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后勤處長(cháng)個(gè)人述職報告
述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣，一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題，即一個(gè)判斷句，還要在報告中反復突出。下面是小編整理的后勤處長(cháng)個(gè)人述職報告，供大家閱讀參考!
后勤處長(cháng)個(gè)人述職報告一
我是今年年初擔任后勤處處長(cháng)的。任職以來(lái)，我十分珍惜團領(lǐng)導的關(guān)懷和廣大官兵的信任，始終抱著(zhù)對上不辜負領(lǐng)導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨，努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿(mǎn)意。工作中，始終瞄著(zhù)全面提高團后勤保障質(zhì)量這個(gè)目標，堅持勤奮學(xué)習，狠抓工作落實(shí)，認真履行職責，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和團長(cháng)、政委的領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成各項后勤保障工作�，F將自己履行職責的情況作一匯報。
一、履行職責所做的工作
(一)堅持勤學(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后，我深感自己的政治理論素養與統籌團后勤工作能力上有不少差距，為此，堅持把政治理論學(xué)習作為提高能力素質(zhì)的一個(gè)基本環(huán)節來(lái)抓。按照團黨委中心組理論學(xué)習計劃，有計劃地學(xué)習了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習綱要》、《江澤民論國防和軍隊建設》的部分內容，著(zhù)重結合自身實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習了軍區《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導和機關(guān)作風(fēng)的意見(jiàn)》、《團以上黨委班子成員培訓學(xué)習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導的講話(huà)精神。學(xué)習中，自覺(jué)做到不裝樣子、不空喊口號，堅持學(xué)以致用，并結合思想和工作實(shí)際，撰寫(xiě)了3萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。x月份，我參加了新任領(lǐng)導班子成員培訓。通過(guò)學(xué)習，自己的政策紀律觀(guān)念得到了加強，開(kāi)闊了視野和思路，提高了理性思維層次和政策理論水平。同時(shí)，針對工作崗位需要，全面學(xué)習了團有關(guān)法規制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力，我系統學(xué)習了給養、油料供應、營(yíng)房管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規定和指示精神。結合團里實(shí)際，注重在籌劃工作、解決問(wèn)題上下功夫，進(jìn)一步增強了組織指導工作的具體能力。
(二)完善制度強化管理，著(zhù)力提高后勤建設質(zhì)量。在工作中，我圍繞“抓學(xué)習，強素質(zhì);抓管理，正秩序”的思路，堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓后勤業(yè)務(wù)建設。一是完善各項制度。針對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，組織修訂了《團財務(wù)管理規定》、《營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具規范化管理規定》，完善了《軍人涉外就醫管理規定》，在團后勤網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)通了被裝信』息管理查詢(xún)系統，進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長(cháng)逐步轉型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際，采取強化訓練、試點(diǎn)引導、外送培訓的方法，選拔了新任司務(wù)長(cháng)并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強化訓練，對基層財務(wù)人員適時(shí)進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財務(wù)管理信息化水平，為連隊配齊了財務(wù)專(zhuān)用電腦及相關(guān)軟件。
組織了炊事員培訓和衛生員、駕駛員的送訓、復訓工作，較好地提高了團后勤保障能力。訓練中，我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法，加快了后勤人才隊伍的培養步伐，及時(shí)滿(mǎn)足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設。把好材料質(zhì)檢、工程監理、竣工驗收等關(guān)口，著(zhù)力抓好了x x建筑工程管理，完成了X x工程建設的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓，更換了太陽(yáng)能洗澡設施，完善了機關(guān)單身干部宿舍及部分營(yíng)連的生活設施，做好了X X營(yíng)區吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛生防疫。主要是組織新兵參加身體復查和學(xué)員苗子體檢，為機關(guān)及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗，有效地保證了官兵身體健康。
(三)注重改進(jìn)作風(fēng)，不斷增強工作成效。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，認真貫徹上級指示精神，切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來(lái)，自覺(jué)發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到"'L,系基層，情系官兵”，并能帶著(zhù)問(wèn)題下連，圍繞問(wèn)題搞調研，深入團多數連隊，與基層官兵交心做朋友，廣泛征詢(xún)群眾意見(jiàn)，掌握基層建設真實(shí)情況。與此同時(shí)，我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實(shí)，著(zhù)力在加強后勤機關(guān)建設上下功夫，結合后勤工作實(shí)際，積極倡導良好的學(xué)習風(fēng)氣，著(zhù)力提高機關(guān)干部的“三辦六會(huì )”能力，使后勤機關(guān)在辦公秩序規范、行政例會(huì )及學(xué)習制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書(shū)記，我平時(shí)注重營(yíng)造良好的民主風(fēng)氣，遇到重大問(wèn)題，首先征求各業(yè)務(wù)股的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)充分討論研究后再作決策。平時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想，帶頭開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團結。
(四)堅持照章辦事，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。作為后勤處長(cháng)，我始終把手中的權力當做責任，把管好錢(qián)、用好物作為對自己最基本的要求，處處以廉潔奉公為開(kāi)展工作的最高標準。平時(shí)能夠自覺(jué)學(xué)習條令條例等法規制度，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點(diǎn)，堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己，自覺(jué)做到守規矩、聽(tīng)招呼，不說(shuō)過(guò)頭的話(huà)，不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問(wèn)題上，自覺(jué)以公心用權，按規矩辦事，公正對人，公道處事。下基層，能自覺(jué)遵守團里有關(guān)規定，堅持按政策辦事，落實(shí)“五同”要求，不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實(shí)際困難，能解決的想方設法解決，不能解決的及時(shí)向團黨委反映并做好解釋工作，較好地維護了廣大官兵的切身利益。
二、存在的主要問(wèn)題回顧自己一年來(lái)履行職責的情況，我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務(wù)。同時(shí)，由于自己任職時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，與團黨委首長(cháng)的要求、與廣大官兵的期望，自身還存在著(zhù)一定的差距：
一是學(xué)習不夠刻苦。學(xué)習的自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題少，理論學(xué)習與實(shí)際工作結合不夠緊密。對后勤政策法規學(xué)習多，對哲學(xué)和通信專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習少。
二是作風(fēng)不夠扎實(shí)。由于任職時(shí)間較短，對基層后勤建設情況掌握不夠全面、準確。抓后勤機關(guān)理論學(xué)習和日常管理的質(zhì)量不夠高，檢查督導力度不夠大。
三是自身要求不夠嚴格。在從團建設全局高度認識事物、解決問(wèn)題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想，抓組織生活制度落實(shí)質(zhì)量不高，討論事務(wù)性工作多，分析部門(mén)建設形勢少。
存在上述問(wèn)題的原因：一是思想觀(guān)念沒(méi)有及時(shí)更新，認識上有偏差。二是工作方法不靈活，能力素質(zhì)與職責要求有差距。三是自身要求不嚴格，責任意識還不夠強。
三、改進(jìn)措施針對存在的問(wèn)題，在下一步的工作中，我將著(zhù)重從以下四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
(一)加強理論學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大報告，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導講話(huà)精神，盡快提高政治素質(zhì)和思想水平。堅持按“三個(gè)代表”重要思想要求自己，在大是大非面前保持頭腦清醒，進(jìn)一步增強從政治上觀(guān)察、思考和處理問(wèn)題的能力，堅定政治立場(chǎng)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。
(二)加強責任意識，切實(shí)提高工作標準。認真履行職責，堅持在工作中領(lǐng)會(huì )內涵，在實(shí)踐中強化意識。
著(zhù)力抓好機關(guān)干部管理，突出抓好車(chē)輛管理和司機隊伍教育管理。深入調查研究，扎實(shí)抓好各項工作落實(shí)，力求在團后勤建設上有新的突破。
(三)加強服務(wù)指導，不斷提高保障質(zhì)量。進(jìn)一步強化后勤機關(guān)的服務(wù)意識，端正指導思想，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在基層，把精力、財力、物力投向基層。正確看待團后勤建設面臨的困難，積極出主意、想辦法，著(zhù)力加強后勤人才隊伍建設，加大后勤管理力度，促進(jìn)后勤綜合保障能力不斷提高。
(四)加強道德修養，努力樹(shù)好自身形象。不斷加強世界觀(guān)的改造，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，堅決抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，自覺(jué)做到老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。按照職責要求，不斷提高當家理財的能力，把人管住，把物管好，把錢(qián)用好，過(guò)好“緊日子”，當好“紅管家”。自覺(jué)落實(shí)上級規定和團廉政建設的有關(guān)措施，帶頭遵章守紀、廉潔自律，在涉及官兵切身利益的問(wèn)題上，堅持公道正派，秉公用權，以自身的良好作風(fēng)，維護好黨委的良好形象，維護好黨委的領(lǐng)導權威。
后勤處長(cháng)個(gè)人述職報告二
今年以來(lái)，支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門(mén)的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三基”工程建設等中心工作，堅持面向基層，服務(wù)一線(xiàn)，以部隊財務(wù)建設、后勤設施、裝備建設等為重點(diǎn)，不斷提升規范化管理水平，為部隊全面建設提供了有力保障。作為后勤處處長(cháng)，我在工作中能認真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，嚴格要求，堅決貫徹落實(shí)黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷強化政治理論學(xué)習，為做好本職工作打下堅實(shí)基礎。
作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場(chǎng)，我十分注重加強政治理論學(xué)習。在積極參加支隊開(kāi)展的各項集中教育培訓活動(dòng)的同時(shí)，嚴格遵守黨委中心組政治學(xué)習制度，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì )主義科學(xué)發(fā)展觀(guān)和各種法律、法規以及黨的路線(xiàn)、方針、政策，武裝和充實(shí)自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強政治鑒別力和觀(guān)察力，確保自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時(shí)間還抽空閱讀教育讀本，從先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗中汲取營(yíng)養，豐富自己，從反面典型和教訓中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習過(guò)程中，重點(diǎn)學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、江澤民文選、十七大和十七屆三中全會(huì )精神等課目，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和調研文章，并能實(shí)事求是，客觀(guān)分析、查找自身存在的問(wèn)題和不足，制訂整改措施，及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時(shí)，針對新時(shí)期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中正確運用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)和方法論來(lái)研究、解決問(wèn)題，提高面對復雜局面的工作能力。通過(guò)學(xué)習，我的思想覺(jué)悟、領(lǐng)會(huì )政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強。
二、認真履行職責，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
后勤工作是通過(guò)籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來(lái)保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務(wù)、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛生、營(yíng)房設施等方面。今年以來(lái)，在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設，堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾點(diǎn)工作。
一是積極拓寬經(jīng)費來(lái)源渠道，建立長(cháng)效、多層次經(jīng)費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開(kāi)強有力的后勤保障，我結合后勤工作涉及面廣的特點(diǎn)，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動(dòng)地與省市物價(jià)、財政、計委、規劃等部門(mén)加強聯(lián)系和協(xié)調，想方設法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年11月份，地方財政經(jīng)費到帳數1.3億元。其中，支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費由20xx年的增長(cháng)到20xx年的萬(wàn)元，確保了支隊本級業(yè)務(wù)費的增長(cháng)年均達到以上。爭取專(zhuān)項經(jīng)費到帳數為萬(wàn)元，其中爭取建設專(zhuān)項經(jīng)費萬(wàn)元。二是突出經(jīng)費保障重點(diǎn)，推動(dòng)部隊營(yíng)房和車(chē)輛裝備建設邁上新臺階。今年以來(lái)，我帶領(lǐng)全處同志嚴格按照總隊、支隊黨委的統一部署，通過(guò)三個(gè)“狠抓”，即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節，大力夯實(shí)工作基礎;狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節，嚴格落實(shí)監管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點(diǎn)環(huán)節，切實(shí)增強經(jīng)費保障成效，強化對基本建設財務(wù)的管理和監督，切實(shí)提高了投資效益和預算外經(jīng)費管理水平。今年，支隊共投入萬(wàn)元，購置了a類(lèi)泡沫車(chē)、高噴車(chē)、泡沫水罐車(chē)等輛各型消防車(chē);投入萬(wàn)元，購置了11項個(gè)人防護裝備器材、23項專(zhuān)勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬(wàn)元，新建、翻建了消防站、戰勤保障大隊和訓練館，并對消防站進(jìn)行了改造。同時(shí)，積極協(xié)調政府及有關(guān)部門(mén)投入萬(wàn)元，新建、翻建了消防站，使支隊營(yíng)房、車(chē)輛裝備建設邁上新臺階。
三是著(zhù)力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規范化管理制度。今年以來(lái)，我作為后勤處領(lǐng)導，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，經(jīng)常組織處室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結新的管理方法和經(jīng)驗。工作中，我帶領(lǐng)全處同志深入貫徹落實(shí)《中國人民武裝警察消防部隊會(huì )計基礎工作規范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設財務(wù)管理規定》、《中國人民武裝警察消防部隊預算外經(jīng)費管理規定》，進(jìn)一步規范會(huì )計工作秩序，加強會(huì )計基礎工作，強化財務(wù)管理和監督，著(zhù)力提高投資效益和預算外經(jīng)費管理水平。在經(jīng)費使用管理上，我堅持嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度，嚴格執行經(jīng)費使用審批權限規定，嚴格經(jīng)費開(kāi)支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經(jīng)費開(kāi)支由黨委集體研究決定。同時(shí)，我結合過(guò)去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點(diǎn)，指導后勤部門(mén)修訂并完善了支隊關(guān)于預算外經(jīng)費、集中采購、差旅費和大隊財務(wù)pos機和網(wǎng)上銀行等管理規定，進(jìn)一步規范了經(jīng)費使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監督，最大限度提高經(jīng)費使用效能。今年以來(lái)，我帶領(lǐng)全處人員從經(jīng)費收支審計、經(jīng)費責任審計、基本建設審計、經(jīng)濟合同審計四個(gè)方面入手，加強審計監督力度，確保支隊有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。在經(jīng)費收支審計方面，組織人員對個(gè)基層大隊經(jīng)費收支情況進(jìn)行審計，審計金額萬(wàn)元，提出整改意見(jiàn)條，并督促相關(guān)大隊在年內逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費投向、投量，保證各項建設工作的順利開(kāi)展。在經(jīng)濟責任審計方面，指導相關(guān)人員協(xié)助總隊根據相關(guān)規定要求對大隊的領(lǐng)導干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計，共發(fā)現問(wèn)題條，提出整改意見(jiàn)條。在基建工程審計方面，我堅持繼續推行基建項目全過(guò)程跟蹤審計辦法，保證基本建設項目長(cháng)期有效、監管得力。今年以來(lái)，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為;審計支隊零星修繕項目個(gè)，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節約了經(jīng)費開(kāi)支。此外，今年是支隊開(kāi)展經(jīng)濟合同審計的第二年，通過(guò)一年多的探索，我指導相關(guān)人員結合總隊要求和支隊經(jīng)費特點(diǎn)，對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設、營(yíng)房修繕等經(jīng)濟合同的簽訂，分別用不同方法區別審計，對審計中出現的疑問(wèn)，及時(shí)向支隊律師顧問(wèn)尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟合同份，審計合同總標萬(wàn)元，提出審計意見(jiàn)條，修改經(jīng)濟合同份，有力維護了支隊經(jīng)濟利益。
三、深入開(kāi)展調查研究，針對基層實(shí)際所需提高后勤保障工作的針對性。
基層作為支隊的主體，各項后勤保障工作都要圍繞基層展開(kāi)。到后勤處任職后，我通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著(zhù)很大差異，只有深入基層廣泛開(kāi)展調查研究，才能找到問(wèn)題的癥結所在。因此，在平時(shí)工作中，我牢固樹(shù)立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結合實(shí)際情況，集思廣義，找出存在問(wèn)題的原由和具體的解決辦法。調研工作主要針對4個(gè)方面，即基層大中隊的經(jīng)費保障情況;基層車(chē)輛裝備器材的建設情況;基層基礎設施和消防站的建設情況;后勤保障和隊伍建設情況，通過(guò)調研找準工作的切入點(diǎn)。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免政策在基層落實(shí)過(guò)程中與實(shí)際情況相悖和脫鉤現象的發(fā)生，而且能在工作中解決問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的解決引導出新的工作思路。
四、堅決執行各項廉政制度，以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。
后勤保障工作與錢(qián)、物接觸較多，責任極為重大。作為支隊后勤部門(mén)領(lǐng)導，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養出的一名干部，時(shí)刻提醒自己要管理好后勤隊伍，就必須要當好模范、帶好頭。因此，在平時(shí)的工作、學(xué)習、生活中，我時(shí)時(shí)處處以條令條例嚴格要求自己，以身作則，嚴于律己，自覺(jué)遵守各項廉政制度和規定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅決不做。同時(shí)，結合自身實(shí)際，認真對照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，切實(shí)做到了自重、自省、自警、自勵。此外，加強后勤部門(mén)的內部監督，通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，積極開(kāi)展健康的批評和自我批評，不斷增強全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來(lái)的工作、學(xué)習情況，我感到在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導的理解和支持分不開(kāi)。面對成績(jì)找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習抓得仍不夠細，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有時(shí)存在應付局面的狀況。機關(guān)工作千頭萬(wàn)緒，有時(shí)因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)，存在忙于應付的現象，對工作有時(shí)只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀(guān)念還不夠強。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實(shí)際困難上做得不夠，為基層官兵辦實(shí)事的意識還不強，有時(shí)也不能很好地有針對性地開(kāi)展工作。針對這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
一是加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。對后勤各項業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個(gè)“如何”，多提幾個(gè)“為什么”，促進(jìn)自己從學(xué)習掌握型轉向研究型，從熟手轉向能手，努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開(kāi)展工作，加大后勤保障力度。二是進(jìn)一步加大經(jīng)費的爭取力度。加強與政府溝通協(xié)調，堅持“保生活、保裝備、保建設”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增長(cháng)，專(zhuān)項建設款有出處，預算外經(jīng)費收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費來(lái)源渠道，使各項經(jīng)費能夠基本滿(mǎn)足部隊生活、建設的需要。在做好支隊本級經(jīng)費爭取工作的同時(shí)，積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費的爭取工作。加快已動(dòng)工建設項目的進(jìn)度，協(xié)調擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加強調查研究，做到與時(shí)俱進(jìn)。當前后勤工作面臨的新情況、新問(wèn)題很多，“在總結中找出思路，在思路中探索創(chuàng )新”將是我今后工作的一個(gè)目標。我將進(jìn)一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤(pán)棋下活，努力做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓基層官兵滿(mǎn)意。四是進(jìn)一步協(xié)調管理好后勤各科室間的工作。通過(guò)不斷總結工作經(jīng)驗，找出規律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規范，切實(shí)提高工作效率。并結合各項專(zhuān)題教育，將思想教育與管理二者有機結合起來(lái)，充分調動(dòng)全處同志的工作積極性，確保各項工作得以順利開(kāi)展和完成。
以上是我今年以來(lái)工作情況的述職，不當之處，歡迎各位領(lǐng)導、同志們給我提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，并努力加以整改。
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