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公司會(huì )議講話(huà)稿

時(shí)間:2024-11-05 02:04:56 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選

  你是否為會(huì )議講話(huà)突然忘詞或者無(wú)話(huà)可說(shuō)而煩惱呢?下面小編就給大家整理收集了公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選,希望對大家有幫助。

公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選

  公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選1

  各位代表,下午好!今天我們在中央領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的地方迎來(lái)了**公司工會(huì )成立大會(huì )暨第一次代表大會(huì )的召開(kāi)。我代表公司黨支部和領(lǐng)導班子對大會(huì )的召開(kāi)及新當選的工會(huì )領(lǐng)導成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對總局直屬機關(guān)黨委****副書(shū)記親臨大會(huì )表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

  xxx年x月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開(kāi)始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展,成績(jì)的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結協(xié)作,同時(shí)也體現了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀(guān)。

  成立工會(huì )組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長(cháng)期以來(lái),***公司黨支部和領(lǐng)導班子非常關(guān)注工會(huì )的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)會(huì )上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì )組織的問(wèn)題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長(cháng)的籌備組,黨支部多次聽(tīng)取工會(huì )籌備組的情況匯報,并就大會(huì )的籌備工作、會(huì )議內容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導,提出了要嚴格依照工會(huì )法的規定,充分發(fā)揚民主,反映民意,廣泛聽(tīng)取工會(huì )會(huì )員的意見(jiàn),精心組織,把這次工會(huì )大會(huì )開(kāi)成一次民主的大會(huì )、求真務(wù)實(shí)的大會(huì ),一次鼓舞干勁、團結奮進(jìn)的大會(huì )。

  與此同時(shí),工會(huì )籌備組還積極組織開(kāi)展了員工春游、參加體育總局職工運動(dòng)會(huì )、暑期慰問(wèn)一線(xiàn)員工等活動(dòng),得到了公司員工的好評和認可。通過(guò)各項活動(dòng)和工作的開(kāi)展,豐富了職工文化娛樂(lè )活動(dòng),增強了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。

  今后一段時(shí)間是***公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì )工作大有作為的時(shí)期,希望新當選的工會(huì )委員會(huì )和工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )牢記工會(huì )組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求,在上級工會(huì )和公司黨支部的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司中心工作,用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)工會(huì )工作的全局,從工會(huì )工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結合公司改革發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì )的各項職能,突出工會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大工會(huì )會(huì )員的合法權益,調動(dòng)好、發(fā)揮好、保護好廣大會(huì )員和員工的積極性和創(chuàng )造性,團結和動(dòng)員全體會(huì )員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì )的工作做好,不辜負全體工會(huì )成員和職工對我們的信任和期望。

  各級工會(huì )干部要繼承和發(fā)揚工會(huì )組織的優(yōu)良傳統,樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,關(guān)心員工疾苦,傾聽(tīng)員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護員工的長(cháng)遠利益和具體利益。要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,轉變觀(guān)念、服務(wù)職工,增強做好工會(huì )工作的光榮感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司建設協(xié)調發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )**公司工會(huì )工作的新局面。

  公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選2

  一、冷靜、慎重面對形勢。七年,我們取得了良好的成績(jì),,這是在金融危機情況下取得的,不容易。但,這個(gè)只是我們繼續攀登的基礎,不能成為我們的負擔。而今年的開(kāi)局總體上說(shuō),還不錯,可前景并不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場(chǎng)形勢,慎重地采取措施。俗話(huà)說(shuō):一年之計在于春。雖然說(shuō),已經(jīng)到了3月份,但還是春天。公司、各生產(chǎn)、管理部門(mén)都要認真地位全年布好局。沒(méi)有良好的布局,就不可能有良好的成果。

  二、踏實(shí)管理,克服粗放的思維和習慣性的行為。今年的職代會(huì )提出,我們決心從今年開(kāi)始,要使公司實(shí)現新的跨越。這不能只成為我們的口號,要成為我們的行動(dòng)?缭绞且趫詫(shí)的基礎上,并且要有一定的動(dòng)力來(lái)源,這基礎和動(dòng)力來(lái)源就是管理。管理不僅是理論問(wèn)題,更重要的是實(shí)踐問(wèn)題。實(shí)踐就是要一步一個(gè)腳印,就是一件事一件事去做,既要有負責的精神,又要有認真的態(tài)度,更要求有管理素養。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按習慣性做法做了。同樣是做事情,這里面卻存在著(zhù)創(chuàng )新問(wèn)題、是否今夕的問(wèn)題、是否有效益的問(wèn)題、對自己的管理實(shí)踐有無(wú)提高的問(wèn)題。管理是復雜的事情,也是簡(jiǎn)單的事情。最近,集團公司組織代表團去臺塑學(xué)習。臺塑這樣一個(gè)家族企業(yè)的管理,能夠隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,其管理的嚴謹規范是一條不變的基線(xiàn):嚴控成本,嚴格管理規范。我們這樣的企業(yè),就是要克服粗放,按制度執行,要克服慣性行為。

  三、有效約束自己,增強執行力。公司的制度,就是公司的管理法規。既然是法規,就是要執行的。在執行中有問(wèn)題,可以反映。但在制度未修正之前還必須按原制度執行。制度是用來(lái)約束后來(lái)的行為的。

  我們的方針目標已分解到分管領(lǐng)導(我本人亦有21項)以及各部門(mén),各部門(mén)應分解到個(gè)人。根據目標分解以及每個(gè)人的崗位職責安排工作,盡可能做到:人人有擔子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有計劃,每月一小結;每部門(mén)要有月計劃、月小結(部門(mén)會(huì )議)。1——2月份,各部門(mén)負責人的工作計劃我都看了,不太令人滿(mǎn)意。請各位認真對待,養成習慣,持之以恒,必有收獲。如果拿忙來(lái)塞責,是沒(méi)有道理的。沒(méi)有計劃的忙,是瞎忙、亂忙。

  四、努力構建學(xué)習型企業(yè),不斷提高素養。一是政治學(xué)習,黨委系統要堅持擴大中心組學(xué)習制度,堅定方向,加強廉潔自律,各基層支部要有常態(tài)的學(xué)習計劃,以求提高政治素養。二是要管理知識的學(xué)習。今年啟動(dòng)企業(yè)文化建設為重點(diǎn),提高管理素養。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,大家一定要提高認識。我們要在實(shí)踐中,不斷地凝結共識,提高自己,形成公司的核心競爭力。

  只要有耕耘,肯定有收獲!

  公司會(huì )議講話(huà)稿范文精選3

  各位領(lǐng)導、各位同事,大家晚上好!

  我是風(fēng)險管理部運營(yíng)團隊的業(yè)務(wù)主管付紅芳,今天能夠站在這個(gè)舞臺上,首先要感謝各位行領(lǐng)導能夠給我們這次競聘的機會(huì ),讓我們這些有夢(mèng)想的年輕人有機會(huì )展示自己,追逐夢(mèng)想。

  今天,首先我要談的是我對客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位的認識,自從我們銀行轉型以來(lái),由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中,可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài),自轉型開(kāi)始,我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),為客戶(hù)建檔,并不定期的進(jìn)行外拓,廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、臨街鋪面都有著(zhù)小伙伴們的身影,所有這些都在告訴我,我們的銀行已經(jīng)不在是傳統意義上等客上門(mén)的銀行了,在轉型這個(gè)背景下,我們的普通員工況且如此,更何況客戶(hù)經(jīng)理更要主動(dòng)出擊,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,了解客戶(hù)需求,以客戶(hù)為中心,充分結合我行產(chǎn)品,全方位為客戶(hù)服務(wù)。而我們的行領(lǐng)導在全行范圍內以競聘的方式選聘公司客戶(hù)經(jīng)理足以體現對這一崗位的重視和寄予的無(wú)限厚望,所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,捕捉市場(chǎng),不負眾望。

  第二,我想談的是我的競聘優(yōu)勢

  首先,我非常熱愛(ài)銀行工作,我們的行領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)轉型就是轉心,由此可見(jiàn),態(tài)度決定一切,自從2010年與富**銀行結緣以來(lái),伴隨著(zhù)富**銀行**分行這幾年的發(fā)展,我一直本著(zhù)認真負責,不抱怨,勇?lián)數膽B(tài)度對待工作,所以在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí),我首先想到的是尋找解決問(wèn)題的方法,而不是忙著(zhù)劃分這是誰(shuí)的責任,正是本著(zhù)這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過(guò)業(yè)務(wù)差錯,收獲的是客戶(hù)的表?yè)P和信任,而在后來(lái)?yè)螐秃藛T、業(yè)務(wù)主管期間,由于連帶責任的一些業(yè)務(wù)差錯,我也勇于擔當、不推諉、不抱怨,反而會(huì )去安慰出錯的經(jīng)辦柜員,幫助他找到出錯的原因,因為我知道帶著(zhù)負面情緒是絕對做不好工作的,我要的是快樂(lè )工作,快樂(lè )生活。

  其次,我熱愛(ài)學(xué)習。在進(jìn)入富**銀行這幾年,我一直在積極學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也抽出時(shí)間,陸續通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財、個(gè)人貸款、公司貸款4個(gè)科目的考試,通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,獲得了初級經(jīng)濟師證書(shū),接下來(lái)我還在為風(fēng)險管理和中級經(jīng)濟師的考試做準備,雖然也許考試成績(jì)并不代表什么,但我想說(shuō)的是我一直在努力,為追逐夢(mèng)想而努力。

  最后,我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎知識,自進(jìn)入富**銀行以來(lái)我一直從未離開(kāi)過(guò)運營(yíng)條線(xiàn),在綜合柜員崗、復核員崗、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎。

  如果有幸競聘成功,我會(huì )做到以下幾點(diǎn):

  第一,盡快適應崗位轉換。首當其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù),要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶(hù)的想法,走在客戶(hù)的前面,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  第二,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),挖掘客戶(hù)源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴,為其提供全方位的服務(wù),不僅僅滿(mǎn)足于公司的融資需求,甚至可以為公司制定投資理財計劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據客戶(hù)需求,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,在風(fēng)險可控情況下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。

  第三,加強客戶(hù)關(guān)系的維護?蛻(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內容是客戶(hù)分類(lèi)管理,對不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。通過(guò)不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),與客戶(hù)之間建立深厚的感情,讓客戶(hù)對我們的服務(wù)口口相傳,那便是對我們最大的營(yíng)銷(xiāo)。

  最后,無(wú)論今天是否競聘成功我都會(huì )一如既往的為富**銀行**分行更加輝煌的明天奉獻我自己的力量。

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