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公司例會(huì )簡(jiǎn)報
xx公司例會(huì )簡(jiǎn)報
公司各部全體員工：
20xx年x月x日下午6時(shí)，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司例會(huì )正式確定為每周一下午6時(shí)整。這是公司例會(huì )時(shí)間確立后第一次例會(huì )，參加例會(huì )的人員是公司各部的主要領(lǐng)導。會(huì )議在總經(jīng)理的主持召開(kāi)下，在各部領(lǐng)導熱情洋溢的配合下，開(kāi)的很圓滿(mǎn)，很成功，現將公司會(huì )議的主要內容以公司簡(jiǎn)報的形式通報如下：
昨日下午公司例會(huì )上，總經(jīng)理就公司工作做了如下幾個(gè)方面的分析布置：
一、過(guò)去的工作回顧：
過(guò)去的一年，公司工作在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，做出了突出的業(yè)績(jì)，取得了可喜的成績(jì)，各部門(mén)員工為完成工作業(yè)績(jì)付出了千辛的努力，每個(gè)人的努力和付出，公司給予了肯定和認可。
二、公司目前的工作現狀：
今年以來(lái)，公司的整體工作在全體員工的齊心協(xié)力共同努力下，在穩步前進(jìn)的基礎上，也要看到我們公司目前的工作業(yè)績(jì)狀況：
1、半年的時(shí)間即將過(guò)去，而全年的工作目標，離過(guò)半還有一定的距離。
2、有一個(gè)部門(mén)工作業(yè)績(jì)至今不見(jiàn)成效的情況下，行動(dòng)力下降了，精神面貌不見(jiàn)了，公司搬新址后工作環(huán)境好了，條件優(yōu)越了，部門(mén)行動(dòng)力精神面貌沒(méi)有了。
3、對財務(wù)部履行財務(wù)手續問(wèn)題、晨會(huì )問(wèn)題給予了明確要求。
最后，總經(jīng)理就今年的工作目標，如何利用好下半年的工作時(shí)間，給各部門(mén)、各崗位、提出了具體的工作要求，年底如何兌現，對各部門(mén)崗位考核目標做了具體部署。
公司要求各部要開(kāi)好本部門(mén)的例會(huì )、晨會(huì )，傳達貫徹落實(shí)公司例會(huì )精神，要求全體員工明確自己的工作目標，圍繞部門(mén)的工作要求，認清公司形勢、振奮精神、齊心協(xié)力、創(chuàng )造性的完成今年各自的年終工作目標，年底工作目標總結時(shí)看我們的工作成績(jì)。
行政綜合部
20xx.xx.xx
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