公司會(huì )議總結2018
公司會(huì )議總結(1)
通過(guò)對XX年工作會(huì )議兩個(gè)文件的學(xué)習，張文江總裁就XX年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰略特別是XX年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就XX黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和XX年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習行使我深刻認識到XX年，集團領(lǐng)導團隊團結和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經(jīng)營(yíng)成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡(jiǎn)要回顧和充分肯定集團XX年成績(jì)、認真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰略任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重就未來(lái)集團三年發(fā)展戰略特別是XX年的工作進(jìn)行了安排部署。XX年工作的指導思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營(yíng)成果兩條主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟效益和員工生活質(zhì)量為目標，推進(jìn)戰略管理，深化內部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰略和“xxx”規劃開(kāi)好局、起好步。他強調，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：一是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加快項目建設，保持良好的發(fā)展勢頭;
二是堅持“五句話(huà)”原則，大力調整經(jīng)濟結構，加快增長(cháng)方式轉變，提高經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量;三是進(jìn)一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實(shí)施安全管理戰略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構建本質(zhì)安全型礦山;五是增強技術(shù)創(chuàng )新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升競爭能力;六是繼續深化內部改革，優(yōu)化結構，提高運行效率;七是加大人才引進(jìn)和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質(zhì);八是堅持以人為本的經(jīng)營(yíng)指導思想，著(zhù)力提高員工生活質(zhì)量;九是加強企業(yè)文化建設。
徐升書(shū)記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時(shí)，著(zhù)重就XX年集團黨委工作進(jìn)行了安排。指導思想是：堅持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照深化改革、加快發(fā)展、統籌兼顧、穩定大局的方針，以“加快發(fā)展建設、擴大經(jīng)營(yíng)成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線(xiàn)，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質(zhì)量和效果，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力推進(jìn)戰略管理，全面完成XX年的各項目標任務(wù)，打好xxx規劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、×××、和諧礦區，提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團“三個(gè)文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。工作目標和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個(gè)一”工程，即營(yíng)造一種新氛圍、創(chuàng )建一套新機制、開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領(lǐng)導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個(gè)保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。
重點(diǎn)抓好六項工作，為實(shí)現集團跨越式發(fā)展提供堅實(shí)的思想基礎;進(jìn)一步鞏固擴大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的.長(cháng)效機制;圍繞中心工作，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設，為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng )新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、×××、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅決打好“xxx”發(fā)展規劃第一仗。
公司會(huì )議總結(2)
近年來(lái)由我委主辦、承辦的全國性會(huì )議不少，機關(guān)服務(wù)中心作為會(huì )議后勤接待的主要力量參與辦會(huì )也比較多，與以往相比，這次會(huì )議接待工作有許多不同之處：一是接待的來(lái)賓人數多、層次高。參會(huì )人員約250人，其中省部級領(lǐng)導2人，司局級領(lǐng)導55人。二是會(huì )議時(shí)間短、活動(dòng)多。會(huì )議8日報到，9日上午開(kāi)會(huì )，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導層會(huì )見(jiàn)、會(huì )議、考察等多項活動(dòng)，路線(xiàn)分散，增大了組織聯(lián)絡(luò )和車(chē)輛調度的難度。三是接待過(guò)程中的變化多、變數大。國家部委領(lǐng)導行程的變動(dòng)，會(huì )議代表考察分組的調整，帶來(lái)了有關(guān)會(huì )務(wù)接待、會(huì )場(chǎng)、調研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調的工作量和難度。四是多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì )，各部門(mén)工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執行不到位的現象，需要進(jìn)行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問(wèn)題，我機關(guān)服務(wù)中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、及時(shí)補臺，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調運轉，概括起來(lái)講，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會(huì )務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導十分重視，在會(huì )議召開(kāi)前半個(gè)月，就抽調有經(jīng)驗的同志參與會(huì )務(wù)準備工作，中心組建了報到組、會(huì )場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì )議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節后全國城鎮污水處理設施建設及運營(yíng)經(jīng)驗交流會(huì )議順利召開(kāi)，節前中心領(lǐng)導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進(jìn)行指導、詢(xún)問(wèn)，要求大家節日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門(mén)、環(huán)資處對接，全力以赴做好會(huì )務(wù)保障工作。節前，基本完成會(huì )議的食宿、會(huì )場(chǎng)、宴請、會(huì )議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會(huì )議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎。
(二)各項活動(dòng)組織周密，井然有序。根據本次會(huì )議的特點(diǎn)，我們總結以往聯(lián)合辦會(huì )的接待經(jīng)驗，堅持從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，對會(huì )務(wù)工作從整體上周全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會(huì )議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位都確定專(zhuān)人負責，確保了各項工作順利開(kāi)展。報到小組安排禮儀人員著(zhù)民族服裝配合交通組到機場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車(chē)安排，配合環(huán)資處安排隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì )組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會(huì )見(jiàn)、宴會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導，安排好國家部委領(lǐng)導住宿樓內的用餐。在會(huì )場(chǎng)布置上，會(huì )場(chǎng)組按照“一切為了會(huì )議，一切為了會(huì )議代表”的要求，會(huì )場(chǎng)組各位同志，在所負責的各項工作、各個(gè)環(huán)節中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì )議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上，有專(zhuān)人全程引領(lǐng)，專(zhuān)車(chē)來(lái)回接送，在會(huì )議駐地荔園山莊安排機動(dòng)車(chē)輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅守崗位，人不離車(chē)，隨叫隨到，保證了接待和會(huì )議的臨時(shí)用車(chē)需要。
(三)會(huì )務(wù)安排細致周到，代表滿(mǎn)意。有些代表攜帶家屬，某些參會(huì )的省市代表超出10多位，負責安保的警衛局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì )議禮品等工作帶來(lái)了很大的難度。針對這些情況，我中心及時(shí)調整有關(guān)方案、統籌協(xié)調，都妥善地作了安排，會(huì )議代表及警衛局都沒(méi)有出現任何不滿(mǎn)情緒。
(四)突發(fā)事件積極應對，勇于承擔。一是會(huì )議日程調整、變動(dòng)，我們一邊和荔園山莊協(xié)調，一邊積極和周邊酒店、會(huì )議接待單位聯(lián)系，并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導，7日下午約18：00，在政府領(lǐng)導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會(huì )議安排，才明確提供會(huì )場(chǎng)給我們使用，當晚連夜重新趕制大會(huì )背景板、pop，采購茶歇茶點(diǎn)。二是會(huì )議代表考察變動(dòng)，會(huì )議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打制分組考察名單、乘車(chē)安排，但相當部分代表在報到時(shí)和臨時(shí)上車(chē)前提出變換考察點(diǎn)，有些不參加的也不報會(huì )務(wù)組，甚至還出現考察組所乘車(chē)輛只有1小時(shí)就到考察點(diǎn)了，但該考察點(diǎn)接待部門(mén)還沒(méi)接到考察名單、人數等信息，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們采取有效的補救措施，一方面及時(shí)將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處;另一方面逐一通知隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員清點(diǎn)每車(chē)代表人數，重新登記匯總報總聯(lián)絡(luò )員，并提醒總聯(lián)絡(luò )員及時(shí)和考察點(diǎn)聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)時(shí)需要的禮品，事前沒(méi)有布置、要求，有關(guān)部門(mén)8日23：00左右才通知準備并要求第二天早上7：30前送到，在這時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我中心接待科根據有關(guān)要求想方設法聯(lián)系訂購并按時(shí)送達，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
(五)工作人員盡職盡責，服務(wù)到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務(wù)、迎接最晚一個(gè)代表到凌晨1點(diǎn)多;會(huì )議座位表及合影排位表8日晚上10時(shí)才排出，會(huì )場(chǎng)組加班打制、擺放桌簽，布置會(huì )場(chǎng)，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點(diǎn);用餐組根據用餐人數，及時(shí)調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺(jué)悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重擔，熱情服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務(wù)，給參會(huì )領(lǐng)導和代表們留下了極其深刻的印象。會(huì )后，山東省等部分省市代表還專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話(huà)表示感謝。
由于這次會(huì )議涉及多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì )，存在大量的溝通、銜接工作，會(huì )議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動(dòng)后，某考察線(xiàn)路負責人沒(méi)有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位，給接待工作造成了不便;少數環(huán)節上還存在短暫的忙亂現象，多次協(xié)調會(huì )議都沒(méi)有提出機場(chǎng)公司派員參會(huì )，給接送工作帶來(lái)被動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)、單位的對接還需進(jìn)一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)。
通過(guò)這次聯(lián)合辦會(huì )的接待工作，使我們服務(wù)中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高，增加了大家的信心，體現了機關(guān)服務(wù)中心整體作戰和應急作戰的綜合實(shí)力。整個(gè)接待過(guò)程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰斗、能打勝仗的一支過(guò)硬的隊伍。在今后工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚向上的精神風(fēng)貌，以這種團結協(xié)作、務(wù)實(shí)苦干、扎實(shí)細致的工作作風(fēng)和顧全大局、不計得失、無(wú)私奉獻的可貴品質(zhì)，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項工作，為委機關(guān)工作作出更大的貢獻。
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