有關(guān)骨科醫生工作總結

　　有關(guān)骨科醫生工作總結1

　　xxx年骨二科黨支部工作總結 一年來(lái)，xx科黨支部在醫院黨委和院首長(cháng)的正確領(lǐng)導下，按照院黨委的工作思路，以******“五句話(huà)”總要求為指導，以《xx基層綱要》為依據，狠抓科室全面建設，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，現就一年來(lái)工作總結

　　一 科室黨支部建設情況

　　科室黨支部根據科室人員相對較年輕，聘用人員多，任務(wù)重，工作量大的特點(diǎn)，支部“一班人”統一了認識，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員同志在工作、學(xué)習等多個(gè)方面都起到明顯的帶頭作用。xxx作為科室的老同志，與愛(ài)人分居兩地，小孩感冒發(fā)熱住院，由于工作忙的原因，未能請假回家照顧小孩;科室副主任xxxxx身患腰椎間盤(pán)突出癥，常感腰痛，仍堅持一邊治療，一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動(dòng)了其他同志，因為科里工作忙，病人多，至今仍有三位同志未休假，xxxx休假時(shí)間未到，得知科里工作忙而主動(dòng)提前回科工作。由于黨員的帶頭作用，科室上下，團結一致，工作上互相支持，互相理解，使支部的戰斗力和凝聚力明顯增強，服務(wù)態(tài)度明顯提高，由于支部積極發(fā)揮“兩個(gè)作用”，使今年的各項工作積極、圓滿(mǎn)完成。黨員同志能積極主動(dòng)開(kāi)展談心工作，了解每位工作人員的思想動(dòng)態(tài)，有三個(gè)同志向黨支部遞交了，要求加入黨組織。一名預備同志按期轉正。對生活上有困難的同志，支部組織適時(shí)送去關(guān)懷。今年上半年，科室xxxxxx父親因突發(fā)“心臟病”不幸病故，支委副書(shū)記xxxxx代表支部及時(shí)送去慰問(wèn)金，使xxxx十分感動(dòng)，決心好好工作。全科人員思想穩定，未出現因工作、家庭及個(gè)人問(wèn)題給科室增添麻煩的現象。

　　二 科室建設情況

　　1、完成任務(wù)情況：到11月1日起，累計收容患者1300人次，出院患者1250人，其中xxx病人77人次，搶救危重病人128人次，70歲以上老年患者152名，完成手術(shù)1201臺次，一級護理198人次。醫療毛收入約800萬(wàn)元。收容病人和醫療收入仍繼續保持全院第一。

　　今年業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)：(1)隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，老年患者住院增多，多數為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。(2)交通事故明顯增多，傷情復雜，治療搶救難度增加。(3)科室醫護人員相對較年輕，經(jīng)驗有限。根據科室工作特點(diǎn)，強調醫護人員要加強責任心，嚴格遵守和堅決執行各項，科室領(lǐng)導不僅自己帶頭執行醫療制度，而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫療制度情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對重點(diǎn)病人加強觀(guān)察巡視。對疑難病例組織全科會(huì )診討論，增強防范措施。今年4月份以來(lái)，由于搬遷骨科中心大樓，成立脊柱外科，抽調業(yè)務(wù)骨干到科外，加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博，部分醫師參加xxxx訓練，科室除正副主任外，均為低年資醫師，加上下半年患者明顯增多，給科室工作帶來(lái)挑戰，大家都感到工作壓力十分之大，為了確保醫療安全，要求大家要加強責任心，發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，認真履行各級人員職責，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，至月前，全科未發(fā)現任何醫療糾紛和醫療事故差錯，充分發(fā)揚先進(jìn)科室的光榮傳統，較好的完成了今年的醫療護理任務(wù)。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習：由于今年工作十分繁忙，手術(shù)難度高，今年的業(yè)務(wù)學(xué)習主要以自覺(jué)為主，科室針對一些共性問(wèn)題，采取早交班或大查房時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)講解，使大家能夠理解。醫療護理文書(shū)的質(zhì)量較去年有所提高，未發(fā)現不合格病歷。對進(jìn)修實(shí)習人員進(jìn)行幫、帶、傳教育，使他們能夠充分理解掌握，為確保安全，保障醫護質(zhì)量的提高，工作上對他們做到放手不放眼，嚴格執行各項制度，未出現差錯和醫療事故。對今年醫院發(fā)生有爭議的醫療問(wèn)題進(jìn)行反復強調，使他們從中得到啟發(fā)。在醫療工作中強調做到“四個(gè)增強”，“三個(gè)提高”和“兩個(gè)規范”，確保醫療安全。

　　3、科室管理：堅持用《條令條例》教育科室人員，做到外出請假，加強作風(fēng)紀律教育，提高安全意識，今年來(lái)科室人員沒(méi)有違規違紀現象。認真學(xué)習貫徹“xxxxx會(huì )議精神”，教育科室人員安心本職，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　三 政治學(xué)習與醫德醫風(fēng)建設情況

　　科室政治學(xué)習主要按照醫院政治處的安排落實(shí)執行，堅持周三下午政治學(xué)習時(shí)間。醫療行業(yè)的競爭日趨激烈，不光是地方醫院的競爭，醫院內部的競爭亦十分激烈�？剖覍Υ耸�分重視，要求大家增強職業(yè)道德，樹(shù)立良好形象。病人住院，看病服藥，不僅要承受身體和精神上雙重痛苦，有些家庭也同時(shí)背上沉重的經(jīng)濟負擔。如果伸手要錢(qián)，暗示請吃，收受病人的紅包禮品，對他們無(wú)疑是雪上加霜，病上添痛。這不僅與醫護人員的職業(yè)道德不符，也對不起自已的良心。今年9月份，科室收治一名外地民工，因外傷致右足外踝骨折而入我科，入院幾天無(wú)家人照顧，全科人員十分重視，不是親人勝似親人，衛生員為其照顧生活起居，護士護士長(cháng)，多次掏錢(qián)為其買(mǎi)飯，直到家里來(lái)人。受到病人與家屬的一致好評，從中體現了以病人為中心，全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來(lái)，全科人員退回“紅包”近萬(wàn)元，多次拒絕患者請吃。由于科室人員和努力，全年來(lái)未發(fā)現因服務(wù)態(tài)度不好，出現告狀批評的現象，為了減輕病人的經(jīng)濟負擔，大家加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，不惜犧牲自己的休假時(shí)間。為了工作，還有三位醫師未能休假，充分體現了“以病人為中心”的.思想。

　　四、存在問(wèn)題與不足

　　1、醫護隊伍結構不合理的問(wèn)題：科室醫護人員多數年輕，尤其是醫師方面，除了科室正、副主任外多數是剛畢業(yè)從事骨科工作，專(zhuān)業(yè)知識缺乏，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗有限，中級職稱(chēng)缺編，現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應付專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養與引進(jìn)，科室領(lǐng)導壓力大，難以長(cháng)期應付。

　　2、個(gè)別醫生責任心不強，個(gè)別人員有遲到早退現象，醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范，不及時(shí)。這里有經(jīng)驗不足的問(wèn)題，工作量是事實(shí)，造成無(wú)時(shí)間按時(shí)完成。要加強控制督促。

　　3、個(gè)別醫護人員服務(wù)態(tài)度生硬，對病人不夠熱情，甚至個(gè)別同志收受病人紅包情況，必須加強醫德醫風(fēng)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德教育。

　　4、科研論文發(fā)表不多，客觀(guān)上工作忙，雜事多，主觀(guān)上不重視。要更新觀(guān)點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。

　　5、科室管理水平不高，整體護理難度大。要加強管理力度，加強教育宣傳，提高管理意識。

　　有關(guān)骨科醫生工作總結2

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志 協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任 心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了 本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結。

　　一、全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨 的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo) 中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回 扣現象發(fā)生。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保 證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度， 并嚴格按照職責、 制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密 組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方 設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年 圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用 維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了dr影像系統，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人 花最少的錢(qián)得到最好的效果。

　　五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體 功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù) 等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標 準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大 政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

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