醫院行政人員述職報告范文

　　醫院行政人員述職報告范文一

　　20xx年即將過(guò)去，通過(guò)學(xué)習共產(chǎn)黨"三個(gè)代表"的講話(huà)思想上有了很大的提高，在上級領(lǐng)導的指引下，緊緊圍繞在學(xué)校、系的工作目標，在校領(lǐng)導的關(guān)懷之下，全系師生共同努力，團結一致，完成了學(xué)校的各項任務(wù)。作為兒科系系主任更需要總結過(guò)去，正確評價(jià)自己�，F將本學(xué)期的工作作述職報告如下：

　　一、認真工作、任勞任怨

　　自從擔任系副主任，主持兒科系工作，從工作中的配角轉變成主角，認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校領(lǐng)導下達的各項精神、任務(wù)，轉達至全系教職工，做好每一件事。在目前兒科專(zhuān)業(yè)取消，兒科系教師思想情緒波動(dòng)的情況下。積極做好每一位的思想工作，積極為兒科系、為教師著(zhù)想，并起帶頭作用，與大家共同完成工作任務(wù)。

　　(一)積極抓教學(xué)。教學(xué)是我系目前主要任務(wù)，面對教學(xué)任務(wù)不變，教師人員嚴重流失情況下，調動(dòng)大家的積極性采取一是促進(jìn)教學(xué)方法，高年教師與低年教師結合教學(xué)，新內容和舊內容結合，課堂授課與自學(xué)結合。二是強化教學(xué)質(zhì)量，強調授課內容認真準備，授課前集體備課。青年教師授課前試講，授課后學(xué)生評論。于今年上半學(xué)期組織學(xué)生對授課教師進(jìn)行了評議。三是給予一定獎勵，對授課學(xué)時(shí)多，授課效果好的教師進(jìn)行獎勵、激勵教學(xué)。四是改革教學(xué)內容，有兩個(gè)調整。對授課內容按實(shí)際需要，國內各醫科院校兒科教學(xué)大綱進(jìn)行了適當的調整。以適應今后臨床工作。對生產(chǎn)實(shí)習內容也進(jìn)行了調整。如：兒科的輔助科室讓學(xué)生進(jìn)行輪轉。五是完善基本教學(xué)條件。在經(jīng)費緊張的情況下，加強教研室建設促進(jìn)了教學(xué)工作順利的進(jìn)行。

　　(二)積極培養青年教師：在教師隊伍嚴重流失和教學(xué)任務(wù)緊迫的情況下，積極培養青年教師。對其教學(xué)內容親自審閱，對其教學(xué)授課親自指導，進(jìn)行備課、試講。給予鍛煉機會(huì )、盡快成熟，我系一名青年教師已擔任大課授課任務(wù)，并得到學(xué)生好評。

　　(三)積極參與教學(xué)，雖然擔任工作較多，系主任，山西醫學(xué)會(huì )兒科學(xué)會(huì )工作，臨床醫療工作。但仍親自參與教學(xué)。教學(xué)工作量在全系仍居多。做到了與大家同甘共苦、同心協(xié)力，并保證教學(xué)質(zhì)量，受到學(xué)生好評。

　　(四)積極做好學(xué)生工作，做到了教書(shū)育人。保持良好師德，言傳身教，既要講知識，也要講如何做人，講如何做一個(gè)有道德的人。親自管理學(xué)生輪回實(shí)習，生產(chǎn)實(shí)習。安排實(shí)習病區，講課、查房。

　　二、團結同志，尊師愛(ài)教。

　　團結同志，首先要尊重，不以領(lǐng)導自居，自從擔任系主任工作。尊重師長(cháng)，關(guān)心老教師生活，關(guān)心新教師成長(cháng)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議。認為事情只要大家齊心協(xié)力才能將工作做好。

　　顧全大局，自己擔任的是兒科專(zhuān)業(yè)取消系的領(lǐng)導，教師人心不穩定，安排工作困難。為了工作，自己能顧全大局有的人認為自己"軟弱"我感到這是一種高的"涵養"作為一個(gè)干部，一個(gè)黨員要有"修養"，只有這樣才能將工作做好。

　　不求功名：自從任職以來(lái)，將學(xué)校評選的優(yōu)秀教師等榮譽(yù)讓予年輕教師，以資鼓勵。

　　三、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　作為一名干部，認真學(xué)習馬列主義思想理論，提高思想覺(jué)悟。提高行政管理能力。使工作步入軌道。作為一名教師，樹(shù)立良好師德，保證教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習，完善教學(xué)內容，認真對待每節課，每位學(xué)生。作為一名醫生，全心全意為人民服務(wù)。堅持"三個(gè)一切"的服務(wù)宗旨。通過(guò)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。

　　總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面隊困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全系教職員工，團結一致，迎接新的挑戰。

　　醫院行政人員述職報告范文二

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F對工作情況總結匯報如下：

　　一、思想政治立場(chǎng)堅定

　　自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

　　二、領(lǐng)導能力與管理水平

　　熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的管理知識，運用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、科室建設與發(fā)展

　　(一)是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利開(kāi)展。

　　(二)是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

　　(三)是做好醫院的接待服務(wù)工作。

　　(四)是在領(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

　　(五)是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿(mǎn)地完成了各項宣傳任務(wù)。

　　(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

　　有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入

　　遵守醫院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。

　　六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念

　　對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　七、存在的不足和問(wèn)題

　　1.在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。

　　2.工作方法簡(jiǎn)單，對科室人員生活關(guān)心不夠。

　　3.辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

　　八、任職后的目標和工作計劃

　　以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

　　一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。

　　二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

　　三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　四是在樹(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

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