建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結范文
下面是小編給大家分享的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，希望對你有幫助。
1999年7月，我順利完成了大學(xué)學(xué)業(yè)，從**學(xué)校房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，先后工作于**房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、**建筑工程公司、**裝飾公司、**監理公司，目前就職于**監理公司。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近10年來(lái)的工作做一次總結：
一、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的理論知識同實(shí)際工作需要還有很大的差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。20xx年3月到**房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的**工程現場(chǎng)，作為項目經(jīng)理助理實(shí)習工作，把學(xué)校里學(xué)習到的理論知識融合到了現場(chǎng)實(shí)際應用中，迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。學(xué)規范，學(xué)手冊，向老師傅學(xué)經(jīng)驗，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的幫助及自己的努力，很快我就能夠比較熟練地進(jìn)行現場(chǎng)施工管理工作。20xx年在**建筑工程公司逐漸獨立，作為現場(chǎng)施工技術(shù)員，參加了**工程等的建設施工。
20xx年4月進(jìn)入**裝飾公司質(zhì)安部，從土建施工進(jìn)入到更高精度要求的裝飾工程中。我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷學(xué)習“新工藝、新材料、新設備”，嚴守質(zhì)量管理制度，作為公司的質(zhì)檢員，主要工作是對現場(chǎng)項目部的施工進(jìn)行檢查監督。還曾擔任**裝飾工程現場(chǎng)質(zhì)量員，在公司的領(lǐng)導下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，該工程項目達到合格工程。在**裝飾公司同時(shí)還負責編制技術(shù)標，為公司每一次順利投標做好技術(shù)準備工作。還參與了公司的(ISO9001)質(zhì)量管理體系認證工作，參加編寫(xiě)質(zhì)量體系程序文件，為公司建立嚴格的管理體系付出了努力，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。
20xx年8月應聘到**有限公司項目籌建處，任職土建工程師。中港合資興建的**有限公司作為省級外資引進(jìn)項目，總投資一千萬(wàn)美元，廠(chǎng)房及辦公樓新建工程造價(jià)一千萬(wàn)元人民幣，建筑面積12700平方米。我作為項目負責人，主持了廠(chǎng)房及辦公樓施工全過(guò)程的現場(chǎng)管理工作，同時(shí)經(jīng)辦了工程報建登記到報驗備案的一系列工作，還參與了設計、招標、采購等工作。通過(guò)多年不斷的學(xué)習和經(jīng)驗的積累，我以認真負責的工作態(tài)度，妥善處理各參建單位的組織協(xié)調工作，按照總部的項目管理既定目標，很好的完成了投資、進(jìn)度和質(zhì)量的目標控制，為公司順利投產(chǎn)做出了努力。
20xx年4月我進(jìn)入**監理公司，通過(guò)了監理員的培訓學(xué)習，加之我對現場(chǎng)施工有一定的經(jīng)驗，公司把我安排在**項目擔任現場(chǎng)監理，在總監和專(zhuān)監的帶領(lǐng)下，迅速適應監理工作。我在工作中認真負責，認真檢查和驗收工程的各道工序，工作中遇到難題，就虛心向總監和專(zhuān)監們請教。同年7月調到**工程項目監理組至今，擔任**工程項目1標段的監理工作。保證工程質(zhì)量不僅是建筑施工企業(yè)的生命，也是我們監理的職責，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求我們監理及施工技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。作為該工程的監理，嚴格按照規范要求，控制項目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗收制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗收等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程單體面積小、棟數多、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我們監理以認真的'態(tài)度去工作，認真監督好每一道工序。
二、不斷提高自身政治修養，謹守職業(yè)道德
在政治上，我對自己也嚴格要求，自覺(jué)學(xué)習政治理論，積極參加各項活動(dòng)，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治修養，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失。不管是在施工方、在業(yè)主方、還是在做監理，每到一個(gè)新的崗位上，都要擺正自己的位置，謹守本職業(yè)道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正，誠實(shí)守信，具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任。工作中注意調查研究，講求效率，勤于思考，工作思路清晰。
三、適應時(shí)代發(fā)展的需要，注重繼續再教育學(xué)習
在大學(xué)里，通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的基礎理論知識。當時(shí)電腦開(kāi)始進(jìn)入我們的工作生活中，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展日新月異，電腦必將普遍應用到各個(gè)領(lǐng)域中去，因此在校期間，我還努力學(xué)習電腦知識，熟練掌握了電腦操作，以及常用軟件的應用和硬件知識，并1998年4月取得了《全國計算機等級考試二級合格證書(shū)》。參加工作后，我在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常管理工作之中。
為了適應時(shí)代發(fā)展的需要，適應技術(shù)管理工作的需要，必須不斷學(xué)習、不斷更新知識。在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續再教育學(xué)習，積極參加單位部門(mén)組織的技術(shù)培訓。在**裝飾公司時(shí)，參加了質(zhì)檢員崗位培訓，并獲得質(zhì)量檢查員資格。20xx年我報考了全國一級建造師執業(yè)資格考試，并已通過(guò)兩門(mén)科目，爭取今年通過(guò)另外兩門(mén)科目，以取得合格資格。20xx年一進(jìn)**監理公司，就參加了監理員崗位培訓。同年6月通過(guò)了蘇州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機應用能力培訓考核。通過(guò)各種繼續再教育培訓學(xué)習，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
四、在項目管理技術(shù)的探索中，運用所學(xué)撰寫(xiě)小文兩篇
由于現代的社會(huì )化大生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化分工，一個(gè)稍大一點(diǎn)的工程，其參加單位就有十幾個(gè)甚至幾十個(gè)。一個(gè)建筑企業(yè)僅憑自身的力量親自完成承包工程所有部分，既不經(jīng)濟，又不可能，所以工程分包應運而生。從工程實(shí)踐來(lái)看，工程總分包單位之間往往容易產(chǎn)生沖突糾紛，有了問(wèn)題往往相互扯皮、相互推諉。我國在培養工程總承包企業(yè)，總、分包之間的關(guān)系狀況更加突出與重要。如何在相互充分了解的基礎上建立起戰略聯(lián)盟，對保證項目的成功實(shí)施有重要意義。應研究戰略聯(lián)盟的內涵，總—分包方的分工與管理特征，總—分包之間如何更好地協(xié)調與合作。并且研究建立工程總包人與分包人的戰略聯(lián)盟關(guān)系，是提高建設工程總分包企業(yè)競爭力，達到優(yōu)勢互補和資源共享，實(shí)現共贏(yíng)的有效途徑。
邁入新世紀，具有中國特色的建設開(kāi)發(fā)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學(xué)觀(guān)進(jìn)行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為建設單位首要的要求是工期短，投資效益好。針對建設項目的這些情況，必須對項目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì )效益。本文針對影響工程造價(jià)比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價(jià)控制，發(fā)表一點(diǎn)拙見(jiàn)，起到拋磚引玉的作用。而建筑工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分，而企業(yè)的最終目的是盈利,對各項工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。
五、尚有不足之處，仍需繼續努力
以上是我近10年來(lái)的主要工作情況，通過(guò)在土建、裝飾、業(yè)主、監理多個(gè)單位的工作實(shí)踐，使我從多方面多角度的學(xué)習了建設工程項目管理技術(shù)，使我得到了專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)和豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，逐漸成為綜合型的管理人才。但成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。從目前來(lái)看我的工作亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，重大成果較少。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索項目管理技術(shù)，克服現有的不足，不斷改進(jìn)，成為一名合格的項目管理工程師。
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