護士護理年度總結

　　總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法 ，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的護士護理年度總結，希望大家喜歡!

　　護士護理年度總結(一)

　　20xx年燒傷科護理單元在院部和護理部及科主任的領(lǐng)導下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身于衛生部開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)，護理質(zhì)量穩步提高，基礎護理工作得到了很大改善，提高患者的滿(mǎn)意度�，F總結如下：

　　一、完成護理工作量燒傷科共有5名護理人員，承擔燒傷整形病人的護理工作和病房管理及燒傷門(mén)診病人的換藥，一年來(lái)共收治燒傷整形病人151人，其中休克期治療16人次，手術(shù)治療114人次，完成靜脈輸液2586人次，輸血66人次，一級護理281人次，靜脈注射1874人次，肌肉注射158人次，皮內注射217人次，翻身床治療111人次，吸氧662人次，霧化吸入94人次，深靜脈置管護理98人次，外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次，口腔護理98人次壓瘡護理408人次，跌倒墜床護理17人次，引流管護理591人次，導尿術(shù)31人次，會(huì )陰擦洗656人次，氣管切開(kāi)護理27人次，吸痰護理134人次，燒傷特殊備皮114人次，床上洗頭50人次，腸外營(yíng)養52人次，病區協(xié)助換藥1940人次，門(mén)診小手術(shù)75人次，門(mén)診換藥2688人次。

　　二、貫徹落實(shí)各項護理規章制度、崗位職責、住院患者基礎護理服務(wù)項目及規范，每月組織學(xué)習關(guān)鍵性護理制度和衛生法律法規，，并定期進(jìn)行考核，了解護理人員掌握情況，對護理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)晨會(huì )反饋或組織討論分析，采取1+3的模式，全年無(wú)重大護理差錯和事故。

　　三、創(chuàng )新護理工作模式，實(shí)施全程護理，落實(shí)責任包干，實(shí)行責任組長(cháng)負責、包干到人的臨床護理工作模式。結合我科特點(diǎn)對各級護士進(jìn)行分層管理，低年資護士根據患者病情、護理、技術(shù)難度大的問(wèn)題及時(shí)上報責任組長(cháng)，構建責任組長(cháng)-責任護士工作模式。根據病情和自理能力落實(shí)分級護理制度，強化高年資護士對危重病人的管理，責任組長(cháng)不僅分管病人還負責對本組護士工作予以督查管理，并指導本組護理人員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理，責任護士負責對所分管病人進(jìn)行病情的觀(guān)察，治療及專(zhuān)科護理和健康指導,心理護理，生活照料，做到全程全方位護理。

　　四、加強護理質(zhì)量管理每月組織護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習，對重癥疑難病例及時(shí)組織護理查房，強化“三基三嚴”及專(zhuān)科技能的培訓，加大了對低年資護士的規范化培訓力度，定期進(jìn)行考核，對各項護理質(zhì)量做到責任護士、質(zhì)控員、護士長(cháng)三級監控，注重發(fā)揮質(zhì)控、監控、帶教護士的作用，做到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　五、加強護理安全管理，定期對護士進(jìn)行政治思想教育，強化護理安全超前意識，風(fēng)險意識，法律意識，重視危險信息反饋及預見(jiàn)性護理，每月對現存的及潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施，對護理缺陷、護理投訴的原因分析，并及時(shí)向全科護士傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規范執行責任護士工作流程，醫囑執行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等，確保病人安全。

　　六、組織護理人員參加護理部舉辦各種學(xué)習班和外科系統的業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房，全科護士完成繼續教育培訓計劃，同時(shí)加強對護士操作技能的培訓，在護理部組織基礎理論和護技操作考核中成績(jì)優(yōu)秀。

　　七、倡導主動(dòng)服務(wù)，提供人性化護理，強調良好的護患溝通，落實(shí)健康教育，病室內放置健康教育手冊，深入病房，反復宣教并進(jìn)行評價(jià)，讓病人熟悉并掌握疾病防治，康復技術(shù)及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識，健康教育覆蓋率100%。

　　八、強化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理，專(zhuān)人保管檢查，斑斑交接，保持完好率100%，治療室物品有專(zhuān)人檢查登記，規范擺放，標簽醒目，無(wú)過(guò)期藥、失效藥，及時(shí)學(xué)習新藥說(shuō)明書(shū)，確保了病人安全。

　　九、重視病區消毒隔離和醫務(wù)人員的手衛生，定期組織學(xué)習院內感染相關(guān)知識和參加院感學(xué)習班，做好病人的宣教和健康教育工作，對工人進(jìn)行指導，按要求對病區的空氣質(zhì)量、物品、醫務(wù)人員手、消毒液進(jìn)行監控，全年符合要求。

　　十、護士長(cháng)實(shí)行首尾負責制和四查房，密切觀(guān)察每個(gè)病人的病情變化和思想動(dòng)態(tài)，了解病人對護理工作的滿(mǎn)意情況和解決病人的需要，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，每月召開(kāi)公休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，對住院及出院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足，對滿(mǎn)意度調查中存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，并評選出最滿(mǎn)意護士，在科內形成趕學(xué)比拼的氛圍，全年患者滿(mǎn)意度≥95%，無(wú)護理投訴。

　　十一、存在問(wèn)題

　　1、優(yōu)質(zhì)護理工作尚處于摸索階段，服務(wù)模式還要不斷創(chuàng )新。2、由于護理人員較少，基礎護理不到位，依賴(lài)于家屬。3、低年資護士占一半，專(zhuān)科知識和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意，陪護探視多，物品擺放欠規范。

　　5、護士對病人八知道掌握不全，病人健康知識知曉率不夠理想。

　　新的一年即將來(lái)臨，我們將一如既往貫徹落實(shí)衛生部的指示精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理和三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，加強護理安全管理，夯實(shí)基礎護理，提高護理質(zhì)量，做到讓病人滿(mǎn)意，護士滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。

　　護士護理年度總結(二)

　　緊張而有序的20xx年即將過(guò)去,在這忙綠的一年里，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神的指引下，在護理部的具體指導下，在消化內科全體醫護人員的共同努力下，內鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jì)，現總結如下。

　　一、醫德醫風(fēng)和科室建設方面：

　　全科人員認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，“以三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，自覺(jué)遵守院科各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質(zhì)量的保證了正常醫療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨床醫療和進(jìn)修教學(xué)工作。認真學(xué)習崗位職責，認真落實(shí)核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開(kāi)展“三基”訓練，較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：

　　消化內科成為醫院重點(diǎn)科室后，我們內鏡室工作人員相互配合、相互協(xié)作，在醫院領(lǐng)導的大力支持下，內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神，贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度好評，得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評。我科在

　　20XX年1-11月，實(shí)現業(yè)務(wù)收入XXXXX元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認真做好日常工作，共做胃腸鏡檢查XX人次，特別是今年10月份我科引進(jìn)xxxx檢查后，3個(gè)月內即完成xx萬(wàn)余元的業(yè)務(wù)收入，實(shí)現了超聲內鏡檢查開(kāi)門(mén)紅。以上治療項目的實(shí)施標志著(zhù)我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區的絕對領(lǐng)先地位。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習和科研教學(xué)方面：

　　我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的.各種繼續教育及會(huì )議，在科內定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，每位工作人員輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎。我科一直擔任進(jìn)修人員專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，因專(zhuān)業(yè)性強，進(jìn)修人員時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的人員配置，努力做好進(jìn)修教學(xué)工作，我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實(shí)完成好每位進(jìn)修人員的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。

　　四、存在的不足：

　　雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:(1)醫療質(zhì)量尚有制度執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。(2)創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。(3)學(xué)習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展，發(fā)表論文不多。

　　五、今后工作的打算：

　　在今后工作中，我科全體醫護人員充滿(mǎn)新的希望，繼續爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破，力爭有1-2項新技術(shù)開(kāi)展，并取得初步經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎。

　　回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們取得了一定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝!繼往開(kāi)來(lái)的2013年，是充滿(mǎn)殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中，再接再厲，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，貢獻我們的力量。

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