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計劃書學(xué)生

時間:2025-12-28 10:12:35 計劃書

【精華】計劃書學(xué)生四篇

計劃書學(xué)生 篇1

  創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時訂出詳細(xì)的工作步驟。

【精華】計劃書學(xué)生四篇

  要有周密的資金運(yùn)作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的'財務(wù)知識。

  為自己營造一個好的氛圍

  創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  大學(xué)生初初步入社會,社會經(jīng)驗(yàn)不是很足,我們必須做足了這三大點(diǎn),我們才能開始去創(chuàng)業(yè),并取得成功。創(chuàng)業(yè)圈一再的提醒大學(xué)生,企業(yè)不是想出來的,是干出來的。所有致富成功的典型,都不僅敢想而且敢干,走出去并能吃苦。最好才會成功。

  不過大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會跨上一個臺階,就可以進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

計劃書學(xué)生 篇2

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊(duì)伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的'設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

計劃書學(xué)生 篇3

  第一部分:摘要

  一. 項(xiàng)目來源

  大理卓爾勃教育新夢想學(xué)習(xí)中心位于大理古城綠玉路,專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)管理、教育心理咨詢等。同時以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢,課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機(jī)構(gòu)。

  卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),優(yōu)化心智模式,創(chuàng)造全新遠(yuǎn)景。

  二. 項(xiàng)目簡述

  據(jù)統(tǒng)計,我國有2億多中小學(xué)生,大約有40%學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),就是8000萬個,以一人單次花費(fèi)1000元計算,大概有800億市場規(guī)模! “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,令90%的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù)。

  大理市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人,其中參加社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的非常之多。我們發(fā)現(xiàn):社會輔導(dǎo)中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū),每個午托班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求,而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。

  我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式,從學(xué)習(xí)中心起步,整合晚托班不可多得的閑置資源,與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點(diǎn),讓珍珠閃閃發(fā)光,再連鎖經(jīng)營,把珍珠串起來,締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。

  我們當(dāng)然是在一個學(xué)習(xí)中心試點(diǎn),開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個城市,幾個城市,繼而是全中國??

  三.目標(biāo)市場概述

  小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。

  肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。

  肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo)。

  初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。

  四、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)

  1、領(lǐng)先的教學(xué)模式

  新夢想結(jié)合大理中小學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況,根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學(xué)習(xí)管理理論,倡導(dǎo)以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心的教育模式

  2、全層的'個性化服務(wù)

  新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習(xí)管理流程,為每一位學(xué)生進(jìn)行個性化測評,選派適合學(xué)生個性的優(yōu)秀教師,量身定做個性化教學(xué)方案,進(jìn)行個性化教學(xué)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容

  新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)階段,學(xué)科特點(diǎn)和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點(diǎn),為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。

  五、 利潤來源

  盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、中介介紹家教收費(fèi),學(xué)習(xí)咨詢收費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為四期:暑假、平時、寒假、平時。每期輔導(dǎo)40小時,平均學(xué)費(fèi)50元/小時,共計20xx元/期,16000元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司年凈利潤10萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時,每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。

  六、投資預(yù)算比較

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。

  按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,我中心已在大理古城綠玉路開設(shè)第一家學(xué)習(xí)中心,除房租、裝潢、教學(xué)設(shè)備共計投資三萬元

計劃書學(xué)生 篇4

  一、宗旨

  仔仔動漫周邊鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。提供一個平臺,將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  仔仔動漫周邊鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

  創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運(yùn)營穩(wěn)定后我們會自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

  三、市場定位

  我們把主要的市場定位在學(xué)生群,主推中低價位的產(chǎn)品,動漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎,相對應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷售也相當(dāng)火爆,而且隨著動漫影視作品的不斷推出,也不斷會有新的產(chǎn)品出現(xiàn),在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會帶來新的消費(fèi)群。

  四、競爭

  我們直接與電玩店展開競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息,保證產(chǎn)品與熱門動漫的同步更新。同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類競爭者更新更快,而且更齊全,由于學(xué)習(xí)專業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握進(jìn)貨方向,保證了產(chǎn)品的市場競爭力。

  一、店面介紹

  (一)宗旨

  滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補(bǔ)動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動漫這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費(fèi)群。打造一個地方能將都有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,充實(shí)同學(xué)們的課余生活,培養(yǎng)這個朝陽產(chǎn)業(yè)緊缺的人才,為國家輸出現(xiàn)代化的新型人才,我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園目的。

  我們的團(tuán)隊(duì)宗旨是立足于動漫,發(fā)展于動漫,成功于團(tuán)隊(duì)。

  (二)店面簡介

  正如前面所述,本店主要經(jīng)營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

  動漫行業(yè)是一個充滿創(chuàng)意的行業(yè)因此開設(shè)動漫商店就必須具有相應(yīng)的特色、特點(diǎn)。我們會專門開發(fā)一個特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意,畫自己喜歡的動漫角色或自己創(chuàng)造動漫形象,創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對動漫的熱情,我們也將投入影視動畫專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動直接地體會到自己動手DIY的樂趣,培養(yǎng)新的動漫迷。

  (三)戰(zhàn)略

  我們立足于大學(xué)市場,利用動漫影視作品的火車頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營。并在后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中,開發(fā)特色板塊等項(xiàng)目,在培養(yǎng)同學(xué)們對動漫作品興趣,在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時我們是揚(yáng)州第一家動漫衍生品的專營店,在初步立穩(wěn)大學(xué)市場后會向整個揚(yáng)州發(fā)展。

  (四)技術(shù)

  在后續(xù)的`產(chǎn)品自主創(chuàng)新中,會需要專業(yè)的知識與技能,而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就

  讀于影視動漫專業(yè),在這方面本身就擁有這方面的專業(yè)知識與專業(yè)技能,能較好的應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā),同時我們的專業(yè)技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專業(yè)知識的領(lǐng)域,我們還可以聯(lián)絡(luò)學(xué)院的其他專業(yè),無形中也能提升整個學(xué)院的實(shí)踐技能,能再加上兩位專業(yè)知識精湛的指導(dǎo)老師做強(qiáng)大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。

  (五)店面管理

  日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組六個組員管理,按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內(nèi)的安全及衛(wèi)生等日常維護(hù)項(xiàng)目,由值班員負(fù)責(zé)。

  二、行業(yè)市場分析

  (一)市場介紹

  動漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來就一直深受世人的喜愛,到本世紀(jì)初,隨著成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,加上近年來,物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。

  但與此同時也可以發(fā)現(xiàn),很多城市(甚至是大型城市)街面上的動漫店少

  的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買動漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進(jìn)行,以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發(fā)展空間。

  (二)目標(biāo)市場

  20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值

  非常喜歡29%27%16% 24%

  喜歡44%43%43%38%43%

  不好說18% 19%26% 20%

  不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%

  根本不喜歡2%3%4%7%3%

  以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表,由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時我們也可以看到在31~40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。

  銷售對象分類

  1.學(xué)生群

  25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生,這是我們主要的消費(fèi)者,而動漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬多人,其中有絕大一部分是動漫愛好者,市場潛力巨大。

  2.教職員工

  主要是指25歲以上的消費(fèi)群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個年齡段,而且也有許多喜愛動漫的,雖然人數(shù)上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購買力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)生群。

  (三)顧客購買準(zhǔn)則

  動漫迷的消費(fèi)觀念與一般消費(fèi)觀念有所不同,主要有兩點(diǎn):

  1.狂熱性

  一般一個好的動漫(影視)作品會在短時間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費(fèi)群,在這段時間內(nèi)他們會有強(qiáng)烈的購買意愿,只要產(chǎn)品精美,他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補(bǔ)充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。

  2.不確定性

  當(dāng)一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產(chǎn)品時,很多時候都是出于臨時性的選擇。這類消費(fèi)者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。

  綜上所述,我們著重于產(chǎn)品的精美程度,在大環(huán)境對該類產(chǎn)品定價過高的前提下,我們開始不妨把價格定位稍微調(diào)低,這樣不僅能取得薄利多銷的結(jié)果,而且也能迅速提升店面的知名度。

  (四)銷售策略

  1.實(shí)體店直銷

  主要采用直銷的方式,最傳統(tǒng),也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下,這無異于是最佳的銷售手段。

  2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷

  針對當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源,對店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。

  3.展銷會

  每年杭州等各大城市地區(qū)都有舉辦動漫節(jié),它們是非常好的推銷產(chǎn)品與提升知名度的機(jī)會。

  (五)市場滲透

  店面開業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo),采用降價折扣促銷,網(wǎng)絡(luò)虛

  擬店與實(shí)體店同行,舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。

  (六)競爭性分析

  1.競爭者

  我們做過類似的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)除了幾家不太專業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類似的動漫產(chǎn)品以外,在揚(yáng)州地區(qū)幾乎找不到其他專營動漫衍生產(chǎn)品的專賣店!而上述的

  這些店面大多數(shù)位于市區(qū),而且這類電玩店主營項(xiàng)目是電玩產(chǎn)品,動漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品,不可能放很大的精力去經(jīng)營,而且產(chǎn)品大多不齊全,且質(zhì)量良莠不齊,貨品更新也比較被動,很難對我們構(gòu)成威脅。

  2.競爭策略

  針對競爭對手經(jīng)營同類商品的特點(diǎn)與不足,我們制定了相對應(yīng)的競爭策略:

  ①更精美:根據(jù)競爭對手商品質(zhì)量良莠不齊的情況,我們在進(jìn)貨時是會嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。

 、诟R全:競爭對手的商品很難做到齊全,因此我們引進(jìn)同類產(chǎn)品的時候盡量做到系列引進(jìn),保證商品的齊全

  ③商品更新更快:由于競爭對手的主營項(xiàng)目不是動漫周邊產(chǎn)品,相關(guān)的商品更新比較被動,有延時性。以我們充分利用專業(yè)知識,爭取在第一時間更新產(chǎn)品。

  (七)SWOT分析

  優(yōu)勢strength

  1. 1.市場十分廣闊的,有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動漫都有一定程度的喜愛。

  2.定位非常準(zhǔn)確,主要是面對揚(yáng)州

  各大高校的大學(xué)生及社會上的漫友。

  3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

  劣勢weakness

  1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開始創(chuàng)業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)運(yùn)營上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2.缺乏足夠的運(yùn)營和市場開拓資金,沒有太多的啟動資金。

  機(jī)會opportunity

  1.國家政策扶持

  2.發(fā)展空間大,在揚(yáng)州高校范圍內(nèi)競爭對手少,競爭性小。

  3,創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟,F(xiàn)在的動漫是市場逐漸趨向于成熟化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。

  威脅treat

  1.如若社會上知名動漫企業(yè)進(jìn)入校園就會給我們帶來壓力。

  2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會比較低,銷售、管理等方面會比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

  三、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造

  (一)產(chǎn)品概念

  動畫衍生產(chǎn)品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進(jìn)動漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),使他們緊緊結(jié)合在一起,推動著整個產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

  (二)產(chǎn)品的市場分析

  專家指出我國約有5億人是動漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過80%的動漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍,而從學(xué)歷看,動漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數(shù)超過20000。

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