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專(zhuān)題會(huì )議紀要

時(shí)間:2025-06-11 15:26:08 銀鳳 會(huì )議紀要 我要投稿

專(zhuān)題會(huì )議紀要模板(精選8篇)

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

專(zhuān)題會(huì )議紀要模板(精選8篇)

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 1

  20××年3月11日上午,黨委委員、副局長(cháng)XXX在市建設工程質(zhì)量監督站會(huì )議室召開(kāi)建筑業(yè)管理專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議認真研究了當前建筑業(yè)重點(diǎn)工作,并明確提出了有關(guān)要求,對下步工作進(jìn)行了安排部署,F紀要如下:

  會(huì )議要求,各單位及科室要迅速走出節日氣氛,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。要結合當前的新形勢新要求,理清工作思路,做好建章立制,及時(shí)分解任務(wù),認真抓好工作落實(shí),努力奪取一季度開(kāi)門(mén)紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標等向廣大干群求計問(wèn)策,激發(fā)廣大干群參與管理的主觀(guān)能動(dòng)性,為全面完成今年各項任務(wù)夯實(shí)基礎。

  會(huì )議就有關(guān)問(wèn)題形成決定:

  一、增強法制意識,認真履行工作職責

  各單位務(wù)必切實(shí)增強依法行政的法制意識,認真履行職責,從每個(gè)人做起,從每個(gè)環(huán)節做起,嚴格監管到位,熱忱服務(wù)到位,狠抓落實(shí)到位。

  一是搞好行業(yè)治理整頓,認真履行職責。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā),各單位要認真研究,集思廣益,進(jìn)一步充實(shí)完善工作方案,形成一個(gè)比較系統全面的整治工作框架和標準,確保整治工作收到應有成效,建筑市場(chǎng)秩序出現明顯好轉。

  二是注重程序和細節,規避履職風(fēng)險。在日常監管和行政審批中,要堅持依法行政,嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事,明確各自責任?茖W(xué)周密安排各項工作,做到重點(diǎn)工作突出,一般工作不漏,切實(shí)把任務(wù)和責任分解落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)人。二要及時(shí)發(fā)現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查,及時(shí)各類(lèi)發(fā)現違法違規或存在安全質(zhì)量隱患的建設行為。特別是要強化質(zhì)量安全監管,堅持每天巡查工地,做好監管日志記錄,管理要到底到邊,不留死角。發(fā)現問(wèn)題要堅決制止并要求整改,該停工的迅速責令停工,行政措施不足以制止的,要采取法律措施,及時(shí)調查取證,依法移送司法機關(guān)強制執行。三要善于把握細節,注意自我保護。審查要嚴謹,辦事要規范。對于每一個(gè)建設項目,都要完善從受理到竣工驗收完成整個(gè)建設過(guò)程的所有監管資料,采用書(shū)面檔案和電子檔案相結合的方式,建立完整的資料檔案,各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過(guò)程中,一定要符合法定程序,注意程序和行為的合法化、規范化。四是及時(shí)報告反映問(wèn)題。在工作中遇到不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)向上級和相關(guān)部門(mén)報告反映。特別是對檢查中發(fā)現的鄉鎮或開(kāi)發(fā)區范圍內的工程、工業(yè)建設項目中存在的違法違規行為,要及時(shí)書(shū)面報告局和市政府,決不能置之不理,聽(tīng)之任之。

  二、嚴明工作紀律,切實(shí)轉變工作作風(fēng)

  各單位要進(jìn)一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無(wú)故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作,切實(shí)提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率。同時(shí),要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識,注重從點(diǎn)滴做起,嚴格要求自己,切實(shí)把握自己,做到警種長(cháng)鳴,未雨綢繆。

  三、加強學(xué)習培訓,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  一是各單位要制訂詳細的.學(xué)習計劃,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習。要通過(guò)月考核、季考試等方式保證學(xué)習效果,切實(shí)提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓,特別是加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓,進(jìn)一步增強建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識,使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過(guò)多種方式的學(xué)習培訓,促進(jìn)行業(yè)自我監督、自我約束、自我發(fā)展,使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。

  四、幾項具體工作安排

  (一)完成建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)的相關(guān)調查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭,質(zhì)量監督站、安全監督站配合)

  (二)做好建筑業(yè)會(huì )議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭,相關(guān)單位及科室配合)

  (三)做好一季度安全檢查工作。節后復工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時(shí)段之一,要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作,認真開(kāi)展檢查,確保每個(gè)施工現場(chǎng)各項安全防護措施落實(shí)到位。(安全站牽頭,相關(guān)單位及科室配合)

  參加會(huì )議人員:XXX等。

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 2

  會(huì )議時(shí)間:xx

  會(huì )議地點(diǎn):xx

  主持人:xx

  參加人員:xx、及各部門(mén)負責人等

  記錄人:xx

  會(huì )議內容

  本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

  公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的.保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。

  二、其他:

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作,同時(shí)做好3、4樓的結算準備工作。

  3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

  發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 3

  會(huì )議主題:

  雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

  會(huì )議時(shí)間:

  x年4月18日

  會(huì )議地點(diǎn):

  x公司5樓小會(huì )議室

  主持人:

  盧(乙方)

  記錄人:

  付(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  。▁公司副總)

  黎(x公司紀檢組長(cháng))

  盧(x公司渠道管理員)

  談判會(huì )議內容:

  一、甲方陳述意見(jiàn):

  甲方將xx縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求xx公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見(jiàn):

  因周邊單個(gè)門(mén)檔(40—50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,xx公司沒(méi)有接受承擔的`慣例。

  三、甲乙雙方共同意見(jiàn):

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):

  1、房屋租金按年結算,6·1日至12·31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元),1·1日至12·31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:

  2、原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3、要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 4

  項目名稱(chēng):xx超市

  會(huì )議時(shí)間:xx上午

  會(huì )議內容:施工合同交底會(huì )議紀要

  會(huì )議地點(diǎn):xx會(huì )議室

  編制人:

  會(huì )議綜述:甲供5類(lèi)設備的安裝基礎、用電參數與施工方確認,提出設備到場(chǎng)時(shí)間。

  1、甲供5類(lèi)設備:水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。

  2、設備廠(chǎng)商看透圖紙,根據圖紙確定5類(lèi)設備各項目的`界定,共提供5份樣本,并在相應設備上畫(huà)勾,簽字確認。

  3、設備廠(chǎng)商負責項目:確認設備到場(chǎng)時(shí)間,卸貨責任,通道條件,運輸條件等(詳見(jiàn)甲供設備對接表)。

  4、施工方負責項目(開(kāi)建):施建華(電)負責與設備廠(chǎng)家確認設備基礎圖紙及配電參數,設備廠(chǎng)商簽字,施工單位照圖施工。

  5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進(jìn)場(chǎng)(整體/散件進(jìn)場(chǎng),現場(chǎng)組裝)

  6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖,此部分為業(yè)主方施工,復核其是否符合設備廠(chǎng)商所提供設備的要求。

  7、廠(chǎng)商按照約定時(shí)間組織設備進(jìn)場(chǎng),找出圖紙技術(shù)漏洞,與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠(chǎng)將問(wèn)題一次性解決。與會(huì )人員:詳見(jiàn)簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監理單位(負責人)分包單位(負責人)

  備注主送:xx有限公司

  抄送:xx有限公司

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 5

  會(huì )議時(shí)間:20xx年10月21日

  會(huì )議地點(diǎn):公司三樓會(huì )議室

  與會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:

  紀要整理:

  本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:

  一、各部門(mén)本周工作總結及下周工作計劃

  1.操作部:

  本周進(jìn)展

  1)匯報上周作業(yè)量

  2)匯報上周在場(chǎng)箱量

  3)上周天大夜開(kāi)始收箱

  下周計劃

  1)東雅船的操作

  2)大夜收箱情況匯總

  3)外貿箱在場(chǎng)情況匯總;船舶、場(chǎng)地調度匯總2技術(shù)部:

  本周進(jìn)展

  1)設備點(diǎn)檢

  2)20xx年部門(mén)預算

  下周計劃

  1)設備點(diǎn)檢、搶修

  2)故障排除

  3)學(xué)習技術(shù)部部系統技巧

  3.安?疲

  本周進(jìn)展

  1)危險品堆場(chǎng)整改

  2)滅火器材檢查

  3)閘口道路疏通

  4)與交通部溝通閘口道路問(wèn)題

  下周計劃

  1)繼續與交通部溝通閘口道路問(wèn)題

  2)場(chǎng)位查看

  3)應急預案

  4.業(yè)務(wù)部:

  本周進(jìn)展

  1)匯報箱量

  2)陳訴投訴的問(wèn)題以及解決辦法

  3)20xx年財務(wù)預算

  5.咨詢(xún)科:

  本周進(jìn)展

  1)20xx年財務(wù)預算

  2)OA的測試

  6.行政人事部:

  本周進(jìn)展

  20xx年財務(wù)預算

  二、公司領(lǐng)導的`相關(guān)發(fā)言

  1)操作部確認星空碼頭箱子出場(chǎng)的時(shí)間。

  2)技術(shù)部、操作部?jì)刹块T(mén)加強溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 6

  時(shí)間:20xx年3月23日下午14:30

  地點(diǎn):xx高速公路B標項目經(jīng)理部會(huì )議室

  主持人:

  與會(huì )人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù),下一步施工、監理工作怎么抓,需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下:

  一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

  xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

  xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況,現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。

  二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題

  實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn):業(yè)主對C50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標,這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說(shuō)到這里首先自我檢討一下,監理工作沒(méi)監管到位,這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。

  19B標監理組長(cháng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。

  19A標監理組長(cháng)發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái),對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

  引橋監理組長(cháng):建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施,

  監理測量專(zhuān)工發(fā)言:施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。

  安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下,每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。

  三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求:

  (一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

  1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上,我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優(yōu)良工程,達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺打了兩次,7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫,現在有很多準備工作做的不到位,有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

  2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求,加強了對特大橋的管理,年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查,對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開(kāi)了20xx年工程建設工作會(huì )和20xx年總結表彰會(huì ),會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀,包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì ),通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》;

  3、監理在調整管理措施,2月22日召開(kāi)了20xx年特大第一次工地例會(huì ),制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì ),就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察,提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》,加強了程序管理,目的是思路和程序不能亂,要克服一些外界的干擾,克服一些盲目、等待的行為;

  4、外面大氣候在變,省交通廳今年開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng),在樹(shù)典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀(guān)一些先進(jìn)典型工程,參觀(guān)學(xué)習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻,湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來(lái)說(shuō),前段時(shí)間質(zhì)量安全抓的比較緊,總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量較平穩,工地較平安。但是隱患不少、松懈不得,監理希望特大橋能夠穩打穩扎,穩步推進(jìn)。今天會(huì )議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢,明確我們的.責任。

  (二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓,不外乎是抓落實(shí)的問(wèn)題,今年的第一次工地例會(huì )也己經(jīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,今天再具體的闡述一下

  一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

  1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發(fā)的重要會(huì )議的會(huì )議紀要及監理指令、通用函,希望項目部要高度重視,對監理的一些要求認認真真的去落實(shí)。監理沒(méi)有批復開(kāi)工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,這些都是程序管理問(wèn)題。程序管理是科學(xué)的管理,施工以及監理都要習慣于以“工作程序化,質(zhì)量數據化”來(lái)管理。

  2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石,有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂,它的外觀(guān)較干凈,監理無(wú)異議。但是級配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性,F在重點(diǎn)是碎石,碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求:一是毛料分檢,炸出的毛料要把碳質(zhì)灰巖、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,不能與原來(lái)的低標號碎石混在一起,加水洗設備,一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場(chǎng)內道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造,確保碎石質(zhì)量穩定和提高。

  3、抓施工現場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開(kāi)驗收,先放樣后安裝、先檢查后安裝,那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號,兩監理組長(cháng)要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過(guò)程,所有塔座外模一定要壓住控制好,防止砼澆灌過(guò)程出現外模上浮、內模翻漿的現象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監理在場(chǎng)檢查,有問(wèn)題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,一旦監理發(fā)現將直接停工。

  4、抓施工組織、施工工藝,F在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺及4個(gè)塔座,希望兩個(gè)施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮,好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,包括塔座C50砼的攪拌時(shí)間延長(cháng),客觀(guān)需要配合,一是澆筑時(shí)間長(cháng),二是雨季施工澆筑,三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問(wèn)題,或是因為暴雨的問(wèn)題導至中斷澆灌,無(wú)論施工還監理都是不愿接受的,兩施工單位不能單干,要密切配合,充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面,塔座、塔柱6m一節鋼筋密集,必須現場(chǎng)布料要多準備幾組串筒,包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝,養生工藝都要有一定的措施,明確要求振搗工人要定位定區,施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養生要求塔身一律水養,養生時(shí)間5天左右。

  5、抓人員培訓:技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓,提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

  6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。

  二)、關(guān)于安全管理:

  (1)風(fēng)險源的管理,現階段是四個(gè)主要風(fēng)險源,一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問(wèn)題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源,希望你們能?chē)兰臃婪?三是5#、8#墩邊坡防護,5#墩邊護己經(jīng)開(kāi)做了,8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊,汽吊操作過(guò)程要注意安全;將來(lái)的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。

  (2)加強日常安全管理,要求項目部安全管理機構,安全生產(chǎn)負責人,專(zhuān)職安全人員三結合,與監理安全專(zhuān)監配合,抓好施工現場(chǎng)的日常安全管理工作。

  三)關(guān)于現場(chǎng)文明施工:現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改,基礎工程完工的一些布置工作,包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力,增強硬化效果!

  四)、關(guān)于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識,及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計量,不合格工程不計量。

  四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。

  發(fā)送:xA、B項目經(jīng)理部

  報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 7

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:××

  出席者:(略)

  列席者:(略)

  會(huì )議研究決定事項如下:

  一、×××傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會(huì )議精神和我區集體發(fā)展奶牛的安排。會(huì )議同意20××年首先在×××、×××、×××三個(gè)鄉鎮發(fā)展奶牛700至1000頭,其他有條件的鄉鎮可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門(mén)要積極支持,提供方便。糧食部門(mén)要協(xié)同鄉鎮落實(shí)好飼料供應問(wèn)題。

  二、×××匯報了我區四個(gè)山區鄉土地詳查結果。會(huì )議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

  三、×××傳達了市人防工作會(huì )議精神,匯報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會(huì )議同意人防辦公室的'工作安排,決定召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議進(jìn)行部署。會(huì )議強調,199×年我區人防工作要本著(zhù)加強維護、平戰結合的原則,在保證人防工事安全的前提下,充分加以利用,發(fā)揮作用。

  專(zhuān)題會(huì )議紀要 8

  時(shí)間:20xx年6月3日

  地點(diǎn):各項目現場(chǎng)

  與會(huì )人員:

  會(huì )議要求,全局上下要按照黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設”工作要求,深入貫徹落實(shí)“大項目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,加大落實(shí)力度,積極為項目建設做好規劃服務(wù)工作,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中體現規劃管理的價(jià)值和水平。針對項目建設過(guò)程中存在的困難問(wèn)題,局內相關(guān)科室(單位)要認真組織研究,及時(shí)予以解決。

  會(huì )議明確了以下具體事項:

  (一)聯(lián)誠國際項目

  1、本著(zhù)“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設的原則,支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭,法規科具體負責,設計院、信息中心配合,于6月中旬前完成規劃驗收手續。

  2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問(wèn)題,根據《〈長(cháng)沙市城市規劃管理技術(shù)規定〉補充規定》,有特殊要求的用房不按此規定,原則同意按一層計算建筑面積和層數,項目單位作出書(shū)面承諾,按一層銷(xiāo)售并在銷(xiāo)售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

  3、關(guān)于酒店配套用房手續完善問(wèn)題,考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定,本著(zhù)尊重歷史的原則,支持核發(fā)酒店配套用房規劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶(hù)和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn),經(jīng)消防部門(mén)驗收出具相關(guān)意見(jiàn),并承諾在北側住宅樓銷(xiāo)售時(shí)就日照受影響的.問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。

  (二)正榮·財富中心

  1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程,確保達到統一標準和要求。

  2、原則同意項目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡,并對總圖進(jìn)行相應調整,調整方案依法依程序進(jìn)行公示。

  (三)金地·三千府

  1、關(guān)于銀星路線(xiàn)型調整問(wèn)題,明確由李華同志牽頭,陳燕同志具體承辦,加強與交通部門(mén)進(jìn)行對接,盡量爭取實(shí)施北側線(xiàn)型方案,項目單位做好相關(guān)協(xié)調工作。

  2、落實(shí)“大項目突破年”服務(wù)項目建設要求,進(jìn)一步加快項目五期單體審批進(jìn)度。

  3、項目單位進(jìn)一步加大調解矛盾糾紛力度,加強輿情控制,做好業(yè)主疏導、解釋工作。

  (四)富基世紀公園

  1、在戶(hù)數和面積均不增加的前提下,原則同意項目四、五期戶(hù)型方案調整,同時(shí)做好調整公示工作。

  2、由胡偉同志牽頭負責,法規科具體承辦,在符合相關(guān)規劃要求的情況下,支持辦理規劃竣工驗收工作。

  (五)星月綠洲

  明確由政務(wù)中心牽頭,信息中心配合,于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。

  (六)湖南對外經(jīng)濟貿易職業(yè)學(xué)院

  1、根據區政府會(huì )議精神,支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭,設計科具體承辦,依程序進(jìn)行控規調整。

  2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底,確定擬調規容量和相關(guān)指標后,提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責,盡快擬定規劃條件,提交區政府常務(wù)會(huì )議研究決定。

  3、后續開(kāi)發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設,做到院方需求和城市規劃要求相契合,力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

  (七)長(cháng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

  1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx年xx日

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