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半年度總結報告

時(shí)間:2020-11-10 10:47:01 年度總結 我要投稿

半年度總結報告范文

  總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無(wú)誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。

半年度總結報告范文

  半年度總結報告范文一:

  自2月21日進(jìn)駐縣王型村以來(lái),我們駐村工作組嚴格按照省委,以“強班子,促發(fā)展,惠民生,保穩定”為主題,開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)的總體部署和縣委的具體要求,始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù),堅持多種方式搞調研,緊扣實(shí)際作宣傳,盡心竭力辦實(shí)事,俯下身子抓落實(shí),扎實(shí)有序地開(kāi)展工作,較為圓滿(mǎn)地完成了各項目標任務(wù),取得了階段性成效,F將前階段的工作開(kāi)展情況作如下匯報。

  一、基本情況

  王型村地處縣南端部位,冀魯交匯處,現有人口425人,125戶(hù)。其中,18歲至40歲的142人,41歲至65歲的149人,18歲以下的78人,65歲以上的56人,青壯年勞動(dòng)力資源相對充足。全村更耕地面積843.35畝,年人均收入3000元,低保對象21人。全村有黨員16人,兩委干部4人。因王型村臨近德州市,建筑行業(yè)就業(yè)機會(huì )廣泛,從而形成本村大多數村民外出打工是種地之外的主要經(jīng)濟來(lái)源。由于農民的外出務(wù)工,接受外界的經(jīng)濟信息較靈通,另外,當地也是減速機生產(chǎn)老基地區域,早有多個(gè)鑄造和車(chē)床加工工藝作坊。經(jīng)改革開(kāi)放多年后,本村發(fā)展起了一個(gè)初具規模的減速機生產(chǎn)工廠(chǎng)——“河北紅日機械傳動(dòng)有限公司”。該廠(chǎng)已有十多年的生產(chǎn)歷程,年產(chǎn)值700多萬(wàn)元。這個(gè)工廠(chǎng)和本村幾家小規模養豬,養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù),也帶動(dòng)了一小部分農村勞動(dòng)力就業(yè)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1,由于多種原因,本村黨支部和村委會(huì )沒(méi)有辦公地點(diǎn),沒(méi)有村民活動(dòng)中心和農家書(shū)屋。

  2,村內主要街道兩側臟亂差,原陳舊破爛的排水設施已癱瘓。若不改建擴建,已經(jīng)不能再承載現在的排水功能。

  3,本村現有的,3家減速機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常受到資金瓶頸影響,制約了企業(yè)的壯大發(fā)展。

  4,村民對農業(yè)科技知識掌握的不夠,農業(yè)投入少,農業(yè)生產(chǎn)后勁不足。

  5,養殖規模小,技術(shù)不到位,急需資金,技術(shù)扶持。

  6,電力不足,路線(xiàn)老化需更新、制約了工農業(yè)生產(chǎn)。

  7,部分村內主要街道已老化,需重新修筑。

  三、主要做法

  (一)制定方案明目標,積極宣傳作動(dòng)員。在縣委加強基層建設年活動(dòng)駐村工作組培訓會(huì )議召開(kāi)后,我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案,在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標的實(shí)施時(shí)限。2月

  25日上午,我們在王型村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì )議。在會(huì )上,我們向王型村黨員干部介紹了這次省委縣委關(guān)于開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)的指導思想、目標要求。對開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細闡述。2月26日上午,我們組織召開(kāi)王型村加強基層建設年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),包括村兩委班子成員在內的200多名群眾參加會(huì )議,會(huì )上,我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、省委的強農惠農政策,說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排,就開(kāi)展駐村期間各項工作作了積極的思想動(dòng)員。

  (二)建立制度打基礎,嚴格紀律促實(shí)效。為切實(shí)增強做好駐村各項工作的能力,真正確保駐村工作取得實(shí)效,我們制定了“四項”制度,并實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”。

  1,是建立了學(xué)習制度。我們工作組確定每周召開(kāi)一次專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議,重點(diǎn)學(xué)習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì )工作會(huì )議精神,學(xué)習黨的民族宗教政策、維護穩定的決策部署,學(xué)習黨的各項富民惠民政策,為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅實(shí)的政策理論基礎。

  2,是建立了紀律制度。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、四不準”,即帶頭執行黨的路線(xiàn)方針政策和遵守國家法律法規;帶頭遵守村規民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動(dòng);不準收受當地群眾的土特產(chǎn);不準在駐點(diǎn)村報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。

  3,是建立了總結制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,回顧總結這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況,研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù),分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路和辦法。

  4,是建立了調研制度,在調研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶(hù)、蹲點(diǎn)跑面,還充分依靠村干部,為全面深入細致地了解掌王型村的基本情況,方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題。我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”,即:向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù),讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標;向群眾公開(kāi)駐村工作的職責和工作紀律,以接受群眾對駐村工作干部的監督;向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò )電話(huà),以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系;向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn),以便群眾積極配合。

  (三)多種方式搞調研,立足村情定規劃。進(jìn)駐王型村后,我們本著(zhù)下得來(lái),蹲得住,摸得清的原則,不顧種種困難,積極開(kāi)展村情民意調研,采取深入困難農民家庭走訪(fǎng)、召開(kāi)村干部座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)、實(shí)地調查等多種方式,了解王型村基本概況和該村群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  (四)盡心竭力辦實(shí)事,全心全力為民生。

  1,工作組駐村后,首先和縣水務(wù)局,自來(lái)水公司取得聯(lián)系,經(jīng)技術(shù)檢驗,王型村原飲用的自來(lái)水安全可飲用。

  2,依托上級項目扶持資金,做好村主街道兩側排水和整潔美化工程,改建擴建了排水設施工程現已完成。

  3,依托上級項目扶持資金,修建了村支部和村委會(huì )的辦公室和村民活動(dòng)中心,完善了內部設施,聯(lián)系電信局安裝了寬帶網(wǎng),辦公電話(huà)7238305,配齊辦公用品,設置了完善的農家樂(lè )書(shū)屋?墒蛊溆行Оl(fā)揮黨的陣地作用,目前工程已完成。

  4,聯(lián)系電力局,為王型村新安裝一臺200千伏安變壓器,并更換了村里的老舊電網(wǎng)線(xiàn)。保障了安全生產(chǎn),安全用電。

  5,涂飾了村主街道兩側建筑物,書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ),向村民家家戶(hù)戶(hù)送發(fā)“致廣大幫扶村群眾的公開(kāi)信”走訪(fǎng)群眾,了解村情民意,密切了同群眾的聯(lián)系,化解了矛盾隱患,宣講政策解疑釋惑,把黨的聲音和溫暖送到群眾的心上,著(zhù)力做好社會(huì )穩定工作。

  四、取得的初步成效

  在各級黨委的重視支持下,在王型村兩委班子、全體農民群眾的積極配合和駐村工作組干部的共同努力下,我們駐村工作組精心組織,認真實(shí)施,扎實(shí)工作,駐村工作取得了初步的成效。

  一是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切;二是村兩委班子更加團結一致,兩委班子的凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強;三是村上原有的各種矛盾糾紛也逐步得到排解;四是該村農民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題逐步得到有效解決;五是駐村工作組的干部得到進(jìn)一步的鍛煉和提高等等;

  五、下一步的工作打算

  在下一步的工作中,我們工作組將會(huì )與當地干部群眾一起克服困難,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,努力取得駐村工作的更大成效,主要做好以下幾方面的工作:

  一是繼續加大為農民群眾辦實(shí)事的力度,多渠道籌措資金,積極組織協(xié)調,進(jìn)一步幫助解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  二是幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村“兩委”班子進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工責任制、村級財務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)、村民代表會(huì )議和民主評議等制度,強化基層組織建設,促進(jìn)駐村工作和王型村各項工作的正常有效開(kāi)展。

  三是強化對村干部的教育培訓,組織村黨員干部學(xué)習黨的重要會(huì )議精神和黨的'強農惠農政策,提高他們開(kāi)展農村工作的能力。

  四是組織開(kāi)展農民技能培訓,對該村農民群眾進(jìn)行農機維修、蔬菜種植、家禽養殖等實(shí)用技能的培訓,增強該村群眾增收致富能力。

  五是協(xié)助村“兩委”排查解決突出問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,切實(shí)維護該村和諧穩定。

  六是為村爭取幫扶資金26萬(wàn)元,整修村主要街道610米,施工方案已經(jīng)市級建筑工程單位科學(xué)規劃,申請材料已上報,此項工程預計10月底完成。

  半年度總結報告范文二:

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,20XX年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的09年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預算21.3%,比上年增長(cháng)-80.2%;

  全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

  4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

  6、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20XX年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部20XX年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

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