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銷(xiāo)售年度工作總結

時(shí)間:2020-09-13 17:53:27 年度總結 我要投稿

銷(xiāo)售年度工作總結700字

  通過(guò)總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結論,以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的銷(xiāo)售年度工作總結700字,希望大家喜歡!

銷(xiāo)售年度工作總結700字

  銷(xiāo)售年度工作總結700字(一)

  加入山東XX有限公司到現在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,在這段時(shí)間里我很快的融入到華譽(yù)集體中,能很好的團結同事,溝通協(xié)作。

  從10月份開(kāi)始公司調整我到營(yíng)銷(xiāo)部,負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作。踏入新的工作崗位后,近三個(gè)月的時(shí)間里我在營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導及部門(mén)的老員工的引導和幫助下熟悉了公司業(yè)務(wù),使我在工作能力上提高,方向明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。對于工作,每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),借用美國西點(diǎn)軍校的名言“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力

  決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。我想一個(gè)在工作上成功的人,必須是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  在從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)月里,通過(guò)百度、阿里巴巴、中國食品機械設備網(wǎng)、企業(yè)黃頁(yè)、生意通等平臺進(jìn)行了公司形象和產(chǎn)品的宣傳推廣,通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的供求平臺主動(dòng)尋找客戶(hù)源,并在網(wǎng)上鋪設公司的產(chǎn)品信息,提高搜索引擎的曝光率。但是有些產(chǎn)品參數表達不清,客戶(hù)詢(xún)價(jià)時(shí)報價(jià)時(shí)間過(guò)長(cháng),客戶(hù)跟進(jìn)不夠都影響了交易成功。。在從網(wǎng)上查到客戶(hù)信息后電話(huà)溝通,經(jīng)常會(huì )碰到各種情況,比如客戶(hù)講,我現在很忙,不需要,然后匆忙的掛掉電話(huà);有客戶(hù)講目前沒(méi)有需求,現在還沒(méi)有用到;也有客戶(hù)講,好的,今后有機會(huì )我會(huì )考慮的,今天先這樣吧;我會(huì )給領(lǐng)導來(lái)提這個(gè)事情,有消息再聯(lián)系您。我想在電話(huà)交流的時(shí)候能分辨客戶(hù)的真實(shí)想法,也是一段經(jīng)驗積累的過(guò)程。

  作為一名網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員,前期任務(wù)是一個(gè)學(xué)習積累的過(guò)程,不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,與客戶(hù)溝通協(xié)調的能力,這樣才能厚積薄發(fā)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),毫無(wú)疑問(wèn)網(wǎng)絡(luò )就是我們和其他廠(chǎng)家角逐的戰場(chǎng),我們除了有過(guò)硬的產(chǎn)品外,還要有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力,作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員必須要在工作中不斷完善,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬的優(yōu)越性。沒(méi)做網(wǎng)銷(xiāo)之前,認為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售應該是一種很簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道,隨著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的認知,我才發(fā)現網(wǎng)銷(xiāo)技巧并不比傳統銷(xiāo)售方案來(lái)得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,要想脫穎而出,除了傳統的網(wǎng)銷(xiāo)方式外還要開(kāi)發(fā)創(chuàng )意的推廣方案。這段時(shí)間網(wǎng)銷(xiāo)中自己學(xué)到了不少經(jīng)驗知識,在以后的工作中要加強對產(chǎn)品的深入學(xué)習,為更好的'與客戶(hù)溝通打好基礎。

  20**年:

  一、做好本職工作,拓展網(wǎng)銷(xiāo)渠道。

  二、善于溝通交流,加強團隊協(xié)作。

  三、學(xué)習網(wǎng)銷(xiāo)技巧,了解產(chǎn)品知識。

  20**年機遇與挑戰并存,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,保持積極的心態(tài)去迎接挑戰。2014年我將在原有推廣基礎上,進(jìn)一步嘗試其他的推廣方法,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的工作效率和效益,進(jìn)一步提高自身的經(jīng)驗水平,同時(shí)進(jìn)一步提升華譽(yù)品牌和實(shí)現一名華譽(yù)員工的自身價(jià)值。

  銷(xiāo)售年度工作總結700字(二)

  1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物,并不代表對其他人員可以置之不理,關(guān)系要作到上下貫通。把項目負責人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項目。但做關(guān)系一定要往上走,不能在沒(méi)有決定權的人身上浪費太多時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)拜訪(fǎng)企業(yè)三次仍未見(jiàn)到企業(yè)決策人,此單可以考慮放棄。

  2、銷(xiāo)售人員是否能見(jiàn)到企業(yè)老總,要看銷(xiāo)售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷(xiāo)售員具備知識性、社會(huì )性、綜合性和多面手的能力。

  3、第一次見(jiàn)面很重要,銷(xiāo)售人員要把客戶(hù)送回家,盡量收集信息,談客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員第一次見(jiàn)客戶(hù),最好不要演示產(chǎn)品。第二次見(jiàn)面談話(huà)可輕松,第三次拜訪(fǎng)還未見(jiàn)到老總,就算失敗。

  4、第一次見(jiàn)老總,最好不要超過(guò)5分鐘,但要充分展示個(gè)人魅力,如果對方?jīng)]有讓你坐,最好站著(zhù)。如果企業(yè)信息中心的人堵著(zhù)你不讓你見(jiàn)老總,說(shuō)明對信息中心的人關(guān)系沒(méi)有搞定。

  5、第二次見(jiàn)面要分析負責人的資料:

  1年齡:決定思維方式和做事態(tài)度;

  2性格:決定如何打交道;

  3企業(yè)待遇情況:決定消費觀(guān)念;

  4婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關(guān)系,如孩子大小,男孩還是女孩;

  5學(xué)習任務(wù):決定心態(tài);

  6工作任務(wù)、業(yè)余愛(ài)好、企業(yè)地位、社會(huì )關(guān)系:決定企業(yè)的心態(tài);

  雖說(shuō)銷(xiāo)售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系:在決定企業(yè)的投資規模后,認為與我們的報價(jià)比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶(hù),所以?xún)r(jià)格是第一關(guān)應該解決的問(wèn)題。在確認了投資規模后,需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認可,所謂技術(shù)是敲門(mén)磚就是這個(gè)道理,如果技術(shù)要求相差太遠,也會(huì )比較棘手,但在各家軟件供應商的技術(shù)基本上能夠滿(mǎn)足企業(yè)要求的情況下,最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系,哪家供應商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好,簽單的成功率就高。中國企業(yè)就是這樣,其實(shí)外國企業(yè)也不例外,前期關(guān)系的深入也有利于項目的后期實(shí)施和回款。但在私營(yíng)企業(yè)對價(jià)格一般會(huì )比較敏感,如果與其他供應商報價(jià)相差太遠,也會(huì )成為簽單成功重要制約因素。