81国产精品久久久久久久久久,午夜一区二区三区视频,国产伦精品一区二区免费,一区二区三区网址,亚洲欧美日韩精品永久在线,中文字幕国产一区二区三区,精品国产高清一区二区三区

學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告

時(shí)間:2024-07-29 05:03:49 述職報告 我要投稿

學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告范文

  述職報告的目的在于總結經(jīng)驗教訓,使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的指導作用。下面就由中國人才網(wǎng)的小編給大家分享幾篇學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告范文,歡迎閱讀!

學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告范文

  學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告范文一

  過(guò)去一年,在上級教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下,我們踐行“三個(gè)代表”的重要思想,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團結帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻,F就我校領(lǐng)導班子一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強班子建設,提高管理水平

  學(xué)校領(lǐng)導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結構合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習制度,堅持用“五心”校長(cháng)標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線(xiàn)調查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實(shí)的嚴謹的工作作風(fēng)。大家在發(fā)揚羅中班子團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰斗力,為學(xué)校的持續發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

  二、創(chuàng )新管理機制,建設一流團隊

  20xx年7月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機制改革,實(shí)施年級主任負責制,用“五心”校長(cháng)新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標“實(shí)施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統一)基礎上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過(guò)去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過(guò)程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯!澳昙壒芾怼睂(shí)施以來(lái),學(xué)校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛(ài)崗,積極主動(dòng),充滿(mǎn)活力,校園呈現出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

  三、立足課堂,加強研究,著(zhù)力提高教育質(zhì)量

  在當前我市推進(jìn)教育現代化的進(jìn)程中,實(shí)施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學(xué)和教研管理創(chuàng )新,更新教學(xué)觀(guān)念,轉變教學(xué)行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學(xué)定教,注重細節,提高效率”為主的主線(xiàn),在我校得以弘揚。

  20xx年中考,我校又取得了公費一中達線(xiàn)16人的好成績(jì)。

  四、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展

  學(xué)校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀(guān)聯(lián)系起來(lái),在管理工作中竭力體現對教師的關(guān)心、愛(ài)護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂(yōu),增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

  學(xué)校高度重視教師專(zhuān)業(yè)成展,牢固樹(shù)立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學(xué)習5人次,組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習4多人次,校本培訓教師近40人次。進(jìn)一步調動(dòng)了教職工的工作積極性,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復告訴我們:教師是充滿(mǎn)奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

  五、創(chuàng )設和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  學(xué)校要可持續發(fā)展,就必須創(chuàng )設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以行為規范的養成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施常規教育精細管理,建設專(zhuān)業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實(shí)效性。制訂并完善了年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任工作的管理制度,規范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情,關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

  六、積極籌措資金,加快校園文化建設

  七.問(wèn)題與不足

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們更是清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難。主要表現在:

  1.生源結構變化帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量提升問(wèn)題。在當前全市上下聚精會(huì )神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長(cháng)的需要及社會(huì )的期望。

  2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學(xué),F代化教學(xué)設施與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

  3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動(dòng)力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

  4.學(xué)校內部管理體制還有待進(jìn)一步完善,教學(xué)管理的細化還需要進(jìn)一步加強。

  當今適逢創(chuàng )建蒙城教育現代化之際,學(xué)校迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰,我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,通過(guò)創(chuàng )新管理機制,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮黨委、黨政府領(lǐng)導和大力支持下,我們會(huì )不辱使命,著(zhù)力提升教育質(zhì)量,做出應有的貢獻!

  學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告范文二

  我校領(lǐng)導班子在中共區教工委和教育局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領(lǐng)導班子建設,不斷開(kāi)拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務(wù),F將校領(lǐng)導班子一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況,簡(jiǎn)要報告如下,敬請評議。

  一、教師隊伍建設全面加強

  一是強化師德建設,扎實(shí)開(kāi)展 學(xué)規范、強師德、樹(shù)形象 活動(dòng)。通過(guò)查擺自糾師德承諾 和建章立制等措施,堅持把師德作為評價(jià)和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛(ài)生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學(xué)生行為。利用政治學(xué)習、專(zhuān)題教育等途徑組織開(kāi)展形式多樣的師德教育活動(dòng),組織全體教師學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,全面提高了教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),加強教師培訓,大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。學(xué)校制定了《教師個(gè)人五年發(fā)展規劃》,開(kāi)展了 教師結隊幫扶 活動(dòng),組織了教師教學(xué)技能競賽,本學(xué)期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學(xué)比賽,全校共有74人次參加,共評選出三等獎老師63人次,有針對性的對教師進(jìn)行培養和專(zhuān)業(yè)提高。

  二、教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

  一年來(lái)學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監測機制,致力教學(xué)質(zhì)量提高。抓好教學(xué)流程的管理落實(shí),指導檢查常規落實(shí)情況。深化課程改革,全面提升質(zhì)量。嚴格的管理,高素質(zhì)的教師隊伍,規范的教學(xué)行為,確保了學(xué)校的良性發(fā)展。今年高考共有63人上本科線(xiàn),上線(xiàn)率達20.6%,在同類(lèi)學(xué)校中名列前茅,受到社會(huì )的普遍好評。同時(shí)學(xué)校今年重點(diǎn)抓教師集體備課,加強學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,組織了區教學(xué)公開(kāi)周活動(dòng)。

  三、規范辦學(xué)行為落到實(shí)處

  通過(guò)制度建設,規范辦學(xué)行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人。學(xué)校緊緊圍繞 堅持科學(xué)發(fā)展,辦人民滿(mǎn)意教育 的工作目標,重點(diǎn)解決不規范辦學(xué)行為,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,除畢業(yè)班外,其它年段周末堅決不補課。在學(xué)生中開(kāi)展 敬廉崇潔、誠信守法 為主題的教育活動(dòng),把 廉政文化進(jìn)校園 教育活動(dòng)融入校園文化建設之中。

  四、強化安全職責,消除安全隱患

  安全工作是學(xué)校的頭等大事。學(xué)校的交通安全、食堂衛生安全、校園學(xué)生人身安全等都是學(xué)校的重要工作,看起來(lái)簡(jiǎn)單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務(wù)艱巨。本學(xué)年,學(xué)校組織開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng),增強了學(xué)生的安全意識,消除了安全事故隱患。

  五、黨風(fēng)廉政建設,有效強化學(xué)校

  堅持把黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)擺上重要的議事日程,強化領(lǐng)導班子廉潔自律意識,以 廉政文化進(jìn)校園 和 創(chuàng )先爭優(yōu) 活動(dòng)為抓手,深入開(kāi)展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。積極推行校務(wù)公開(kāi),深化民主管理和民主監督制度。充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì )和教職工代表的作用,學(xué)校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)、改革方案的制定等等,學(xué)校都通過(guò)教代會(huì )征求廣大教職工的意見(jiàn),做到了公開(kāi)、公平、公正。構建了一個(gè) 反腐防變 的體系。

  反思過(guò)去,我們發(fā)現許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學(xué)校的發(fā)展遇到的各種問(wèn)題和矛盾,我們憂(yōu)心忡忡,顧慮重重。如何盡快實(shí)現達標,提高學(xué)校辦學(xué)品位和生源質(zhì)量,如何在高中新生成績(jì)偏低的客觀(guān)條件下提高教學(xué)質(zhì)量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學(xué)生及品學(xué)兼優(yōu)的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風(fēng)?這些問(wèn)題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學(xué)校領(lǐng)導班子有決心有信心,在這場(chǎng)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時(shí)艱,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。

【學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告】相關(guān)文章:

學(xué)校領(lǐng)導述職述廉報告01-06

述廉述職報告10-19

述職述廉述德報告01-05

述學(xué)述職述廉述法報告03-21

述職述德述廉述學(xué)報告精選03-19

述職述廉述學(xué)報告優(yōu)秀08-14

園長(cháng)述德述職述廉報告01-10

供電述廉述職報告10-21

任期述職述廉報告07-07