個(gè)人項目融資計劃書(shū)
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的個(gè)人項目融資計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人項目融資計劃書(shū)1
一、項目背景
在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發(fā)展和應用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò )體系，使之在社會(huì )生活特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是：網(wǎng)絡(luò )應用體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展，上網(wǎng)人數自1997年底的62萬(wàn)人增長(cháng)到1998年底的210萬(wàn)人，據國外權威機構估計，1999年底可能達到990萬(wàn)人，前號喜人，網(wǎng)絡(luò )將有無(wú)限光明的作為。
雖然如此，我國網(wǎng)絡(luò )事業(yè)的發(fā)展與國內信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò )規模、上網(wǎng)人數，還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，電信資費過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò )業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò )購銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )結算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀(guān)我國當前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠(chǎng)商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達國家的網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名網(wǎng)站在內的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)品種也早已突破了傳統拍賣(mài)概念，幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。
國外評論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購買(mǎi)的一切物品，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的?將來(lái)，你對自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò )將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能�！迸馁u(mài)是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規商業(yè)形式的最大區別在于：它把商品的定價(jià)權從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中，從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購物積極性。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)形式與傳統的拍賣(mài)形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì )道德和商業(yè)信譽(yù)水準。
網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)不僅是一種購銷(xiāo)形式，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充分滿(mǎn)足廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購物和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同
步發(fā)展。
我國目前尚無(wú)長(cháng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應用平臺。
認真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷(xiāo)形式以及與之配套的遠程售后服務(wù)系統。積極推動(dòng)和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿(mǎn)足國內外消費者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場(chǎng)增溫的目的。
有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項目概況：
1.項目名稱(chēng)：商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站。
2.網(wǎng)站名稱(chēng)：××網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易網(wǎng)。
3.國內域名：
4.國際域名：
5.主辦單位：
6.協(xié)辦單位：
7.投資總額：人民幣120萬(wàn)元。
8.投資形式：現金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
9.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20XX年的主要任務(wù)如下：
3月中旬～3月下旬，建立、調試××網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易網(wǎng)站;4月上旬，配合中關(guān)村電腦節，嘗試性拍賣(mài)少量電腦類(lèi)產(chǎn)品;
5～8月，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易會(huì )活動(dòng)(國內);9～12月，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易會(huì )(國際);
8月中旬后，開(kāi)通每年365天，每天24小時(shí)連續運行的常規拍賣(mài)業(yè)務(wù)。聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國電子商務(wù)促進(jìn)會(huì )”和“中國電子商務(wù)發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益：
增強全民用網(wǎng)意識;促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì )消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益：
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2000年網(wǎng)絡(luò )常規拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元，兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元，合計銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元。按3%計算，可分配利潤預計可達270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量，滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導作用，充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營(yíng)原則。因此，初始投資規模僅為90萬(wàn)元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國內外銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、拍賣(mài)周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則，一般不會(huì )有意外情況出現。
本項目是以提供網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)平臺和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè)，并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。結論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目實(shí)施單位性
名稱(chēng)：××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資計劃書(shū)的誤區
項目初期往往是模糊不清的，通過(guò)慎密的創(chuàng )業(yè)投資策劃和專(zhuān)業(yè)商業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計劃躍然紙上，在撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區。
誤區一:許多創(chuàng )業(yè)者在融資的過(guò)程中，往往忽略商業(yè)計劃書(shū)所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業(yè)計劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書(shū)視同與一般的工作計劃和項目建議書(shū)，重視不夠。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計劃書(shū)的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。
誤區三:商業(yè)計劃書(shū)是寫(xiě)給VC/PE的。很多人認為商業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險投資。殊不知商業(yè)計劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的，也是寫(xiě)給自己的。
項目融資計劃書(shū)的主要編制內容
資金規劃:資金即指初次創(chuàng )業(yè)的錢(qián)從那里來(lái)，應包括個(gè)人與他人出資金額比例、項目投資┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的.分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標;
財務(wù)預估:詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者清晰計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡;
行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位;
可能風(fēng)險評估:這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折，例如:景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
其他:包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等，這些都是商業(yè)計劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內容。
項目融資計劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng )業(yè)者記錄實(shí)現許多創(chuàng )業(yè)的構想、內容，能幫助創(chuàng )業(yè)者規劃合理成功的藍圖。而整個(gè)商業(yè)計劃書(shū)如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創(chuàng )業(yè)者進(jìn)一步走向成功。
個(gè)人項目融資計劃書(shū)2
總經(jīng)理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人;宋志華簡(jiǎn)歷
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長(cháng).經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟學(xué)教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì )金融專(zhuān)家.副理事長(cháng)，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經(jīng)理×××，男，32歲，碩士，注冊會(huì )計師。
市場(chǎng)部經(jīng)理×××，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目的融資計劃書(shū)
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系，使之在社會(huì )生活，特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展，前景喜人，將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現戰略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏(yíng)的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在規模、人數、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開(kāi)發(fā)商，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結算價(jià)格為主題的體系，但是綜觀(guān)我國當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠(chǎng)商家和購房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類(lèi)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式，它與常規商業(yè)形式的最大區別在于：它把項目商品的定價(jià)權從賣(mài)買(mǎi)雙方都容易接受的價(jià)位，從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購房積極性。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的。擴展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地
培育和提高參與者的社會(huì )聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設盤(pán)與放盤(pán)形式，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰略形式，它充分滿(mǎn)足辦廠(chǎng)商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動(dòng)區域市場(chǎng)的競爭力和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，創(chuàng )建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿(mǎn)足國內外投資者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場(chǎng)增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)。
2.工程名稱(chēng)：江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。
6.投資形式：現金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20XX年的主要任務(wù)如下：
6月中旬到下旬，建立、試運營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目，成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，物業(yè)管理公司，等機構;7月上旬，參加中國招商引資洽談會(huì );9～10月，參加中國投融資洽談會(huì )活動(dòng)(國內);
10～l2月，組織實(shí)施首屆“蘇南杯”立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì )(國際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益：
增強全民金融意識;促進(jìn)區域發(fā)展;刺激社會(huì )消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益：
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2009年常規完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，合計總額約為160000萬(wàn)元元�？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。預計2009年常規內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，工程利潤按16%計算，(160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量，滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營(yíng)原則。因此，初始投資規模僅為100萬(wàn)元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商，銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則，一般不會(huì )有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化平臺和相關(guān)開(kāi)發(fā)，建設與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
本項目現因公司需擴大經(jīng)營(yíng)，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當中投資方通過(guò)對本公司的了解，有意達成戰略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財團或個(gè)人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目買(mǎi)施單位性名稱(chēng)：××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準。
3、引進(jìn)國外技術(shù)、設備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門(mén)批準，并辦妥了相關(guān)手續。
4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證。
5、項目的生產(chǎn)規模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩定的來(lái)源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項目建設地點(diǎn)及建設用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實(shí)。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
12、其它與項目有關(guān)的建設條件已經(jīng)落實(shí)。
項目融資的主要特點(diǎn)
項目融資和傳統融資方式相比，具有以下特點(diǎn)：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴(lài)項目自身未來(lái)現金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴(lài)項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關(guān)注的是項目未來(lái)現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來(lái)現金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。
2.追索權的有限性。
傳統融資方式，如貸款，債權人在關(guān)注項目投資前景的同時(shí)，更關(guān)注項目借款人的資信及現實(shí)資產(chǎn)，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說(shuō)項目融資完全依賴(lài)項目未來(lái)的經(jīng)濟強度。
個(gè)人項目融資計劃書(shū)3
1、項目建設概述
項目名稱(chēng):藍藝空間民族特色工藝品有限責任公司
項目建設單位：藍藝空間云南民族特色工藝品華中市場(chǎng)總部
項目負責人：藍藝
項目建設內容：建設全國最大的品牌工藝品連鎖店
項目總投資額：約50萬(wàn)元
項目融資：社會(huì )融資30萬(wàn)元以上。
項目建設期：建設融合期5個(gè)月。
2、項目概況
藍藝空間籌備于20XX年6月，兩位合伙人于20XX年10月23日共同投資十一萬(wàn)接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店，并于12月16日開(kāi)業(yè)。至今一年有余，其間相繼開(kāi)設兩家分店，均由于非典和門(mén)面拆遷等原因關(guān)閉，現有一家直營(yíng)店，一家邯鄲簽約加盟店，意向加盟客戶(hù)眾多(有來(lái)信為證)。藍藝空間在發(fā)展過(guò)程中，受到眾多媒體關(guān)注，河北電視臺《時(shí)尚先鋒》欄目以專(zhuān)題的形式預以報道，取得良好的品牌效應。湖北電視臺，陜西電視臺，四川電視臺均以新聞或特色店的形式預以觀(guān)注，《楚天金報》在本11月也進(jìn)行了相關(guān)報道。
縱觀(guān)一年的發(fā)展歷程，藍藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專(zhuān)業(yè)知識，培養了兩位銷(xiāo)售對工藝品較為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，藍藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮。藍藝空間在發(fā)展過(guò)程中，堅決抓住云南民族特色，全力建立一個(gè)正規連鎖店的品牌形象，并制定了相關(guān)制度，如會(huì )員卡制度，不還價(jià)制度，積極注冊商標等，在武漢市銷(xiāo)售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽(yù)。
3、項目特色
藍藝空間自從開(kāi)業(yè)伊始，就受到社會(huì )的關(guān)注：開(kāi)業(yè)僅一月，就受到湖北衛視新聞部采訪(fǎng)，以新聞形式出現在湖北廣大觀(guān)眾面前。隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，很多朋友咨詢(xún)有關(guān)加盟事宜，由于當時(shí)藍藝空間成立時(shí)間較短，缺乏加盟店足夠的經(jīng)驗和管理能力去發(fā)展加盟店，故屢次拒絕。今年四月，河北衛視《時(shí)尚先鋒》欄目慕名而來(lái)，拍攝了一期約四分種的專(zhuān)題片，在河北播出后引起相當大的轟動(dòng)，先后有許多朋友以電話(huà)或信件形式與我們聯(lián)系，希望能加盟本店，合作開(kāi)發(fā)。
藍藝空間之所以引起人們的關(guān)注，除了小店本身有特色外，也與市場(chǎng)對民族工藝品，對民族文化的需求有關(guān)。而藍藝空間的特色集中了中國西南諸省民間工藝的精華。眾所周知，云南是一個(gè)旅游大省，也是中國少有的旅游強省，自然資源得天獨厚，也是中國少數民族居住最多的地區，省內有26個(gè)民族，每個(gè)民族都有自己獨特的社會(huì )文化及豐富多彩的民間工藝，如大理的蝴蝶標本、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化，精雕細琢的木刻，神秘的納西古樂(lè )，香格里拉的粗獷、柔美、純潔，藏傳佛教的原始與真知，無(wú)不吸引著(zhù)人們的眼球，也引起了廣大愛(ài)好旅游的朋友們的關(guān)注。就是這種天然的條件，使藍藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無(wú)法比擬的優(yōu)勢：工藝品多樣化、民族底蘊深厚、具備持續發(fā)展的能力。
4、項目發(fā)展方向
藍藝空間是以經(jīng)營(yíng)民族特色工藝品為主的全國連鎖店為構想而運作的，為了達到這個(gè)目的，在取店名時(shí)充分考慮到未來(lái)發(fā)展，因此沒(méi)有在店名中加入云南地方特色，便于以后品牌延伸及工藝品種類(lèi)的更新?lián)Q代。藍藝空間在成立五個(gè)月后，顧客反映本店名有特色而無(wú)不良影響時(shí)便積極申請注冊商標，將于04年4月正式取得注冊商標證明。
加盟連鎖是藍藝空間未來(lái)發(fā)展的主要方向。此外，藍藝空間通過(guò)客戶(hù)所提供信息，了解各地市場(chǎng)行情，在適當時(shí)候發(fā)展自己的直營(yíng)店，以獲得更多利潤。由于某些云南或印巴工藝品有特色且檔次高，因此可以在商場(chǎng)或高級酒店，賓館等設立直銷(xiāo)點(diǎn)，在公司發(fā)展過(guò)程中，利用前期的原始積累和人才專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，積極穩步做進(jìn)出口工藝品貿易(如泰國的銀飾，東南亞木雕，馬來(lái)西亞的錫制品)，讓國外的人進(jìn)一步了解中國的民族工藝品，同時(shí)也讓國內的人欣賞到更多的國外的工藝精品。
5、項目發(fā)展前景
工藝品行業(yè)歷來(lái)是一個(gè)高利潤行業(yè)，但現今涉及專(zhuān)營(yíng)民族工藝品的公司較少，而且沒(méi)有形成一個(gè)全國性的領(lǐng)導品牌。
當周?chē)用竦纳钏饺找嫣岣�，外出旅游、時(shí)尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式，購買(mǎi)工藝品，點(diǎn)綴時(shí)尚，裝扮家飾的欲望成了藍藝空間未來(lái)消費的潛力。
具市場(chǎng)調查顯示，成都天藝飾品，鄭州雪狼湖飾品是本行業(yè)做得較為成功的企業(yè)。成都天藝在武漢已有一家直營(yíng)店，他們不僅發(fā)展加盟，而且向市場(chǎng)批發(fā)工藝品，形成了自己印巴文化的優(yōu)勢。鄭州雪狼湖通過(guò)四年的發(fā)展，不僅積累了大量的資產(chǎn)，而且也與今年年初正式開(kāi)展全國加盟業(yè)務(wù)，他們目前在鄭州有直營(yíng)店兩家，批發(fā)店一家，另在西安、武漢各有一家批發(fā)店，此外，還有極少量加盟店。通過(guò)對上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場(chǎng)調查，我們發(fā)現了對方優(yōu)勢：工藝品是以藏飾為主，而主要利潤就是來(lái)自于藏飾;另外，由于他們準備充分，而且原始積累豐富，在網(wǎng)站建設、工藝品專(zhuān)業(yè)知識、公司管理方面也有著(zhù)較大的優(yōu)勢。
藍藝空間的特色是銷(xiāo)售云南民族特色工藝品。因其工藝品種類(lèi)繁多，所以包容性較強，其中不乏藏飾,而藏飾在市場(chǎng)的價(jià)格價(jià)位較高，不是每個(gè)顧客都有購買(mǎi)能力，因此本部將其價(jià)格重新調整，有高有低，高低互補，適應多種顧客需求。
綜上分析，本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學(xué)習其先進(jìn)工作、管理和市場(chǎng)經(jīng)驗，而且可以吸收成為本部獨特連鎖企業(yè)文化。
6、目標市場(chǎng)及消費群體分析
藍藝空間民族特色工藝品的市場(chǎng)定位在大中型城市以及收入較高的沿�？h級以上城市，據一年的經(jīng)驗及市場(chǎng)調查顯示購買(mǎi)工藝品的消費人群主要有四類(lèi)：
�、傧矚g旅游的女性20~~28歲，有一定的購買(mǎi)能力，占購買(mǎi)力的15%;
�、谝恍⿻r(shí)尚、年齡在16~~23的女孩，占購買(mǎi)力的20%;
�、�28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性，這部分占20%;
�、芩投Y給女性的男生18~28歲占10%。綜合以上分析，購買(mǎi)工藝品較多的大多是女性，而且她們大多消費能力強，回頭率較高，特別是喜歡旅游和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當高，好多已經(jīng)成為朋友。
7、藍藝空間的優(yōu)勢
藍藝空間經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，積累了較為豐富的民族工藝品知識，其創(chuàng )始人也得到了市場(chǎng)的洗禮，其下屬人員也得到有效鍛煉。
藍藝空間的團隊：
創(chuàng )始人之一藍藝，專(zhuān)科學(xué)歷，工商管理企業(yè)專(zhuān)業(yè)，二年半云南工作背景，喜歡民族工藝品并熱忠于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及工商企業(yè)管理工作，曾經(jīng)做過(guò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，研究連鎖行業(yè)三年有余，針對工藝品行業(yè)連鎖有獨到見(jiàn)解，接受新事能力較強，勇于創(chuàng )新，性格堅定;員工雷某，女性，中師畢業(yè)，喜歡民族工藝品，銷(xiāo)售小飾品及女性化飾品較有經(jīng)驗，曾經(jīng)做過(guò)文員，有沿海大公司工作經(jīng)歷，具有較強的學(xué)習能力和新事物接受能力;余某，女性，湖大導游系畢業(yè)，做過(guò)導游以及工藝品銷(xiāo)售，喜歡工藝品，在銷(xiāo)售大件工藝品有一定經(jīng)驗，自主創(chuàng )新能力較強;沈某某，昆明人，中專(zhuān)畢業(yè)，現在麗江負責一家小店，專(zhuān)為藍藝空間采購云南民族特色工藝品，勤奮上進(jìn)。
藍藝空間云南特色工藝品的前期市場(chǎng)準備
藍藝空間在發(fā)展中一直以一個(gè)正規連鎖店的形式來(lái)嚴格要求，在日常工作中努力建立不還價(jià)制度，會(huì )員卡、貴賓卡制度，免費包裝制度，三天內包退，七天內包換的售后承諾。為了更有效的擴大本部的知名度，本部與億隆公司合作，在其網(wǎng)站上設立網(wǎng)頁(yè)，億隆卡在本部使用享有折扣優(yōu)惠。
為了更快，更有效地向顧客朋友介紹藍藝空間，成立之初印刷一批宣傳單，進(jìn)行民族工藝品的免費宣傳活動(dòng)。為了加快藍藝空間的發(fā)展，藍藝正積極搜集民族工藝品有關(guān)背景資料，準備做一個(gè)較優(yōu)秀的網(wǎng)站，供喜歡民族工藝品的朋友網(wǎng)上購買(mǎi)工藝品，交流旅游心得。為了方便一些喜歡云南風(fēng)情的朋友去云南旅游，本部正在籌備香格里拉探險俱樂(lè )部武漢分部，該分部與香格里拉青年旅館的老板彎豆(系香格里拉國際青年旅館的老板)一起創(chuàng )立。
藍藝空間已經(jīng)于去年七月正式申請注冊商標，即將于今年四月正式拿到商標證明，方便做全國連鎖(申請商標需一年時(shí)間，沒(méi)有商標是不可能合法做全國市場(chǎng)連鎖的)。
藍藝空間地處武漢，交通方便，開(kāi)設公司費用較低(武漢寫(xiě)字樓價(jià)格在全國同等規模城市來(lái)說(shuō)相當低)，人才豐富，策劃人員層出不窮，本部已經(jīng)物色到一名曾經(jīng)做過(guò)全國招商工作的職業(yè)經(jīng)理人做業(yè)務(wù)指導。
8、藍藝空間的企業(yè)文化
藍藝空間是一家以經(jīng)營(yíng)云南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店，其成立之初就以“傳播民族文化，以平實(shí)的價(jià)格進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，最終讓人們在自己的家門(mén)口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng )立!在日常經(jīng)營(yíng)管理、連鎖運作中，藍藝空間都遵循這個(gè)原則，以誠實(shí)守信求發(fā)展。
“藍藝空間”品牌的由來(lái)：“藍”體現了大自然的本色，給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個(gè)與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個(gè)不分個(gè)人、家庭、公司而共有的聚集場(chǎng)所�！八{藝空間”的組合與現實(shí)中店里的原木裝飾相結合，給人以回歸大自然的靜謐，清新之感。
“藍藝空間”商標特征：“藍藝空間”主要由文字商標和一只會(huì )飛的藍色蝴蝶組成：“藍藝空間”四字以?xún)?yōu)雅的隸書(shū)表現;會(huì )飛的蝴蝶象征著(zhù)藍藝空間的活力，以一種動(dòng)感的形式體現出藍藝人追求理想，發(fā)展民族工藝品，傳播民族文化的不懈精神!
“藍藝空間”商標的基色-----藍色，既與商標本身的“藍”相呼應，又讓人聯(lián)想到大自然，給人舒爽，深邃，奇妙，神秘之感。
藍藝空間的口號------為您的空間添色彩!
9、公司營(yíng)運風(fēng)險
有投資就有風(fēng)險，盡管藍藝空間在公司建設前期打下了一定基礎，但運作全國連鎖以及拓展市場(chǎng)并無(wú)現成經(jīng)驗，只有一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。綜合目前現存的情況分析，藍藝空間存在三個(gè)軟肋，如果在未來(lái)公司發(fā)展中能順利解決下述三個(gè)問(wèn)題，那么，藍藝空間發(fā)展的風(fēng)險就降到了最低。
一、人員問(wèn)題：一個(gè)好的項目需要一個(gè)好的團隊去運作，目前藍藝空間由于店小，以及缺少運作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人，所以沒(méi)有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的行業(yè)，對人員的素質(zhì)要求較高，所以在未來(lái)的發(fā)展中，能否找到一個(gè)合適團隊是關(guān)系藍藝空間發(fā)展的大事。
二、資金使用問(wèn)題：由于民族工藝品連鎖并無(wú)現成經(jīng)驗，故在資金使用方面只有本著(zhù)開(kāi)源節流，謹小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節約開(kāi)支，減少不必要的浪費。在貨物飾配中心方面，進(jìn)貨要有眼光，加大采購量，降低進(jìn)貨成本，增大貨品的周轉率。
三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來(lái)發(fā)展理念有差異，導致管理層不合，形成人為的爭斗，很容易形成內耗，從而導致公司解體，進(jìn)而造成虧損。
10、公司合作收益分析(略)
11、財務(wù)計劃
公司的核心管理是財務(wù)管理，資金的合理使用直接關(guān)系到一個(gè)公司是否正常健康發(fā)展。為此，本部制定了未來(lái)資金使用動(dòng)向，以供商討：
一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬(wàn)元的有限責任公司，以展示實(shí)力，樹(shù)立形象。
a、注冊公司費用3000元。
b、租一間80~100平米寫(xiě)安樓月費用需1200~1500元，(武漢市寫(xiě)字樓價(jià)格最低在15元每平米。
c、辦公設備需至少兩臺電腦，一臺傳真機，費用在10000元。辦公桌椅需4000元，室內陳列建設需3000元。(如形象圖，公司精神展示等)
d、人員招聘費用為1500元。公司需一名財務(wù)，一名經(jīng)理招商助理，一名文案，一名策劃，一名文員，數名接待人員。月最低費用9000元。
綜上以公司為五個(gè)月的建設磨合期，上述費用需8萬(wàn)元。
二、公司日常管理以及稅收，招待，廣告費用。
a、工商稅務(wù)每月以1000元計。
b、廣告費用需預算5萬(wàn)元，
c、招待費用月需800元。
綜上分析，此項需6萬(wàn)元(以五個(gè)月計)
三、為做全國連鎖，方便品牌運營(yíng)，需成立一個(gè)網(wǎng)站及飾配中心。
a、飾配中心需配貨8萬(wàn)元
b、建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，需費用3000元
c、建立適合藍藝空間運行的軟件需2000元。
此項費用需要8.5萬(wàn)元。
四、為了配合武漢總店宣傳，必須增加一個(gè)直營(yíng)店，此項費用為8萬(wàn)元：
a、前期市場(chǎng)調查費用2000元。
b、門(mén)面轉讓費用30000~40000元，
c、店面裝飾費用20000元。
d、工藝品費用20000~30000元等。
上述費用統計結果表明，30萬(wàn)元資金是使藍藝空間啟動(dòng)全國市場(chǎng)并作連鎖的必須資金。
12、招商計劃書(shū)
三年內把加盟店做到300家，從數字上看很有難度。但從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看，這只是一個(gè)過(guò)程，只要策略得當，是會(huì )很容易實(shí)現的。中國目前縣級以上城市有近2000個(gè)，考慮1000個(gè)縣城不適合做連鎖，也有近1000個(gè)城市可做，況且省級和副省級以上城市每個(gè)城市容下3~8家很正常，沿海部分城市經(jīng)濟發(fā)達，部分鄉鎮亦可開(kāi)設加盟店。如果做得順利，加盟數量翻番亦有可能。藍藝空間連鎖成功與否，關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢(qián)。良好的口碑宣傳，加上適當的媒體宣傳，公司內部人員的齊心運作，假以時(shí)日，藍藝空間一定能順利走向全國。
為了便于招商，本部計劃以三種類(lèi)型形式店向全國拓展：①豪華店，總投資在10萬(wàn)元以上;②標準店，總投資在4~8萬(wàn)元;③普通店在2---4萬(wàn)元以上。豪華店工藝品以中高檔為主，主要覆蓋在經(jīng)濟發(fā)達及部分沿海城市城市，如北京、上海、深圳等;標準店工藝品以中檔為主，主要覆蓋在中等經(jīng)濟城市，如武漢，沈陽(yáng)、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主，主要覆在地級城市，如邯鄲，宜昌，柳州等。
全國招商分為三種方式：①由總公司派人在北京成立華北市場(chǎng)總部，具體負責華北五省的招商及日常管理，該總部以辦事處的形式成立，人員配備在二人，無(wú)獨立的人事財務(wù)權;同理成立華東(上海)，華南(廣州)負責各自片區，分區域招商管理。②由公司賣(mài)斷某省或某市的省級或市級代理權，讓各分代理商去招商加盟。③第一種和第二種方式結合運用發(fā)展。
本部初步計劃，第一年在全國發(fā)展30~50家加盟店，第二年100~200家，第三年60~100家。成立公司的第一年，首先穩定好武漢市場(chǎng)，做好人才培訓，以邯鄲現在加盟店為突破口，爭取在河北開(kāi)設十家加盟店，以此為契機，向全國拓展。為節省廣告開(kāi)支，本部將選擇軟性廣告宣傳，這樣廣告費用低，而且效果較好。
13、項目融資方案
項目融資目的
藍藝空間為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)民族工藝品，走連鎖化，規�；�，品牌化道路，特向社會(huì )招融資，以求在最短時(shí)間進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng)，力創(chuàng )民族工藝品第一品牌。
項目融資對象
藍藝空間融資對象分為個(gè)人及公司兩種，個(gè)人要求自有資金不低于20萬(wàn)，有市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗尤佳;公司要求不低于30萬(wàn)實(shí)際資金。上述對象均要求能投入人力，并要有志于把藍藝空間做大做強，把藍藝空間做成一個(gè)全國性工藝品連鎖店的品牌之愿望。
合作方式
如對方為公司合作，藍藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司股份的X%(注，本部是以?xún)扇撕匣锓绞浇?jīng)營(yíng));如對方以個(gè)人合作，藍藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司X%股份。
公司的組織
未來(lái)公司組織嚴格按公司法執行，成立一個(gè)以董事長(cháng)為首，以總經(jīng)理負責全面日常經(jīng)營(yíng)運作的現代化企業(yè)。
【個(gè)人項目融資計劃書(shū)】相關(guān)文章：