企業(yè)上半年工作總結
企業(yè)上半年工作總結怎么寫(xiě)呢?以下是CN人才網(wǎng)小編為大家準備的企業(yè)上半年工作總結供大家參考。
企業(yè)上半年工作總結(一)
20XX年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導下，在分管老總的直接領(lǐng)導下，以市場(chǎng)為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù)�，F將20XX年上半年的工作作匯報如下：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們責任
我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的`肯定和贊揚。
2、穩定現有委托項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場(chǎng)，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現有委托項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個(gè)委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今后委托項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng )效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管?chē)H旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業(yè)發(fā)展銀行黨校6人)，20XX年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬(wàn)元，其中干部學(xué)院為：19.95萬(wàn)元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬(wàn)元、中國農業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬(wàn)元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人，在此就不作說(shuō)明)。我們還將繼續努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場(chǎng)調查研究，努力開(kāi)拓新的合作項目
20XX年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng)，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調查，詳細分析市場(chǎng)的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀(guān)福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項目洽談，取得實(shí)效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù)
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差，我們還會(huì )親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
二、存在的問(wèn)題
20XX年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著(zhù)不足之處：如：1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)調查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
企業(yè)上半年工作總結(二)
20XX年上半年，在株洲市委、市政府和集團公司董事會(huì )的支持與領(lǐng)導下，在市各部門(mén)和“三區”的鼎力支持下，市城投公司圍繞著(zhù)服務(wù)區域性中心城市建設的省級戰術(shù)戰略，認真并貫徹落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營(yíng)為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))，進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，融資、土地收儲經(jīng)營(yíng)、項目投資管理等方面工作取得了一定成效�，F將上半年工作總結如下：
一、上半年工作情況
1、解放思想，創(chuàng )新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專(zhuān)班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監會(huì )申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監會(huì )共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結構的改善和體制機制的創(chuàng )新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節前資金壓力，完成了城區信用社保理貸款8000萬(wàn)元，支持茅箭區和張灣區土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題，我們及時(shí)與農業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營(yíng)工作打下堅實(shí)基礎;為支持第三水廠(chǎng)建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結構，我們會(huì )同發(fā)改委、財政部門(mén)積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動(dòng)力系統b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風(fēng)設計院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見(jiàn)，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結合中期票據發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結構，我們正積極開(kāi)展中期票據利用的工作;為進(jìn)一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠(chǎng)建設進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設。
一是加強資金歸集與調度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護政府信用。今年以來(lái)，我們依據貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元，利息9190萬(wàn)元)，支付bt項目回購款5067萬(wàn)元(支付回購本金500萬(wàn)元，回購利息4567萬(wàn)元)。
二是加強銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì )后組織了金融機構與城投公司對接會(huì )，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續開(kāi)展了“十二五”融資規劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專(zhuān)班運作，與國開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規劃方案正在編制中。
【企業(yè)上半年工作總結】相關(guān)文章：
企業(yè)上半年工作總結范文五篇01-27
上半年企業(yè)財務(wù)工作總結01-11
車(chē)間上半年工作總結01-26
上半年護士工作總結01-21
售后上半年工作總結01-27
上半年公司前臺工作總結01-24
上半年政務(wù)工作總結01-20
供熱站上半年工作總結01-19