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鄉鎮道路建設項目可行性研究報告

時(shí)間:2020-11-05 17:38:53 可行性研究報告 我要投稿

鄉鎮道路建設項目可行性研究報告

  一、 項目背景及建設必要性

鄉鎮道路建設項目可行性研究報告

  **鄉地處**縣東南部,總面積**平方公里,轄**個(gè)村,**個(gè)村民小組,總人口**人,**戶(hù),林地面積**萬(wàn)畝,稻田面積**畝,總體呈現“九山半水半分田”的格局。是全縣重點(diǎn)重點(diǎn)林區鄉和邊遠貧困山區鄉。

  **鄉小城鎮建設始于1999年,通過(guò)多年的發(fā)展,小城鎮范圍大幅度擴展,城區面積擴大到100余畝,常居人口達1600余人,基本具備小城鎮各項功能,小城鎮建設初具規模。近幾年,隨著(zhù)全鄉經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,城鎮居民迅速增加,城鎮顯得尤為擁擠,住房吃緊,公共用地越來(lái)越少,將老區實(shí)施提質(zhì)擴容,建設**大道既是形勢所迫,又是有深遠的歷史意義:

  (一)集鎮老區與外面是隔離的.,老區與新建的客運、貨運碼頭沒(méi)有道路相通,因此常住老區的近600余名居民的生產(chǎn)、生活物資帶來(lái)無(wú)法用車(chē)輛運出、運進(jìn),只有靠搬運,給老區人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大的不方便。

  (二)由于沒(méi)有道路相通,老區的生活垃圾根本沒(méi)有辦法處理,廣大居民只有將垃圾倒在瀟水河里,這樣造成了嚴重的環(huán)境的污染,每當河水上漲時(shí),垃圾漂浮在水面上一片連一片,整個(gè)**河象臭水溝似的,既影響環(huán)境又嚴重影響市容市貌。

  (三)我鄉是山區鄉,群眾大多居住在半山腰上,他們不通電、不通路、人畜飲水困難、生產(chǎn)、生活環(huán)境十分艱苦、惡劣,要改善他們的生活環(huán)境,投資又非常大,要解決這個(gè)問(wèn)題,最好的辦法就是將他們搬遷到集鎮來(lái)居住。

  (四)我鄉是全縣唯一的少數民族鄉,民族文化、民俗風(fēng)情和旅游景點(diǎn)等旅游資源都十分豐富,弘揚和挖掘民族文化,展示民俗風(fēng)情,開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn),我鄉都具有得天獨厚的自然優(yōu)勢,將**大道建設成集少數民族文化,民俗風(fēng)情、飲食和食宿于一體的旅游街,對我縣的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。

  二、 建設地址

  **鄉客運集鎮至**鄉人民政府大門(mén)。

  三、 建設內容及技術(shù)規程

  (一)道路建設:**大道全長(cháng)1200米,寬6米,道路用砂石混合鋪墊,水泥砼路面,硬化厚度為20厘米。

  (二)下水管道:**大道設置下水道340米,口徑為80厘米。

  (三)綠 化 帶:**大道靠河沿線(xiàn)綠化,長(cháng)度為290米,寬為2米。

  (四)碼頭建設:在原碼頭設計一處寬為10米的客運碼頭。

  (五)其他設施:在**大道沿線(xiàn)提供方便的水、電設施,在樁號208處建一座望江亭,面積為25平方米。

  四、資金預算及資金來(lái)源

  經(jīng)初步預算,工程總投資約需**萬(wàn)元,由于鄉內經(jīng)濟基礎薄弱,盡力籌資**萬(wàn)元,另外,經(jīng)過(guò)多方努力,得到其他部門(mén)支持資金**萬(wàn)元,尚差**萬(wàn)元,希望通過(guò)土地轉讓及門(mén)面出售獲取資金予以解決。

  現將經(jīng)濟分析如下:

  1、資金投入**萬(wàn)元

 、俟こ探ㄔO**萬(wàn)元

 、诜课莶疬w補償費用,過(guò)渡安置費用**萬(wàn)元

 、弁恋匮a償費用**萬(wàn)元

  2、資金來(lái)源

  門(mén)面出售款**萬(wàn)元

  3、收支節余為**萬(wàn)元

  4、籌資渠道:

 、僬埱罂h**局幫助解決經(jīng)費**萬(wàn)元;

 、谡埱罂h**委幫助解決資金**萬(wàn)元;

 、壅埱罂h**局幫助解決碼頭建設資金**萬(wàn)元;

 、茑l自籌資金**萬(wàn)元。

  五、項目建設期限

  項目計劃自**年6月動(dòng)工,至**年8月全面竣工并交付投入使用。

  六、社會(huì )經(jīng)濟效益

  項目實(shí)施后,可水泥砼路面0.6公里,預計規劃建設用地18000平方米,門(mén)面61個(gè),每個(gè)門(mén)面寬為4米、深為12米,道路寬為6米,靠河邊有2米寬的綠化帶,建成后可安置居民400余人,并將老區和新區聯(lián)為一體,成為**鄉城鎮的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn),社會(huì )效益明顯。

  七、組織管理

  為確保該項目的順利實(shí)施,**鄉人民政府成立了**大道建設項目領(lǐng)導小組,組長(cháng)由鄉長(cháng)**擔任,副鄉長(cháng)**、財政所長(cháng)**擔任副組長(cháng),成員有**、**、**。

  項目法人:**鄉人民政府鄉長(cháng)**

  道路工程由縣財政局負責監管,鄉政府具體實(shí)施。

  1、 工程管理措施

  該項目由鄉里統一領(lǐng)導,領(lǐng)導小組具體負責組織實(shí)施,認真執行各項決定,保證按期完工。

  2、 財務(wù)管理措施

  項目資金到位后,由鄉里設立專(zhuān)賬,落實(shí)專(zhuān)人管理,使資金真正發(fā)揮效益。

  對工程所需材料及工具落實(shí)專(zhuān)人管理,購領(lǐng)履行簽字手續,建立物料專(zhuān)賬,節約用料,杜絕流失。

  八、竣工驗收

  該工程竣工后,先由本鄉人民政府自行檢查,然后申報縣里有關(guān)部門(mén)驗收,驗收合格后,方可投入使用。