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運輸隊半年工作總結

時(shí)間:2024-10-31 14:01:28 工作總結 我要投稿
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運輸隊半年工作總結(精選7篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的運輸隊半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運輸隊半年工作總結(精選7篇)

  運輸隊半年工作總結 篇1

  一年來(lái),公司始終堅持強基礎、抓開(kāi)創(chuàng )、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經(jīng)濟效益中心,著(zhù)力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎、強化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng )新和可持續發(fā)展,為經(jīng)濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

  通過(guò)一年努力,現已有運輸車(chē)輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等?傎Y產(chǎn)注冊資金200萬(wàn)元,員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線(xiàn)路100余條,線(xiàn)路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營(yíng)運額100多萬(wàn)元。除去支出,年利潤10多萬(wàn)元。

  安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)踩粘9ぷ鲊乐斢行颍杭訌娙珕T的安全培訓,對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓,開(kāi)展形式多樣的.安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網(wǎng)絡(luò ),明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車(chē)前,停車(chē)后,車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養制度,發(fā)現車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決,不開(kāi)帶病車(chē)、危險車(chē)、斗氣車(chē),確保安全無(wú)事故。

  繼續深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶(hù),當好交通文明使者,文明經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng),對客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復,增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

  運輸隊半年工作總結 篇2

  20xx年10月在全公司范圍內推行和貫徹ISO9001:20xx標準,上半年運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依托安全質(zhì)量標準化的扎實(shí)基礎,在全隊廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù),具體工作內容如下:

  一、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),全隊采取了以下多項措施:

  1、注重加強員工的安全思想教育。通過(guò)對員工的思想動(dòng)態(tài)分析,采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓與安全思想教育相結合的有利措施,不斷增強員工對安全生產(chǎn)的認識,并規范其安全行為,從而達到安全生產(chǎn)的效果。

  2、針對在節假日期間,員工存在安全生產(chǎn)意識下降,思想不專(zhuān)注,產(chǎn)生麻痹大意,極易造成事故等不利因素影響,運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時(shí)間,教育職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,及時(shí)做好“收心”工作,督促員工時(shí)刻繃緊安全弦,確保實(shí)現安全生產(chǎn)的任務(wù)目標。

  3、每班組織全隊管理人員召開(kāi)隊安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)貫徹落實(shí)礦里安全生產(chǎn)會(huì )議精神,總結每天安全工作,布置安排下周安全生產(chǎn)工作,同時(shí)再把思想傳達貫徹給每位員工,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  二、生產(chǎn)工作

  1、今年上半年安裝無(wú)極繩絞車(chē)一部。

  2、運輸隊組織人員、對西軌道下山卡軌車(chē)磨損超限鋼絲繩進(jìn)行了及時(shí)的更換,保證了卡軌車(chē)的安全穩定。

  3、在人員不足的'情況下,進(jìn)行對巷道的維護。

  4、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下,利用中午檢修時(shí)間對運輸巷、卡軌車(chē)絞車(chē)及鋼絲繩進(jìn)行全面、認真、細致的檢查維護,不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,保證了提升設備的健康穩定運行。

  5、運輸隊對4103的搬家及4104的安裝。

  三、安全工作

  上半年沒(méi)有發(fā)生一起重傷事故。

  四、培訓工作

  1、運輸隊每月積極組織員工參加考試以及局“百考千”的考問(wèn),優(yōu)秀率達到了99%。

  2、一季度,運輸隊接受了局培訓處領(lǐng)導的季度培訓檢查,檢查了員工的筆記、教案、三公開(kāi)以及培訓檔案等,均已達到規范要求。

  3、全隊制定了安全培訓計劃,堅持班前、班后學(xué)規程、講規程,開(kāi)展有針對性的案例分析教育,利用身邊人、身邊事,現身說(shuō)法,用這些看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)例教育員工,改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為,克服了陋習,工作中兌規作業(yè)。

  在上半年里,我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù),但與領(lǐng)導的要求還有差距,工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處,我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  運輸隊半年工作總結 篇3

  20XX年上半年已經(jīng)結束,在這半年中運輸大隊由單一的準備隊發(fā)展成為一支集運料、皮帶運輸、安裝、檢修、機電為一體的多功能隊伍,擔負著(zhù)全礦軌道運輸和皮帶運輸,成為本礦的主動(dòng)脈。

  人員在礦領(lǐng)導的重視下不斷補充壯大,技術(shù)力量得到了加強,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障,在隊長(cháng)李文彬和高建國帶領(lǐng)下全隊職工的'共同努力,加強學(xué)習培訓,職工崗位技能得到了提高。安全方面杜絕了大小傷亡事故,為全礦的安全做出了一定的貢獻。設備加強了檢修、維護和保養,使設備事故逐步下降,到六月份實(shí)現了全月無(wú)一起設備事故,有力的保證了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  在上半年中全大隊職工積極苦干,加班加點(diǎn),為10102綜采面安裝運輸大小各種設備,回收升井10102回風(fēng)順槽皮帶運輸機二部六百多米,刮板運輸機6部。西運輸巷由800運輸皮帶機更換安裝成1米皮帶機,完成了與綜采皮帶機的配套。4月份在綜掘一隊二隊機電人員沒(méi)有的情況下,克服自身人員緊缺,全隊機電檢修人員積極的為其安裝二部皮帶運輸機,并檢修維護一個(gè)月,保證了掘進(jìn)任務(wù)和北運輸通風(fēng)系統的形成。五、六月份北回風(fēng)敷設電纜800多米,并按標準化吊掛,為準備隊施工絞車(chē)、安裝信號300多米,北運輸巷安裝照明,按標準化重新整掛電纜線(xiàn)和監控線(xiàn)路,得到了各位領(lǐng)導的認可;厥瘴鬟\輸閑置電纜線(xiàn)1000多米,對主井皮帶運輸機驅動(dòng)滾筒進(jìn)行了改造,更換主井皮帶運輸機皮帶1060米,對主井皮帶運輸架進(jìn)行刷漆。主井、北運輸巷掛里程牌,完善了各部皮帶機的保護裝置系統。西回風(fēng)巷、暗斜井水溝蓋水泥蓋板320多米。西運輸、北運輸皮帶架貼編碼牌,西回風(fēng)安裝40KW絞車(chē),完善了軌道運輸安全設施。

  在上半年中,全隊職工認真學(xué)習和貫徹有關(guān)文件會(huì )議精神,時(shí)刻把安全第一,預防為主,不安全不生產(chǎn),安全運行,服務(wù)生產(chǎn)作為全隊職工的思想理念,把安全質(zhì)量標準化落實(shí)到實(shí)際工作中去,干標準活、干放心活,使安全質(zhì)量標準化工作明顯的有了進(jìn)步,為今年的安全質(zhì)量標準化達標奠定了基礎。

  運輸隊半年工作總結 篇4

  20xx年上半年,全縣交通運輸工作在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全局中心工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以真誠服務(wù)的'工作理念,團結一致,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,各項工作進(jìn)展順利。

 。ㄒ唬┺r村公路建設

  1、完成白四線(xiàn)斷板涵洞改建1道,拆除危橋1座。

  2、完成鄉道棋九線(xiàn)橋梁標段遺留工程。

 。ǘ└删(xiàn)公路建設

 。ㄈ┕佛B護工作

  1、國省干線(xiàn)養護

 。3)對全縣國省干線(xiàn)進(jìn)行小修挖補,共完成小修挖補2351平方米。對全縣國省干線(xiàn)公路路面進(jìn)行灌封,共灌封裂縫176970延米。對南赤線(xiàn)進(jìn)行了小修挖補,共挖補瀝青路面1780平方米。

 。6)對縣城周邊進(jìn)行了徹底的環(huán)境衛生治理,共清理垃圾1300立方米。

  2、農村公路養護:

 。ㄋ模┏拗卫砉ぷ

  嚴格開(kāi)展路面執法,依法查處超限超載車(chē)輛。采取固定與流動(dòng)治超的方式,實(shí)行24小時(shí)工作制,徹底治理超限超載車(chē)輛,杜絕55噸以上車(chē)輛上路行駛,實(shí)行定崗、定人、定位、定責,并簽定目標政風(fēng)行風(fēng)暨治理公路“三亂”責任狀,截止6月25日共查處車(chē)輛139789輛。超限車(chē)輛1328輛,超限率0.95%,并予以處罰。立案1328份,并建立處罰文書(shū)檔案1328份。

  運輸隊半年工作總結 篇5

  上半年,xx運輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng),回顧過(guò)去的半年,現將主要工作總結如下:

  一、運輸工作

  xx運輸部在經(jīng)歷了xx公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從x月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),x月份至x月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到x車(chē),原料運輸近x車(chē)。單月運輸營(yíng)業(yè)額最高達到x萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,并且在節假日能配合客戶(hù)的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。

  二、安全工作

  每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì )議,進(jìn)行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強了作業(yè)現場(chǎng)的安全管理和監督工作。x月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作

  1.駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

  2.車(chē)輛的管理工作,堅持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,到現場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護,保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。

  3.每天做好配車(chē)安排,對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的`充實(shí)和記錄。

  5.工具的管理,對每臺車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

  6.聯(lián)絡(luò )工作,對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告,并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在xx本地進(jìn)行了二級維護保養、半年的車(chē)輛等級評定和年終的車(chē)輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

  7.做好了車(chē)輛的監控管理,按照要求做好每天每車(chē)的監控與登記,對車(chē)輛的詳細狀態(tài)做了記錄。

  8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  上半年已經(jīng)過(guò)去,新的半年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去半年的工作中總結經(jīng)驗,汲取教訓,揚長(cháng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。希望在未來(lái)的自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(cháng)!

  運輸隊半年工作總結 篇6

  20xx年是十二五的關(guān)鍵一年,更是全市道路運輸管理行業(yè)廣大干部職工順應形勢,迎接挑戰,振奮精神,真抓實(shí)干,努力推進(jìn)我市道路運輸管理行業(yè)跨越發(fā)展之年。半年來(lái),我局繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中x,緊緊圍繞市委、市政府奮進(jìn)工作年主題和提速增效,跳起摸高,奮進(jìn)工作,圓滿(mǎn)開(kāi)局工作基調,進(jìn)一步持續務(wù)實(shí)運管基礎工作,促使行業(yè)管理穩中求進(jìn),不斷轉變工作機制和加強行業(yè)文明建設,努力提升道路運輸行政執法能力和公共服務(wù)水平,各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)步。

  一、運政管理基礎工作完成情況

  (一)、客運管理工作不斷加強?茖W(xué)布置受阻線(xiàn)路(省道307線(xiàn))客運工作,確保旅客利益不受損害。靈活運用春運服務(wù)措施,方便廣大市民出行需要。合理調度客運班車(chē),完滿(mǎn)完成各小長(cháng)假、藏區維穩、中高考、云南盈江地震運輸組織工作。積極探索城際客運組織方式和經(jīng)營(yíng)模式,培育、引導宜賓至南溪進(jìn)行公司化改造,在宜南快速通道開(kāi)行城際公交,建設優(yōu)質(zhì)文明運輸服務(wù)精品示范線(xiàn)。

  (二)、貨運物流發(fā)展迅速。加快推進(jìn)綜合物流網(wǎng)絡(luò )體系建設和貨運市場(chǎng)信息平臺建設。大力發(fā)展第三方物流,引導傳統貨運企業(yè)向現代物流企業(yè)發(fā)展,著(zhù)力提升物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化服務(wù)水平。積極籌備全市道路貨運暨現代物流貨運發(fā)展論壇。開(kāi)展全市12家危險貨運企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。

  (三)、城市客運科學(xué)發(fā)展。堅持以公共交通優(yōu)先為戰略目標,以人民群眾的根本利益為宗旨,與社會(huì )不斷進(jìn)步相協(xié)調發(fā)展,提升公交出租服務(wù)水平,與提高人民生活質(zhì)量相適應。根據區域發(fā)展的總體規劃,充分利用公交網(wǎng)絡(luò )資源,合理布局,不斷完善公共交通基礎設施建設,完成公交線(xiàn)路規劃的運力運量調研工作。完成公交車(chē)換發(fā)營(yíng)運證照和制定了公交車(chē)年度審驗規范。完成中心城區出租車(chē)行業(yè)運價(jià)調整工作,并取得中心城區出租車(chē)行業(yè)營(yíng)運證照的換發(fā)和年審工作的階段性成果。

  (四)、駕培市場(chǎng)不斷規范。通過(guò)開(kāi)展駕校、教練員質(zhì)量信譽(yù)考核,提高培訓質(zhì)量。全面清理教練車(chē),進(jìn)一步規范教練車(chē)新增程序,杜絕非法違規行為。重新確認教練員身份,重審教練員資質(zhì),規范駕駛培訓行為。開(kāi)展經(jīng)營(yíng)許可證換證工作,建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機動(dòng)車(chē)駕駛培訓學(xué)時(shí)計時(shí)管理系統和機動(dòng)車(chē)駕駛人報名及質(zhì)量跟蹤管理系統的聯(lián)網(wǎng)工作,實(shí)現數據共享,規范駕校經(jīng)營(yíng)行為。

  (五)、機動(dòng)車(chē)維修服務(wù)能力大幅提升。積極引導企業(yè)發(fā)展,指導翠屏區舉樺汽修廠(chǎng)、翠屏區鑫泰汽修廠(chǎng)兩家二類(lèi)維修企業(yè)的籌建和開(kāi)業(yè)許可。采取有力措施,加強三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)管理。抓好維修企業(yè)安全管理工作,對維修企業(yè)進(jìn)行安全檢查337戶(hù)次。指導宜賓岷江專(zhuān)用汽車(chē)有限責任公司申報燃料消耗達標車(chē)型目錄,認真開(kāi)展燃料消耗達標車(chē)型車(chē)輛參數及配置核查工作。調解汽車(chē)維修糾紛5次。積極開(kāi)展維修協(xié)會(huì )工作,召開(kāi)了三屆一次常務(wù)理事擴大會(huì ),通過(guò)了關(guān)于人事調整的決議,對維修協(xié)會(huì )法人進(jìn)行了調整。

  (六)、進(jìn)一步規范行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。全面開(kāi)展道路客運企業(yè)、;愤\輸企業(yè)、汽車(chē)維修企業(yè)、駕駛員培訓學(xué)校及教練員質(zhì)量信譽(yù)考核工作,促使各運輸企業(yè)將誠信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上理念貫穿始終,合法經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規范。

  (七)、運輸組織安全有序。建立和完善應急運輸預案。先后圓滿(mǎn)完成春運、元旦、清明、五一、端午小長(cháng)假期間以及涼姜鄉村旅游節、宜賓佛現山梔子花節的運輸保障任務(wù)。積極開(kāi)展愛(ài)心送考公益行動(dòng),確保迎考期間運輸有保障。

  (八)、安全態(tài)勢總體穩定。嚴格履行三關(guān)一監督職責,深化三項行動(dòng)和三項建設,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),強化行業(yè)監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)。認真做好道路運輸行業(yè)穩定工作。20xx年上半年,我市累計發(fā)生道路旅客運輸行車(chē)安全一般事故10起,造成10人死亡(行人死亡6人,第三者摩托車(chē)死亡3人,旅客死亡1人)。其中負全責事故1起、同責事故3起、次責事故1起、無(wú)責事故1起、事故責任待定4起,班線(xiàn)客運車(chē)輛9起,出租車(chē)1起。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。全市道路運輸安全態(tài)勢總體穩定,但形勢嚴峻。

  (九)、行政執法水平穩步提升。今年3月成立運政稽查大隊,通過(guò)建章立制,定期學(xué)習各項法律法規,規范執法人員的行為和執法程序,提升執法水平。深入開(kāi)展案卷質(zhì)量評查,規范運政執法行為。

  (十)、切實(shí)加強黨建精神文明建設。開(kāi)展民主換屆選舉和機關(guān)支部的組建工作,加強黨的基層組織建設。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,與各科室簽定責任書(shū),加強預防職務(wù)犯罪工作。著(zhù)力加強人才隊伍建設,公開(kāi)公平選拔年輕干部。認真組織行風(fēng)政風(fēng)迎檢,行風(fēng)政風(fēng)建設受到省局肯定。積極開(kāi)展各種迎七8226;一,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年紀念活動(dòng)。

  (十一)、其他方面工作有條不紊。扎實(shí)開(kāi)展道路運輸環(huán)境綜合整治工作。強化職工亮證上崗紀律。認真收集宜賓市交通志資料。升級改善辦公網(wǎng)絡(luò )應用水平。規范目標管理,全面做好政務(wù)督辦、目標管理、政務(wù)信息、信訪(fǎng)、值班、保密、檔案等工作,計劃生育、工會(huì )、老干部管理和社會(huì )治安綜合治理等工作均取得了長(cháng)足發(fā)展。

  二、主要工作及成效

  從今年上半年工作開(kāi)展情況來(lái)看,主要體現了以下六個(gè)特點(diǎn):

  (一)政策引導,全力支持,道路運輸行業(yè)發(fā)展平穩有序。

  道路客運管理方面,采取每周巡查和不定期抽查相結合,加強對翠屏區客運站的監管力度。站場(chǎng)建設任務(wù)加緊落實(shí),12個(gè)農村客運站建設進(jìn)程加快,3個(gè)農村客運站全面開(kāi)工在建;積極推進(jìn)運力結構調整,提升車(chē)輛檔次,共新增客車(chē)1輛,更新客車(chē)37輛,完成縣際、翠屏區境內線(xiàn)路延續經(jīng)營(yíng)重新許可49條;繼續落實(shí)農村客運扶持政策,因地制宜穩步推進(jìn)農村客運發(fā)展,翠屏區354輛農村班車(chē)享受燃油補貼371萬(wàn)元;強化運輸組織,圓滿(mǎn)完成了元旦、春運等節日期間的旅客運輸工作,上半年共計發(fā)放加班牌4112張,發(fā)放包車(chē)牌1271張。城市客運管理方面,積極應對燃料價(jià)格頻繁變化的影響,配合市發(fā)改委構建燃料價(jià)格聯(lián)動(dòng)機制,完成城區出租車(chē)運價(jià)調整。加強出租車(chē)行業(yè)自律意識,落實(shí)企業(yè)管理主體責任。貨運行業(yè)管理方面,繼續加大政策扶持力度與行業(yè)指導力度,引導企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險品等專(zhuān)用運輸車(chē)型,鼓勵個(gè)體運輸業(yè)戶(hù)踴躍購置貨運汽車(chē)參加社會(huì )運輸,逐步完善全市貨運有形市場(chǎng);積極發(fā)展現代物流,扶持五糧液安吉物流公司,加緊構建長(cháng)距離快速運輸通道,開(kāi)展綜合運輸,做大做強。維修檢測管理方面,繼續抓好機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全管理工作,大力開(kāi)展維修企業(yè)環(huán)境綜合治理工作,開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核,積極調解汽車(chē)維修糾紛;嚴格執行營(yíng)運客車(chē)、危險品運輸車(chē)輛二級維護;嚴格車(chē)輛技術(shù)管理,認真對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)審查,對營(yíng)運客車(chē)進(jìn)行類(lèi)型劃分評定。駕駛員培訓管理方面,認真使用駕駛培訓ic卡學(xué)時(shí)計時(shí)管理系統,加強教學(xué)管理,全市通過(guò)ic卡系統培訓的學(xué)員已達22031人;開(kāi)展教練員清理、教練車(chē)清理工作,全市駕校經(jīng)重新確認身份的教練員數達694人,清理非法掛靠教練車(chē)3臺,更新教練車(chē)19臺,新增教練車(chē)19臺。

  (二)多措并舉,重點(diǎn)預防,道路運輸安全形勢總體平穩。

  按照國務(wù)院繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的總體要求,以開(kāi)展公路客運交通安全教育整治為工作主線(xiàn),堅持抓基層基礎、抓源頭、抓隱患整治、抓事前預防、抓過(guò)程監督,推動(dòng)工作落實(shí)。一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。在日常工作中,按照誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則,明確各自的職責,使安全工作做到目標明確、要求具體、責任細化,全市形成權責統一的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò ),安全監管的深度和廣度進(jìn)一步拓展。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等為載體,切實(shí)加強強化安全宣傳教育。三是強化隱患排查整治。全面排查治理道路運輸行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全投入、安全管理體系、責任落實(shí)、現場(chǎng)管理、職工培訓、事故查處等存在的薄弱環(huán)節。對查出的隱患,明確治理標準、措施和時(shí)限,督促企業(yè)落實(shí)整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。四是強化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管。加大安全生產(chǎn)督導力度,進(jìn)一步實(shí)施安全動(dòng)態(tài)考核,把安全檢查融入到運輸管理工作中,通過(guò)經(jīng)常地、不間斷地安全檢查,督促各安全生產(chǎn)責任主體單位積極落實(shí)安全管理各項措施,下力氣整改安全生產(chǎn)隱患。今年上半年年發(fā)生的'10起道路旅客運輸行車(chē)安全事故全部為客車(chē)與第三者發(fā)生碰撞而造成的事故,其中有3起是與摩托車(chē)發(fā)生碰撞、6起是與行人發(fā)生碰撞、1起與混泥土攪拌車(chē)相撞造成的事故。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。未發(fā)生因源頭管理原因造成的行車(chē)安全事故。

  (三)疏堵并舉,聯(lián)合執法,道路運輸市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉。

  按照政府牽頭,部門(mén)配合,疏堵結合,標本兼治,綜合治理,依法監督的總體原則,在市政府的統一領(lǐng)導下,積極協(xié)調安監、公安交警、公安治安等部門(mén),在全市范圍開(kāi)展了為期60天的打擊非法違法道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)。查處非法營(yíng)運車(chē)輛283臺;僅翠屏區中心城區就查處非法營(yíng)運車(chē)輛60臺,取締非法營(yíng)運車(chē)輛聚集點(diǎn)11個(gè)、非法組客點(diǎn)7個(gè),重點(diǎn)查處宜成線(xiàn)、宜高線(xiàn)、宜長(cháng)線(xiàn)、宜南線(xiàn)等非法營(yíng)運團伙車(chē)輛30余臺。打非行動(dòng),建立健全了政府牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)、媒體聯(lián)動(dòng)的專(zhuān)項整治工作機制,有力地震懾了非法營(yíng)運經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰,道路運輸市場(chǎng)環(huán)境得到改善,維護了道路運輸市場(chǎng)及行業(yè)的規范有序,保障了旅客生命財產(chǎn)的安全。上半年運政稽查成績(jì)顯著(zhù),全市共出動(dòng)稽查人員6000人次,出動(dòng)稽查車(chē)500臺次,共查處各種車(chē)輛案件180件,查獲非法營(yíng)運車(chē)130輛(其中轎車(chē)27輛,面包車(chē)37輛,客車(chē)37輛),查處各類(lèi)違章案件數量和辦案質(zhì)量有所提高。

  (四)強化服務(wù),依法行政,政風(fēng)作風(fēng)和效能建設取得新成效。

  以提升運管形象為目標,圍繞建設廉潔運政、務(wù)實(shí)運政、法治運政這一主題,切實(shí)加強作風(fēng)政風(fēng)和效能建設。一是堅持依法行政。繼續推行一站式行政服務(wù)模式,對審批環(huán)節進(jìn)一步細化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化,大大縮短了審批時(shí)間。認真執行行政執法各項規定,嚴格執行自由裁量權規范,嚴格執行重大行政執法事項集體研究制度,推行人性化執法,執法行為進(jìn)一步規范。二是強力推行政務(wù)公開(kāi)。做到行政許可公開(kāi)、行政處罰陽(yáng)光透明,上半年兩個(gè)季度榮獲市政務(wù)中心評比優(yōu)秀窗口。三是大力提升規范服務(wù)水平。落實(shí)便民舉措,提高行業(yè)服務(wù)能力。認真開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。

  (五)強化職能,明確責任,運政管理水平全面提速創(chuàng )優(yōu)。

  一是加強內部規范化管理。進(jìn)一步完善各項機關(guān)管理制度和辦事程序,深入落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、崗位責任制、人員考勤制度等工作規范,嚴格要求全體工作人員按制度辦事,以制度作為考核工作的硬性指標,切實(shí)做到制度管人、制度管事,依法辦事。二是切實(shí)做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。1-6月,共回復12345信箱134條,為民直通車(chē)熱線(xiàn)9件;運政96515投訴中心共接到投訴電話(huà)150件、咨詢(xún)電話(huà)100件,投訴處理回復率100%、滿(mǎn)意率為100%,真正達到了件件有落實(shí),事事有回音。

  (六)以人為本,全面發(fā)展,道路運輸行業(yè)文明建設逐步加強。

  認真開(kāi)展道路運輸環(huán)境綜合治理,極大地改善了道路運輸秩序和環(huán)境面貌。緊緊依托一系列載體,深入開(kāi)展行業(yè)文明創(chuàng )建,窗口形象得到社會(huì )認可。改善辦公環(huán)境,嚴格執行帶證上崗,提升運政形象。加大宣傳力度,共編發(fā)運政簡(jiǎn)報15期,《宜賓運管》2期,安全簡(jiǎn)報8期,在新聞媒體上刊發(fā)稿件20多篇,為全市道路運輸發(fā)展建造了良好的輿論環(huán)境。

  三、存在的主要問(wèn)題

  回顧上半年工作,雖然取得一定成績(jì),但仍然存在不少問(wèn)題和差距。一是道路運輸經(jīng)濟發(fā)展不平衡,行業(yè)規;、集約化經(jīng)營(yíng)程度不高,道路運輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問(wèn)題仍突出。二是道路運輸企業(yè)安全管理還存在不少薄弱環(huán)節,部分企業(yè)管理制度有待進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)資金投入仍需增加;少數企業(yè)仍不同程度地存在重效益輕安全的意識,職工安全教育、培訓工作有待進(jìn)一步強化。三是道路運輸行業(yè)維穩工作壓力大。道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問(wèn)題仍十分突出,利益驅動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。四是運輸市場(chǎng)秩序維護任務(wù)仍然艱巨。通過(guò)系列整治,市場(chǎng)秩序雖有好轉,但違規經(jīng)營(yíng)仍然不同程度地存在。行政執法取證難、處罰難、執行難較突出。五是農村客運發(fā)展推進(jìn)制約多,道路等級與開(kāi)行客運車(chē)輛安全等級要求有距離,老百姓乘車(chē)需求還不能有效滿(mǎn)足。六是運政隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。對上述問(wèn)題,我們將在以后的工作中將認真分析研究,努力逐步加以解決。

  運輸隊半年工作總結 篇7

  在局黨委、局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,在各科室、單位的支持配合下,局辦公室的同志們齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,緊緊圍繞交通運輸年度工作目標,充分發(fā)揮統籌協(xié)調、服務(wù)保障的職能,有效完成了各項目標任務(wù)。

  一、上半年工作主要情況

  一是會(huì )議活動(dòng)組織工作。按照“少環(huán)節、快節奏、高效率”的原則,高質(zhì)量籌辦全市交通運輸工作會(huì )議、系統目標管理大會(huì )等重大會(huì )議,全方位做好會(huì )前籌備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結,優(yōu)化會(huì )議通知方式,利用電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò )通知等多種方式,提高會(huì )務(wù)保障的質(zhì)量和水平。配合機關(guān)各科室做好會(huì )議通知、會(huì )議室安排、車(chē)輛調度、邀約電視臺記者、活動(dòng)照片拍攝等服務(wù)保障工作。上半年共保障各類(lèi)會(huì )議268場(chǎng)次。

  二是政務(wù)網(wǎng)站建設工作。作為交通文化建設和政務(wù)公開(kāi)的主要窗口,局政務(wù)網(wǎng)站建設的`重要性不言而喻。今年以來(lái),在網(wǎng)站連續多年保持第一的基礎上,局辦公室結合年初國務(wù)院提出的政務(wù)網(wǎng)站工作新要求,深入開(kāi)展了全面自查和內部整改,對網(wǎng)站進(jìn)行了欄目調整與內容更新,目前運行情況良好,得到了市政府辦電子政務(wù)中心的肯定。上半年,連續5個(gè)月排名保持全市第一。

  三是政務(wù)信息編報工作。政務(wù)信息工作是辦公室的中心工作,上半年,我辦始終圍繞全局中心工作,關(guān)注焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,注重從工作實(shí)踐中深度挖掘,提煉經(jīng)驗信息,及時(shí)向市委市政府兩辦及上級交通主管部門(mén)報送信息,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供參考。

  四是文件收發(fā)工作。上半年起草核發(fā)各類(lèi)文件260篇,完成全市交通運輸工作會(huì )議、系統目標管理大會(huì )等重大會(huì )議材料和文件的撰寫(xiě)工作。按照行政機關(guān)公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發(fā),嚴格按照程序規定辦理,做到公文編發(fā)無(wú)差錯、無(wú)泄密。

  五是機關(guān)內部管理工作。加強工程租用車(chē)輛管理,出臺管理辦法,采取車(chē)載GPS實(shí)時(shí)監控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時(shí)或不定時(shí)地督促檢查、每月登記通報車(chē)輛油耗、階段性總結講評等方法,強化車(chē)輛的統一調度使用,強化駕駛員安全管理,上半年在全市組織的歷次檢查中無(wú)一違規。強化機關(guān)辦公秩序管理,有效保障了局中心工作。

  六是機關(guān)效能建設工作。效能辦設在局辦公室后,明確專(zhuān)人負責,構建管理網(wǎng)絡(luò ),召開(kāi)上半年個(gè)性目標考核布置會(huì ),將我局績(jì)效考核各項目標任務(wù),層層細化分解落實(shí)到各個(gè)責任單位,并適時(shí)組織效能督查和督辦,形成上下齊抓共管、層層狠抓落實(shí)的工作格局,有力地促進(jìn)各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)。目前已按市效能辦規定的時(shí)間節點(diǎn)和要求,將相關(guān)軟件資料、文字圖片說(shuō)明等上傳報送。

  七是后勤服務(wù)工作。優(yōu)化食堂食譜,加強檔案工作的軟硬件建設,依托現代辦公設備和管理軟件,實(shí)現檔案資料的快速檢索與使用,為機關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強大樓值班保衛、防盜防火、綠化保潔等工作。認真做好機關(guān)文字材料打印管理,規范辦公用品管理,統一采購、專(zhuān)人保管、領(lǐng)用登記,減少浪費,節約費用。定期督查工程項目部駐地后勤管理,確保項目部規范運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  八是來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理工作。我辦細化來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理工作方案,完善工作機制,提高辦理質(zhì)量,全局今年共承辦人大建議、政協(xié)提案59件,在各單位、部門(mén)的大力支持和配合下,X月份已全部辦結,實(shí)現了見(jiàn)面率、答復率、滿(mǎn)意率均為100%的工作目標。上半年領(lǐng)導電子信箱、12345公共服務(wù)熱線(xiàn)、96196交通服務(wù)熱線(xiàn)共計辦理群眾來(lái)信256件,全部按時(shí)辦結。局信訪(fǎng)辦共辦理疑難信訪(fǎng)問(wèn)題15件,接待來(lái)訪(fǎng)93批次,接待來(lái)訪(fǎng)群眾360人次,有效化解行業(yè)發(fā)展中的一批矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題。

  二、下半年工作打算和措施

  下半年我辦將繼續在局黨委、局長(cháng)室的領(lǐng)導下,圍繞年初工作部署,創(chuàng )新模式,規范管理,強化服務(wù),確保年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  1、加強學(xué)習提高。積極組織全體辦公室人員扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),鍛造“三嚴三實(shí)”,提高政治素質(zhì)和理論水平。加強業(yè)務(wù)知識培訓,實(shí)現一專(zhuān)多能,提高工作能力和辦事效率,強化配合協(xié)作,增強辦公室工作合力。

  2、深化調查研究。繼續圍繞重點(diǎn)工程建設,行業(yè)管理和作風(fēng)建設,深入實(shí)際,深入基層,精心調研,超前謀劃發(fā)展思路,為領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的依據和參考意見(jiàn)。

  3、強化服務(wù)效能。圍繞服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局,做好上下協(xié)調,確保政令暢通,為各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境;做好對外溝通,加強與市相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與交流,為交通運輸事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

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