信用社主任個(gè)人述職報告

　　在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導干部定期撰寫(xiě)述職報告，便于干部管理部門(mén)對領(lǐng)導干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細致的考察，以便根據干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀(guān)性和盲目性。以下是關(guān)于信用社主任個(gè)人述職報告，僅供參考!

　　信用社主任個(gè)人述職報告 篇1

　　20XX年，我作為村信用社主任，在縣聯(lián)社及村鎮黨委、鎮政府的指導下，時(shí)刻以黨員的高標準來(lái)嚴格要求自己，帶領(lǐng)信用社職工開(kāi)展農村金融工作，較好地完成了年初計劃的工作任務(wù)，得到了全社職工和群眾的好評�，F將一年來(lái)本人的學(xué)習、廉潔自律及工作情況向各位述職：

　　一、加強思想學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力

　　平時(shí)我比較注重學(xué)習，始終把抓學(xué)習擺在重要的位置，學(xué)以致用。一年來(lái)，根據縣聯(lián)社及筱村鎮黨委、政府的要求，結合《行政許可法》及《黨內監督條例》和《紀律處分條例》的頒布實(shí)施，我主動(dòng)加強了黨的十八大會(huì )議精神和縣委十一屆四次全會(huì )精神及金融、安全、儲蓄、信貸等金融政策和法律法規的學(xué)習，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強。在工作中，我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干規定準則》，勤勤懇懇，任勞任怨，堅定黨性，堅持原則，加強廉潔自律，自覺(jué)接受黨組織和黨員、群眾的監督，始終保持一名普通共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)貌。

　　二、嚴格要求職工，積極開(kāi)展工作

　　一年來(lái)，我社各項業(yè)務(wù)工作穩步發(fā)展，資金營(yíng)運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設取得新成效，并得到了縣聯(lián)社和當地群眾的好評。截止XXXX年12月底，我社各項存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項貸款余額為5063萬(wàn)元，累計放貸6098萬(wàn)元，累計收回貸款5865萬(wàn)元，財務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額104萬(wàn)元。作為全社的負責人，我主要是帶好全社職工，抓了以下幾項工作：

　　1、抓好窗口建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立好公眾形象。我社肩負著(zhù)“一鎮四鄉”近5萬(wàn)農民的支農貸款服務(wù)工作，如何讓更多的信貸支農資金更好地服務(wù)于“三農”，促進(jìn)當地農村的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，是我們的主要工作職責和工作目標。為此，我帶領(lǐng)全社職工，以抓窗口建設為突破口，按照“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展思路，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立好公眾形象。具體為：一是規范用語(yǔ)。根據文明單位創(chuàng )建要求，規范全社各窗口文明用語(yǔ)，尤其是電話(huà)用語(yǔ)，給客戶(hù)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)。二是實(shí)行主任接待日制度。按照“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念，做好客戶(hù)，尤其是老客戶(hù)、大客戶(hù)的接待服務(wù)工作，及時(shí)了解和聽(tīng)取有關(guān)建議和意見(jiàn)，推進(jìn)我社更好更快的發(fā)展。三是改善服務(wù)環(huán)境。窗口是我社的主要陣地，窗口形象事關(guān)我社各項工作的得失，為此，我牽頭及時(shí)修善了營(yíng)業(yè)部大樓及各分社辦公場(chǎng)所，增設了工藝盆景花卉及椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，公布了文明窗口創(chuàng )建、文明服務(wù)承諾、利率牌、文明崗位監督臺等便民內容，方便客戶(hù)辦一，警示員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、設法籌措資金，解農民燃眉之急。近年來(lái)，我社的.各項存貸款業(yè)務(wù)都得到了較快發(fā)展，但由于我社原有基礎差，農民居住分散，支持面較廣，現有的信貸資金仍遠遠不能滿(mǎn)足廣大農民的資金需求，尤其是春耕夏播時(shí)期農民的短期資金需要量大，全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我及時(shí)向聯(lián)社調劑資金350萬(wàn)元用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92.26%，支持農戶(hù)7529戶(hù)，支持面達58%以上，基本上解決了農戶(hù)急需的春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

　　3、積極配合聯(lián)社開(kāi)展老股金清退和新股本募集工作。根據聯(lián)社組建一級法人單位的文件精神和縣聯(lián)社改革籌建工作小組部署，我及進(jìn)帶領(lǐng)全社職工對多年累積下來(lái)的老股金進(jìn)行了清退。經(jīng)過(guò)全社職工的共同努力，全年我社共為6547戶(hù)農戶(hù)辦理了老股金清退，共涉及老股金12524.21元，并對因各種原因未能清退的924戶(hù)農戶(hù)，共1505.23元股金進(jìn)行了打包處理。根據聯(lián)社籌建工作小組要求，全年我通過(guò)加大宣傳等方式，帶領(lǐng)全社職工，募集自然人股份286.2萬(wàn)元，其中募集職工股39.6萬(wàn)元，有力地推進(jìn)了我社改革工作的進(jìn)展。

　　4、創(chuàng )安工作繼續得到加強。根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，為消除安全隱患，我帶領(lǐng)全社職工深入貫徹落實(shí)各項安全防范，有力地推進(jìn)了我社的創(chuàng )安工作。在縣聯(lián)社的關(guān)心支持下，我社搬入新?tīng)I業(yè)大樓營(yíng)業(yè)，并對其他分社進(jìn)行裝修和設備更換，大大地方便了客戶(hù)辦事，也推進(jìn)了我社的創(chuàng )安工作，提高了安全防范能力。

　　三、完善規章制度，推進(jìn)作風(fēng)建設

　　作為一名在農村基層服務(wù)工作的黨員，我能和職工打成一片，和職工同甘共苦，密切聯(lián)系群眾;能在思想上進(jìn)行溝通，互相理解，得到了職工的信賴(lài)。職工有問(wèn)題都愿和我交流，有的職工經(jīng)常愛(ài)發(fā)牢騷，我就會(huì )耐心說(shuō)服、引導、教育，以情感人，使全社職工心情愉快，勞動(dòng)熱情也就高漲。同時(shí)，結合效能建設和我社實(shí)際情況，我與全社職工一道共同完善了考勤、請銷(xiāo)假、學(xué)習及考試等制度，做到上班有登記，請銷(xiāo)假有審批，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，實(shí)現了用制度管理人，約束人的目標，扭轉了我社職工的工作作風(fēng)，提高了職工的工作積極性和群眾的滿(mǎn)意度，增強了我社的信譽(yù)。

　　總之，一年來(lái)，我真抓實(shí)干，做好帶頭作用，帶領(lǐng)全社職工較好地完成了年度各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自身還有許多不足，主要是因工作繁忙，下鄉調研及學(xué)習的深度不夠，今后要在創(chuàng )新思維和增加學(xué)習調研等方面進(jìn)一步加強。

　　報告至此，請予以評議。

　　信用社主任個(gè)人述職報告 篇2

　　自20xx年1月份來(lái)到Xx縣聯(lián)社從事?tīng)I業(yè)部主任工作以來(lái)，我深知營(yíng)業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對外形象的展示窗口，深感責任重大。做為營(yíng)業(yè)部主任，我謹記上級領(lǐng)導位與的重任，在工作上嚴格要求自己，以身作則，腳踏實(shí)地的做好本職工作，現在我把歷任以來(lái)的工作情況報告如下：

　　一、履行職責

　　做為一名中層領(lǐng)導，我肩負著(zhù)對上級領(lǐng)導負責，對下級員工服務(wù)的職責，為了把工作務(wù)實(shí)到位，為了使各方面業(yè)績(jì)更上一層樓，我在內部管理上采取了以下措施：

　　1、建立“服務(wù)型營(yíng)業(yè)部”。

　　用心承諾，一諾千金。為了把服務(wù)做精、做細，我營(yíng)業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶(hù)時(shí)，如果因工作不規范、怠慢客戶(hù)等不文明行為被投訴三次以上者，便‘請’出營(yíng)業(yè)部”的承諾，并且始終踐行于日常工作中，做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”。

　　各負其責，責任到人。每人有專(zhuān)攻，明確各自職責，加強員工業(yè)務(wù)知識的培養，在做到專(zhuān)業(yè)化的基礎上，向精細化和高標準化邁進(jìn)，從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。

　　2、嚴格要求自己，以身作則

　　信用社肩負著(zhù)“服務(wù)三農、建設新農村”的重擔，老百姓是我們的衣食父母，為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中，在信貸上，從自己到每個(gè)員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象，成立了信用評價(jià)小組，層層把關(guān)，同時(shí)建立后期服務(wù)機制，把貸款貸出后，進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，幫助客戶(hù)盤(pán)活資金，解決各方面的困難，讓他們真正的富裕起來(lái)是我們的目的。

　　二、思想方面

　　認真學(xué)習，培養自己的政治意識、大局意識，思想日趨成熟。堅持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習課程，并利用其他時(shí)間學(xué)習先進(jìn)知識，結合我部社的實(shí)際情況認真領(lǐng)會(huì )上級重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革，提高了自身的政治意識、大局意識。

　　組織晨會(huì )制度，為了提高自己和員工的'綜合素質(zhì)，加強上下級的溝通，我營(yíng)業(yè)部利用晨會(huì )時(shí)間，堅持學(xué)習上級下達的各種規章制度，傳達上級的精神和指示，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的工作狀況，為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎。

　　三、工作成果

　　通過(guò)以上各方面的努力，我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作：

　　1、合理調配部門(mén)人員，建立了職責分明、層層負責的管理體制。

　　2、建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯制度”，建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法，激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

　　3、在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在員工的努力和汗水中我們努力的向著(zhù)上級下達的目標和任務(wù)奮進(jìn)。

　　榮譽(yù)不代表現在，榮譽(yù)也是新的開(kāi)始，立足現在，展望未來(lái)，我會(huì )在以往的經(jīng)驗和教訓的基礎上，不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，立足本職，盡心盡力，堅定信心，做一個(gè)領(lǐng)導的好兵，員工的好領(lǐng)導，為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

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