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會(huì )議記錄模板及格式（附范文40篇）
會(huì )議記錄是在對會(huì )議中各種材料、與會(huì )人員的發(fā)言以及會(huì )議簡(jiǎn)報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，下面小編給大家介紹的我們常用的會(huì )議記錄模板及格式，希望對大家有幫助。
| 【1】會(huì )議記錄格式 | 【4】學(xué)校會(huì )議記錄 |
| 【2】會(huì )議記錄怎么寫(xiě) | 【5】班級會(huì )議記錄 |
| 【3】公司會(huì )議記錄 | 【6】其他會(huì )議記錄 |
一般會(huì )議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。
會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì )"二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明"休會(huì )"字樣。
一、會(huì )議記錄的基本要求
(1)準確寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)(要寫(xiě)全稱(chēng))，開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì )議性質(zhì)。
(2)詳細記下會(huì )議主持人、出席會(huì )議應到和實(shí)到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì )，只要記參加的對象和總人數，以及出席會(huì )議的較重要的領(lǐng)導成員即可。如果某些重要的會(huì )議，出席對象來(lái)自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
(3)忠實(shí)記錄會(huì )議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì )議發(fā)言的內容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì )議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話(huà)、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì )場(chǎng)情況等，也應予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數會(huì )議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題的基本觀(guān)點(diǎn)與主要事實(shí)、結論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì )議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部?jì)热�。有錄音機的，可先錄音，會(huì )后再整理出全文;沒(méi)有錄音條件，應由速記人員擔任記錄;沒(méi)有速記人員，可以多配幾個(gè)記得快的人擔任記錄，以便會(huì )后互相校對補充。
(4)記錄會(huì )議的結果，如會(huì )議的決定、決議或表決等情況。
會(huì )議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感，更不允許有意增刪發(fā)言?xún)热�。�?huì )議記錄一般不宜公開(kāi)發(fā)表，如需發(fā)表，應征得發(fā)言者的審閱同意。
二、5個(gè)步驟：
會(huì )前準備——準備簽到表，填寫(xiě)會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)等已知的會(huì )議要素。
現場(chǎng)記錄——快速的、盡量完整的記錄會(huì )議內容。
會(huì )后整理——整理、補充、修正會(huì )議過(guò)程中記錄不清晰的、不完整的、不準確的內容。編制目錄;整理議題、決議等。
上級審核——審核會(huì )議記錄的準確性。
記錄完成——存檔方便以后查看，撰寫(xiě)會(huì )議紀要。
三、擇要記錄。
只記錄主要發(fā)言，圍繞會(huì )議議題，會(huì )議主持人的發(fā)言、主要發(fā)言人的發(fā)言的中心思想;參會(huì )人員的不同意見(jiàn)或有爭議的問(wèn)題;結論性的意見(jiàn)、決議等內容。
在記錄一個(gè)人的發(fā)言時(shí)，只記錄主要論據和結論，論證過(guò)程可以簡(jiǎn)要記錄。
重復的意見(jiàn)、發(fā)言在總結之后記錄一次;
記錄一句話(huà)或一段話(huà)時(shí)，只記錄主干，修飾詞一般可以不記，但重要的狀語(yǔ)定語(yǔ)不能缺少。
要注意上下文語(yǔ)句的連貫性和準確性。
會(huì )議記錄要有專(zhuān)門(mén)的本子，不同類(lèi)型的會(huì )議用不同的本子�？梢詼蕚鋬商妆咀�，一是現場(chǎng)記錄用，一是會(huì )后整理用。
觀(guān)點(diǎn)性的東西一定要記清楚，有分歧的意見(jiàn)要記明白，特別要區分發(fā)言人語(yǔ)義的真實(shí)含義。
條件允許用錄音筆，沒(méi)有的話(huà)用手機自帶的錄音軟件，或者第三方錄音軟件，實(shí)際使用之前要測試效果，不然開(kāi)完會(huì )效果不行就悲劇了。
準備兩只以上的筆，這兩只筆應該是同樣品牌型號的，避免色差和出墨特性的差異。
提前做好功課，參會(huì )人員名單，主要議題、時(shí)間、地點(diǎn)等。
善用模板，提前準備適合自己的會(huì )議記錄模板、會(huì )議簽到表等會(huì )議常用表格。會(huì )議前依表格填寫(xiě)即可。
雙人備份，請另外一人同時(shí)記錄會(huì )議紀要。
記錄關(guān)鍵字，在發(fā)言人停頓的時(shí)候補充。
公司會(huì )議記錄 1
會(huì )議時(shí)間：××年××月××日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：×××
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議記錄資料：
本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的'每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理。此刻我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，必須要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，此刻要著(zhù)手制定各區域兼職安全職責人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示必須要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否貼合規定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，必須要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
公司會(huì )議記錄 2
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
公司會(huì )議記錄 3
公司在會(huì )議室召開(kāi)內部管理工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人出席了會(huì )議，參會(huì )人員。會(huì )議由經(jīng)理主持，茲紀要如下：
一、公司傳達貫徹集團20xx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì )議精神
二、各部門(mén)負責人工作匯報
公司綜合部、市場(chǎng)部、系統部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計財部、咨詢(xún)部、項目部十二個(gè)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報因篇幅較長(cháng)，在本紀要中不再具體體現，現將各部門(mén)向公司提出的建議紀要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場(chǎng)部
�、砰L(cháng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎。
�、平ㄗh加強與廠(chǎng)商合作力度。廠(chǎng)商接觸的客戶(hù)比我們多，知道的信息比我們早，與廠(chǎng)商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。
�、歉叨诵缘姆⻊�(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術(shù)，希望系統部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統部
目前，在各單位的設備運維中出現了設備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現在所有的用戶(hù)都沒(méi)有辦理延保手續，針對這種現象，公司還沒(méi)有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出？公司還是用戶(hù)？建議公司予以明確。
4、工程部
隨著(zhù)工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿(mǎn)足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
�、沤ㄗh明確項目職責和管理流程，確定項目相關(guān)環(huán)節的責任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)的現象。
�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項目動(dòng)態(tài)，加強與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。
6、企劃部
�、艈T工的成本會(huì )隨著(zhù)社平工資的增長(cháng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續簽時(shí)的費用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓內容及費用；對于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓費的，在報銷(xiāo)考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。
�、顷P(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，避免.考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點(diǎn)相結合定薪；市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應的內部獎金考核辦法。
�、汝P(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，提前做計劃，提前招聘，避免現用人現招聘，因為著(zhù)急而招不到合適人才。
�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。
�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶(hù)第一個(gè)電話(huà)的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶(hù)再打第二次電話(huà)。如果客戶(hù)因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進(jìn)行首問(wèn)制考核。
8、客服部
�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設備，特別是現場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò )設備貼上標簽，注明設備名稱(chēng)，鏈路走向等，以便電話(huà)指導客戶(hù)操作。
�、聘鶕蛋嚯娫�(huà)感覺(jué)目前服務(wù)器、數據庫、應用系統的用戶(hù)名和密碼的設置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。
�、墙ㄗh公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責任感。
9、商務(wù)部
建議系統集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò )公司變更，軟件開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)類(lèi)在科技公司認證。
10、計財部
按照工作計劃執行，沒(méi)有相關(guān)的建議。
11、咨詢(xún)部
�、抛稍�(xún)工作應揚長(cháng)避短
公司相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統時(shí)與用戶(hù)的長(cháng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴展，根據公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應用領(lǐng)域學(xué)習和咨詢(xún)，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監控方面等，逐步形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
�、萍訌娮稍�(xún)人員能力培養
咨詢(xún)人員培養可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內部挖潛。立足于公司內部現有人員，根據其擅長(cháng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養，編寫(xiě)方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項目方案等方面來(lái)培養，現在也在逐步進(jìn)行；二是引進(jìn)咨詢(xún)人員。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì )整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著(zhù)多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項目開(kāi)發(fā)的周期較長(cháng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)，因此我們應當縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗積累和總結。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開(kāi)發(fā)架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達到知識的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續積累經(jīng)驗，完善架構，為形成產(chǎn)品系列打下基礎；二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺，引進(jìn)、吸收和消化，形成規范模式，易于維護，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�、燃訌妼ν饧夹g(shù)交流
對外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀(guān)和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。
12、項目部
公司在去年底將項目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責權利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術(shù)組人員力量，對技術(shù)上有創(chuàng )新的員工給予物力支持。
三、根據會(huì )議情況提出的建議
各部門(mén)負責人工作匯報結束后，根據各部門(mén)匯報的情況，提出兩點(diǎn)建議。
一是通過(guò)會(huì )議匯報情況，發(fā)現各部門(mén)在匯報工作時(shí)提供的數據不足，缺少數據有效支撐。做好數據統計，根據數據分析調整我們的`工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數據采集、匯總做好，并運用到工作中去。
二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時(shí)缺乏對文字歸納和總結的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
四、對加強管理工作的思路和要求
會(huì )議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
�、沤Y合當前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎勵辦法。
2、關(guān)于管理工作
�、拍昴�，中層干部聘期結束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當調整。
�、普{整部分組織架構。對目前不適應公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機構設置進(jìn)行適當的調整，使之工作架構更加合理化。
�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。
�、燃訌娢臋n管理。信息化項目文檔，市場(chǎng)部驗收文檔都要加強；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。
�、杉訌娰|(zhì)保部、客服部人員力量。根據工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
�、薁款^做好明年的指標分解工作。
3、關(guān)于市場(chǎng)工作
�、攀袌�(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
�、拼_定與集團信息部溝通時(shí)的責任。商務(wù)部、項目部、系統部要加強研究，確定方式方法。
�、窍到y部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò )安全多注意研究，和廠(chǎng)商做好責任界定，尤其是保修要界定好。
�、荣Y質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負責。
最后強調，各部門(mén)向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進(jìn)一步細化說(shuō)明。
公司會(huì )議記錄 4
發(fā)文部門(mén)： 綜合部
日期：xx年xx月xx日
參加人員： xxx
會(huì )議內容：
xx月xx日下午xx時(shí)會(huì )議內容：
1、 會(huì )議召開(kāi)方式更改。周一職能會(huì )議由綜合部制作PPT，對參會(huì )人員的職能、議題、研討進(jìn)行結構性固定。會(huì )議內容由各部門(mén)按照既定要求格式進(jìn)行匯報解決，執行提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的`研討途徑，對公司運行所有顯現問(wèn)題進(jìn)行研討。PPT對會(huì )議參與人員、紀律、紀要、問(wèn)題對策、前期問(wèn)題處理情況進(jìn)行結構性劃分。
2、 5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從5S認知方面向執行方面推進(jìn)，從表面開(kāi)始然后持續深入，各部門(mén)管理人員對本部門(mén)的5S管理推進(jìn)提高。
3、 會(huì )議制度執行：
早會(huì )需要培養良好開(kāi)會(huì )氣氛，從紀律、事項、內容、方法等方面進(jìn)行會(huì )議召開(kāi)，現有會(huì )議情況欠缺表?yè)P和激勵。
職能會(huì )議：要養成良好的開(kāi)會(huì )習慣，手機震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì )場(chǎng)紀律保持、向會(huì )議的正規化方向發(fā)展。
綜合部補充前期會(huì )議紀要。
4、 執行力不足，各部門(mén)需從根本著(zhù)手提高執行力度。
5、 培訓：每周六下午進(jìn)行。各部門(mén)先自行上報培訓內容及時(shí)間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓可不限于周六固定時(shí)間，尤其制造部需要多組織培訓，盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對培訓紀律要求并進(jìn)行跟蹤培訓效果調查，并定期進(jìn)行培訓研討。
6、 會(huì )議要求普通話(huà)訓練，從xxx年開(kāi)始執行。與會(huì )眾人需要提高會(huì )議素養。
7、 遲到、早退現象從xx月xx日開(kāi)始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規章制度執行。
8、 5S管理方面，數控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養。
9、 建立會(huì )議內容模板。
10、 生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。
公司會(huì )議記錄 5
時(shí)間：20xx年9月1日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）
記錄：祁xx（辦公室主任）
一，主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的`。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
公司會(huì )議記錄 6
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09：00-10：30
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì )人員：
記 錄 人：xxx
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
�。�3）機關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的'，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總xx芫理助理xx根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx，助理任xx，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為：
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
公司會(huì )議記錄 7
會(huì )議名稱(chēng)：xx公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí)間：20xx年12月23日上午
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xx
參加人員：xx、xx、xx
主要內容：
會(huì )議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的20xx年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作；辦好職工運動(dòng)會(huì )；搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1. 按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情況和下季度的`工作計劃。
3. 做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到林xx處統一歸檔。
4. 準備成立開(kāi)陽(yáng)公司女工委員會(huì )，由林xx擬稿。
會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
公司會(huì )議記錄 8
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參會(huì )人員：xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議內容：
一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報
1、xxx：土建工程師，負責小區
目前小區施工進(jìn)度情況如下：
對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù)；燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。
復核6、7號樓定位。
已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。
6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：
配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：
已完成公園舊渠回填工作；
今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。
湖底土工布在月底施工完成；
小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。
主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。
北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cFG樁合同，對于小區總包合同需
要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。
二、xxx對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，xxx配合x(chóng)xx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結
1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。
3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的`工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
xxx：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。
需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi)；
制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與xx等負責人員接洽溝通。
監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。
對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。
工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會(huì )議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
公司會(huì )議記錄 9
會(huì )議名稱(chēng)：
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )
會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月18日
會(huì )議地點(diǎn)：
南二樓會(huì )議室
會(huì )議主持人：
總經(jīng)理
會(huì )議參加人：
會(huì )議記錄：
周xx：質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車(chē)間前道開(kāi)始生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行分析，查找原因，持續改進(jìn)，制定預防措施。
總經(jīng)理：本次會(huì )議的目的是，查找、分析、總結本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會(huì )人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。
生產(chǎn)部經(jīng)理：從8月8日準時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現的主要表現為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對這些表現，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個(gè)車(chē)間同時(shí)大面積出現類(lèi)似情況，可以肯定不是車(chē)間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問(wèn)題嚴重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過(guò)去的`經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(cháng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過(guò)高。
作為生產(chǎn)部門(mén)，我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓，用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題，不能只憑經(jīng)驗解決問(wèn)題，杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生，把工作做精做細，各部門(mén)出臺工器具的清洗消毒規定及時(shí)出臺。在以后開(kāi)工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗和化驗。
生產(chǎn)部副經(jīng)理：我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結果，及事件責任存在主次之分，事件出現以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書(shū)籍，總結了一些相關(guān)內容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結了以下教訓：
1、事前預防的作用遠大于事后彌補。
2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責任心差。
3、工作執行力度及其欠缺，出現問(wèn)題相互推諉，不能積極采取應對措施。
4、各部門(mén)工作沒(méi)有形成規范，不按步驟執行，不注重過(guò)程管理，敷衍了事。
5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規章執行。
6、職工散漫，工作沒(méi)有積極性，責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結經(jīng)驗教訓。
改進(jìn)措施：
1、每一項工作擬定一套規范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規范。
2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責任到人。
3、加強管理人的理論知識學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗自居，只使用老經(jīng)驗，不學(xué)習新知識。
4、分析原因，總結經(jīng)驗，重在日常應用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車(chē)間副主任：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時(shí)間過(guò)長(cháng)，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(cháng)不利于毛霉菌的生長(cháng)。
一車(chē)間主任：公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng)，放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。
二車(chē)間主任描述事件經(jīng)過(guò)總結出的問(wèn)題如下：公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng)，放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。
二車(chē)間副主任：質(zhì)量管理部經(jīng)理：
一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車(chē)間又有明顯的差異，出現的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(cháng)所造成。
2、放假時(shí)間長(cháng)，發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(cháng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(cháng)，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測制度。
要求：放假開(kāi)工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌(包括孢子數的檢測)，連續檢測四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車(chē)間所有的設備設施、工用具：生產(chǎn)車(chē)間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時(shí)間，以及出現不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對車(chē)間使用的菌液的雜菌總數連續進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理總結發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數額還不能準確的估算出來(lái)，還需要進(jìn)一步確認，在此先不做定性結論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預防措施，但是看到了各級領(lǐng)導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表?yè)P，希望大家能夠繼續保持和發(fā)揚。
公司會(huì )議記錄 10
會(huì )議主題：xx
會(huì )議時(shí)間：xx
會(huì )議地點(diǎn)：xx大會(huì )議室
參會(huì )人員：xx
會(huì )議主持：xx主任
一、xx：請各位同事在今天的會(huì )議上認真學(xué)習區城市監督管理局發(fā)布的xx，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。
二、xx：根據我所主管部門(mén)下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：
1、我們先學(xué)習該通知的精神。上級部門(mén)下發(fā)的新標準是為了規范整個(gè)xx區城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、我們一起學(xué)習手中的五份文件：
�、賦x區城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)、
�、趚x區xx管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準、
�、蹣藴拭骷毐�、
�、荜P(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知、
�、輫鴦�(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規定》的通知。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長(cháng)級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來(lái)具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說(shuō)明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊長(cháng)、組長(cháng)另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數里，休息日需要加班的原則上安排補休。
3、計薪日按照國家有關(guān)文件規定，明確職工每日工作8小時(shí)，星期六和星期天為休息日，但不能實(shí)行的單位，可根據實(shí)際情況靈活安排。我們xx系統的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式。根據上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周每周2天的休息日)。那么按照這個(gè)標準，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元，7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說(shuō)明的是生產(chǎn)部門(mén)每周工作6天，每天工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí)，根據國家的相關(guān)文件規定，超出的2小時(shí)，我單位會(huì )按照規定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規定實(shí)行。
4、部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長(cháng)的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關(guān)標準發(fā)放。
5、加班工資按照國家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規定執行。延長(cháng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍)；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍)；法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對工作時(shí)間和休息休假日有清晰的說(shuō)明。
6、《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的.勞動(dòng)報酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬按照集體合同規定的標準執行；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定的，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報酬。
7、我單位與員工續簽合同時(shí)已在合同變更(續簽)記錄上明文規定：工資、福利依照本單位管理規定。勞動(dòng)合同書(shū)當中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。
8、我們一起來(lái)學(xué)習國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規定。該規定是為了適當地解決職工同親屬長(cháng)期遠居兩地的探親問(wèn)題特制定出的。具體說(shuō)明如：凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿(mǎn)一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規定探望父母的待遇。規定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以?xún)赡杲o假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時(shí)間，另外，根據實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規定實(shí)行的，具體為：(1)是外來(lái)務(wù)工人員參三金，養老、工傷、失業(yè)；室內員工參保參五金，養老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫療。這種方式有相關(guān)文件的規定，如各位不明白可撥打咨詢(xún)電話(huà)具體咨詢(xún)。
10、關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實(shí)行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。
11、關(guān)于手機集團網(wǎng)，因有員工提出電信集團的信號不穩定，會(huì )造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問(wèn)題現在會(huì )議上征求各位的意見(jiàn)，是否繼續使用電信集團網(wǎng)？關(guān)于移動(dòng)集團網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見(jiàn)傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見(jiàn)，做出最終決定。
12、由于xx等維修施工，所以從17號(下周一)開(kāi)始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。
13、計劃18號(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì )議室召開(kāi)xx換屆選舉，如有變動(dòng)，時(shí)間另行安排。
三、xx：請各位通知如果有問(wèn)題請提出。
會(huì )議后備注：xx和xx等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會(huì )議決定在會(huì )后對相關(guān)問(wèn)題做出解釋。
公司會(huì )議記錄 11
地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部辦公室
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持人：
記錄：
參加人員見(jiàn)后附會(huì )議簽到表：
會(huì )議內容：
1)根據公司計劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2)結合公司會(huì )議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據公司規定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。
4)根據工程進(jìn)度計劃，要求平場(chǎng)施工隊在xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5)由于將近，要求所以施工單位注意現場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節期間工地值班安排。
6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的.配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。
公司會(huì )議記錄 12
會(huì )議時(shí)間：x年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxx
主持人：xx
參與會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議記錄資料： 本次會(huì )議由xxxxx主持，會(huì )上依據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)覺(jué)的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的.每月一次增加到每月兩次，主要參與人員安全員、主體負責人，依據檢查狀況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要依據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定懲罰；軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理。此刻我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)覺(jué)違章，必需要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，此刻要著(zhù)手制定各區域兼職安全職責人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并支配人員檢查幫助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)覺(jué)未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行懲罰，若發(fā)覺(jué)違章作業(yè)加倍懲罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立即要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示必需要依據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已支配人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)覺(jué)人員吸煙一律按規定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否貼合規定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危急部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)討論一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫柔地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，必需要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已間續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執，一開(kāi)頭就讓他們養成好的習慣。
公司會(huì )議記錄 13
時(shí)間：20xx年5月14日18：00；
地點(diǎn)：公司培訓教室
主講人：xx
出席人：xx
內容：
(一)討論決定自學(xué)sql錄音，出題考試，70分以下者，俯臥撐30個(gè)，或者業(yè)績(jì)5萬(wàn)；
(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略，要求準備話(huà)術(shù)、，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬；
(三)介紹銷(xiāo)售進(jìn)程表-介紹銷(xiāo)售流程、如何進(jìn)行拜訪(fǎng)以及注意事項，同時(shí)要求實(shí)時(shí)統計客戶(hù)信息，尋找商機；
(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：
1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務(wù)等負責人的溝通；
2、找到升級的必要性，升級之后的新功能，帶來(lái)的好處，尋找到與客戶(hù)溝通的`機會(huì )；找到關(guān)鍵人物；沒(méi)有信息主管的公司可以找總經(jīng)理；
3、針對沒(méi)有問(wèn)題的情況：搞好關(guān)系，然后找機會(huì )簽約；
4、針對部門(mén)負責人：通過(guò)信息化，可以提升部門(mén)績(jì)效，給部門(mén)帶來(lái)的好處，通過(guò)部門(mén)負責人向總經(jīng)理提供信息化方案；
5、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費細化成每天的成本；
6、注重話(huà)術(shù)以及說(shuō)話(huà)的力度，在接電話(huà)是注重挖掘機會(huì )；一些公司領(lǐng)導很重視信息部門(mén)主管；
7、注重客戶(hù)關(guān)系；
8、找到關(guān)鍵人物，說(shuō)對事情�？梢酝ㄟ^(guò)我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過(guò)我們的軟件解決他們的問(wèn)題)。
公司會(huì )議記錄 14
時(shí)間：20xx年x月xx日星期x
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：x人
會(huì )議內容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2、嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的'人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。
5、最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。最后，總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
提出：
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，建議將電話(huà)轉接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時(shí)接到電話(huà)。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個(gè)人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。
3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，總結了今天的會(huì )議內容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
公司會(huì )議記錄 15
日期：20xx年x月x日星期五
時(shí)間/地點(diǎn)：17：00/會(huì )議室
主持：
與會(huì )人員：
缺席：無(wú)
關(guān)于：物業(yè)部第一次例會(huì )內容
步xx：
1、上周主要解決15樓供暖問(wèn)題；
2、收集業(yè)主家中的工程問(wèn)題并及時(shí)上報工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修；
3、停車(chē)場(chǎng)刷卡系統搬到7樓辦公室為工作提供了便利；
4、下周準備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。
王xx：
1、本周由前廳調到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程；
2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行；
3、周六工作做市調工作；
4、下周開(kāi)始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時(shí)收集公寓住戶(hù)的意見(jiàn)。
張志敏：
1、交款退款的`工作自從轉交到7樓，為工作和租戶(hù)提供了極大的便利；
2、電井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，會(huì )出現住戶(hù)偷電問(wèn)題或是自己接電路問(wèn)題造成人身安全問(wèn)題；
3、水井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，有人去水井上廁所；
4、暖井不鎖門(mén)，對于不交暖的住戶(hù)無(wú)法控制；我認為是供暖公司去解決；
5、住戶(hù)對于工程問(wèn)題上報不及時(shí)，通知方式單一，對于這個(gè)問(wèn)題目前只是貼告示，打電話(huà)通知，可否加我們自己的手機短信平臺解決；
6、孫總要求出租率的問(wèn)題，爭取達到百分之九十以上；
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費；
8、物業(yè)部門(mén)的資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案。
高xx：
1、對于張經(jīng)理以上兩個(gè)問(wèn)題，目前電井門(mén)，水井門(mén)還是要開(kāi)著(zhù)，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理；
2、重新制定價(jià)格體系來(lái)提高出租率；
3、廣告費的問(wèn)題部門(mén)先核算，在沒(méi)申領(lǐng)下來(lái)的情況下，由王超負責每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門(mén)工作效率；
4、8、9、10近三個(gè)月無(wú)季度租和年租，由此分析價(jià)格體系有問(wèn)題，調整房?jì)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jì)穩定上升，閑置率太高全年利潤無(wú)法持平；
5、對周邊酒店公寓進(jìn)行市調工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房?jì)r(jià)，以便于我們做價(jià)格調整做參考；
6、對于到期租戶(hù)占著(zhù)房子不續費一定要及時(shí)通知，不要造成不必要的損失；
7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區分開(kāi)；
8、建立住戶(hù)意見(jiàn)本，每層一本，收集住戶(hù)意見(jiàn)，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司會(huì )議記錄 16
xx年4月18日下午，在“xxx”會(huì )議廳召開(kāi)第一次監理例會(huì )，由項目經(jīng)理主持召開(kāi)。
參加單位：x集團有限公司
工程顧問(wèn)有限公司
建設集團有限公司
(實(shí)到參會(huì )人員名單附后)
現將會(huì )議議定事宜紀要如下：
建設單位：
1、對監理單位的監理范圍、職責和權限進(jìn)行授權和說(shuō)明，強調開(kāi)工令、停工令、復工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建設單位確認方為有效。
2、監理單位應每天編制監理日記，按規范要求須監理旁站的施工工序應編制旁站記錄。
3、經(jīng)現場(chǎng)巡視發(fā)現道路淤泥未清理，洗車(chē)臺還未設置，無(wú)鋼筋加工棚，現場(chǎng)無(wú)安全警示標識標牌，施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內整改到位。
4、施工單位應限期完成施工現場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應違約金：
(1)、4月22日完成現場(chǎng)圍墻砌筑；4月23日完成墻體粉刷，否則支付2000元違約金；
(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設置；完成洗車(chē)臺；完成施工現場(chǎng)大門(mén)安裝；完成七牌二圖的.設置；完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后，方可通知監理單位及建設單位進(jìn)行驗收。
6、當現場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結構吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監理單位應安排監理人員進(jìn)行現場(chǎng)旁站。
7、每周監理例會(huì )定為每周四上午，每周監理會(huì )議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛生必須每日清理。若檢查發(fā)現污染廠(chǎng)區道路，則每次須支付500元違約金。
監理單位：
1、在施工過(guò)程中，施工單位應嚴格按照設計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進(jìn)度表及施工現場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。
3、建設單位提供監理單位現場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位：xxx
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗收及圖紙答疑會(huì )審。
公司會(huì )議記錄 17
會(huì )議名稱(chēng)：8月份第三周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年08月15日下午16：00
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
會(huì )議主持：張總
參會(huì )人員：
缺席人員：
記錄人：
會(huì )議內容：
張總：
工程部和安全部經(jīng)常聯(lián)系各掛靠項目，了解施工進(jìn)度情況。
宗：
房山項目目前在準備各項驗收資料。
劉：
1、濱河園維修方案、預算已交物業(yè)審查。
2、恒大御景灣項目由于大雨地面塌陷無(wú)法鋪油。
3、土橋項目正在蓋章走程序。
�。�
1、王府井項目西側開(kāi)始鋪管，一周左右東側即可進(jìn)行化糞池施工。
2、魯谷大街合同交底已完，下一步進(jìn)行工人入場(chǎng)教育。
3、張總：王府井項目北側雨水拉管抓緊時(shí)間出圖做預算。
李：
魯谷大街開(kāi)工證手續已報圖審公司，一周左右審批完。
魏：
1、高碑店項目上周二撤場(chǎng)，現場(chǎng)不具備施工條件。
2、大興I立方維修已完，5#樓保修期已到，需進(jìn)行整體檢查維修，但聯(lián)系不上勞務(wù)隊，現只能擱置。
3、62315部隊樣板間墻面、地板、吊頂等已完，僅剩潔具未確定。(張總：李負責聯(lián)系張秀美提供潔具。)
張：
1、本周五預埋件全部加工完，周六運至康保。
2、合同附件已經(jīng)發(fā)來(lái)，本周確定合同條款。
于：
海淀?yè)屝拗行挠晡鬯こ碳追揭蟊仨毺峁┛⒐D和四方驗收單才能報結算資料，項目經(jīng)理抓緊時(shí)間準備竣工圖和驗收單。
李：
62315部隊鋁合金吊頂價(jià)格已確定。
王：
1、文化置業(yè)項目二層空調安裝已完，吊頂已完，第一遍膩子已完，9月10左右完工。
2、團結湖項目有欄桿、樓梯扶手、墻體加固、燈具等，本周進(jìn)場(chǎng)施工。
韓：
1、酒店線(xiàn)上銷(xiāo)售已與藝龍簽訂合同，今天下午上線(xiàn)；美團網(wǎng)需要等開(kāi)戶(hù)行賬號信息。
2、張總：酒店每間房間都要仔細檢查是否存在紕漏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
公司會(huì )議記錄 18
地點(diǎn)：
工程部辦公室
主持人：
董事長(cháng)
參加人：
總經(jīng)理，運營(yíng)經(jīng)理，安保主管，消防員
內容：
關(guān)于消防安全會(huì )議
林總：消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分，沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，今天的`會(huì )議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長(cháng)，是第一責任人，各部門(mén)經(jīng)理為直接責任人，全體員工都要樹(shù)立消防安全的責任心，從每一點(diǎn)抓起，組織各方面負責人進(jìn)行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案，并組織進(jìn)行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門(mén)要全力配合，工程部，安全部，勞動(dòng)部組織人員，對大廈進(jìn)行消防隱患大排察，檢查出的問(wèn)題立即整改，并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊xx：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進(jìn)行培訓，使每個(gè)人都知道消防的重要性，會(huì )使用滅火器，會(huì )報警。
會(huì )后林總組織大家對大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。
公司會(huì )議記錄 19
時(shí)間：20xx年4月5日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：xx
記錄：xx
缺席人員：xx
會(huì )議主持人審閱簽字。
一、主持人講話(huà)：
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如xx公司，xx公司的xx系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件，我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如xx中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。xx是中國人開(kāi)發(fā)的'軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
公司會(huì )議記錄 20
會(huì )議時(shí)間：
20xx年7月3日
會(huì )議地點(diǎn)：
集團總部小會(huì )議室
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：
�、偃吮�、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
�、圩非髷狄粩刀漠a(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值
�、軤I(yíng)造社區，包括音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
�、輪T工關(guān)懷
�、迱�(ài)與責任
�、吒卸髋c收獲
�、嗯c萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的'回答如下：
�、俣栊�
�、诓蛔孕�，專(zhuān)業(yè)能力不足
�、鄄恢雷约旱哪繕�，想要什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達自己
�、輦�(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、迗讨�(zhù)
4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì )議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)：
�、佻F狀：xxxxxxx
�、趫绦校簒xxxxxx
�、劢Y果：xxxxxxx
針對部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：
�、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�(dòng)
�、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍
注：?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì )議收獲：
通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì )，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續工作指明了方向。
學(xué)校會(huì )議記錄 1
××××年度安全工作專(zhuān)題會(huì )議于1月9日下午在食堂三層學(xué)院會(huì )議室召開(kāi)。
會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議由×××副院長(cháng)主持。
二、參會(huì )人員有：×××副院長(cháng)，院黨政辦、教務(wù)處、學(xué)工處、團委、繼續教育中心、圖書(shū)館、后勤處、財務(wù)處、保衛處、外語(yǔ)系、國貿系、工商系、物流系和網(wǎng)絡(luò )中心的有關(guān)人員�；ㄞk、人事處、招生就業(yè)辦、人文系和軍體部沒(méi)有派代表參加。
三、會(huì )議傳達了省五部門(mén)印發(fā)的《××省高等學(xué)校校園及周邊秩序管理若干規定》。
四、保衛處在會(huì )上做了××××年度安全工作總結。
五、保衛處向與會(huì )人員通報了期末安全檢查的'情況并就寒假安全工作進(jìn)行了部署。
六、會(huì )議通知各部門(mén)根據各自的具體情況重新設置安全員。
七、會(huì )議宣布了××××年度創(chuàng )建“安全校園”工作領(lǐng)導小組的成員名單。
八、會(huì )議就《校園安全工作考核評分標準（試行）》進(jìn)行了討論。
九、在會(huì )上各部門(mén)負責人與法人代表簽訂了××××年度校園安全工作責任書(shū)。
學(xué)校會(huì )議記錄 2
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日18：00
會(huì )議地點(diǎn)：C—102
與會(huì )人員：培訓部全體成員
出勤情況：雷xx請假
主講人：培訓部部長(cháng)，副部長(cháng)
記錄人：
會(huì )議主題：本學(xué)期工作安排討論與部長(cháng)對干事的期望
會(huì )議內容：
一、本學(xué)期工作討論
1、針對第二部門(mén)的推出，詢(xún)問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門(mén)并愿意承擔第二部門(mén)工作本周日確定第二部門(mén)名單
2、針對上次開(kāi)會(huì )時(shí)事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事
二、本學(xué)期工作初步安排
近期：周末舞會(huì )，國旗護衛隊與培訓部組織與老校區交流
四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節的開(kāi)展，達人秀工作準備
中旬：達人秀中賽老校區進(jìn)行決賽
將推選出副部長(cháng)候選人
五月初：學(xué)術(shù)科技節，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽
其中會(huì )不時(shí)摻雜其他活動(dòng)，臨時(shí)通知
五月底：與外校交流
三、部長(cháng)本學(xué)期對干事提出的'期望
韓x：工作保持認真風(fēng)格，嚴謹，在部門(mén)交流起帶頭作用，活躍氣氛
李x：感受更多，收貨更多
萬(wàn)x：讓想法成為現實(shí)
刑x：做好眼前，個(gè)人力量提升，爭取獨擋一面
楊x：想問(wèn)題更有深度
曾x：保持細心與熱情
劉x：保持干勁，活潑，影響更多人
蘭x：多發(fā)言
盧x：在文字方面更進(jìn)一步
陸x：更活潑，多交流
曾x：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長(cháng)總結：這學(xué)期的工作量多，會(huì )挺累，但收獲也會(huì )更多
學(xué)校會(huì )議記錄 3
會(huì )議時(shí)間：
xxx年5月
會(huì )議內容：
傳達縣教育局安全工作會(huì )議精神，布置學(xué)校近期安全工作：
一、加強學(xué)校防火安全工作；
二、加強防盜情況檢查；
三、確定配合有關(guān)部門(mén)全校師生進(jìn)行應急避險演練。
四、關(guān)注學(xué)生的安全工作，擬定“逃生”演練時(shí)間。
五、全校師生利用校園網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習新的《消防法》。
六、進(jìn)一步強化教室安全工作。
七、近期安全工作情況通報，確定安全生產(chǎn)月的.活動(dòng)計劃。
八、安全設施檢查一次，損壞的要立即整改。
九、針對學(xué)校車(chē)輛日益增多，會(huì )議再一次重申校門(mén)口開(kāi)車(chē)車(chē)速不得超過(guò)5公里。
參加人員：
全體教師
檢查的部位：
校舍及校園周邊環(huán)境
發(fā)現的問(wèn)題：
無(wú)
整改措施：
安全防范。
學(xué)校會(huì )議記錄 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日17：15至18：05
會(huì )議地點(diǎn)：校學(xué)生會(huì )辦公室
與會(huì )人員：主席團、調研部門(mén)
缺席人員：無(wú)
請假人員：
主持人：調研部部長(cháng)
記錄人：
會(huì )議內容：
1、學(xué)分制調研組：
1定下了采訪(fǎng)問(wèn)題的大致方向。
2、高校對比調研組：
1組員先各自完成自己負責部分，10.30匯總，11.1后開(kāi)始小組討論調研問(wèn)卷的問(wèn)題。
工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話(huà)可以提前開(kāi)始做問(wèn)卷了。
3、輿情主題組：
1小組會(huì )將輿情報告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì )進(jìn)行面對面討論，進(jìn)行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。
工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。
4、招新調研組：
1設計問(wèn)卷的問(wèn)題，并等待管理層的'審核。
工作要求：?jiǎn)?wèn)卷問(wèn)題的設計可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節目組：
10.28上交節目劇本，等待管理層審核，并開(kāi)始節目的籌備與排練。 工作要求：視頻與節目?jì)蓚�(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。
三、部門(mén)工作公共任務(wù)
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫(xiě)群郵件發(fā)的調研部十月份月評考核問(wèn)卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫(xiě)完畢并提交。
3.校學(xué)生會(huì )調研部全體見(jiàn)面大會(huì )改在11.14-11.15。
工作要求：全員參加。
學(xué)校會(huì )議記錄 5
安全會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月
會(huì )議內容：
1、傳達上級部門(mén)安全工作會(huì )議精神，包括“防潮水事故”、國慶期間的安全工作等。
2、近期安全工作分析和總結，對工作取得的成績(jì)給予肯定和表?yè)P，同時(shí)也指出不足之處。要求加強學(xué)校安全管理，尤其是大門(mén)口的`進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。
3、繼續鞏固創(chuàng )建安全校園的工作成果。
4、全校范圍內的校園安全及設施安全檢查。
5、布置保安開(kāi)會(huì )的工作任務(wù)和內容。
6、接待校外人員時(shí)要有技巧，對不了解的情況不要回答。
7、獎勵表現好的、工作表現突出的保安人員。
參加人員：
xx
檢查的部位：
教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗樓及校園周邊環(huán)境和排查周邊有無(wú)不良信息。
發(fā)現的問(wèn)題：
大門(mén)口的進(jìn)出人員有時(shí)間空擋。
整改措施：
進(jìn)行教育和要求全體保安會(huì )后進(jìn)行自我總結和反思。
學(xué)校會(huì )議記錄 6
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年3月20日星期四下午14：00～16：30
二、會(huì )議地點(diǎn)
后勤集團會(huì )議室
三、出席人員
事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長(cháng)
四、會(huì )議主持
郭xx
五、會(huì )議記錄
劉xx
六、會(huì )議議題
1、通報上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jì)r(jià)格檢查結果。
2、研討飲食服務(wù)品牌建設。
3、研討加強伙食成本核算措施。
4、討論廚師技能培訓及考核辦法。
七、會(huì )議精神
1、事業(yè)部各食堂要根據學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jì)r(jià)格檢查結果及學(xué)生意見(jiàn)建議，認真總結經(jīng)驗教訓，積極整改；要加強管理，教育員工耐心細致工作，避免忙中出錯打錯卡；各食堂主任開(kāi)餐時(shí)要在售餐一線(xiàn)，及時(shí)解決學(xué)生的困難和問(wèn)題，加強與學(xué)生的溝通。
2、對加強伙食成本核算提出如下建議措施：
�。�1）水電抄表要透明化。
�。�2）米飯出售用電子秤稱(chēng)重出售，減少浪費。
�。�3）對目前使用的爐灶進(jìn)行節能改造。
�。�4）引進(jìn)新型洗碗機，不僅節水，同時(shí)減少人員費用的開(kāi)支。
�。�5）集中采購、集中配送，拓展采購基地。
3、勞動(dòng)合同法實(shí)施后，食堂人員費用大增，根據今年1-3月的報表顯示，人員費用已占飲食總營(yíng)業(yè)額的'18%，預計4月份起人員費用的占比還將增加。在穩定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價(jià)格保持不變的情況下，食堂要做出自己的飲食品牌，劃出品牌菜、特色菜的獨立窗口進(jìn)行銷(xiāo)售。對于食堂的技術(shù)骨干，要擬定培訓計劃，進(jìn)行等級考核，提高人員綜合素質(zhì)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長(cháng)室召開(kāi)了膳食會(huì )議，除我園的副園長(cháng)、財務(wù)、廚師、保健老師外，還邀請了兩名家長(cháng)代表參加會(huì )議。會(huì )上保健老師首先把開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個(gè)月的營(yíng)養分析情況作了分析和總結。財務(wù)把9、10兩個(gè)月的伙食費的使用情況作了總結。張老師全面總結了開(kāi)學(xué)兩個(gè)月來(lái)全園的飲食情況。兩名家長(cháng)對我園幼兒的伙食情況非常滿(mǎn)意。認為幼兒的伙食花樣品種繁多，搭配合理，營(yíng)養均衡，色、香、味俱全，幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識，反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會(huì )議，及時(shí)和家長(cháng)溝通，努力做好幼兒的飲食工作，使每個(gè)孩子都能在幼兒園里快樂(lè )健康的成長(cháng)。
學(xué)校會(huì )議記錄 7
時(shí)間：20xx.2.18
地點(diǎn)：xxx小學(xué)
會(huì )議主題：商量確定學(xué)區建設方案以及近期工作
主持人：xx
記錄：xxx
會(huì )議內容：
1、xx校長(cháng)：上次會(huì )議后中星小學(xué)經(jīng)過(guò)行政商討，組織推薦與個(gè)人意愿、群眾投票相結合x(chóng)x小學(xué)推薦xx老師為學(xué)區助理。大家有沒(méi)有意見(jiàn)，同意的請舉手。（到場(chǎng)十間學(xué)校的校長(cháng)領(lǐng)導都舉手表示同意）
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考、醞釀，我們學(xué)區的工作方案基本成型第五學(xué)區的'建設工作應體現教育現代化水平，具體而言：教育公平——均衡發(fā)展，教育質(zhì)量——內涵發(fā)展，教育秩序——規范發(fā)展，教育活力——特色發(fā)展�，F在詳細解讀以《共享優(yōu)質(zhì)資源、打造品牌文化、和諧均衡發(fā)展》為主題的《第五學(xué)區工作實(shí)施方案》。
2、xx校長(cháng)：現在請大家結合自己學(xué)校的資源優(yōu)勢討論我們的工作設想。
3、xx校長(cháng)：我前段時(shí)間到北京參加了校長(cháng)培訓，有很大收獲也有很多感想，可以找個(gè)機會(huì )和校級干部們分享，做一個(gè)專(zhuān)門(mén)信息交流會(huì )。
4、xx校長(cháng)：我校在有效教學(xué)方面有些課例也可以請大家一起來(lái)指導，我們負責舉辦“學(xué)科課堂教學(xué)的有效性研究系列活動(dòng)”。我校語(yǔ)文科將要舉行語(yǔ)文名師課例展示，并邀請專(zhuān)家做專(zhuān)題講座。
5、xx校長(cháng)：外國語(yǔ)學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)很棒，可否舉行英語(yǔ)課例與專(zhuān)題講座觀(guān)摩，讓大家學(xué)習？
6xx校長(cháng)：沒(méi)問(wèn)題，到時(shí)請大家來(lái)指導。2月20日，我校邀請了國家教育部基教司喬玉全處長(cháng)應邀進(jìn)行專(zhuān)題講座——我們辦什么樣的教育。請大家來(lái)聽(tīng)講座吧。
7、xx校長(cháng)：我�？梢栽诎嘀魅畏矫媾e行“加強班主任隊伍建設，創(chuàng )建特色班級文化”的交流研討活動(dòng)或專(zhuān)題講座。
8、xx校長(cháng)：我校負責加強師資隊伍建設、師徒結對的工作開(kāi)展吧。我校的信息技術(shù)，尤其是白板課題的研究有一定的心得，而且我校準備舉行“教育e時(shí)代應用學(xué)�，F場(chǎng)會(huì )”，到時(shí)請大家一起來(lái)參與我們的現場(chǎng)會(huì )。
9、xx校長(cháng)：我校有很好的標準的羽毛球場(chǎng)，歡迎我們學(xué)區的學(xué)生和教師到我校開(kāi)展康體活動(dòng)。
10、xx校長(cháng)：我相信在局領(lǐng)導的指導和支持下，第五學(xué)區各校一定會(huì )積極互動(dòng)，努力實(shí)現資源共享，促進(jìn)均衡發(fā)展，為學(xué)區建設工作做出應有的貢獻。
學(xué)校會(huì )議記錄 8
時(shí)間：20xx.11.23
地點(diǎn)：xxx小學(xué)
會(huì )議主題：討論迎接學(xué)區建設評估工作
主持人：xx
記錄：xx
會(huì )議內容：
1、向各校下發(fā)“越秀區第五學(xué)區建設情況迎接評估建議”。
2、討論學(xué)區管理、學(xué)區資源、學(xué)區交流、成效成果等部分分別由哪間學(xué)校負責整理，結果如下：
中星和華僑負責學(xué)區管理部分；云山和登峰負責學(xué)區資源部分；黃花和建大負責學(xué)區交流；環(huán)市和建六負責學(xué)區交流中的行政交流和綜合活動(dòng)；鐵四和養正負責成效成果部分。
3、陳老師具體解讀迎評建議。
4、各校提出疑問(wèn)，大家商量解決。
5、本周五上午請各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學(xué)。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。
學(xué)校會(huì )議記錄 9
時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：一教三樓會(huì )議室
主持：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強專(zhuān)業(yè)建設指導工作
全面提高教學(xué)質(zhì)量，更好地適應中專(zhuān)學(xué)校發(fā)展的需要，我校已成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )。專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )主要職責是研究我校專(zhuān)業(yè)建設及發(fā)展的基本問(wèn)題、制定各專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、推動(dòng)我校精品專(zhuān)業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個(gè)方面。
1、對專(zhuān)業(yè)設置的可行性進(jìn)行論證或咨詢(xún);
2、審議各專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規劃;
3、對學(xué)校各專(zhuān)業(yè)的建設方向、專(zhuān)業(yè)人才培養目標、人才培養規格及與之相適應的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系等進(jìn)行指導;
4、對各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、課程設置進(jìn)行咨詢(xún);
5、審核專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、專(zhuān)業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學(xué)大綱;
6、指導實(shí)踐性教學(xué)與實(shí)習、實(shí)訓基地的建設;
7、協(xié)助校外實(shí)踐教學(xué)基地崗位的安排;
8、負責新申辦專(zhuān)業(yè)的論證和報批;負責每年各專(zhuān)業(yè)招生計劃的審定;
9、負責學(xué)校精品課程、精品專(zhuān)業(yè)建設的宏觀(guān)指導與管理及相應教研項目的.管理工作;
10、組織專(zhuān)業(yè)科及教務(wù)科進(jìn)行教學(xué)內容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革;
11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結項驗收;
12、負責教研項目經(jīng)費的管理;
13、組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )會(huì )議及其他學(xué)術(shù)會(huì )議。
二、精品專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系。
精品專(zhuān)業(yè)的建設并不是孤立的，而是與其他專(zhuān)業(yè)相互促進(jìn)互為依托的，并最終帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)精品專(zhuān)業(yè)的建設也離不開(kāi)其他專(zhuān)業(yè)的基礎作用與推動(dòng)作用。
三、通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)建設以推動(dòng)“校企合作”，促進(jìn)“校企合作”工作健康發(fā)展。
我們應進(jìn)一步深化“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學(xué)結合之路”的指導思想，推進(jìn)校企合作工作，積極引入校外資源，提升學(xué)校專(zhuān)業(yè)內涵建設，促進(jìn)教育教學(xué)改革，使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區域經(jīng)濟建設，為社會(huì )培養更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。
教學(xué)工作中，我們應充分考慮行業(yè)需求與專(zhuān)業(yè)建設的對接，結合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需要建設實(shí)訓實(shí)習基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養打造平臺，以推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實(shí)現校企合作的雙贏(yíng)。
學(xué)校會(huì )議記錄 10
時(shí) 間：20xx年9月16日上午
主 持 人：
出 席 人：
列 席 人：
一、xxx傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì )議決定，王同志協(xié)助xxx主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì )議研究。
三、xxx再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調，院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì )議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì )議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的.勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映，盡快妥善解決。
四、會(huì )議決定，要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。
五、會(huì )議決定，要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習。
六、針對今年的招生工作，會(huì )議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
班級會(huì )議記錄 1
班級
時(shí)間xx年x月x日
地點(diǎn)
主題：自信的風(fēng)采
目的：增強同學(xué)自信心，加強同學(xué)間的互相交流，感受班級溫馨氣氛，提升班級凝聚力。
形式與效果：在班會(huì )整個(gè)過(guò)程中使用 Powerpoint、小品和討論等多種形式。通過(guò)幾個(gè)星期的準備，同學(xué)們對自信有了一定的認識，懂得很多建立自信的方法，比如，如何幫助同學(xué)建立自信，如何提升自己的自信心。我想，同學(xué)們不僅在準備的.過(guò)程 中學(xué)到很多，同時(shí)參加這次主題班會(huì )本身也是提升他們的自信。 班會(huì )過(guò)程 因為每個(gè)同學(xué)都必須參與，內容較多，時(shí)間就定為一課時(shí)。提前根據報名安排好節目次序，因此學(xué)生做了充分的準備。
節目包括：
獨唱： 《約定》
朗誦： 《再別康橋》
集體討論：自信的魅力
宿舍集體合唱： 《光輝歲月》 每個(gè)節目同學(xué)都認真表演，臺下觀(guān)眾都報以熱烈掌聲，后三種全部是多人參 與，氣氛非常好，同學(xué)充分展示了他們的想象力和創(chuàng )造力。 班會(huì )影響 從班會(huì )課上看， 同學(xué)們的積極性非常高， 態(tài)度也很認真， 整個(gè)氣氛都很和諧； 后來(lái)的周記中，同學(xué)反映此次班會(huì )讓同學(xué)彼此熟悉了很多，發(fā)現周?chē)耐瑢W(xué)原來(lái) 都是那么可愛(ài)。一些膽小、缺乏自信心的同學(xué)通過(guò)表演展示自己，得到鍛 煉，感觸也挺多。
班級會(huì )議記錄 2
時(shí)間：
3月15日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
參加人員：
少先隊值日干部
主持：
輔導員
內容：
1、 總結上周工作：值日欄更新及時(shí)；值日干部工作認真負責。
2、存在的問(wèn)題：
a、值日生沒(méi)有佩戴袖章值日。
b、有些值日生不能按時(shí)到崗值日。
3、本周工作
a、中午執勤時(shí)間改在13點(diǎn)。
b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時(shí)到校，希望改正。
班級會(huì )議記錄 3
參加人：全體班委會(huì )成員
時(shí)間：20xx年3月
地點(diǎn)：二(2)班教室
會(huì )議要點(diǎn)：保護環(huán)境，人人有責
會(huì )議內容：
1、保護教室環(huán)境衛生，不亂扔果皮紙屑，保持公共衛生區衛生
2、值日班委做好登記，班委要以身作則，做榜樣
3、如果有小朋友亂扔紙屑，把名字登記下來(lái)并上報老師
班級會(huì )議記錄 4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
幼兒園辦公室
主持人：
出席人：
全體教職工
會(huì )議內容：
知道用藥安全與疾病控制
1、知道用藥安全，不隨便或亂吃藥
2、不認識的物品或者家中一些像食物的物品，不能用嘴嘗試。
3、不吞食異物。
4、增強家園聯(lián)系，請家長(cháng)一定要把藥品交給班主任，并說(shuō)明食用劑量。
5、特別是車(chē)接接送的，一定要求家長(cháng)向本班老師或跟車(chē)老師說(shuō)明。
6、教師在給幼兒喂藥時(shí)，一定要嚴格要求，并檢查幼兒有無(wú)帶錯大人的'藥品。注意有無(wú)過(guò)期，變質(zhì)藥品。
7、教育幼兒有不舒服的情況及時(shí)向老師說(shuō)明
8、要做到安全教育和保衛工作，控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延，并做好記錄。各班級搞好消毒工作。
9、按照《中華人民共和國食品安全法》要求做好食品、飲用水衛生的監督、管理工作。特別是飲食操作間操作規程、食堂食品留樣等。
班級會(huì )議記錄 5
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：4408
出席人員：20xx級工檢一班全體同學(xué)
主持人： 康xx
記錄人： 陳xx
會(huì )議內容：
班長(cháng)總結一個(gè)月來(lái)班內主要活動(dòng)及班級進(jìn)步方面：
1.回顧第一次主題班會(huì )——學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并向廣大同學(xué)征集今后班會(huì )意見(jiàn)；
2.強調溝通交流問(wèn)題，包括班級同學(xué)之間，寢室同學(xué)之間以及與學(xué)長(cháng)學(xué)姐之間的交流溝通
3.各班委向全班同學(xué)匯報這一個(gè)月來(lái)自己的工作情況；
4.班長(cháng)總結整體班級工作開(kāi)展情況，并面向全體同學(xué)布置近期即將開(kāi)展的'活動(dòng)任務(wù)，包括班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設計劃以及寢室布置的初步設想方案；
二、各班委向全體同學(xué)匯報本月來(lái)自己的工作情況：
1.強調班級凝聚力，班委執行力，時(shí)間安排能力有待提高；
2.提醒同學(xué)們更應關(guān)注學(xué)習；
3.對班級同學(xué)提出若干要求，望每位同學(xué)都有身為工檢一班人的意識；
其他會(huì )議記錄 1
時(shí)間：4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：李××（管委會(huì )主任）
出席者：楊××（管委會(huì )副主任）、周××（管委會(huì )副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局長(cháng)）、陳××（市建委城建科科長(cháng)）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：鄒××（管委會(huì )辦公室秘書(shū)）
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）
肖××：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
羅××（工商局市管科科長(cháng)）：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的.，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦××（居委會(huì )主任）：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
李××（建委副主任）：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”（退休職工）都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)……
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理。
散會(huì )。
其他會(huì )議記錄 2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì )人員：
大會(huì )過(guò)程：
一、本次大會(huì )由班長(cháng)xx主持，大會(huì )根據共青團xx農業(yè)大學(xué)《關(guān)于評選20xx年度共青團工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》精神，首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團干部1人和優(yōu)秀團員2人的'評比標準及評比程序。
二、參選人員統計：優(yōu)秀團干部4人：魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團員9人：穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周xx、劉xx。
三、評選過(guò)程：
1、首先向同學(xué)們強調，一定要按照評選標準要求每一位同學(xué)，做到客觀(guān)、公正。說(shuō)明具體評比程序：首先對優(yōu)秀團干部的評選，步驟為a、對四名參選優(yōu)秀團干部進(jìn)行投票。b、統計票數，若有票數過(guò)半者，則此同學(xué)即為優(yōu)秀團干部。若均未過(guò)半取前兩名在進(jìn)行下一輪投票。 c 、宣布參選結果。接下來(lái)對優(yōu)秀團員評選，評選程序與團干部評選一致，沒(méi)人選出2人，之后分別對票數進(jìn)行統計，若票數均未過(guò)半第一輪為9選3，第二輪3選2。若有一人過(guò)半，第二輪為2選1。
2、發(fā)帶參選者姓名的選票。
3、同學(xué)們進(jìn)行評選。
4、評審組：吳xx，曹xx唱票，魏xx監票。
得票結果：
a、優(yōu)秀團干部第一輪票數為：
b、優(yōu)秀團員第一輪票數為：
注：有一張作廢票、一張棄權票。因xx票數過(guò)半，則為優(yōu)秀團員。
第二輪在穆xx和周xx中選票，結果為：
注：有一張棄權票。
5、評出優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員
優(yōu)秀團干部為：寧xx；優(yōu)秀團員為：xx、穆xx。
四、評選結束，班長(cháng)xx公布結果，并祝賀被推選的3名同學(xué)。
其他會(huì )議記錄 3
時(shí) 間：20xx年9月16日
地 點(diǎn)：xx社區居委會(huì )
參加人員：
主持 人：
記錄 人：
會(huì )議內容：
一、根據薌城區“市容環(huán)境衛生百日大整治”開(kāi)展社區文明勸導志愿者服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案，組織社區工作人員、志愿者上街，督導車(chē)輛停放秩序，整治環(huán)境衛生。
二、勞動(dòng)保障工作：辦理農村養老保險，老人294人。農村養老保險繳費488人594500元。
三、計生工作已近年終，四術(shù)、雙查工作要抓緊落實(shí)，初婚、出生要全面核查。做好各項工作的補缺補漏。
四、配合東鋪頭社區服務(wù)中心，為轄區內老人進(jìn)行免費體檢，共有165人參檢。
其他會(huì )議記錄 4
時(shí)間：20xx年2月28日
地點(diǎn)：黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：郭xx
參會(huì )對象：社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。上午8：30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9：00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記華桂芳同志學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目？由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的.實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有：
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室；
2、成立娛樂(lè )健身隊；
3安裝路燈是居民最為急迫的要求；
4、志愿服務(wù)活動(dòng)；
5、居家養老服務(wù)設施；
6、環(huán)境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!
其他會(huì )議記錄 5
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月6日
會(huì )議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
各言語(yǔ)文字驗收成員單位
會(huì )議下發(fā)材料：
1.教師問(wèn)卷模擬題庫。
2.迎接語(yǔ)言文字評估宣傳手冊。
3.易錯漢字100字。
4.評估評分表。
5.大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì )議程序：
1.董科長(cháng)支持，致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強調。
�。�1）思想再重視。
�。�2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強科長(cháng)做具體培訓。
�。�1）評估相關(guān)事項。
�。�2）迎評準備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。
2.12日以前上報自評報告及單位信息表。
3進(jìn)一步規范整理語(yǔ)言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。
5.通過(guò)粘貼標語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
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