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建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結（精選9篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 1
按照省、市、縣開(kāi)展安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作的安排部署，我局緊緊圍繞全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)監督管理，督促各方主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強監督檢查力度，有組織有計劃地深入開(kāi)展了建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)宣傳動(dòng)員和全面實(shí)施，活動(dòng)取得了明顯成效，保持了全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作總體穩定的良好態(tài)勢。
一、加強領(lǐng)導，周密部署
我局堅持把開(kāi)展安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)作為建筑施工安全生產(chǎn)的中心工作，針對建筑施工實(shí)際，對各階段工作進(jìn)行了認真安排。
一是及時(shí)建立健全組織結構，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“一崗雙責”和層級管理的原則，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)職能站室負責人為成員的建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責百日攻堅行動(dòng)各項工作的指導和協(xié)調，局質(zhì)監站負責抓好日常工作，切實(shí)加強了百日攻堅行動(dòng)的組織領(lǐng)導。
二是結合我縣建筑施工領(lǐng)域實(shí)際，對百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展作了專(zhuān)題研究，有針對性地制定了《全縣建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，將活動(dòng)的目標任務(wù)分解落實(shí)到各安全生產(chǎn)責任主體單位和各責任人，確保百日攻堅行動(dòng)按照方案有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展。
三是及時(shí)組織召開(kāi)了由建筑施工企業(yè)、監理公司及施工單位項目負責人參加的全縣建筑施工安全隱患百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議，傳達了省、市、縣百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作精神，并就我縣開(kāi)展建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作做了安排部署，統一了思想認識，明確了目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，使各建筑施工企業(yè)、監理公司及建設項目負責人充分認識到安全生產(chǎn)是關(guān)系社會(huì )發(fā)展和穩定的大事，增強了抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。同時(shí)，要求各施工、監理等單位認真組織人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規，切實(shí)樹(shù)牢安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，在建筑施工工作中嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，在堅持“一手抓工程質(zhì)量，一手抓施工安全”的同時(shí)，狠抓日常安全管理，嚴格規范安全教育，群防群治，搞好安全生產(chǎn)工作。自覺(jué)加強對深基坑、高支模、臨邊防護、臨時(shí)用電、腳手架搭設、機械設備管理、吊籃施工等方面的安全專(zhuān)項檢查，切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn)，全面治理
按照省市縣安委辦關(guān)于百日攻堅行動(dòng)的工作部署和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，我們確定了“兩個(gè)方面”為排查重點(diǎn)，一方面是把中央、省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規和政策規定執行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及責任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn)，另一方面是把工程基坑支護、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專(zhuān)項整治作為重點(diǎn)。我們采取的方法是:按照“邊排查、邊整改、邊治理”的要求，開(kāi)展全面排查和重點(diǎn)督查相結合，做到不漏掉一個(gè)檢查項目、不留下一個(gè)隱患死角。對于排查出的'隱患，能夠立即解決的，現場(chǎng)監督整改落實(shí); 不能立即整改的，則下達整改通知書(shū)，限期整改;短時(shí)間難以解決的，則責令相關(guān)責任單位制定整改措施和整改計劃，由監理單位現場(chǎng)監督整改，質(zhì)監站定期督辦;針對個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位 的項目則下達停工通知書(shū)，責令停工整改，并派專(zhuān)人現場(chǎng)監督，有力地推了政府監管責任和企業(yè)主體責任的進(jìn)一步落實(shí)。特別是7月份以來(lái)，我局認真吸取甘州區“7.2”事故教訓，按照市建設局各項專(zhuān)項檢查要求，把開(kāi)展建筑起重機械、建筑施工高處作業(yè)吊籃施工、夏季建筑施工消防安全、建筑工地揚塵污染防治及環(huán)境衛生等專(zhuān)項整治工作作為近期一項重要內容來(lái)抓，建立健全安全檢查工作機制，在各建設單位、施工單位和監理單位自查自糾的基礎上，我局重點(diǎn)對各在建工程的薄弱環(huán)節、重大危險源、違章作業(yè)、非法違法施工等行為進(jìn)行監督檢查，嚴格按要求抓好整改落實(shí)。按照各專(zhuān)項檢查范圍和重點(diǎn)，對每項工程建筑起重機械安全技術(shù)檔案建立情況、建筑起重機械設備產(chǎn)權備案登記及使用登記情況、施工吊籃運行及日程檢查情況、吊籃安裝拆卸是否編制專(zhuān)項施工方案，專(zhuān)項方案是否按規定進(jìn)行審核審批情況，施工現場(chǎng)消防安全責任制度及施工現場(chǎng)防火技術(shù)方案情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況和施工現場(chǎng)文明施工標準化，建筑渣土處置規范化等方面逐一開(kāi)展檢查。百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)，施工企業(yè)自查排查各類(lèi)安全隱患 68 項次，已整改68個(gè)，排查率達到了100%，隱患整改率達到100%。我局督查建筑工程42項，下達隱患整改通知書(shū)32份，下達停工通知書(shū)10 份，督查安全隱患及問(wèn)題99條。國務(wù)院安委辦檢查組和省安委會(huì )暗訪(fǎng)檢查組對我縣3處建筑工地檢查反饋的40條問(wèn)題，我局已督促施工企業(yè)積極進(jìn)行整治，均已全部整改。
三、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別施工企業(yè)的安全主體責任落實(shí)還不夠到位，管理機構和制度不健全，基礎管理不扎實(shí)，安全生產(chǎn)投入不足，日常管理不嚴格、不到位。二是一些責任主體單位對百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)重視不夠，自查不全面、不深入。三是部分從業(yè)人員安全意識不高，特別是部分一線(xiàn)作業(yè)工人的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”現象還在一些企業(yè)和項目中依然存在。
四、下一步工作打算
下一步，我們將時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)，警鐘常鳴”，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，依法行政，嚴格管理，杜絕重大安全事故，確保全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)全面完成。
一是高標準要求，全方位排查。繼續按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出建設項目施工環(huán)節事故隱患突出的重點(diǎn)部位，突出長(cháng)期制約影響建筑施工安全的重點(diǎn)問(wèn)題，結合當前施工特點(diǎn)，對全縣在建工程項目進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)加強深基坑、腳手架、高處墜落、作業(yè)觸電、起重設備倒塌等重大事故隱患的排查督查與整改治理，切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底，做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過(guò)場(chǎng)、制度健全到位，消除重大事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
二是加大監管力度，督促企業(yè)自查自糾。進(jìn)一步督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全監管。把安全第一、生命至上、保護廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全作為最重要的工作職責，督促建設項目參建各方健全和完善各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，加大安全生產(chǎn)投入力度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎設施建設，督促企業(yè)落實(shí)法定安全生產(chǎn)管理責任，依法履行安全生產(chǎn)管理職責，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。針對一些管理制度不健全、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位的施工企業(yè)及其主要負責人將按照新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規予以經(jīng)濟處罰及行政處罰，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。
三是堅持標本兼治，構建長(cháng)效監管機制。把百日攻堅行動(dòng)與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)及建筑施工安全專(zhuān)項整治相結合，建立完善隱患排查治理體系。針對百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)發(fā)現的個(gè)別施工企業(yè)實(shí)施方案不完善、排查工作不深入、責任不落實(shí)、人員不到位等問(wèn)題，作為今后督查的重點(diǎn)，督促這些企業(yè)和項目認真“補課”，重新修訂完善工作方案和計劃。將組織“回頭看”再檢查，有針對性地抽查部分企業(yè)和項目，舉一反三，以點(diǎn)帶面，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查全面消除，進(jìn)一步提升我縣建筑施工安全保障工作水平。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 2
按照黑龍江煤礦安全監察局《關(guān)于開(kāi)展6類(lèi)高風(fēng)險煤礦安全“體檢”重點(diǎn)式監察“回頭看”等四項工作的函》的通知要求，現做如下匯報：
一、安全體檢
為保證礦井生產(chǎn)安全，全面查找煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險和隱患問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提高礦井安全管理工作的針對性和有效性，防范和遏制事故的發(fā)生。根據安全“體檢”要求，我礦在3月份和5月份先后兩次組織各級安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自改工作，對煤與瓦斯突出、瓦斯防治、沖擊地壓、水害防治等方面進(jìn)行了全面安全體檢，通過(guò)對井下現場(chǎng)，安全設施設備和圖紙報表等內業(yè)資料進(jìn)行全面排查，共計排查隱患問(wèn)題18條，形成了“兩清單一報告”，18條隱患問(wèn)題現均已整改完畢。
二、減少井下作業(yè)人數，提升礦井安全保障能力
1、鋼聯(lián)煤礦最大單班入井人數為175人，其中采煤工作面1個(gè)，單班作業(yè)13人；掘進(jìn)工作面11個(gè)，每個(gè)工作面5人，單班共計55人以?xún)取?/p>
2、按照《煤礦井下單班作業(yè)人數限員規定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件要求，提高煤礦安全保障能力和生產(chǎn)效率，引導和推動(dòng)煤礦企業(yè)加強機械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統，優(yōu)化勞動(dòng)組織，減少井下作業(yè)人員數量，從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險。結合鋼聯(lián)煤礦實(shí)際情況，制定有《鋼聯(lián)煤礦單班入井限員分配方案》，并制定有相應的考核方案，鋼聯(lián)煤礦生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸每年，根據文件要求，單班最大入井人數不得大于180人，我礦實(shí)際八點(diǎn)班入井平均人數為296人，超出規定116人，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導研究決定，將八點(diǎn)班116人調整到四點(diǎn)班和零點(diǎn)班入井，其中調整到四點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊14人、機電設備安裝公司8人、綜合掘進(jìn)隊12人、生產(chǎn)輔助14人、方圓公司10人），調整到零點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊10人、綜合掘進(jìn)隊18人、生產(chǎn)輔助18人、方圓公司12人），調整后我礦八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班入井人數均在180人以?xún)�，其中采煤工作面單班入井人數�?3人以?xún)�，掘進(jìn)工作單班入井人數在5人以?xún)�，在全部采掘工作面懸掛了限員牌板，人員數量符合《煤礦井下單班作業(yè)人數限員規定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件規定。
鋼聯(lián)煤礦目前使用KJ150型礦用人員定位系統，在井下相關(guān)位置布置 KJF82 礦用人員定位分站，同時(shí)在需要精確定位的位置布置 KGE41 礦用射頻定位器，入井人員全員發(fā)放標識卡，利用入井人員礦燈上安裝的隨身攜帶的人員標識卡向人員接收分站發(fā)射ID信號，井下設31個(gè)人員定位分站，分別在各石門(mén)、工作面進(jìn)、出口均有接收器，實(shí)現井下人員考勤、跟蹤定位、災后急救及日常管理等功能，目前該系統運行穩定正常。
3、鋼聯(lián)煤礦于20xx年5月開(kāi)始籌建，20xx年9月末正式投產(chǎn)；設計年生產(chǎn)能力90萬(wàn)t/a，服務(wù)年限90.6年。礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井，水文地質(zhì)類(lèi)型為中等類(lèi)型，主要災害類(lèi)型為煤層自燃與煤塵爆炸。礦井總入井人數832人。開(kāi)拓方式為立井，多水平，集中大巷，分區石門(mén)開(kāi)拓方式�，F生產(chǎn)水平為-450水平�，F有3個(gè)采區，其中生產(chǎn)采區2個(gè)，開(kāi)拓采區1個(gè)；生產(chǎn)采區為南一采區、北一采區、開(kāi)拓采區為北二采區；有1個(gè)采煤隊組，11個(gè)掘進(jìn)隊組，采掘機械化程度100%。
三、雙重預防機制建設情況
鋼聯(lián)煤礦制定有《鋼聯(lián)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制》（龍煤雙一礦發(fā)〔2018〕130號）文件，成立了以礦長(cháng)和黨委書(shū)記為組長(cháng)、各系統副礦長(cháng)為副組長(cháng)、各職能科室為成員的安全風(fēng)險分級管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預防機制工作領(lǐng)導小組，明確了各部門(mén)崗位的工作職責，通過(guò)事前預控（風(fēng)險分級管控）。事中監控（隱患排查）和事后處理（隱患治理），形成了全過(guò)程的安全風(fēng)險管理，促使安全生產(chǎn)管理工作明顯好轉。
�。ㄒ唬┌踩L(fēng)險分級管控
1、我礦安全風(fēng)險分級管控連續三年進(jìn)行全員培訓，進(jìn)行風(fēng)險辨識評估，形成風(fēng)險清單，繪制風(fēng)險四色圖，制作崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險較大的作業(yè)（如巷道貫通、采掘過(guò)斷層、過(guò)地質(zhì)勘探孔、防滅火、煤塵、頂板、提升運輸等）等風(fēng)險源進(jìn)行辨識并訂制防控措施，有效控制了重大風(fēng)險。
按照國家、省、集團公司及標準化要求開(kāi)展年度辨識評估及專(zhuān)項辨識評估，辨識結果全部應用于指導作業(yè)規程、操作規程、災害預防與處理計劃、應急預案的編制，并制定下發(fā)了重大安全風(fēng)險管控措施實(shí)施方案，方案中明確礦長(cháng)為第一管控負責人，分管副礦長(cháng)為分管負責人，施工單位為管控責任單位，施工單位負責人為第一責任人。并按照制度規定，礦長(cháng)每月組織“月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析”、分管負責人每旬組織“分管負責人每旬對月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析”，并形成會(huì )議紀要。礦領(lǐng)導跟班入井跟蹤重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)立即組織整改。
2、強化班前會(huì )在風(fēng)險防控中的'作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會(huì )，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患，怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì )都要進(jìn)行一次安全教育。
�。ǘ┦鹿孰[患排查治理
1、建立有事故隱患排查治理工作計劃與實(shí)施方案，通過(guò)開(kāi)展礦每月組織一次的安全大檢查、各系統按每周一采煤系統、每周二掘進(jìn)系統、每周三機運系統、每周四通風(fēng)系統、每周五地面和地測系統的順序組織開(kāi)展循環(huán)事故隱患排查，職能科室區隊每天檢查，班組每班排查，崗位人員隨時(shí)自檢自查，形成了礦、區隊、班組、崗位四級隱患排查治理體系，利用網(wǎng)絡(luò )信息化手段對檢查出的隱患問(wèn)題按照嚴重程度分級管理，對能夠立即整改的現場(chǎng)監督整改，對于不能立即整改或整改有困難的，按照“五落實(shí)”原則限期整改，劃分整改責任、制定措施、明確資金來(lái)源和整改時(shí)限、并制定應急預案。對排查出的安全隱患，按照雙鴨山分公司煤礦安全隱患界定標準及處罰辦法進(jìn)行管理。
2、能夠現場(chǎng)處理的隱患，檢查人員盯在現場(chǎng)處理：危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責成施工單位現場(chǎng)負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）。制定措施。進(jìn)行處理；不能現場(chǎng)立即處理的，安全信息中心負責登記。分類(lèi)。建立隱患臺帳。上報領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組對上報安全隱患信息進(jìn)行分級處理。重大隱患由安全礦長(cháng)負責向分公司匯報，并有匯報記錄。
3、安全隱患需要礦其他部門(mén)協(xié)調解決的由領(lǐng)導小組負責下發(fā)安全隱患處理指令，一式三份，施工單位。施工單位主管部門(mén)。監管部門(mén)各一份。主管部門(mén)負責制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負責隱患處理，監管部門(mén)負責對處理過(guò)程和處理結果進(jìn)行監督。處理完后，施工單位負責向安全信息中心匯報，監督部門(mén)確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷(xiāo)。隱患達到注銷(xiāo)條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改銷(xiāo)號為止。到期沒(méi)有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理，直到整改銷(xiāo)號為止。安檢科負責分析隱患到期沒(méi)有完成原因，對照制度進(jìn)行處罰，并將到期沒(méi)有完成原因向上級主管部門(mén)匯報。對重大安全隱患，實(shí)行領(lǐng)導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 3
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為加強地區安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專(zhuān)業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區單位和施工現場(chǎng)管理和檢查，在檢查中對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
(一)年初分別召開(kāi)了，建設工程甲、已雙方負責人會(huì )議，傳達了市、區安全工作會(huì )議精神，學(xué)習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現場(chǎng)管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，會(huì )上街道辦事處副主任張xx，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話(huà)，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過(guò)這次會(huì )議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區的`安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備，規范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區xxx單位參加了xx區安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報68塊，掛橫幅xxx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。對地區建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比，有xxx企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現場(chǎng)會(huì )，推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問(wèn)題，認清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。
四、加強管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照xx區政府的要求，完成了對地區重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及xxx單位xxx門(mén)店，我們逐一進(jìn)行調查，及時(shí)準確的上報了普查結果。
(二)8月份按照市區的要求，開(kāi)展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定xxx份，地區使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
(三)20xx年，xx地區“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關(guān)手續，邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現場(chǎng)檢查xxx，對存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區xxx施工工地無(wú)重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jì)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 4
一、市場(chǎng)行為方面
對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到了有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的.三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
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一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管督查力度，杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構，檢查組由山群副局長(cháng)任組長(cháng)，建管股股長(cháng)葉軍、質(zhì)監站站長(cháng)向麗明、監察隊隊長(cháng)肖信道任副組長(cháng)，成員由建設局質(zhì)監站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、 檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。
三、檢查內容
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況。
(二)深入開(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監督和安全檢查力度情況;
2、開(kāi)展專(zhuān)項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專(zhuān)項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節，對查出事故隱患登記造冊，專(zhuān)人負責和落實(shí)整改情況;
(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問(wèn)題
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定，建筑材料、構件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
(三)臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范，施工現場(chǎng)分電箱漏電保護器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監控力度不夠，部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒(méi)有按照云南省建筑施工現場(chǎng)安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強，安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對以上問(wèn)題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書(shū)，7份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、 今后工作計劃
(一)繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，繼續對簽訂責任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩定的`大局，也關(guān)系到我區建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執法必嚴，違法必究，從而確保我區建筑業(yè)健康穩定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 6
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)�？偨Y一年來(lái)的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長(cháng)，XXX等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的`健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實(shí)環(huán)境管理細則，嚴格執行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
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對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮里要求，開(kāi)展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(cháng)效保潔上主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、建立機制、完善制度
隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，以創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿(mǎn)足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮河道長(cháng)效管理機制，努力實(shí)現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關(guān)于加強河道長(cháng)效管理考核的若干意見(jiàn)》，成立楊家埠鎮河道長(cháng)效管理考核工作領(lǐng)導小組，設于鎮農服中心，具體開(kāi)展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的`意見(jiàn)，各村也相應成立河道清淤及長(cháng)效保潔工作領(lǐng)導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長(cháng)，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長(cháng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實(shí)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用
今年年初，根據今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農村河道保潔“以獎代補”資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于農村河道日常保潔所需費用，主要用于購買(mǎi)保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無(wú)害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責任，廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈社會(huì )氛圍
根據楊家埠鎮實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮與村簽訂責任書(shū)，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強化村民群眾的環(huán)保意識，通過(guò)廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護身邊的水環(huán)境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規范的長(cháng)效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過(guò)程中，鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長(cháng)效管理和各項工作的同時(shí)，做好各類(lèi)臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問(wèn)題和明年工作思路
通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線(xiàn)河道整治后“回潮”現象較為嚴重；界河問(wèn)題長(cháng)期困惱河道長(cháng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)：
1、繼續加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內聚居點(diǎn)附近河道的長(cháng)效保潔；
3、針對回淤問(wèn)題，將與上級水利部門(mén)協(xié)商，共同解決航道長(cháng)效保潔難題。
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今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內降雨超過(guò)30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領(lǐng)導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過(guò)了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡(jiǎn)要地總結回報。
一、今年我區汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問(wèn)題：一是去年和前年我區已連續兩年沒(méi)有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區今年的大型市政工程建設項目開(kāi)工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線(xiàn)、長(cháng)寧路――北翟路、地鐵2#線(xiàn)西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區等。特別是北臨空經(jīng)濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開(kāi)，給該地區的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時(shí)間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來(lái)了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
�。ㄒ唬�、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺工作的主動(dòng)權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開(kāi)始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，制定出了相應的改進(jìn)措施和對策。為了適應防汛條例實(shí)施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學(xué)習《上海市防汛條例》專(zhuān)題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領(lǐng)導、防汛干部都參加了學(xué)習培訓。年初，區防汛指揮部專(zhuān)題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實(shí)防汛防臺預案，接著(zhù)又布置查隱患查薄弱環(huán)節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開(kāi)全區防汛防臺動(dòng)員大會(huì )。汛中不間斷開(kāi)展各項防汛防臺安全檢查，組織開(kāi)展市、區“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀(guān)市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領(lǐng)導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責任制。今年我們進(jìn)一步明確，區各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話(huà)通過(guò)新聞媒體的形式向全區公布；
二是結合新情況、新問(wèn)題認真修訂區和區屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰的要求；
三是落實(shí)各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的`儲備情況進(jìn)行反復檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強化和規范各級防汛值班制度。區防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；
五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險專(zhuān)用設備和器具。今年我區為綠化搶險部門(mén)新添置了油鋸、運輸車(chē)輛，對汽車(chē)吊進(jìn)行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；
九是對各類(lèi)危險房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監控；
十是對行道樹(shù)、居民區內的大樹(shù)進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點(diǎn)地區和薄弱環(huán)節采取重點(diǎn)防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區的防汛安全措施開(kāi)展專(zhuān)題調研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
�。ǘ�、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區及時(shí)啟動(dòng)預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見(jiàn)的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡(jiǎn)易工棚數百平方米，掀翻各類(lèi)民房、廠(chǎng)房屋頂數千平方米，刮斷電線(xiàn)桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發(fā)生后，區委書(shū)記、區長(cháng)、區防汛指揮部等各級領(lǐng)導迅速趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案，成立臨時(shí)搶險救災指揮部，有條不紊地開(kāi)展搶險救災。首先在最短的時(shí)間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業(yè)管理部門(mén)等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門(mén)的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線(xiàn)指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹(shù)倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區多處地區的行道樹(shù)和居民小區內的大樹(shù)出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線(xiàn)，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門(mén)聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時(shí)間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區有兩位副區長(cháng)帶隊坐鎮一線(xiàn)指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類(lèi)似的事例還有很多。
三、存在問(wèn)題
1、目前我區外環(huán)線(xiàn)以?xún)冗�有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒(méi)有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒(méi)有移交給市政管理部門(mén)，造成了管理上的脫節。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著(zhù)實(shí)戰輕預防的思想，對平時(shí)的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算
我區防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開(kāi)展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現三個(gè)轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區經(jīng)濟和社會(huì )持續健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結束即意味著(zhù)新的一年防汛工作的開(kāi)始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作總結 9
受董事長(cháng)兼總經(jīng)理委托，現將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一年來(lái)，在上級和建設局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實(shí)現，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺階，內部管理上一個(gè)臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線(xiàn)三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工隊，三個(gè)路基施工隊，一個(gè)瀝青路面施工隊，一個(gè)道路養護隊和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導根據項目實(shí)際情況，針對施工人員流動(dòng)分散、現場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機械設備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室，設立專(zhuān)職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門(mén)、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的'安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負責，誰(shuí)負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安監局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標責任書(shū)，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書(shū)。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，對各類(lèi)危險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施，制定預防措施，明確責任人，加強控制，分級監控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場(chǎng)，圖表中規定了危險源的名稱(chēng)、位置、部位、監控部門(mén)和管理部門(mén)
8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省級安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規范，促進(jìn)了文明施工�；顒�(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng )建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有12大項，其中350小項，經(jīng)專(zhuān)家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點(diǎn)工程招標。
三、存在的問(wèn)題和今后的建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象；
2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的界限不清。安全標志設置不規范，管理不到位，被盜后無(wú)法及時(shí)復位。個(gè)別支隊現場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機械設備利用率高，有時(shí)機械維修不及時(shí)，出現不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器，剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修不及時(shí)，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護用品使用不當。
通過(guò)回顧總結，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
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