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可行性研究報告的寫(xiě)作格式

時(shí)間:2020-11-17 08:40:43 可行性研究報告 我要投稿

關(guān)于可行性研究報告的寫(xiě)作格式

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。以下是中國人才網(wǎng)的小編為大家整理的相關(guān)材料,供大家學(xué)習閱讀。

關(guān)于可行性研究報告的寫(xiě)作格式

  一、可行性研究報告格式

  不同種類(lèi)的報告因研究對象、內容、方法的差異而各有特色,但結構要素基本相同,一般都包括標題、前言、正文、落款、附件5個(gè)部分.

  1、標題

  報告的標題應寫(xiě)得準確、簡(jiǎn)明,主要有以下2種.

  (1)完整式.一般由擬建項目單位名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、文種種類(lèi)(3要素)組成,如《××省新型建筑材料廠(chǎng)關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線(xiàn)的報告》.

  (2)省略式.省略完整式中的擬建項目單位名稱(chēng),如《建設××大型水泥廠(chǎng)的報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱(chēng)、項目名稱(chēng),只寫(xiě)文種種類(lèi),如《報告》.

  2、前言

  前言即報告的開(kāi)頭部分,主要介紹該報告的來(lái)龍去脈.要求寫(xiě)明項目名稱(chēng)、項目主辦單位名稱(chēng)及負責人、單位名稱(chēng)、的技術(shù)負責人、經(jīng)濟負責人及參加人等.前言部分最常見(jiàn)的寫(xiě)法是寫(xiě)在什么時(shí)間、什么地方、用什么方法、由誰(shuí)負責進(jìn)行什么項目的等內容.文字要求簡(jiǎn)潔明了,篇幅不宜過(guò)長(cháng).

  3、正文

  正文是報告的主體部分,是對所申報項目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟指標的'具體分析論證,最終得出是否可行的結論.要求運用全面、系統的分析方法,以經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行.正文包括概論、供求預測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結論5個(gè)部分.

  (1)概論.提出項目的依據、目的以及研究的結論.

  (2)供求預測.主要寫(xiě)國內、國外市場(chǎng)的供求情況及發(fā)展趨勢.在研究和寫(xiě)作供求預測時(shí),要運用科學(xué)的方法和確鑿的數據,力求預測準確可信.

  (3)技術(shù)論證.主要是運用資料、數據來(lái)論證以下幾個(gè)方面:能源、原材料的供應;廠(chǎng)址條件及交通狀況;技術(shù)、設備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓;并做出可行或不可行的結論.

  (4)經(jīng)濟分析.主要包括:投資估算、收益估算、投資回收估算.投資估算,即項目所需的全部資金的估算,分為固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資兩部分;收益估算,即估算成本、售價(jià)、銷(xiāo)量、利潤等;投資回收估算,主要是對投資回報率的高低、回報年限的長(cháng)短等的分析.在進(jìn)行經(jīng)濟分析時(shí),要翔實(shí)地估算出項目所需總資金,也要估算出項目實(shí)施的各個(gè)部分和不同時(shí)間中所需資金的具體比例.要正確估算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金.要有針對性地分析項目的資金來(lái)源、籌措方式及貸款償付方式.

  (5)結論.是在供求預測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎上,對項目做出的綜合評價(jià).評價(jià)結論有三種情況:非可行性結論、可行性結論、彌補性結論.結論切忌模棱兩可,含糊其辭.

  4、落款

  標明完成的報告者、報告日期.如在標題下注明,在這里可以省略.

  5、附件

  為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,主要包括不能寫(xiě)在正文內的各種論證材料、試驗數據、調查數據、計算圖表、附圖等,以增強報告的說(shuō)服力

  二、可行性研究報告寫(xiě)作過(guò)程

  一般包括三個(gè)階段六個(gè)步驟,其中,三個(gè)階段為:

  1、明確寫(xiě)作目標任務(wù);

  2、展開(kāi)調查研究;

  3、分析論證,提出方案,做出評估。

  6個(gè)步驟為:

  1、明確的目標;

  2、針對目標進(jìn)行實(shí)地調查和技術(shù)、經(jīng)濟分析,并對每一項研究做出結論和整理詳細報告材料;

  3、以各項結論為根據,從不同的角度編制多個(gè)供選擇的方案,并從中選出較優(yōu)的方案;

  4、對選出的方案進(jìn)行更詳細的研究,確定具體的范圍,估算投資費用、經(jīng)營(yíng)費用和收益,并做出擬建項目的經(jīng)濟分析和評價(jià);

  5、以總體目標為核心撰寫(xiě)報告;

  6、編制籌措資金計劃。

  報告常用的分析研究方法有兩種:一是系統思維分析法.即把擬建項目作為一個(gè)系統,分析它涉及的各種復雜因素,研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況.必要時(shí)要建立數學(xué)模型,進(jìn)行計算分析.二是比較分析法.通常采用橫比和縱比,對擬建項目的整體或局部、甚至某個(gè)具體細節進(jìn)行分析.一般要對多種可能的項目或方案進(jìn)行比較分析,最后進(jìn)行優(yōu)選.

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