2016年公司年會(huì )上的致辭
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【2016年公司年會(huì )上的致辭】
尊敬的各位來(lái)賓,各位同事,女士們,先生們:
大家下午好!今天我們在這里舉行2016年年會(huì ),主題是回顧、感恩和展望。我們很榮幸的邀請到優(yōu)秀員工的家屬代表和為公司融資做出貢獻的家屬代表。分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們充滿(mǎn)期待的2016。在此,我謹代表公司管理團隊并以我個(gè)人的名義對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎! 向獲獎的優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀!向與公司風(fēng)雨同舟,在困境中堅守、跋涉、前行的全體員工和支持、期待、鼓勵我們的家人,致以崇高的敬意!
我們一起走過(guò)的2015,留下了太多的記憶和感慨。
這一年,全國經(jīng)濟下行壓力加大,制糖業(yè)全行業(yè)依然虧損。但是公司上下共同努力,生產(chǎn)期預算由虧損1439萬(wàn)元,到實(shí)現盈利203萬(wàn)元;年度實(shí)現微利。
這一年,農業(yè)工作在政府支持、員工努力、公司補貼、高管幫扶下,甜菜種植面積和甜菜產(chǎn)量都超過(guò)了預期目標,創(chuàng )下了眾益創(chuàng )立以來(lái)的新高。
這一年,農機推廣終于取得了歷史性進(jìn)展,在補貼的引導下,通過(guò)我們的宣傳、試驗示范,銷(xiāo)售數量和作業(yè)面積實(shí)現了雙跨越。
這一年,我們恢復了原糖加工生產(chǎn)線(xiàn),建成了2500平米的鋼構庫房;歪打正著(zhù)的加工了1.6萬(wàn)噸原糖;克服了紀念抗戰70周年期間企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)的影響;原糖加工取得了良好的業(yè)績(jì)。
這一年,2015/2016生產(chǎn)期安全、順利、圓滿(mǎn)完成。成本、消耗、處理量,等多數指標都實(shí)現了預期的目標;運營(yíng)系統實(shí)現了全年無(wú)損工事故、無(wú)重大設備事故。
這一年,財務(wù)部門(mén)通過(guò)農行、包行、小額貸款公司的支持,經(jīng)營(yíng)部的產(chǎn)品銷(xiāo)售,完成了甜菜收購資金的'籌集和兌付;原糖配額、儲備糖貼息、扶貧貸款貼息實(shí)現了良好運作。
這一年,公司引入北大企業(yè)軟實(shí)力5+1核心系統,制訂并落實(shí)了20項行動(dòng)計劃,企業(yè)軟實(shí)力開(kāi)始進(jìn)入提升通道。
這一年,公司在管理系統試行了“互聯(lián)網(wǎng)+”,網(wǎng)上產(chǎn)品銷(xiāo)售比重不斷增加,售價(jià)和銷(xiāo)量遠遠好于現貨交易。網(wǎng)上采購開(kāi)始啟動(dòng),采購成本大大下降。開(kāi)通了公司微信公眾號,以團隊為單位建立了微信群,上下左右信息溝通更加順暢。通過(guò)微信群,開(kāi)展了全員參與的安全生產(chǎn)PK競賽活動(dòng)。
這一年,公司的搬遷工作正式啟動(dòng),用地完成報批,辦公樓、倒班樓、員工餐廳的基礎建設已經(jīng)完成,后續工作正在有序進(jìn)行。遷建辦還通過(guò)考察和試驗,使固廢變成了商品,實(shí)現了慮泥的環(huán)保綜合利用。并得到了環(huán)保部門(mén)的認可,找到了“以廢治廢”的新途徑。
這一年,我們開(kāi)始提出”員工個(gè)人目標就是企業(yè)追求的目標“的理念;注重員工的收入;由于2014年基礎和績(jì)效比例調整、2015原糖加工、農業(yè)績(jì)效突出,2015年員工總收入比上年增長(cháng)20%以上。
我們共同走過(guò)的2015,也留下了幾許遺憾和思考。
------資金仍是制約公司搬遷和經(jīng)營(yíng)的主要矛盾。我們在經(jīng)營(yíng)上不是沒(méi)有思路和想法,只是受到資金短缺的制約;公司的搬遷也是如此。
------甜菜種植大戶(hù)的收購場(chǎng)地、質(zhì)量、保管、除土等服務(wù),仍然需要我們做更多的工作,2016年以及以后將更加重要。
------生產(chǎn)中后期工藝損失偏高和殺菌的問(wèn)題,還有待于認真研究、探討和解決,這也是困擾我們多年的一個(gè)魔咒,渴望在2016年得到破解。
我們共同走過(guò)的2015,有太多需要感恩的人和事。
感恩280名同事:不離不棄、風(fēng)雨兼程,與眾益共同走過(guò)2015。
特別感恩董事長(cháng):為公司承攬了原糖加工業(yè)務(wù),更新了過(guò)濾設備,解決了分離機的瓶頸問(wèn)題。
特別感恩農業(yè)團隊:超額完成了農業(yè)的各項目標,大戶(hù)實(shí)現了100%盈利,農業(yè)有了恢復性增長(cháng);農機推廣有了新突破,起早貪黑完成了除土任務(wù),保證了生產(chǎn)的連續進(jìn)行;自租地的員工用自己的實(shí)際行動(dòng)給農戶(hù)提供了的實(shí)驗示范。
特別感恩運營(yíng)團隊:技改檢修、原糖加工、榨期生產(chǎn)都有出色的表現;經(jīng)歷的停產(chǎn)限產(chǎn)、環(huán)保治理、設備老化、人員不足的考驗,糖、粕、蜜、汽的成本實(shí)現了預期的目標;
特別感恩搬遷團隊:在艱難中實(shí)現開(kāi)工,期間進(jìn)行了多次的考察、學(xué)習、實(shí)驗,為新廠(chǎng)建設做出了充分的準備;同時(shí)完成了多期國家專(zhuān)項資金的申報工作;成功的解決了固廢排放問(wèn)題,為公司今后的環(huán)境治理探索了新路。
特別感恩行政的部室:為公司的運行提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全、高效的完成了資金結算、費用控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售、材料采購、質(zhì)量控制、設備監護、安全與信息管理、人力資源和公司運行。
感恩推選出的優(yōu)秀員工,特別感恩那些把榮譽(yù)讓給同事的中層團隊和默默無(wú)聞的一線(xiàn)員工;更要感恩給予我們280名同事鼎力相助的每一個(gè)家庭。
所有逝去的日子都已化作推動(dòng)我們前行的力量;所有流過(guò)的汗水都已凝結成生命中閃亮的珍寶。感恩2015伴隨著(zhù)我們的一切人和事。
2016 我們將繼續攜手前行,邁向新的目標。
農業(yè)的目標已經(jīng)明確,并分解到農務(wù)員。按照選好人、選好地、選好種、配好機的“四好原則”。以謙卑的心態(tài)落實(shí)9.3萬(wàn)畝的分解任務(wù),將甜菜收購量控制在30萬(wàn)噸以?xún),菜絲含糖達到15.30%以上。
生產(chǎn)運營(yíng)要扎實(shí)有效的做好夏季的檢修工作,并且力爭比2015年早開(kāi)機5天。以其量、本、率卓越的績(jì)效表現,讓這座有著(zhù)38年光輝歷史的企業(yè),通過(guò)我們這代制糖人的雙手,在這片熱土上實(shí)現最后一個(gè)生產(chǎn)期的圓滿(mǎn)落幕。
多方籌集資金,如期進(jìn)行新廠(chǎng)建設。到2016年底,工程進(jìn)度要實(shí)現50%;車(chē)間的土建在2016年4月中旬達到開(kāi)工條件。集中公司所有力量,高標準、高質(zhì)量、高效率的推進(jìn)新廠(chǎng)建設,確保2017年如期竣工投產(chǎn)。
公司的管理部室要繼續引入互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞客戶(hù),效率,人性這三個(gè)關(guān)鍵詞。為農業(yè)、運營(yíng)、搬遷卓有成效的做好各項服務(wù)工作。
新年已過(guò),春節正向我們走來(lái);讓我們共同祝福2016,吉祥、安康、快樂(lè )!
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