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2016年“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )簡(jiǎn)報
簡(jiǎn)報一：
根據集團公司、公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排，9月13日，中鐵二十局一公司南昌象湖隧道、九洲高架安置房項目積極開(kāi)展“2016年質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。
會(huì )上由項目總工李華成帶領(lǐng)全體人員學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展2016年全國“質(zhì)量月”的通知》，并下發(fā)了項目部關(guān)于《2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，成立了以項目經(jīng)理李忠濤、項目書(shū)記馮貴明為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)小組;該活動(dòng)將通過(guò)加大宣傳教育力度，提高質(zhì)量意識，充分利用報刊、微信平臺、QQ群、標語(yǔ)、宣傳欄等進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳，動(dòng)員廣大員工積極投身“質(zhì)量月”活動(dòng)中;同時(shí)結合項目實(shí)際情況，不斷強化落實(shí)，加強對在職質(zhì)檢人員的培訓教育和學(xué)習，積極開(kāi)展QC質(zhì)量小組和質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，徹底消除質(zhì)量通病，提高工程實(shí)物質(zhì)量;大力開(kāi)展質(zhì)量知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，形成一個(gè)比質(zhì)量、比工藝、比進(jìn)度的良好局面。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，使廣大員工增強了質(zhì)量意識，營(yíng)造了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，扎實(shí)推動(dòng)著(zhù)該項目質(zhì)量管理水平不斷邁向新臺階。
簡(jiǎn)報二：
9月12日，中交南沙明珠灣工程總承包項目經(jīng)理部八分部召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，深入貫徹落實(shí)中國交建關(guān)于2016年質(zhì)量月活動(dòng)的總體部署，2016年質(zhì)量月活動(dòng)主題是“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，項目全體職工和協(xié)作隊伍負責人參會(huì )。
項目工程部部長(cháng)劉鑫澤傳達了公司和總承包項目經(jīng)理部質(zhì)量月活動(dòng)方案，對項目2016年質(zhì)量月活動(dòng)作出了安排和布置：1、在島內施工區域張拉橫幅、標語(yǔ)宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題;2、開(kāi)展質(zhì)量自檢自糾活動(dòng)，排查質(zhì)量隱患，質(zhì)量通病治理;3、結合項目亮點(diǎn)工程，作好各項工序的記錄、影像、自檢資料留存。
項目總工程潘維海對質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展提出了要求，工程部要結合項目實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案，各部門(mén)相互配合，嚴格按照方案內容迅速開(kāi)展相關(guān)工作，協(xié)作隊伍要大力配合項目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。全體職工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，強化項目質(zhì)量管理體系，嚴控質(zhì)量風(fēng)險，開(kāi)展質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓，增強員工質(zhì)量意識，排查路面質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量通病，全面提升靈山島尖瀝青路面實(shí)體工程質(zhì)量。
質(zhì)量月活動(dòng)緊緊圍繞“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，把提升質(zhì)量作為提質(zhì)增效工作的重要抓手，進(jìn)一步健全管理體系，夯實(shí)管理基礎，解決突出問(wèn)題，致力于打造中交城投品質(zhì)工程，全面提升靈山島尖優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量形象。
簡(jiǎn)報三：
9月1日，中核五公司石島灣核電項目部召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議由項目經(jīng)理主持，質(zhì)量部協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)方案的宣貫。
會(huì )上，項目經(jīng)理強調了“質(zhì)量月”活動(dòng)期間主要工作，要求各職能部門(mén)及施工隊全面貫徹落實(shí)國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》及公司核電工程事業(yè)部2016年質(zhì)量工作要點(diǎn)，結合項目部工程實(shí)際情況以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，強化全員質(zhì)量教育培訓，進(jìn)一步完善和優(yōu)化質(zhì)量體系，注重質(zhì)量創(chuàng )新以及重新成果的推廣應用和經(jīng)驗反饋，加強工程質(zhì)量通病防治及質(zhì)量風(fēng)險管理，持續開(kāi)展核安全文化建設，著(zhù)力提高項目部質(zhì)量管理能力，提升公司質(zhì)量品牌形象。
同時(shí)，項目經(jīng)理號召全體黨員、干部認真落實(shí)“兩學(xué)一做”的要求，督促全員嚴格遵守“以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以結果為導向”的制度，牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，使質(zhì)量意識深植于員工心中，成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，時(shí)刻牢記質(zhì)量終身制和肩負的責任。在全員的共同努力拼搏下，為公司在高溫堆示范工程建設獻上一份完美的答卷。
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