng)理的工作方法不同，也給財務(wù)票據報銷(xiāo)工作帶來(lái)一些難度，在這種情況下，我主動(dòng)和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進(jìn)行多次溝通，及時(shí)領(lǐng)會(huì )了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門(mén)的工作目標和工作要求，及時(shí)了解掌握財務(wù)核算目標，依據財務(wù)目標審核票據，主動(dòng)為分公司經(jīng)濟活動(dòng)提供經(jīng)濟數據。
在票據審核上，嚴格遵守集團公司的相關(guān)財務(wù)規定和票據報銷(xiāo)實(shí)施細則，嚴格執行“一支筆”批錢(qián)和各項財務(wù)制度，嚴格依據規定審核各種票據，確保了票據的合理、合法，如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并及時(shí)督促提醒員工上報相關(guān)票據，及時(shí)將審核的票據上報籌建處領(lǐng)導簽字，保證了回款及時(shí)，為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了經(jīng)濟保障。
二、著(zhù)眼全局，做好與上管部門(mén)的銜接、溝通與辦理。
由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離哈爾濱較遠，往來(lái)方正辦理業(yè)務(wù)極不方便，在這種客觀(guān)情況下，在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下，積極跑銀行，查詢(xún)銀行票據;去稅務(wù)，繳納各種報表，積極為員工辦理失業(yè)保險、醫療保險;積極聯(lián)系地方管理部門(mén)，進(jìn)行了《營(yíng)業(yè)執照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的'各項經(jīng)濟活動(dòng)正常、順暢進(jìn)行。
三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作
目前，方正辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個(gè)人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實(shí)領(lǐng)導交辦的各種上報材料，積極編寫(xiě)分公司周計劃、月計劃;積極編寫(xiě)月總結、年度總結。積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，努力做好員工的日�？己撕统銮诳己斯ぷ�，努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規章制度，積極為分公司領(lǐng)導開(kāi)展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好參謀。
回顧八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導的認可，給我開(kāi)拓以后工作增加新的動(dòng)力;同時(shí)得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無(wú)限快樂(lè )，雖說(shuō)工作取得了一些進(jìn)步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開(kāi)展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來(lái)。
8月部門(mén)工作總結 15
八月份我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導、支持下，在全科的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理，同時(shí)，積極投身于“醫院管理年”活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結：
1、護理質(zhì)量穩步提高
根據護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內進(jìn)行了，使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作，并帶動(dòng)了科內護理質(zhì)量的提高。下半月開(kāi)展的“醫院管理年”活動(dòng)，對科內的護理工作中一個(gè)較大的促進(jìn)，使護理人員明白，嚴格執行各項規章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執行了各項制度，使環(huán)節質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎護理、分級護理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強，護理文書(shū)質(zhì)量從也有了提高。全年無(wú)嚴重差錯故的發(fā)生。
2、提高了護理人員的素質(zhì)
完成了護理部下發(fā)的`各級護理人員培訓要求，在組織參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房的同時(shí)，認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作，并要求護理人員認真做好。參加護理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.
八月份，選派了一名護理人員到區醫院進(jìn)修，進(jìn)修回來(lái)后，將上級醫院先進(jìn)的護理理念及臨床護理方法進(jìn)行了推廣，使護理人員觀(guān)念上有了更新，逐漸轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專(zhuān)科理論及操作的學(xué)習，護理人員的專(zhuān)科水平有了較大的提高，專(zhuān)科理論知識的提高，也促進(jìn)了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康及護理，使患者得到系統的指導及完整的服務(wù)。
3、加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設
將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進(jìn)行，注意充分調動(dòng)護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人作的信心與自豪感。八月順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩定，同時(shí)危機感也增強了。
注意發(fā)揮護理骨干的作用，如護師，工作認真負責，對病人服務(wù)主動(dòng)、細致，多次獲得病人及家屬的表?yè)P，同時(shí)，也給全科護理人員樹(shù)立了榜樣。病滿(mǎn)意度也有了提高。
4、加強了院內感染管理
認真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包的消毒管理工作。認真進(jìn)行空氣監測及紫外線(xiàn)燈強度監測，做好記錄，保證監測符合衛生要求。
加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓，強化防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
5、基本完成科研及護理工作
年初制定的護理科研新，并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結，形成了論文。通過(guò)進(jìn)行科研，提高護理人員的觀(guān)察能力及鉆研意識，將工作經(jīng)驗記錄及享，共同提高護理水平。護理人員年內每人書(shū)寫(xiě)論文以上護師的論文在國內及省內發(fā)展，并獲得了xx市論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
6、較出色地完成了護理任務(wù)
堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng )建“醫院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數又創(chuàng )新高，超過(guò)x人，工作量是很大的，尤其在政府“白內障復明工程”開(kāi)展期間，不到一個(gè)月內，完成了多例白內障復明手術(shù)，同時(shí)科室內其他病人數不減少，護理人員做出了很大的努力，毫無(wú)怨言，使這項工作得到了很好的完成。
7、存在問(wèn)題
(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
(2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
(4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫療護理安全有待加強。
(5)整體護理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。
八月份護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
8月部門(mén)工作總結 16
八月以來(lái)，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這其中班長(cháng)們和老收費員給了我很大的指導與幫助�，F在我把在這個(gè)月工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
第一、在服務(wù)方面
由于我們所位于XX交界處，我們的形象是代表了整個(gè)XX收費口的形象，所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用文明用語(yǔ)，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
第二、工作方面
我主要負責在入口發(fā)放通行卡和上傳綠色通道資料，這個(gè)月以來(lái)，我一共發(fā)放通行卡XX張，上傳綠色通道資料XX輛，同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與班長(cháng)，值班長(cháng)，監控室的配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決。
記得這個(gè)月的XX日夜班，一輛大型貨車(chē)行駛停滯在入口轉彎處，司機急匆匆的跑來(lái)問(wèn)我XX方向怎么走，我立刻告知他走了反方向，并及時(shí)通知監控員，請求值班長(cháng)XX過(guò)來(lái)了解情況，做好了登記筆錄，最后放行，那位司乘人員高興的離開(kāi)了道口。雖然我每天發(fā)放的通行卡數量不多，但是我會(huì )做好每輛車(chē)的放行工作，積極配合領(lǐng)導交辦的工作。隨著(zhù)時(shí)間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。在今后工作中，我會(huì )更加努力工作，加快上傳速度，減少無(wú)效擊鍵次數，提高自己的工作效率和熟悉工作流程。
第三、關(guān)于學(xué)習貫標的體會(huì )
為了使公司更規范化運行、加強管理出發(fā)，公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多次討論決定必須進(jìn)行ISO9001體系的.學(xué)習。在大致的實(shí)施內容下來(lái)后，積極要求我們基層、最直接的體驗者學(xué)習并可對其中不符合的內容提出意見(jiàn)與合理整改。為了更有效的學(xué)習貫標文件，自學(xué)與班組成員集體學(xué)習相結合，是缺一不可的。在每次班組會(huì )議的前半段，值班長(cháng)都會(huì )帶領(lǐng)大家學(xué)習。
其中的內容不光是約束著(zhù)我們收費行為，更是為我們提供書(shū)面上的依據、法律上的保護，因此我們更要積極配合支持。
第五、對下一步工作的計劃
學(xué)無(wú)止境，回顧上個(gè)月，我在工作中有時(shí)也會(huì )精神不集中，仍有差錯出現。所以在以后的工作中，我要更加注意，集中精神，時(shí)刻要求自己戒驕戒躁，控制好無(wú)效擊鍵的次數。不斷虛心學(xué)習，并結合自己的工作實(shí)際，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)知識，不斷完善自我。使自己成為一個(gè)有理論，能實(shí)踐，綜合素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強的收費員。并積極參加各項會(huì )議，不斷總結收費工作經(jīng)驗，分享特殊案例，與大家共同學(xué)習，共同進(jìn)步。
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