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公司會(huì )議總結

時(shí)間:2020-09-08 17:22:46 會(huì )議總結 我要投稿

公司會(huì )議總結精選

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公司會(huì )議總結精選

  公司會(huì )議總結精選(一)

  公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王洪仁同志在20XX年上半年工作會(huì )議上,發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話(huà)。講話(huà)的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔當,展示新形象”。結合公司“十二五” 建設新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路,實(shí)現打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領(lǐng)導干部應具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實(shí)的能力。反復研讀,感受頗多。

  其一:就擔當一詞而言,擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當,就是敢承擔別人不敢承擔的事,就是在工作最需要的時(shí)候,毫不猶豫、責無(wú)旁貸地挺身而出,不計較個(gè)人得失,全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領(lǐng)導干部講的,也是對廣大礦山職工講的,擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,責任是一種敢于擔當的品質(zhì),責任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力,責任是一種不辱使命的境界。俄國著(zhù)名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò),“大石攔路,弱者視為前進(jìn)的障礙,勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對難題,之所以會(huì )有強者弱者之分,關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當,他們做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬(wàn)水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄,從他們身上,我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián),他們做事想到的大多是自己,只顧個(gè)人利益得失,只會(huì )念叨自己的那一點(diǎn)小九九,是“小家”,在這些人身上,我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智,在自己的工作崗位上學(xué)會(huì )巧干、實(shí)干。

  其二: 要適應宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的.新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn),緊緊 “圍繞一條主線(xiàn),實(shí)現六個(gè)大上”總要求,勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神,更需要的精細管理,從崗位最基本的單元,做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節約一滴水、一度電;提高設備的運轉率,減少設備的維修率;修舊利廢,挖潛增效,降低成本;安全管理等,從自己的崗位做起,勇于擔當自己崗位的各項工作,而絕不能推三躲四,逃避崗位工作,擔當就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務(wù)。

  其三:做企業(yè)的主人,擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘,不會(huì )擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事,事事處處為了自己的崗位所想,并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想,并能為自己所在的單位擔當責任。

  公司會(huì )議總結精選(二)

  結合本屆會(huì )議精神和公司環(huán)保崗位的現狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實(shí)自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點(diǎn)要求。

  一、學(xué)習計劃的方法

  做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會(huì )有后續的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計劃,工作才會(huì )有方向、有目標。計劃,在工作中具有預先性,同時(shí),它對工作目標的達成又具有指導性。工作會(huì )議總結。做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動(dòng)地報告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導知道。

  二、提升執行的能力

  一個(gè)好的計劃需要具有執行力的人來(lái)完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實(shí)踐過(guò)程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領(lǐng)導省事。對自己的工作負責,完成自己崗位的工作后,要主動(dòng)幫助領(lǐng)導,讓領(lǐng)導有效。

  三、在總結中學(xué)習

  工作總結是個(gè)人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價(jià),寫(xiě)好工作總結,可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結和分析,對自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數,對領(lǐng)導的提問(wèn),有問(wèn)必答,而且清楚,讓領(lǐng)導放心。

  四、在學(xué)習中提高

  當今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代?茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長(cháng)、知識更新周期的縮短、創(chuàng )新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式,不加強學(xué)習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會(huì )議總結。利用自己的空閑時(shí)間,不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習各類(lèi)知識,這樣才能了解領(lǐng)導的言語(yǔ),讓領(lǐng)導輕松。

  五、在否定中成長(cháng)

  在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現問(wèn)題,并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個(gè)創(chuàng )新方法問(wèn)題,往內里想,卻是一個(gè)對事業(yè)的責任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時(shí)因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩定性和當時(shí)的空間環(huán)境。工作中,對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計劃,讓領(lǐng)導進(jìn)步。

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