物业复工复产简报

时间：2024-10-12 04:46:33 简报

物业复工复产简报

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到简报，简报具有一般报纸新闻性的特点，这是共性；它又有本身的特点。拟起简报来就毫无头绪？以下是小编整理的物业复工复产简报，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业复工复产简报

物业复工复产简报1

　　近日，随着疫情形势的逐渐好转，全市各行各业都在有序分阶段地推进复工复产。在风尚项目有一家盒马生鲜，疫情期间只提供线上销售，前几日正式启动线下门店营业，从半夜抢修货梯，维护现场秩序，协助顾客搬运、到做好环境消杀清洁......每个环节，每个瞬间，风尚项目各条线一直在默默地竭尽全力助力盒马开业，让每一位顾客满心而来，满载而归。

　　在得知盒马生鲜可以复产之后，风尚项目张经理第一时间组织各条线召开会议，对各个条线的工作进行了规划部署，以便更好更有条理地协助盒马开业。首当其冲的是工程部，对与盒马有关的货梯、电梯，电路，水管，地面等进行检修确保设施设备正常运行，开业前必须完成全面检修，同时，一天24小时随时待命，准备营业期间的抢修工作；环境部的压力也很大，消杀与清洁打扫工作任务也很重，一天2次的大消杀工作，必须确保环境安全干净，让盒马放心复产，让顾客安心采购；秩序部要提前与盒马做好工作衔接，提前对盒马生鲜的员工进行核酸检测和抗原检测，准备在开业这天，用最大顾客人流量来部署复产第一天的现场秩序维护工作，出入口的把控等等。

　　开业当天，人流量很大但很有序。因被封控过久，顾客们都购买了大量物资。秩序部立马调整工作方向和侧重点，所有秩序部同事一分为二，一部分依旧维护现场秩序，把控各个出入口，重点点位等，另外一部分同事专门做顾客的搬运工，哪里需要哪里搬，同事们见许多老人采购大量物资，无力搬运，就立马前去帮忙，跑上跑下，搬上搬下，来来回回有40多趟，他们虽然很疲累，却开心地说：就当是锻炼了。

　　项目负责人见人流量超预期的大，趁着中午消杀时间，他及时作出战略调整，加开盒马的斜梯，以便顾客更加便利地进出盒马，提升购物体验。斜梯的`开通，大大提高了客流运载效率和便利度，获得一致好评。初夏的天阴晴不定，时而风雨，增加了项目管控难度，为保证人群秩序井然，顾客们安全安心采购，项目各条线不畏风雨，坚守岗位，于风雨之中紧急使用遮阳伞作为临时雨棚，维护秩序，检测核酸码，为顾客搬运物资......他们在风雨中前行，在风雨中守护，在风雨中坚定……

　　从开业至今数日以来，风尚天地项目全体员工一直全力协助盒马生鲜复产，从各条线工作内容调整部署，到处理突发事件，张经理愈发有信心可以助力项目上更多企业的复工复产，他一直跟项目同事强调：项目上所有企业的复工复产，作为物业，一定要保驾护航，以“安全”为准绳，多方联动，分工协作，合力助推每一家企业安全复工复产。直至目前，风尚天地项目协助超过6家的餐饮业复工复产，相信在项目全体员工合力协助下，风尚天地会再现昔日热闹繁华景象。

物业复工复产简报2

　　近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好，为迎接商务楼园区（楼宇）复工复产，瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上，各管理处服务靠前，主动对接，通过线上各种途径了解企业实际需求，直面企业“急难愁盼”，完善细化保障措施，全力协助入驻企业加快复工复产进度，推动全市尽早恢复正常的生产生活秩序。

　　加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组，明确责任人和组织架构，职责落实到人到岗，编制复工复产方案及疫情防控专管方案，细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制，完善优化复工复产应急预案，建立健全疫情防控工作体系。

　　严把出入关口。重新规划园区（楼宇）车行人行、访客及快递外卖进出动线，严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程，对于“数字哨兵”或“场所码”，提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点，并按照相关要求设置好隔离点，扎实筑牢疫情防线。

　　全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作，保持良好通风，针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次，快递和物资等采取先消毒再静置后配送的.方式，严格按照要求将各项防控措施落实落细，做到“不留死角、不漏盲区”。

　　设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查，实时掌握维护保养情况，确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的同时，做好防汛防台准备工作，检查防汛物资，关注天气变化，加强隐患排查，制定应急预案，确保安全度汛。

　　客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程，建立客户联络机制，畅通沟通渠道，加强防疫宣传工作，及时传递相关部门有效信息，详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况，提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务，为企业办事开辟绿色通道，为复工复产保驾护航。

物业复工复产简报3

　　2月14日，位于临颍县产业集聚区的临颍县台州机电产业园、漯河建泰精密科技有限公司、河南省南街村食品工业园等企业车间一片繁忙景象，随处可见工人们忙碌的身影。多家企业抢抓机遇，陆续复工复产，开足马力，迅速从“休假模式”转入“工作状态”，掀起了生产热潮，奋力实现“开门红”。

　　人勤春来早，奋蹄赶秋实。新年伊始，临颍县加快推进“项目为王、工业强县”战略，大力推进智能制造、产业升级、清洁能源、基础设施等“三个一批”重大项目建设，努力实现“十四五”高质量发展。

　　临颍县台州机电产业园是临颍精密制造专业园区20xx年的龙头项目，实现了“当年签约、当年开工、当年投产”的建设目标，刷新了“临颍速度”。产业园主要承载台州机电产业板块相关的研发、制造、销售与服务，项目包含智能空压机、自动清洗机、新型水泵、电动工具、电机、电线电缆、绝缘材料、润滑油、轴承、模具、机械自动化等产业链多个板块。该项目已与正月初八组织工人复工复产，目前3栋高标准厂房已建成封顶，江西南涡集团有限公司、江西杰豹机电有限公司、江西拓玛仕机电科技有限公司、江西新森岱塑木科技有限公司等4个项目已签订投资入驻合同。

　　在漯河建泰精密科技有限公司生产车间，多名工人正在不同的流水线上紧张有序操作着，公司员工1400多人已全部到岗，正式恢复生产，年产1.4亿套手机配件，目前正开足马力赶订单，准备在新的'一年里大展拳脚。

　　漯河建泰精密科技有限公司于正月初八复工复产。该公司集模具研发、设计、CNC加工、制作为一体，从事3C电子产品等，主要生产苹果、华为、小米、HTC、黑莓、SKE等全球知名品牌手机配件，新购置1200台cnc设备，500台锻压设备已提前投入使用。

　　河南省南街村食品工业园已于正月初九正式恢复生产。公司产储能力雄厚，运输车辆充足，生产设备设计能力可达30亿元以上，高标准库房基本满足产品贮存使用;南街系列产品有15大类，近200个品种。目前，建设8条方便面生产线已投产，3条拉面生产线正在建设，胶印包装生产线6条已投产，彩印包装车间4万平方米已建成。该公司订单已经排满，迎来了红红火火的“开门红”。

　　临颍县进一步增强抓经济抓发展的紧迫感和责任感，进一步强化服务意识，通过完善机制、加强沟通，努力为市场主体提供更全面、更专业的服务，用心用情服务企业发展，开足马力抢抓生产，以虎年之虎劲奋力冲刺工业经济“开门红”工作要求，主动配合、全力支持，努力为项目建设创造良好环境。

　　截至2月14日，临颍县“三个一批”重大项目项目48个在建项目，已有32个复工复产，企业均达到正常生产水平，复工比例占在建项目67%。南街村方便面、调味品，盼盼、亲亲、喜盈盈、豪峰等速食代餐食品供不应求。

物业复工复产简报4

　　防疫不放松，生产不停工。即墨区各级各部门在继续做好常态化疫情防控的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，积极有序推动复工复产，尽快把时间抢回来、把进度补起来，将疫情带来的影响降到最低。

　　9月23日，在位于即发龙山产业园的即发高档食品包装材料项目车间内，各条生产线快速运转，叉车来回穿梭运送生产材料，工人规范佩戴口罩，熟练地操作机器，开足马力赶订单、抢进度。

　　“9月5日以来，我们的生产线就没停过，由于生产一线的员工都是外地人，所以整个疫情期间都驻守在公司。大家不仅每天坚持做好核酸检测，还要进行体温检测及健康码、行程码的检查工作。”即发高档食品包装材料项目负责人李小刚说。

　　本轮疫情发生后，产业园严格按照疫情防控要求，优化生产组织运行机制，在保证安全生产的基础上，做到人员流动最小化，做好工作人员就餐、住宿等相关工作，全力保障饮用水的生产与供应。

　　一手抓抗疫，一手抓生产。连日来，即墨区在抓好疫情防控工作的'同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，越来越多企业按下复工复产“加速键”。

　　即发高档食品包装材料项目是青岛市级重点项目，总投资3亿元，总占地约66亩，建设约4万平方米的生产车间和办公用房，主要生产食品级高档纸包装和纸容器，为德克士、正大、哈吉客、康师傅等品牌供货。

　　本轮疫情发生后，产业园第一时间启动应对疫情保障生产的应急预案，购买了充足的粮食、蔬菜、肉类，将厂区的`闲置空间改造为临时住宿点，解决了吃住问题，保障该园区500多名一线生产工人驻厂期间的生活所需。

　　同时，在各级政府部门的关心指导下，园区畅通原料和产品运输。目前，即发高档食品包装材料项目每月可生产汉堡盒480万个、鸡块盒180万个、中薯盒200万个、纸袋800万个。

　　“‘一扫四查’包括扫场所码，查体温、健康码、行程码和48小时内核酸阴性证明。产业园员工较多，长期去园区外进行核酸检测存在诸多不便。”龙山街道经发办副主任赵倩说。

　　为有效推进复工企业全面执行“一扫四查”、守好企业安全防控关，方便企业员工就近采样、快速返岗，加快推动企业复工复产，经发办积极上报，最终在产业园园区开设了核酸检测分检点，为企业员工就近开展核酸检测。

物业复工复产简报5

　　目前，上海正逐步扩大复工复产。金外滩集团下属晟新物业公司承担着多处商务楼宇的物业管理工作，作为复工防疫大考的重要阵地，公司推出多项防疫举措，以规范化、精细化、常态化的服务，共织疫情防控安全网，全力服务企业复工复产。

　　迅速部署，建立责任落实闭环

　　晟新物业公司领导班子根据集团统一部署，第一时间召开线上会议，积极落实疫情防控和复工复产工作，建立健全疫情防控应急处置预案，明确各部门职责分工，层层压实工作责任。办公室负责防疫物资的储备采购及发放；品管部负责落实各楼宇环境消毒、消防工作督检并做好相关记录；物业部负责各楼宇准备工作的.部署、跟踪和协调；各项目负责人组织人员专项培训，并强化执行过程和结果检查。

　　强化管理，构筑数字防控网络

　　作为企业复工复产和场所恢复经营开放的前置条件，晟新物业公司按照“应设尽设、应扫尽扫”的要求，积极推进“场所码”张贴和“数字哨兵”的设置。同时对门岗安保人员进行操作培训，规范工作手势，做到逢进必扫、逢扫必验、不漏一人。目前，10余处物业大厦“场所码”均张贴完毕，盐业大楼、中一大楼等5幢楼宇均已完成“数字哨兵”的安装设置。

　　全面消毒，坚持“人-物-环境”同防

　　晟新物业公司对所服务的楼宇全面开展消毒和清洁工作，做到公共区域每日清洁消毒至少2次，并公示消毒记录。清洁消毒的范围包括门卫室、电梯厅、电梯轿厢、楼道、楼梯间、卫生间等公共区域。对于台面、按键、扶手、把手、开关等高频接触的重点部位，做到科学消杀、应消尽消、不留死角。

　　维保抢修，紧抓安全生产管理

　　针对物业管理大厦内已近2个月处于停运或半停运状态的设备设施，晟新物业公司提前安排工程人员、维保单位对电梯、消防、水泵等特种及重要设备进行全面安全检查与维护保养，对存在故障的设施设备有序组织抢修。坚决做到安全管理措施不到位不复工、隐患问题不清零不复工、疫情防控措施不落实不复工。

　　有序返岗，严格人员健康监测

　　为配合物业管理大厦内各租户单位有序推进复工复产，晟新物业公司根据员工居家封控情况，统筹安排员工分批逐步返岗。对返岗人员持续开展健康监测，严格执行异常人员每日零报告制度。采取“核酸+抗原”的组合筛查方式，每天先开展抗原检测，再进行核酸筛查，做到“应检尽检”。

物业复工复产简报6

　　4月15日讯随着全区疫情防控形势好转，连日来笼罩在人们心头的阴霾仿佛也淡去不少。枣庄高新区企业在做好疫情防控的同时，有序推进复工复产等各项工作。

　　近日，记者来到山东精工电子科技有限公司，锂离子电池组PACK智能化生产线在技术人员的调试下正有条不紊的进行试生产，部分操作台上的工人们也带着口罩紧锣密鼓的进行包装作业，整条生产线已然是一片繁忙的景象。

　　精工电源生产部主管张小娣告诉记者：“今天我们的出勤人数达到了应出勤人数的50%，达到了40%的.出货额。明天还有部分员工办理好出入证，陆陆续续在上班，明天预计达到人数的60%，我们的出货量也会在不断的增长，下周一，根据疫情情况，预计全面恢复。”

　　据了解，精工电子科技有限公司此次首日复工复产的员工基本都是在附近居住的，为保障公司正常生产运转，严把疫情防控关，公司实行半封闭管理，采用"公司——家"两点一线模式，员工持通行证经体温检测、核酸检测后进入车间生产。

　　精工电源生产部主管张小娣说：关于这次复工复产，我们领导作了详细的部署，包括员工的出入证、上下班路途都已经作了精心的安排，对于我们的生产现场，包括每个车间、每个班组和每位员工的工序，我们都提前进行了预排，确保员工今天到线上以后能够顺利生产。

　　生产部主管告诉记者，疫情发生以来，公司领导科学谋划，研判分析市场走势，提前备足锂离子电池相关生产原料和打通运输销售环节，不断挖掘生产潜力释放产能，力争在市场竞争中抢占先机，把疫情受到的影响降到最低。

　　精工电源生产部主管张小娣表示：现在我们生产线上的物料、电芯包括我们的原材料、包装材料，基本上没有缺料现象，保证了我们的产品交期，我们的发货今天也已经正常，后续我们的一些包装材料，也陆陆续续来到，没有耽误我们的生产现场。

　　在企业自身做好复工复产工作的同时，产业东区也积极对帮包规上企业应检人员进行摸底，逐一登记造册，设置核酸检测点，持续开展全员核酸检测，为园区企业送去便捷服务，保障园区人员身体健康，同时协助规上工业企业办理通行证，全力帮助符合疫情防控政策要求的企业尽早复工复产。

物业复工复产简报7

　　近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。

　　以责任护航健康积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。

　　对细节抓严抓实全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的.清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。

　　严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的防护物品。

　　防疫常态化安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。

　　疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。

物业复工复产简报8

　　近日，记者来到山东精工电子科技有限公司，锂离子电池组PACK智能化生产线在技术人员的调试下正有条不紊的进行试生产，部分操作台上的工人们也带着口罩紧锣密鼓的.进行包装作业，整条生产线已然是一片繁忙的景象。

　　精工电源生产部主管

　　张小娣告诉记者：“今天我们的出勤人数达到了应出勤人数的50%，达到了40%的出货额。明天还有部分员工办理好出入证，陆陆续续在上班，明天预计达到人数的60%，我们的出货量也会在不断的增长，下周一，根据疫情情况，预计全面恢复。”

　　精工电源生产部主管

　　张小娣说：关于这次复工复产，我们领导作了详细的部署，包括员工的出入证、上下班路途都已经作了精心的安排，对于我们的生产现场，包括每个车间、每个班组和每位员工的工序，我们都提前进行了预排，确保员工今天到线上以后能够顺利生产。

　　精工电源生产部主管

　　张小娣表示：现在我们生产线上的物料、电芯包括我们的原材料、包装材料，基本上没有缺料现象，保证了我们的产品交期，我们的发货今天也已经正常，后续我们的一些包装材料，也陆陆续续来到，没有耽误我们的生产现场。

物业复工复产简报9

　　5月24日，新邯郸客户端刊发题为《复工复产出实招就业服务再升级》的新闻稿，主要报道了邱县通过多种途径促进企业复工复产，提升就业服务质量。

　　“我们企业参加了这次‘民营企业招聘月’活动，将企业亟须招聘的`工艺工程师、质检员、信息管理员、库管等岗位在邱县人力资源网站上发布了，感谢政府提供的招聘平台。”来自邱县工业开发区崇正华盛制造中心工厂的负责人说。

　　据了解，为深入贯彻党中央、国务院“六稳”“六保”决策部署和省委、省政府、市委、市政府相关工作要求，充分发挥民营企业吸纳就业主渠道作用，帮助高校毕业生等重点群体就业，邱县人社局在全县范围开展了2022年“民营企业招聘月”线上招聘活动。

　　“本次招聘活动的主题为——‘就’在民企，‘职’向未来。该活动以民营企业、中小微企业为服务重点，以高校毕业生、退役军人、脱贫劳动力、登记失业人员、农民工、残疾人等为重点服务对象，同时面向各类求职人员。”邱县政府副县长潘永超介绍说。

　　截至目前，本次招聘月活动邱县共发布用工信息150余条，提供就业岗位1500余个，达成就业意向500余人。

　　据悉，受疫情影响，大量返乡农民工和高校毕业生滞留在家中无法外出，开始选择就地就近就业。邱县立足工作实际，围绕本地食品产业发展用工需求，对重点企业进行走访调研，召开县重点企业用工情况座谈会，20余家重点用工企业参加了座谈。

　　通过座谈会邱县了解了企业的用工需求，利用网上智能招工系统，帮助企业免费注册“邱县人力资源网”，企业注册后可通过网站自主发布招聘信息。

　　邱县还积极组织开展“就业援助月” 、“春风行动”、“直播带岗”等线上线下大型招聘活动，通过县三级微信矩阵、邱县宣传等融媒体平台，多渠道、多形式、高频率持续发布用工信息，让求职者全面了解岗位需求，实现企业用工与劳动者就业供需快速对接。

　　下一步，邱县将继续围绕主导产业和新兴产业紧缺工种，开展“订单式培训”，为企业精准培养紧缺技能人才，组织培训学员到企业参观面试，洽谈入职，实现培训与招聘无缝对接。

物业复工复产简报10

　　为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务，为公交复工保畅持之以恒、默默奉献。

　　成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日，这个项目的管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工，与现场驻守员工会合共同抗疫，迎接复工复产。从3月15日起，管理处39名员工被居家隔离，只有23名员工坚守项目，至今已经63天了。其间，驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是，他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来，这些员工面对疫情防控严峻形势，严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求，坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担，为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。

　　5月15日中午，市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会，要求地面公交运营从6月1日起，原则上要全面恢复地面公交。接到通知后，袁经理带领员工一手继续抓抗疫，一手开始准备复工。一方面在业主方支持下，第二天就以最快的速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的《复工复产单位环境消毒工作指南》，制订了《成山路公交停车场项目复工方案》，这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的目标，做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间，停车场每天有近500辆公交车要进出停车场，完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作，清理使用过的.防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间，为了认真执行防疫政策，管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁，进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可，符合要求方可进入。

　　成山路公交停车场管理处的员工表示，经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”，身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。

物业复工复产简报11

　　当前疫情防控形势逐步向好，为积极落实复工复产期间疫情防控最新工作举措，保障商务楼宇、政法系统、体育场馆等所辖项目有序复工，营造安全、稳定、整洁的环境，久事置业强生物业各大区项目员工已整装待发，积极投入到准备工作当中。

　　一、响应号召落实复工宣传。

　　商务楼宇项目认真组织封闭在岗员工学习《推进关键岗位“点式复工”工作方案》，积极响应上级号召，开展复工复产员工有序轮岗工作。及时传达疫情防控、复工复产政策规定和相关要求，密切关注楼宇内企业之间的联系互通，交流防疫和复工经验，收集企业防疫和复工过程中的困难和问题，协同业主、客户三方共同解决，提升应对疫情的能力和水平，为后续复工复产提供坚强保障。

　　二、多措并举助力复工准备。

　　政法系统项目严控员工返岗关，建立返岗制度，切实掌握项目员工流动情况，要求复工人员本人非密接或次密接身份并持有 48 小时内核酸阴性证明才可返岗，所有员工首次复工前做好登记，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。加强健康监测，对返岗员工每天进行抗原检测，每日进行两次耳温测试体温，设立发热、乏力、干咳等可疑症状告知电话并保持畅通，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。加强防控培训，开展形式多样的新冠防治知识健康宣教，号召管理人员和一线职工充分掌握健康知识和防护要点，避免交叉感染。

　　三、精细管理优化复工环境。

　　体育场馆项目为在疫情结束后，能让业主安心复工，采取了一系列举措。物业保洁员每日三次对门禁、电梯、卫生间、场馆内外、垃圾房场进行严格、专业的`消毒，加强消杀力度。施行数字化监测，在体育场馆入口处张贴“场所码”、设立“数字哨兵”，对所有进入场馆人员必须进行场所码扫码、并持有 48 小时内核酸证明，体温正常且佩戴口罩方可入内。加强防疫用品配备，在场馆进出口配置免洗手消毒液，在洗手池处提供洗手液，同时在门岗处放置口罩、手套等防疫用具以备不时之需。

　　保持定力，坚定信心。强生物业全体员工以实际行动构筑起一道疫情防控的“物业防线”，他们将继续保持旺盛干劲、强化管理，优化服务，全力以赴迎接复工复产的到来。

物业复工复产简报12

　　随着上海逐步进入复工复产阶段，中国邮政在按照国家邮政局及市委政府相关统筹推进疫情防控和复工复产工作有关要求下，作为第一批“白名单”企业逐步有序推进复工复产。上海xx物业管理有限公司作为中国邮政的物业管理服务单位，全力以赴助力邮政项目复工复产。目前在管项目包括：洪安大楼项目、邮政转运楼项目、曲阳邮政大楼项目、邮政市北大楼项目、邮政石泉大楼项目以及浦东金生档案馆项目，均属于中国邮政上海地区办公地点。邮政项目的复工复产无疑对于打通快递运行堵点，特殊时期的保通保畅起到了积极作用，同时对于物业而言，在疫情下也面临了较多的管理难点，邮政作为保供企业将会涉及大量的人员及车辆流动，无疑在防疫管控上需要极高极全的.管控力度及管理措施，这需要邮政方与景瑞物业紧密配合才能够确保万无一失。

　　2022年4月9日，首次接到洪安大楼项目预备复工复产筹备的消息后，景瑞物业邮政项目片区第一时间全面了解各项复工复产的政府要求及相关工作事项注意点，并由时间轴串联制定复工复产筹备、预备、复工当日、复工后的不同时期工作注意事项及应急预案保障事项的《邮政项目复工复产物业计划》。4月20日，管理处与邮政速递方面相关人员召开洪安大厦邮政速递营业厅复工协调会，会议明确了“人员、生活区域、后勤保障及工作内容”、“行车动线”、“安全责任”、“其他物业配合工作”等各项细节要求，务求确保稳妥达成复工复产的后勤服务工作。在邮政甲方与景瑞物业的共同努力下，洪安大楼于4月21日如期复工。

　　复工后，景瑞物业邮政项目管理处对于内部管理极度重视。通过每日早晚两会进行工作安排及总结，包括当日复工复产人证查验、人车消杀等，每一项工作均责任到人。在日间管理上，每日对于现场的各项工作即时进行水印相机记录反馈，做到时时监控不落一处。在夜间管理上更是加强了管理力度，每日照片记录人员防护着装规范、水印相机记录夜间巡逻岗位卡点。不仅如此，邮政甲方对于复工复产的现场管理也高度重视，景瑞物业邮政项目管理处每日通过工作简报方式围绕“当日复工情况”、“疫情信息通报”、“重点环境消杀服务”、“工程巡检日覆盖”及“疫情防控温馨提示”五大板块内容进行当日物业服务工作总结上报，务求与甲方紧密联动，全面落实各项工作要求。

　　截止至今，洪安大楼已复工1个月有余，对于防疫工作，每日开展场所环境管理、人员健康管理，例如：每日两次抗原测试核查，每日一次核酸，完成人员信息查验，扫场所码进场，确保人员健康管理无异常；每日进行车辆消杀，扫场所码放行；针对包裹运输车辆进行动线消杀；针对重点区域（如：垃圾房、卫生间）在落实常规每2小时进行一次消毒外，还进行不定时的消毒服务等。此外，目前同样复工复产的景瑞物业邮政片区在管项目还有邮政转运楼管理处，该项目涉及邮政甲方外地来沪支援车辆停放管理，这对于疫情期间的物业管理无疑又是一大挑战。物业管理处严格根据复工复产政府相关要求落实各项防疫复工常规工作并且协助邮政甲方安排外地来沪支援人员入住邮政大厦，协调车辆停放及车辆、环境消杀（复工至今累计汽车进入485辆，电瓶车进入450辆），并为之设置医疗废弃物投放点，全面做好后勤保障措施。

　　现今，上海即将迎来曙光，复工复产也在眼前，坚持就是胜利！景瑞物业每一名驻守防疫一线的员工用实际行动亮出精彩，用爱心善举温暖人心，用守望相助守护家园，散发出耀眼的光芒。现阶段，景瑞物业将全力以“复”，为加速复工复产献力！

物业复工复产简报13

　　今年三月以来，受多重因素影响，上海全市爆发新冠病毒“奥密克戎”变异病毒群体快速传播、蔓延的危机，不少企业都通过封闭式管理以及停工的形式来遏制疫情的发展。近日，随着疫情趋于平缓，企业也逐步进入了复工复产的阶段。

　　中信泰富物业在沪管理着诸多中高端商业，其中金融机构总部型大厦较多，如中信银行大厦、建设银行大厦、农业银行大厦、兴业银行大厦、中国证券登记结算中心等金融企业。为助推各商办楼宇的安全高效复工复产，受协会委托负责牵头专委会成员单位编制《上海市物业管理行业新冠疫情防控工作操作指引（商办物业管理部分）》，并由公司专家向全市物业管理企业进行直播宣贯，有效提高了商办楼宇物业服务企业的疫情防控工作规范化管理水平。同时，公司与政府部门保持高效沟通，按照最新防疫政策部署楼宇相关防疫工作，严格执行各项疫情防控要求，落实各项防疫措施，包括楼宇进出人员管控，公共区域消杀工作，协助政府部门做好楼内复工企业健康管理。

　　中信泰富物业贯彻复工复产政策要求，并根据各管理项目的实际情况制定具体复工复产方案。关闭所有非必行通道，在通行出入口设置红外线体温监测点、扫描“场所码”、核验健康码、配置“数字哨兵”等疫情防控措施，同时张贴疫情防控相关提示要求，设置双向隔离通道，设置疫情防控专人，对外来快递、外卖和物流人员及车辆进行严格询问、登记，对新运入的货物做好静置、消毒工作。为最大限度地减少商办楼宇复工后人员聚集，防控疫情传播，在公司统一安排下，各项目提前着手，电话摸排企业复工时间，核实复工企业员工居住地信息，提前办理出入证。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施，保持一定的安全距离。安排专人入户沟通，建议复工企业弹性、错峰上下班。提醒复工企业员工佩戴口罩上岗，根据要求进行核酸和抗原检测。中信泰富物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、设备维修等方面存在困难后，物业人员第一时间响应，为企业提供日常零星维修等工程保障，解决企业复工消毒不专业等问题，帮助企业一手防疫情，一手促生产。同时，项目还协助企业与餐饮企业达成共识，以团餐配送的'方式，保证企业职工正常用餐，并对每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理，形成温馨提示，及时下发业主，以个性化服务，让企业和员工们真真正正地感受到温暖。

　　万物渐丰，小得盈满，美好的初夏到来，伴随着返岗、复工、复产陆续而至，中信泰富物业将积极落实各项防控措施，多举措并行，助力复工复产。我们全力以赴，用心守护，创造健康、舒心的工作环境，为广大单位、业主筑牢安全防护的坚实屏障。

物业复工复产简报14

　　近阶段，随着疫情得到有效遏制，上海社会面清零攻坚行动取得阶段性成果，在市委市府的总体部署下，部分企业陆续复工复产。申能物业公司根据上级部门相关会议要求，闻令而动、积极响应，助力在管项目的复工复产，运筹帷幄、充分准备、全力以“复”。

　　公司运筹帷幄提前筹划。xx物业公司本着“逐步、稳步、有序、有效、动态、常态”为复工企业提供后勤服务保障原则，全面统筹，精心准备。5月18日，公司总室按照申能集团提出的“要扎实推进复工复产”的相关要求，及时通过视频会议，结合各管理项目特点和业主方需求，围绕下一阶段项目人员轮岗、复工复产方案、各项物资准备、复工后常态化防疫等方面工作，组织进行了专题研究。

　　商务楼宇保障全力以“复”。5月18日通过线上研究讨论，结合现场实际，基于落实好复工复产和疫情防控持久性、常态化管理工作整体思考，公司制定了《申能物业疫情期间复工复产工作实施方案（办公楼参照）》，明确了关于复工复产组织保障、前期准备工作、人员复工返岗健康管理、复工后日常运行、物品快递管理、环境消杀垃圾管理、空调通风设备消毒运行、食堂运行就餐管理、住宿管理、突发事件处置、防疫物资专项管理等14项62点具体保障措施，为项目复工复产保障提供有力支撑。近日申能国际大厦管理处重点围绕复工前场所环境清洁消毒、复工人员排班、属地街道复工信息报送、数字哨兵及场所码应用、开辟“静默管理”和“应急隔离”空间、各类运行物资准备、复工人员返岗前沟通等诸项准备工作，有条不紊，有序进行中。5月20日，按照规范标准，申能国际大厦事前向大厦各公司发出楼宇消杀相关管理公告通报具体消杀方案。组织专业消杀机构5人和大厦管理处备勤保安、保洁人员9人，按照方案要求“以不破坏环境、不损坏物品”为总原则，确保物品保全、人身安全、遵守室内工作纪律为前提，分别对a楼整体环境和空调系统逐层多频次进行全方位环境防疫消杀，并按照专业标准重点对室内空气、空调出风口、进风口、卫生间设施及下水道等进行严格消毒。同时，确保对消毒后的室内空气进行净化，保证办公场所无异味。管理处主动有为，确保大楼干净、整洁，为楼宇复工复产做好充分准备。

　　总部大楼保障稳步推进。目前，公司总部大楼管理项目太平洋保险中山南路大厦、东方证券大厦复工复产平稳有序推进，管理处紧跟业主方的节奏，贴合业主方的需要，同步做好复工前门岗管控、楼层及空调系统消杀、办公环境清洁和设备安全运行等后勤保障服务。同时，积极与与业主方协调，提前做好返岗人员的报备和管理工作。管理处复工复产相关预案的新举措包括，现场安保对返岗人员进行查验，扫“场所码”或“数字哨兵”设备，查验48小时核酸阴性报告、当日职场入口现场抗原检测、手部消毒、体温测量及登记，做到“逢进必检”和“逢检必严”，符合进场要求后按照指定动线进入静默区，进行健康观察，确保无异常后，再进入正常办公状态。同时，严格执行快递无接触取件，对快递人员查验电子通行证、24小时核酸检测阴性报告和抗原检测阴性报告，并扫场所码。物资消杀静止后放置60分钟方可进行配送。太保大厦管理处疫情防控和复工复产双管齐下，超前筹划，精准对接业主方需求，共同筑牢太保“无疫职场”防控屏障。

　　在东方证券管理处，根据业主方需求，在新大楼的门岗处、大门入口处张贴“场所码”，并对官方推荐的`供应商“数字哨兵”产品性能、报价、技术参数进行整理汇总，为业主方进行产品选定提供详实的参考依据。目前，业主方已经选定、采购完成2款产品，并安装于现场完成了测试，确保体温测量，健康码、行程码、核酸码“三码”一个不漏、一次通过，提高入口把关的效率和正确率。管理处相关岗位重点加强了对外界人流、物流的隔离、消毒工作，建立“人-物-环境预防”为一体的多维度消毒防控工作网，为复工提供了安全可靠的环境保障。

【物业复工复产简报】相关文章：